1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Xây dựng nhóm làm việc

25 548 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 25
Dung lượng 355,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng xây dựng và tổ chức nhóm làm việc một cách có hiệu quả Khái niệm nhóm làm việc Tổ chức nhóm làm việc Xây dựng nhóm làm việc có hiệu quả Trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng xây dựng và tổ chức nhóm làm việc một cách có hiệu quả Khái niệm nhóm làm việc Tổ chức nhóm làm việc Xây dựng nhóm làm việc có hiệu quả

Trang 1

Xây dựng nhóm làm việc

PGS TS Trần Văn Bình

Trang 2

Mục tiêu của chuyên đề

năng xây dựng và tổ chức nhóm làm việc một cách có hiệu quả

2

Trang 3

Nội dung trình bày

 Khái niệm nhóm làm việc

 Tổ chức nhóm làm việc

 Xây dựng nhóm làm việc có hiệu quả

Trang 4

Cùng thảo luận

Công ty cổ phần may Hạ Long với một cô thợ may tư nhân ở thôn quê

4

Trang 5

Thảo luận 2

5

Trang 6

Khỏi niệm nhúm làm việc

 Nhóm là sự liên kết của 2 hay nhiều cá nhân có

sự tác động qua lại và phụ thuộc lẫn nhau nhằm thoả mãn nh ng nhu cầu nào đó của các thành ữ viên và cùng đạt tới nh ng mục tiêu chung ữ

 Thụng thường, nhúm làm việc là một tập thể cỏc

cỏ nhõn cú cỏc kỹ năng bổ sung cho nhau để phục vụ cho mục đớch chung với trỏch nhiệm tập thể

6

Trang 8

ó là: 1 + 1 = một số lớn hơn 2

Đ

 Phân công lao động, tiết kiệm thời gian

 Tạo không khí vui vẻ, không lẻ loi

 Tạo sự thi đua, cạnh tranh

 Giúp đỡ, chia sẻ kinh nghiệm và học tập lẫn nhau

 …

Trang 10

 Nhóm với nh ng con người khác nhau tạo ra v n hoá nhóm ữ ă

Thói quen làm việc và sinh hoạt

Quan hệ gi a các thành viên ữ

Niềm tin, tiêu chuẩn và tiêu thức đánh giá chung

Trang 11

Tổ chức nhóm làm việc

người làm việc cùng nhau dưới sự chỉ đạo của một nhà quản lý

các kỹ năng bổ sung cho nhau để phục vụ cho mục đích chung với trách nhiệm tập thể

năng, năng lực, cá tính mà được giao những nhiệm vụ, vai trò khác nhau

Trang 12

Người khai thác Người triển Nguồn lực khai

Người K tra/ Người phối hợp Người làm việc Đánh giá trực tiếp

Ý tưởng

Con người Công việc

Trang 13

X©y dùng nhãm lµm viÖc hiÖu qu¶

Trang 14

14

Ghi nhớ

Chúng ta là một nhóm làm việc, chúng ta tin tưởng, tôn trọng nhau và tôn trọng sự khác biệt của các giá trị cá nhân

Trang 15

Là nhóm cùng chia sẻ một mục đích là làm cho mọi người cùng thành công

Trang 17

Ba giác độ hiệu quả của nhóm

Trang 18

Kỹ năng chuyên môn

Kỹ năng giải quyết vấn đề

Kỹ năng tương tác cá nhân

Kỹ năng tổ chức

Trang 20

- Nhu cầu gây ảnh hưởng

- Nhu cầu được kính phục

- Xây dựng nhóm, xây dựng đồng minh

- Tranh luận, tranh cãi

- Sáng tạo, ý tưởng

- H m doạ, phá quấy ă

- Rút lui khỏi nhóm

Trang 21

Hµnh vi kh«ng hiÖu qu¶

khi lµm viÖc nhãm

Trang 22

 …

Trang 24

YÕu tè gióp nhãm thµnh c«ng

Ngày đăng: 19/03/2016, 16:53

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ phân công nhóm - Xây dựng nhóm làm việc
Sơ đồ ph ân công nhóm (Trang 12)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w