Quản lý dựa vào cộng đồng Nhóm thực hiện: Nhóm 7 Giáo viên hướng dẫn: Đỗ Thị Nhài... Mở đầunhau, chúng ta không chỉ quan tâm đến công nghệ kĩ thuật để tạo ra năng suất cao, phát triển vư
Trang 1Quản lý dựa vào
cộng đồng
Nhóm thực hiện: Nhóm 7
Giáo viên hướng dẫn: Đỗ Thị Nhài
Trang 2Mở đầu
nhau, chúng ta không chỉ quan tâm đến công nghệ kĩ thuật để tạo ra năng suất cao, phát triển vượt bậc, mà chúng ta cần phải quan tâm đến quản lý để tạo ra sự
bền vững
được áp dụng hiệu quả ở Việt Nam để quản lý, và phát triển bền vững tài nguyên và cộng đồng con người
Trang 3Nội dung nghiên cứu
5
3
4
2
Nguyên tắc Đặc điểm Mục tiêu
Ví dụ thực tế
LOGO
Trang 41 Khái niệm
Quản lý dựa vào cộng đồng là phương pháp dựa vào các
bên liên quan để thực hiện các nghiên cứu, thiết kế và thực hiện quản lý
Quản lý dựa vào cộng đồng được sử dụng như một cách
để tạo tính bền vững bằng cách bao gồm tất cả các bên liên quan trong thực tiễn quản lý Nó cố gắng để xem xét nhu
cầu của từng thành viên để đi đến một giải pháp tốt nhất
phù hợp cho cộng đồng
Trang 52 Nguyên tắc
hành động
có thể tam gia với vai trò ngày càng cao vào tất cả các bước của tiến trình giải quyết vấn đề
Trang 63 Đặc điểm
nhất định và tự quyết phù hợp
phụ trách và xây dựng quy tắc đặc thù của họ)
sở,chuyển giao công nghệ, huy động nguồn lực ( hỗ trợ
từ các chương trình và dự án bên ngoài là rất quan
trọng)
Trang 74 Mục tiêu
Hướng tới cải thiện chất lượng cuộc sống của cộng đồng, nhằm phát triển kinh tế xã hội ở địa phương, nhằm cân
bằng về vật chất và tinh thần qua đó nhằm tạo chuyển biến tích cực trong cộng đồng.
Tạo sự bình đẳng trong tham gia của mọi nhóm xã hội:
quyền được tham gia đóng góp ý kiến,nêu lên nguyện vọng cũng như đóng góp ý kiến, lập chính sách cho sự phát
triển…
Tìm hiểu kiến thức về địa phương để có thể nhận được
những phản hồi nhanh từ việc thay đổi các chính sách
cũng như học hỏi thêm kinh nghiệm của các địa phương khác.
Trang 84 Mục tiêu
Gia tăng và phát huy sự tham gia tích cực chủ động của người dân vì người dân được là người trực tiếp quản lý
nguồn tài nguyên của mình như vậy họ sẽ có trách nhiệm cũng như sự am hiểu hơn về chính địa phương của mình.
Tăng sự làm chủ của cộng đồng chính vì họ có sự am hiểu nhất định về địa phương của minh nên họ có thể xây dựng
kế hoạch, chính sách phát triển.
Cơ quan tổ chức sẽ là cầu nối giữa cộng đồng và xã hội =>
có thể cùng họ xây dựng thương hiệu cho vùng, cùng họ tạo sức mạnh trong việc tiêu thụ sản phẩm có tính cạnh
tranh cao.
Trang 95 Ví dụ thực tế chứng minh
Vân.huyện Tân Lạc,tỉnh Hòa Bình: đây là xã của đồng bào Mường sinh sống, có mô hình sử dụng nước được vận hành
và quản lý theo các phương pháp truyền thống có áp dụng công nghệ tiên tiến Tại xã này có 1 mó nước, xung quanh có rừng tự nhiên Cộng đồng địa phương tham gia bảo vệ khu rừng đồng thời xây dựng và vận hành hệ thống cấp nước lấy
từ nguồn mó nước nói trên.
Trang 105 Ví dụ thực tế chứng minh
Sự thành công trong việc huy động cộng đồng thu gom chất thải rắn tại Nhật Bản
Trang 115 Ví dụ thực tế chứng minh
Quản lý và tái trồng rừng ngập mặn dựa vào cộng đồng
ở thanh Hóa
Trang 12Quản lý dựa vào cộng đồng để cộng đồng phát triển bền vững!