1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nội Dung Đoạn Văn Bản Của Bạn.pdf

23 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tổng Quan Về Môn Học
Tác giả Phạm Vũ Ngọc Ánh, Nguyễn Thúy Ni Na, Trần Ngọc Hân, Tô Tuyết Hương, Trần Vĩnh Trí, Lê Quốc Huy, Đồng Văn Lượm, Lê Bảo Phúc, Châu Nhuận Phát, Vòng Trung Lộc, Lê Hồng Minh Thuận
Chuyên ngành Quản Trị Chuỗi Cung Ứng
Thể loại Đồ Án Tốt Nghiệp
Định dạng
Số trang 23
Dung lượng 6,97 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Nội dung đoạn văn bản của bạn 1 MÔN HỌC NHẬP MÔN NGÀNH QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ MÔN HỌC NHÓM 1 Vòng Trung Lộc Phạm Vũ Ngọc Ánh (nhóm trưởng) Nguyễn Thúy Ni Na Tô Tuyết Hương Lê Qu[.]

Trang 1

MÔN HỌC

NHẬP MÔN NGÀNH QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ MÔN HỌC

Trang 2

NHÓM 1

Vòng Trung Lộc

Phạm Vũ Ngọc Ánh (nhóm trưởng)

Nguyễn Thúy Ni Na

Tô Tuyết Hương

Lê Quốc Huy

Lê Bảo Phúc

Trần Ngọc Hân Trần Vĩnh Trí

Đồng Văn Lượm Châu Nhuận Phát

Lê Hồng Minh Thuận

Trang 3

1 KHÁI NI ỆM VỀ LOG VÀ CÁC HỌAT ĐỘNG LOGISTICS

1 KHÁI NIỆM CCU VÀ QT CCU

2 MỤC TIÊU CỦA QT CCU

3 NHỮNG VẤN ĐỀ CHÍNH TRONG QUẢN LÝ CCU

Trang 4

Nguồn cung

Vận tải Vận tải Vận tải Vận tải

Quản lý cung ứng vật tư kỹ thuật Phân phối sản phẩm

kho bãi kho bãi kho bãi kho bãi

1.1 KHÁI NIỆM LOGISTICS

Định nghĩa Logistics là quá trình lên kế hoạch, áp dụng và kiểm soát các luồng chuyển dịch của hànghóa, dịch vụ hay thông tin liên quan tới nguyên nhiên liệu vật tư (đầu vào) và sản phẩm cuối cùng

(đầu ra) từ điểm xuất phát tới điểm tiêu thụ, nhằm thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng

I/ LOGISTICS

1 KHÁI NIỆM VỀ LOG VÀ CÁC HỌAT ĐỘNG LOGISTICS

Trang 5

1.2 CÁC HOẠT ĐỘNG LOGISTICS

Dịch vụ khách hàng

Dự báo nhu cầu

Thông tin trong phân phối

Kiểm soát lưu kho

Vận chuyển nguyên vật liệu

Quản lý quá trình đặt hàng Lựa chọn địa điểm nhà máy và kho Thu gom hàng hóa

Đóng gói, xếp dỡ hàng hóa Phân loại hàng hóa

Trang 6

2 VAI TRÒ VÀ T ẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG LOGISTICS

2.1 VAI TRÒ

Logistics, hay còn gọi là hệ thống vận chuyển và quản lý hàng hóa, đóng góp không chỉ vào việc vận chuyển hàng hóa một cách hiệu quả và an toàn, mà còn đảm bảo sự liên kết mạch lạc giữa các bộ phận của quá trình xuất khẩu

Nền kinh tế chỉ có thể phát triển đồng bộ và thông suốt nếu chuỗi logistics hoạt động liên

tục Vì vậy, vai trò của logistics đối với nền kinh tế ngày càng được phát huy Logistics trở

thành yếu tố thúc đẩy dòng chảy của các giao dịch kinh tế và cũng là một hoạt động quan trọng đối với hầu hết các hàng hóa và dịch vụ

Trang 7

2.2 TẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG LOGISTICS

Giúp giải quyết cả đầu vào lẫn đầu ra cho doanh nghiệp một cách hiệu quả, tối ưu hoá quá trình vận

chuyển nguyên vật liệu, hàng hoá, dịch vụ…

Nâng cao hiệu quả trong quản lý, giảm thiểu chi phí trong quá trình sản xuất, phân phối hàng hoá, gia

tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Tạo ra những lợi ích về thời gian và địa điểm cho việc phân phối và tiêu dùng sản phẩm trong bối cảnh thị trường tiêu thụ và nguồn cung ứng ngày càng có khoảng cách xa về địa lý của xu hướng toàn cầu hoá

hiện nay

Giúp doanh nghiệp vận chuyển hàng hoá và đáp ứng dịch vụ cho khách hàng hiệu quả nhanh chóng

Tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh qua việc bán hàng ở

mức chi phí thấp hơn nhờ vào hệ thống logistics hiệu quả.

Logistics là chìa khoá giải quyết cả đầu vào lẫn đầu ra cho doanh nghiệp một cách hiệu quả

Bằng việc tối ưu hoá quá trình vận chuyển hàng hoá, nguyên vật liệu, dịch vụ… Logistics

giúp giảm chi phí, tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp và những lợi ích cực kì quan

trọng khác:

Trang 8

3 QU ẢN TRỊ LOGISTICS

3.1 ĐỊNH NGHĨA LOGISTICS

Quản trị Logistics là quá trình quản lý hiệu quả và tối ưu hóa các hoạt động liên quan đến vận

chuyển, lưu trữ và phân phối hàng hóa hoặc dịch vụ từ nguồn cung cấp đến khách hàng cuối cùng

Nó liên quan đến việc đảm bảo rằng hàng hóa hoặc dịch vụ được cung cấp đúng thời gian, địa điểm,

và chất lượng cần thiết với chi phí thấp nhất

3.2 MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ LOGISTICS

Mục tiêu của quản trị logistics nhằm tối đa tổng giá trị,

được tạo ra bằng cách làm hài lòng khách hàng thông

qua việc sử dụng hiệu quả nguồn lực Bao gồm phân phối

lao động, lưu trữ, đồng thời giữ mức chi phí ở mức tối thiểu

Trang 9

Dịch vụ bốc xếp hàng hoá

Dịch vụ kho bãi

Vận chuyển nội địa

Khai thuê hải quan

Book cước, thuê tàu

Giao hàng

Thông quan nhập khẩu

Dịch vụ logistics là hoạt động thương mại theo đó thương nhân tổ chức thực hiện một hoặc nhiều công việc bao gồm:

Nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn

khách hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hàng hoặc các dịch vụ khác có liên quan đến hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao

Những công việc cơ bản của dịch vụ logistics:

4 DỊCH VỤ LOGISTICS

Trang 10

II/ CHUỖI CUNG ỨNG

1 KHÁI NI ỆM CCU VÀ QT CCU

1.1 KHÁI NIỆM CHUỖI CUNG ỨNG

Chuỗi cung ứng là một hệ thống gồm những tổ chức ,

hoạt động, thông tin, con người và các nguồn lực liên

quan có trực tiếp và gián tiếp đến vận chuyển hàng hóa

từ nhà cung cấp đến tay người tiêu dùng cuối

Trang 11

1.2 KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG

Quản trị chuỗi cung ứng (Supply chainManagement) là khái niệm chỉ việc xây dựng, phát

triển, tối ưu hóa hệ thống các tổ chức, con người,

hoạt động, thông tin và các nguồn lực khác, nhằm

lưu chuyển dòng hàng hóa, dịch vụ trong sản xuất

và thương mại một cách hiệu quả nhất

Bản chất của quản trị chuỗi cung ứng không chỉ là việc vận chuyển mà

nó còn là quản trị cung cầu và chi phí nguyên liệu – hàng hóa, tối ưu hóa

khả năng dự trữ, phân phối nhằm giảm tỷ lệ lưu kho, nâng cao khả năng

cung ứng, điều phối hàng hóa Từ đó tối ưu hóa dòng sản xuất hoạt

động sản xuất và dịch vụ, kiểm soát mối quan hệ giữa các bên: nhà

cung ứng, doanh nghiệp và khách hàng trong nền công nghiệp.

Trang 12

2 M ỤC TIÊU CỦA QT CCU

Giảm chi phí, tăng chất lượng toàn bộ sản phẩm dịch vụ trong chuỗi cung ứng

MỤC TIÊU của mọi chuỗi cung ứng: tối đa hóa giá trị tổng thể của chuỗi Giá trị của một chuỗi được tạo ra từ sự khác biệt giữa sản phẩm cuối cùng, cái khách hàng nhận được

và chi phí của chuỗi để đáp ứng nhu cầu khách hàng.

"Giá trị của chuỗi cung ứng = giá trị của khách hàng – chi phí của chuỗi cung ứng"

Trang 13

3 NHỮNG VẤN ĐỀ CHÍNH TRONG QUẢN LÝ CCU

Nền kinh tế thay đổi nhanh chóng

Luồng dữ liệu liền mạch

Kiểm soát chi phí

Cấu hình mạng lưới phân phối

Các chiến lược phân phối

Kiểm soát tồn kho

Các hợp đồng cung ứng Tích hợp chuỗi cung ứng và cộng tác chiến lược Chiến lược sử dụng nguồn lực từ bên ngoài và thu mua Công nghệ thông tin và hệ thống hỗ trợ ra quyết định Nhân sự phù hợp

Những vấn đề chính trong quản lý chuỗi cung ứng:

Trang 14

CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN !

ĐÃ LẮNG NGHE BÀI THUYẾT TRÌNH CỦA NHÓM MÌNH

Trang 15

tổng quan về logistics

CÂU HỎI CỦNG CỐ

Trang 16

A Quản lý chuỗi cung ứng

B Quản trị thông tin thị trường

C Quản trị hệ thống logictics

D Chiến lược logictics

CÂU 1: SCM có ngh ĩa là gì?

Trang 17

A Quản lý chuỗi cung ứng

B Quản trị thông tin thị trường

C Quản trị hệ thống logictics

D Chiến lược logictics

CÂU 1: SCM có ngh ĩa là gì?

Trang 18

CÂU 2: CÂU NÀO SAU ĐÂY ĐÚNG

Logictics thu hồi là quy trình thực hiện và kiểm soát một cách hiệu quả dòng hàng hóa cùng các dịch vụ thông tin có liên quan

từ điểm tiêu dùng trở về nơi xuất phát nhằm mục đích thu hồi các giá trị còn lại của hàng hóa hoặc thải hồi một

cách hợp lý

Sự kết hợp quản lý 2 mặt đầu vào(cung ứng vật tư) với đầu ra(phân phối sản phẩm) để tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả gọi là hệ thống logictics

Logictics đầu ra là các hoạt động nhằm đảm bảo cung ứng tài nguyên đầu

vào(nguyên liệu, thông tin, vốn…) một cách tối ưu cả về vị trí, thời gian và chi phí cho quá trình sản xuất.

Logictics mới được phát hiện và

sử dụng trong vài năm lại gần đây

Trang 19

CÂU 2: CÂU NÀO SAU ĐÂY ĐÚNG

Logictics thu hồi là quy trình thực hiện và kiểm soát một cách hiệu quả dòng hàng hóa cùng các dịch vụ thông tin có liên quan

từ điểm tiêu dùng trở về nơi xuất phát nhằm mục đích thu hồi các giá trị còn lại của hàng hóa hoặc thải hồi một

cách hợp lý

Sự kết hợp quản lý 2 mặt đầu vào(cung ứng vật tư) với đầu ra(phân phối sản phẩm) để tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả gọi là hệ thống logictics

Logictics đầu ra là các hoạt động nhằm đảm bảo cung ứng tài nguyên đầu

vào(nguyên liệu, thông tin, vốn…) một cách tối ưu cả về vị trí, thời gian và chi phí cho quá trình sản xuất.

Logictics mới được phát hiện và

sử dụng trong vài năm lại gần đây

Trang 22

CÂU 4: “ …là hoạt động thương mại, theo đó thương nhân tổ chức thực hiện một hoặc nhiều công việc bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đón gói bao bì, ghi mã kí hiệu, giao hàng và các dịc vụ khác có liên quan đến hàng hóa thỏa thuận của khách hàngđể hưởng thù lao”.Dấu … là?

Trang 23

CÂU 4: “ …là hoạt động thương mại, theo đó thương nhân tổ chức thực hiện một hoặc nhiều công việc bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đón gói bao bì, ghi mã kí hiệu, giao hàng và các dịc vụ khác có liên quan đến hàng hóa thỏa thuận của khách hàngđể hưởng thù lao”.Dấu … là?

Ngày đăng: 09/12/2023, 08:56