Phẩm chất lãnh đạo tiềm ẩn

Mọi người đều có những phẩm chất lãnh đạo nhất định. Sự khác biệt hữu hình nằm ở cấp độ những phẩm chất đó được phát triển ra sao. Mỗi cá nhân lựa chọn các con đường đi cho riêng mình

Phẩm chất lãnh đạo tiềm ân

Mọi người đều có những phẩm chất lãnh đạo nhất định Sự khác

biệt hữu hình nằm ở cấp độ những phẩm chất đó được phát triển

ra sao Mỗi cá nhân lựa chọn các con đường đi cho riêng mình và

xác định các kỹ năng được phát triển ở cấp độ nào cũng như thế

hiện các phẩm chất hay kỹ năng đó theo cách thức gì

Không quá khi nói rằng chúng ta đều là những nhà lãnh đạo bẩm sinh, điều quan trọng là cách thức chúng ta khai phá những năng

lực lãnh đạo tiềm ân bên trong mình Tiềm ân là một tính từ thê

hiện điều gì đó nằm sâu kín bên trong mỗi chúng ta, nó không

hữu hình hay thay rõ, nhưng có thể khai phá, phát triển hay bộc

phát hiệu quả ra bên ngoài nếu biết cách

Các kỹ năng lãnh đạo cũng vậy Đó là những kỹ năng rất có giá

trị không chỉ trong kinh doanh mà còn trong nhiều mặt của cuộc

sống bạn có thê là cá nhân thành công nhất trong lĩnh vực của

bạn nhưng bạn vẫn sẽ phải đối mặt với vô số các vẫn đề và hoàn

cảnh khó khăn đòi hỏi bạn phải tìm kiếm các chiến lược mới và

cách tân hơn để giải quyết chúng tốt nhát

Một nhà lãnh đạo tiếp cận việc giải quyết vẫn đề với con mắt nhìn

vào tương lai Cho dù bạn đang lãnh đạo một mình bản thân bạn, gia đình bạn hay một doanh nghiệp lớn, việc phát triển các kỹ

năng cần thiết đề lạc quan tiền lên phía trước là không thé bd

qua

Dưới đây là 10 cách đề khai phá năng lực lãnh đạo tiềm An bên

trong bạn:

1) Biết mục đích của bạn là gì

Mọi người đều có mục đích trong cuộc sống Rất thường xuyên,

chúng ta thường giải quyết những gì cuộc sống đem lại cho chúng ta hơn là việc tạo ra cuộc sống của những giấc mơ

Bạn có thê thiết kế cuộc sống của bạn xung quanh một cái đích

ngắm nếu bạn có tầm nhìn rõ ràng về mục tiêu của bạn là gì và bạn sẽ đi đến đâu nếu theo đuôi nó Không quan tâm tới tình

trạng hiện tại của bạn, vẫn có những cách thức khác nhau để

mang lại cho cuộc sống một mục đích và ý nghĩa, để rồi bạn xây

dựng mọi thứ khác từ đó.

2) Không rời bỏ các mục tiêu

Với một mục đích và tầm nhìn rõ ràng, các mục tiêu có thê được

xây dựng cung cấp một bản đồ đường đi được sử dụng khi thực

thi các kế hoạch Sẽ có những thứ trên con đường đi hiện diện để

giúp bạn trau chuốt cho tầm nhìn và các mục tiêu của mình Song

trong tay bạn luôn phải có tấm bản đồ đường đi theo đúng các

mục tiêu đã đề ra

3) Quản lý danh tiếng của bạn

Danh tiếng là một trong những tài sản quý giá nhất của bạn Việc quản lý có hiệu quả danh tiếng đó đòi hỏi bạn phải hiểu được

danh tiếng được tạo ra như thế nào và làm thé nao để duy trì và

phát triển nó tốt nhất

Một nhà lãnh đạo hiệu quả thường là tâm gương đề mọi người

noi theo và điều đó góp phần xây dựng danh tiéng cho họ Danh

tiếng của bạn có thể quyết định lớn tới thành công nếu nó được

quản lý và sử dụng thông minh

4) Cởi mở và phóng khoáng

Các nhà lãnh đạo biết rằng họ không thê có tất cả các câu trả lời cho mọi vẫn đề Trong cuốn sách Good to Great - Từ tốt tới Vĩ đại của tác giả Jim Collins, các cuộc nghiên cứu cho thấy phẩm chất

đầu tiên của các nhà lãnh đạo trong những công ty thành công

nhất đó là sự khiêm nhường

Những nhà lãnh đạo này luôn cởi mở với các đề xuất và biết rằng

thành công của họ phụ thuộc vào những nỗ lực của tất cả mọi

người Dé có được thành công bên vững, bạn phải cởi mở và

phóng khoáng với tất cả các khả năng có thê

5) Không ngừng trau dồi/đỗi mới

Trên con đường đi, các nhà lãnh đạo không ngừng cản thiện bản thân và bất cứ vấn đề nào gặp phải Họ đọc những thông tin mới

nhất trong ngành, phân tích chúng cần thận; tìm ra những điểm cần chú ý: cung cấp của cải thông tin đó cho những người khác;

và †ìm kiếm các cách thức sáng tạo để mở rộng tầm nhìn của họ

6) Đảm bảo tính cộng tác trong giải quyết vẫn đề

Sức mạnh của sự cộng tác là không thê xem thường Nó cho ta

thấy rõ ý nghĩa của câu châm ngôn “hai cái đầu luôn tốt hơn một

cái đầu” (two heads are better than one) Khi một nhà lãnh đạo

tiếp thu các ý kiến bên ngoài cách thức ra quyết định thân thuộc của họ, sự sáng tạo là hết sức thông thường Yếu tố cộng tác có

thê được áp dụng trong mọi khía cạnh của cuộc sống

7) Phát triển những nhà lãnh đạo khác

Một trong những cách thức tốt nhất đề phát triển kỹ năng lãnh

đạo đó là đào tạo những người khác trở thành các nhà lãnh đạo

Bạn rất dễ bị sa lầy vào các hoạt động thường nhật và hạn chế

sự phát triển của bạn cũng như sự phát triển của những người

bạn dẫn dắt

Khi một cá nhân bắt đầu khai phá các phẩm chất lãnh đạo tiêm

ân, có một thay đổi trong quy trình suy nghĩ của người đó Sẽ

không còn là làm thế nào dé hoàn thành công việc — mà là mọi việc phải được thực hiện chuẩn xác với nhận thức rõ về kết quả

8) Quả quyết

Là một nhà lãnh đạo, những người khác sẽ nhìn vào bạn cho các

định hướng Bạn phải cân nhắc những lựa chọn của bạn sử dụng

các nguồn lực bạn phải làm việc cùng và đưa ra những quyết

định tốt nhất Rất khó có thê tránh khỏi các sai lầm, song bạn có thê thấy rằng một quyết định khác biệt có thể đem lại những kết

quả tốt hơn

Hãy nhớ rằng các sai lầm trong các phán quyết của bạn có giá trị rất lớn miễn là bạn dành thời gian đề rút kinh nghiệm từ chúng

9) Học hỏi từ các sai lầm

Người lãnh đạo chịu trách nhiệm cho những sai lầm mắc phải

Sai lầm không có gì đáng ngại cả, đó còn là một khoản đầu tư lớn

nhất của các nguồn lực và nên được sử dụng cho tất cả giá trị

của nó Nếu bạn mắc sai lam, hãy dành đủ thời gian cần thiết đề

xác định căn nguyên gốc gác vân đề nhằm biến sai lâm thành

những cơ hội thành công khác trong tương lai Đây là nơi mà

những sáng kiến xuất hiện

10) Nhận ra tiềm năng đầy đủ của bạn

Trong mỗi một cá nhân đều có những nguồn lực chưa được khai

phá Tiềm năng con người không đơn thuần nỗi rõ trên bề mặt

Từng người trong chúng ta có một có một ranh giới tiếp giáp với

thiên tài Công việc của chúng ta là thiết kế cuộc sống sao cho chúng ta dành phân lớn thời gian của mình vào những gì sở trường nhất Các nhà lãnh đạo không chấp nhận bất cứ thừ gì

ngoài những điều tốt nhất từ bản thân và người khác

Các phong cách lãnh đạo rất đa dạng và khác nhau Đề bắt đầu

khai phá các năng lực lãnh đạo tiềm ân bên trong bạn, hãy khởi

động ở bất cứ nơi nào trong danh sách trên Hãy xác định bạn có thê sử dụng một phương pháp mới hay khác biệt đối với một

hoàn cảnh hay vẫn đề bạn đang đối mặt như thế nào Một khi bạn

có đôi chút trải nghiệm thành công, việc sử dụng các phương

pháp sáng tạo và cách tân để giải quyết vẫn đề sẽ dễ dàng hơn nhiều Phẩm chất lãnh đạo trong con người bạn không còn tiềm

ân nữal