Bản dịch diginet bài tâp Ms project

Sau khi các nguồn lực được phân bổ cho công việc cần thiết, tiến độ dự án có thể được đánh giá đối cho bất kỳ đối lập về nguồn lực. Bạn cần phải quan tâm các tài nguyên đó là nên phân bổ hơn hoặc phân bổ dưới nguồn tài nguyên . Trong yêu cầu này, bạn cần sử dụng quan điểm cho Resource Graph and Resource Usage để xem đối lập nguồn lực. Bạn phải giải quyết các đối lập nguồn lực này. Chúng tôi giả định rằng toàn thời gian nhân viên thường có rất nhiều việc phải làm khi đó họ không tham gia với các dự án SAT II. Bạn nên sử dụng số lượng tối thiểu của các chuyên gia tư vấn hoặc nhà thầu bên ngoài bất cứ khi nào có thể. Tuy nhiên, bạn cần phải nhận thức được rằng giao 10 người cho một nhiệm vụ mười ngày, không nhất thiết có nghĩa là nhiệm vụ sẽ được hoàn thành trong một ngày, mặc dù MSProject 2003 có thể cho bạn biết rằng nó sẽ kết thúc trong 1 ngày. Nếu bạn làm điều đó bạn có thể chậm tiến độ so với thực. Trong bài tập này, bạn nên cố gắng giảm thời gian trôi qua dự án tổng thể, và do đó ngày kết thúc dự án có thể được đưa về phía trước.

3.2.6 hoạch định năng lực kinh nghiệm hoạch định năng lực 3.3 quản lý dự án, viết báo cáo kinh nghiệm với SAT

Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet 4.1.1 quản lý cơ sở dữ liệu

mô hình dữ liệu

XML

kinh nghiệm với SAT Oracle DBA

XML 4.1.2 lập trình Java

Nhà cung cấp nội dung Web lập trình J2EE

4.1.3 xây dựng kế hoạch kiểm tra kinh nghiệm kinh doanh DigiNet

kinh nghiệm với SAT kiểm tra chất lượng 4.1.4 kiểm tra hệ thống

lập trình J2EE

chỉnh sửa Web

Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet kinh nghiệm với SAT

kiểm tra chất lượng 4.2.1 kinh nghiệm quản lý

kinh nghiệm mua sắm

kiến thức phần cứng

Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet kinh nghiệm với SAT

4.2.2 chứng nhận hệ thống cáp mạng cấp giấy chứng nhận hệ thống cáp 4.2.3 cài đặt phần cứng

thiết lập hệ thống hoạt động quản lý hệ thốngkinh nghiệm Unix

kinh nghiệm Unix

kinh nghiệm với SAT kinh nghiệm mạng Wan

kinh nghệm bảo mật Web 4.2.8 quản trị mạng

đảm bảo chất lượng

kinh nghiệm với SAT

4.2.9 đo lường hiệu suất

quản trị mạng

kinh nghiệm với SAT

4.3 quản lý dự án

kinh nghiệm với SAT 5.1 đảm bảo chất lượng phần mềm

đảm bảo chất lượng mạng Phương pháp và tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng

Phương pháp và tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng

Phương pháp và tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng

5.4 quản lý dự án và viết báo cáo Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet

kinh nghiệm với SAT Cần cả phần mềm và kinh nghiệm mạng (có thể 2 người)

6.3 quản lý dự án và viết báo cáo Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet

kinh nghiệm với SAT

Hình 6 Danh sách các kỹ năng yêu cầu

Hệ thống nguồn lực SATII

Resource

name

Tên công việc

Skills

phí mỗi ngày

Availabilit

Joe Black phân tích kinh doanh

báo cáo bằng văn bản

kinh nghiệm SAT kinh nghiệm DigiNet quản lý dự án

$220 Bên Trong thường

xuyên

Jim Higgs provider Cung cấp nội dung Web

thiết kế đồ họa Web Scripting văn bản kỹ thuật

$220 Bên Trong thường

xuyên

Tai Chung

Wong

kinh nghiệm SAT kinh nghiệm DigiNet Kinh nghiệm cơ sở dữ liệu (Oracle

và DB2) Xây dựng và chuyển đổi dữ liệu Phương pháp phát triển OO

$220 Bên Trong thường

xuyên

Heath Staples J2EE và lập trình Java

phát triển Web kinh nghiệm SAT

$220 Bên Trong thường

xuyên

Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet chương trình thử nghiệm

quản lý dự án quản lý chất lượng

Kim Morris J2EE và lập trình Java

phát triển Web kinh nghiệm SAT Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet

Mô hình dữ liệu và các kỹ năng Oracle

văn bản kỹ thuật Phương pháp phát triển OO

$220 Bên Trong thường

xuyên

Frank Quinn J2EE và lập trình Java

kinh nghiệm SAT Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet

Mô hình dữ liệu và thiết kế đồ dùng XML và ASP

$220 Bên Trong thường

xuyên

Mary Hawkins J2EE và lập trình Java

phát triển Web

mô hình dữ liệu

$220 Bên Trong thường

xuyên

Daniel Ligi Quản trị mạng (Unix)

thiết kế LAN và WAN kinh nghiệm SAT Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet

cài đặt máy chủ quản lý dự án quản lý chất lượng

$220 Bên Trong thường

xuyên

Dale Knott Quản trị mạng và bảo mật

thiết kế LAN và WAN kinh nghiệm SAT Kinh nghiệm kinh doanh DigiNet

đo lường hiệu suất web Máy chủ và thiết lập máy chủ email

$220 Bên Trong thường

xuyên

John Higgs Quản trị mạng (Unix kinh nghiệm)

Mạng lưới an ninh với kinh nghiệm ISP

triển khai trang web

an ninh Web báo cáo bằng văn bản

$220 Bên Trong thường

xuyên

Julie Pierson (Không tham gia vào các dự án

SAT II nhờ sự hỗ trợ hàng ngày của SAT)

Không áp dụng Bên Trong Không áp dụng

Tư vấn (kiến

trúc phần

mềm)

Phần mềm Tư vấn thiết kế kiến trúc

Tư vấn Đảm bảo chất lượng và tiêu chuẩn $900 Bên Ngoài hợp đồng

Tư vấn (J2EE

Programmer)

Lập trình J2EE và chương trình thử nghiệm

$450 Bên Ngoài hợp đồng

Tư vấn (Quản

trị mạng) Quản trị mạng / hệ thống với kinh nghiệm HP $450 Bên Ngoài hợp đồng

Tư vấn (quy

hoạch năng

lực)

kế hoạch năng lực

Tư vấn

(Oracle hành

chính)

Hình 7: Hệ thống nguồn lực

Căn cứ vào hệ thống nguồn lực, bạn hãy thiết lập hệ thống nguồn lực trong MS-Project

2003

Yêu cầu 7

Bạn cần phải gán nguồn nhân lực thực hiện công việc cho dự án Bạn có thể chọn nhân

sự từ hệ thống nguồn lực mà bạn đã thiết lập từ yêu cầu 6 Bạn phải xem xét các trường hợp nghiên cứu và xác định những kỹ năng thiết yếu cần thiết ở từng giai đoạn Xin lưu

ý rằng việc thành lập dự án, và giai đoạn phân tích và thiết kế (cả phát triển phần mềm

và mạng) đều yêu cầu kinh nghiệm về DigiNet và SAT Về nguyên tắc, thuê tư vấn bên ngoài sẽ được hạn chế ở mức tối thiểu, trừ khi có sự thiếu hụt kỹ năng trong các lĩnh vực

Khi bạn đã quyết định các yêu cầu về kỹ năng, bạn cần phải xác định xem bạn sẽ sử

dụng các nguồn lực bên trong hoặc các nguồn lực từ các tổ chức bên ngoài Bạn phải xác định có bao nhiêu loại nguồn lực bắt buộc

Lưu ý: khi bạn gán nội dung công việc vào nguồn lực, nếu công việc được liệt kê với một thời hạn 20 ngày, với yêu cầu hoàn thành công việc này trong 160 giờ (tức là 20 ngày * 8 giờ = 160 giờ) Vì vậy nó không chính xác cho một công việc được hiển thị 20 ngày nhưng chỉ phân bổ 80 giờ cho công việc này Bạn sẽ cần phải đọc Phần 4.1

(Rachel Bunin) của cuốn sách hướng dẫn MS-Project 2003 để hoàn thành yêu cầu này

Đối với nhân viên DigiNet, họ sẽ được trả $ 220 mỗi ngày cho công việc sản xuất của

họ Làm thêm giờ không được khuyến khích nhưng nếu điề đó là cần thiết, công ty phải trả 50% trên mức giá bình thường của họ

Yêu cầu 8

Sau khi các nguồn lực được phân bổ cho công việc cần thiết, tiến độ dự án có thể được đánh giá đối cho bất kỳ đối lập về nguồn lực Bạn cần phải quan tâm các tài nguyên đó

là nên phân bổ hơn hoặc phân bổ dưới nguồn tài nguyên

Trong yêu cầu này, bạn cần sử dụng quan điểm cho Resource Graph and Resource Usage để xem đối lập nguồn lực Bạn phải giải quyết các đối lập nguồn lực này

Chúng tôi giả định rằng toàn thời gian nhân viên thường có rất nhiều việc phải làm khi

đó họ không tham gia với các dự án SAT II Bạn nên sử dụng số lượng tối thiểu của các chuyên gia tư vấn hoặc nhà thầu bên ngoài bất cứ khi nào có thể

Tuy nhiên, bạn cần phải nhận thức được rằng giao 10 người cho một nhiệm vụ mười ngày, không nhất thiết có nghĩa là nhiệm vụ sẽ được hoàn thành trong một ngày, mặc

dù MS-Project 2003 có thể cho bạn biết rằng nó sẽ kết thúc trong 1 ngày Nếu bạn làm điều đó bạn có thể chậm tiến độ so với thực Trong bài tập này, bạn nên cố gắng giảm thời gian trôi qua dự án tổng thể, và do đó ngày kết thúc dự án có thể được đưa về phía trước

Yêu cầu 9

Sau khi đối lập nguồn lực đã được giải quyết, bạn có thể xác định dự án của bạn với ngày bắt đầu dự án, thời gian hoàn thành dự án và con đường quan trọng

Nhìn vào các thông tin dự án Dialog Box Ghi ngày hoàn thành

Bạn cần phải tinh chỉnh các kế hoạch dự án Bạn cần phải điều chỉnh những nguồn lực

đã được phân bổ cho các cong việc trong một thời gian ngắn thời gian trong một ngày tức là không phải tất cả các nguồn tài nguyên đang làm việc 8 giờ một ngày cho dự án

Họ có thể là 2 giờ mỗi ngày

Yêu cầu này, bạn cũng cần in một số các mẫu báo cáo tổng kết dự án như là :

Tóm tắt Dự án

Biểu đồ Gantt ( 1 trang )

PERT sheet

Resource sheet

Báo cáo công việc quan trọng

Danh sách việc cần làm cho bất kỳ 2 nguồn lực

Chi phí dự thảo ngân sách

Bạn cần bảo đảm báo cáo này là dễ đọc Bạn cần thiết lập tiêu đề báo cáo sao cho báo cáo của bạn là được nhận biết dễ hơn

Yêu cầu 10

Tạo đường cơ sở cho dự án trước khi dự án bắt đầu Lưu dự án của bạn cũng như lưu

dự án bạn đang làm " save as" đến tên tập tin khác Sau đó dùng lệnh đường cơ sở để tạo ra Đường cơ sở Bắt đầu và Ngày Kết thúc

Cấu hình Kiểu Thanh bao gồm Kiểu Đường cơ sở Thanh ( nghĩa là sử dụng Định dạng, Thanh Kiểu ) tham chiếu" từ" Đường cơ sở Bắt đầu" để" Đường cơ sở Kết thúc Thiết lập kiểu thanh để có một đường mỏng màu xanh

Yêu cầu 11

Sau khi tiến độ dự án được baselined, bạn có thể giám sát các dự án bằng cách nhập ngày bắt đầu và ngày kết thúc thực tế của từng công việc Bảng dưới đây cho thấy thực

tế ngày bắt đầu và ngày kết thúc hoặc thời gian công việc điều chỉnh Bạn phải nhập dữ liệu này vào tiến độ dự án và nhìn vào thời gian hoàn thành dự án và các tác động khác

Task Actual Start

Date Actual Finish Date Comments Chú thích

1.2 25/04/2005 20/05/2005 Tài trợ kinh phí đã không thực hiện đúng

thời hạn

2.1.1 23/05/2005 02/06/2005 Nhân viên chủ chốt nghỉ ốm

thuê tư vấn bên ngoài

trặc kỹ thuật cho Hệ điều hành mới

chính không chấp nhận kiểm tra cùng một lúc

Yêu cầu 12

Để hoàn thành thỏa đáng Yêu cầu 12, sinh viên được yêu cầu phân tích kế hoạch dự án – vì ngày thực tế đã được bao gồm, và sửa đổi Project Schedule để đảm bảo rằng dự án vẫn có thể được hoàn thành đúng thời hạn Nếu bạn không thể hoàn thành dự án đúng thời gian, bạn có thể giải thích tại sao?

Giải quyết các tác động của theo dõi tiến độ có thể phức tạp và chán ngắt Tuy nhiên, các công cụ quản lý dự án được sử dụng trong mô-đun này đưa ra một số tính năng tiện dụng Một trong những hữu ích nhất là biểu đồ Gantt Kế hoach đường cơ sở cung cấp một phương tiện hiệu quả của việc thiết lập tiến độ, và so sánh ngày kết thúc công việc thực tế với ngày kết thúc công việc kế hoạch Sự không giữ đúng thời hạn có thể nhìn thấy một cách rõ ràng

Khi phân tích các cơ hội để phục hồi 'mất' thời gian, sinh viên nên xem xét đầy đủ các giá trị phụ thuộc công việc và phân bổ nguồn lực, cũng như hiệu quả của việc cung cấp

nguồn lực bổ sung cho các công việc cụ thể - nhưng bạn phải sẵn sàng canh chỉnh cho hành động của mình Tìm kiếm cơ hội để hiệu chỉnh lại tiến độ dự án để thực hiện công việc không phụ thuộc vào song song với nhau - để giảm thời gian thực hiện - Nhưng không làm nội dung công việc

Mọi nỗ lực phải được thực hiện để điều chỉnh tiến độ dự án để mang lại ngày kết thúc trở về như ngày hoàn thành trong đường cơ sở, nếu có thể Bạn nên lưu ý trong văn bản trình bằng bạn nên ghi chi tiết cụ thể của chiến lược mà bạn đã sử dụng để phục hồi 'mất' thời gian

Bạn nên in ra những điều sau đây:

• Tóm tắt Dự án (sau khi nhập ngày hoàn thành thực tế)

• Theo dõi biểu đồ Gantt

• Một danh sách chiến lược sử dụng để khôi phục lại dự án quá tải

• Bất cứ điều gì khác mà bạn xem xét có liên quan Yêu cầu 13

Chuẩn bị một hợp đồng chất lượng cho các dự án phát triển SAT II

• Nếu bạn là một sinh viên kết nối mạng, bạn chỉ cần cung cấp hợp đồng về chất lượng phân tích mạng, thiết kế mạng và giai đoạn xây dựng mạng

• Nếu bạn là một sinh viên phát triển phần mềm, bạn chỉ cần cung cấp hợp đồng về chất lượng phân tích phần mềm, thiết kế phần mềm và giai đoạn xây dựng phần mềm

Tài liệu này nên bao gồm những điều sau đây

• Giới thiệu và Tổng quan

• Danh sách quy định các tiêu chuẩn chấp nhận chất lượng, và đề ra các biện pháp phù hợp để kiểm tra

• Danh sách giai đoạn và các hoạt động trong vòng đời phát triển sản phẩm đó sẽ tiến hành xác định lỗi và loại bỏ để đáp ứng các tiêu chuẩn chấp nhận chất lượng, bao gồm

cả đánh giá cấu trúc của thiết kế, xây dựng và giải pháp

• Một ma trận Trách nhiệm để xác định người kiểm tra và chịu trách nhiệm phù hợp

• Đề xuất chiến lược kiểm soát để đảm bảo kết quả phù hợp được ghi nhận để kiểm tra

và theo dõi

• Điều khoản dành cho sign –off và dài khoảng 2 - 3 trang Bao gồm các bảng và biểu

đồ nếu có thể

Yêu cầu 14

Bạn phải tạo ra một kế hoạch thử nghiệm với các mục sau đây của dự án phát triển SAT

II

• Nếu bạn là một sinh vên kết nối mạng, bạn chỉ cần chuẩn bị một kế hoạch kiểm tra

cho thiết lập proxy server.

• Nếu bạn là một sinh viên phát triển phần mềm, bạn chỉ cần chuẩn bị một kế hoạch

kiểm tra cho chức năng Customer Monthly Usage

Kế hoạch kiểm tra của bạn nên bao gồm:

• Tiêu chuẩn để được kiểm tra

• Chiến lược kiểm tra để được theo sau

• Kịch bản thử nghiệm để được sử dụng - bao gồm cả giấy tờ chứng minh OK và không

OK

• Thủ tục ghi kết quả kiểm tra đề xuất

• Trách nhiệm

• Thủ tục đăng ký sign-off

Yêu cầu 15 (câu hỏi Merit - 4 ý )

a Giả sử rằng ngày hiện tại là ngày 16 Tháng 9 năm 2005, bạn cần phải viết một báo cáo cho người quản lý Tài chính về tình trạng hiện tại của dự án So với kế hoạch thì dự án chậm hoặc sớm hơn bao lâu Hay là dự án được hoàn thành đúng thời hạn? Có thực hiện bất kỳ hành động để dự án được hoàn thành đúng thời hạn Giải thích và chứng minh cho những hành động mà bạn

có thể thực hiện

b Tạo ra danh sách các rủi ro có thể ảnh hưởng đến dự án (ví dụ như không bắt đầu, trì hoãn hoặc bỏ ) Bạn không nên liệt kê hơn 20 rủi ro Bạn nên phân loại những rủi ro này vào rủi ro bên trong hoặc các rủi ro bên ngoài

c.Tạo ra một ma trận phân tích rủi ro cho thấy khả năng xuất hiện vs Tác động đến dự án Các rủi ro mà bạn đã liệt kê ở trên (trong mục a) trong góc phần tư thích hợp

d Cho những rủi ro đó là cao / cao trên ma trận, cần đề xuất một số biện pháp để giảm bớt rủi ro

Thông tin:

Việc phân công phải được nộp dưới dạng báo cáo được in bao gồm các câu trả lời cho mỗi yêu cầu Bạn cũng cần phải tổ chức thời gian để thuyết trình các tập tin MS-Project của bạn cho giảng viên trước thứ Sáu ngày 15 tháng 6 năm 2005