Đề thi cuối kì môn quản lý dự Án cho kỹ sư

Thời gian bắt đầu sớm nhất ES của công tác D là: 6 ngày.. Công việc kéo dài hơn sẽ quyết định thời gian bắt đầu sớm nhất của công tác tiếp theo.. Thời gian bắt đầu sớm nhất ES của công

TRẮC NGHIỆM: 20 CÂU

TỰ LUẬN: GỒM 4 CÂU Bài toán 1

Bài toán 2

Bài toán 3

Bài toán 4:

b Cụ thể (Specific) – Đo được (Measurable) – Phân công được (Assignable) – Thực tiễn (Realistic) – Hạn chế thời gian (Time-Bound)

c Đặc biệt (Special) – Đo được (Measurable) – Phân công được (Assignable) – Thực tiễn (Realistic) – Hạn chế thời gian (Time-Bound)

d Đặc biệt (Special) – Đo được (Measurable) – Có thể định giá (Assessable) – Thực tiễn (Realistic) – Hạn chế thời gian (Time-Bound)

Câu 2 (L.O.1.1): Khi thực hiện rút ngắn tiến độ dự án,

Câu 3 (L.O.1.1): Theo tác giả Lenki, tư duy hệ thống

PHẢI bao gồm các phản hồi (feedback) để tạo thành vòng tuần hoàn

a Đúng

b Sai

Câu 4 (L.O.1.1): Điểm giống nhau giữa tư duy hệ

thống (System Thinking) và tư duy tuyến tính (Linear Thinking) là đều chất phân bổ

c Các công việc tạo thành một vòng khép kín

d Cho thấy công nghệ được sử dụng trong dự án

PHẦN II TỰ LUẬN

BÀI TOÁN 1

N=6

1 Thời gian bắt đầu sớm nhất (ES) của công tác D là: 6 ngày Công

tác D bắt đầu khi công tác B (6 ngày) hoặc công tác C (2 ngày) hoàn

thành Công việc kéo dài hơn sẽ quyết định thời gian bắt đầu sớm nhất

của công tác tiếp theo

2 Thời gian bắt đầu sớm nhất (ES) của công tác C là: 4 ngày Công

tác C bắt đầu ngay sau khi công tác A hoàn thành

3 Thời gian bắt đầu sớm nhất (ES) của công tác F là: 9 ngày Công

tác F bắt đầu khi công tác D hoàn thành (6 ngày + 3 ngày)

4 Thời gian bắt đầu sớm nhất (ES) của công tác G là: 8 ngày Công

tác G bắt đầu sau khi công tác E hoàn thành (2 ngày + 6 ngày)

5 Thời gian kết thúc trễ nhất (LF) của công tác D là: 13 ngày

6 Thời gian kết thúc trễ nhất (LF) của công tác C là: 9 ngày

7 Thời gian kết thúc trễ nhất (LF) của công tác A là: 4 ngày

8 Thời gian dự trữ của công tác A là: 0 ngày

Chi phí

dự trù (PV) - $

Chi phí thực tế (AC) - $

thành ghi nhận tại tuần 4

Sai lệch về tiến độ của toàn bộ dự án tại tuần 4 là: GIẢI

Sai lệch về chi phí của công tác A tại tuần 4 là: Đáp án: CV = EV - AC = 450 - 450 = 0

Nhận xét về chi phí của công tác A tại tuần 4 là:

Đáp án: Chi phí đúng như dự toán.

Sai lệch về tiến độ của công tác C tại tuần 4 là: Đáp án: SV = EV - PV = 525 - 700 = -175

Nhận xét về tiến độ của công tác C tại tuần 4 là:

Đáp án: Tiến độ chậm so với kế hoạch.

Sai lệch về chi phí của toàn bộ dự án tại tuần 4 là:

Đáp án: CV = EV - AC = 2175 - 2400 = -225 Nhận xét về chi phí của toàn bộ dự án tại tuần

4 là:

Đáp án: Chi phí vượt dự toán.

Sai lệch về tiến độ của toàn bộ dự án tại tuần 4 là:

Đáp án: SV = EV - PV = 2175 - 2940 = -765

N=2

3 Xác suất để hoàn thành dự án Beta trong

12 ngày

Chúng ta sử dụng bảng phân phối chuẩn để xác định xác suất hoàn thành dự án trong thời gian mong muốn Tuy nhiên, do thông tin có thể chưa đầy đủ, việc tính toán chính xác cần thêm dữ liệu về độ lệch chuẩn

Số công lao động/ tuần

Thời gian cần để hoàn thành dự án:

Đáp án: 10 tuần

Khi chưa thực hiện điều hòa, nhu cầu nguồn lực cao nhất là bao nhiêu? Vào thời điểm nào? Đáp án: Nhu cầu nguồn lực cao nhất là 9

công/tuần, vào tuần 1

Khi chưa thực hiện điều hòa, nhu cầu nguồn lực thấp nhất là bao nhiêu? Vào thời điểm nào? Đáp án: Nhu cầu nguồn lực thấp nhất là 2

công/tuần, vào tuần 5