1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Xây dựng nhóm sáng tạo pdf

5 163 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 218,86 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Xây dựng nhóm sáng tạo Dù ý tưởng tuyệt vời như thế nào nhưng thiếu đội ngũ thực thi tốt thì nó cũng sụp đổ dễ dàng.. Vì thế, tạo dựng một đội ngũ làm việc duy trì tính sáng tạo ở mức độ

Trang 1

Xây dựng nhóm sáng tạo

Dù ý tưởng tuyệt vời như thế nào nhưng thiếu đội ngũ thực thi tốt thì nó cũng sụp đổ dễ dàng Vì thế, tạo dựng một đội ngũ làm việc duy trì tính sáng tạo ở mức độ cao nhất luôn là khởi đầu cho mọi thành công

Sổ tay nhà quản trị của Harvard Business Review chú trọng tới 3

yếu tố cơ bản để tạo dựng nên một nhóm làm việc với mục tiêu

đẩy tính sáng tạo lên hàng đầu:

Trang 2

• Tập trung vào các kỹ năng Bắt đầu bằng cách đặt câu hỏi

“Chúng ta cần những kỹ năng gì?” chứ không phải “Chúng ta

biết ai?” hoặc “Có ai để làm việc này?”

• Mô tả chi tiết công việc Không nên phụ thuộc vào danh sách

và vị trí tuyển dụng của công ty Tự tùy chỉnh và mô tả cho từng

Trang 3

• Đánh giá lại hệ thống phân cấp Đặt những người quan trọng

nhất ở trên và không nên phụ thuộc vào vị trí hiện tại của họ Ví

dụ, nếu đang số hóa doanh nghiệp, thì hãy đưa các chuyên gia

công nghệ thông tin lên hàng đầu chứ không phải phó tổng giám

đốc phụ trách tài chính

Bên cạnh đó, nếu quản lý tốt “ma sát công việc”, bạn sẽ thấy

một sự khác biệt đáng kể trong khả năng sáng tạo nhóm Bởi vì

loại ma sát này thường phát sinh tính đố kỵ và cản trở công việc

chung Có thể giảm thiểu chúng bằng cách:

- Chia sẻ kinh nghiệm Cả nhóm, bao gồm khách hàng, làm việc

cùng nhau, thông qua tất cả các bước của quá trình ý tưởng, từ

bài học của người tiêu dùng, phân tích khả năng, đến hình dung

Trang 4

ý tưởng cuối cùng Làm việc trực tiếp với người tiêu dùng để

hiểu nhu cầu và nguyện vọng của họ là một kinh nghiệm liên kết

đặc biệt mạnh mẽ, mang lại cho đội ý thức chung về mục đích

và tạo ra nền tảng chia sẻ thực tế và cảm xúc

- Loại bỏ rào cản giao tiếp Con người giao tiếp theo những cách

khác nhau Vì vậy, chúng ta nên có các nhà phân tích hành vi xã

hội để giúp mọi người trong nhóm nên liên kết và giao tiếp như

thế nào Một khi bạn hiểu tại sao các thành viên khác nhau, bạn

có thể tạo được sự liên kết vững chắc của một đội ngũ làm việc

- Đặt sáng tạo vào trung tâm Đó có thể đơn giản là một không

gian riêng dành cho nhóm sáng tạo Đây là điều mà những công

Trang 5

ty sáng tạo như Google hay Apple đã tìm ra khi chú trọng tới

không gian làm việc thoải mái cho nhân viên Tuy nhiên, ở một

công ty nhiều bộ phận thì không gian dự án không nên cô lập

nhóm Nó phải được kết nối để cho phép nhiều người có thể biết

những gì đang xảy ra và có thể đưa ra ý kiến đánh giá, góp ý

Ngày đăng: 28/06/2014, 15:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w