1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoạch định chiến lược marketing chiến lược doanh nghiệp

21 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoạch định chiến lược marketing chiến lược doanh nghiệp
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Marketing
Thể loại Bài luận
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 21
Dung lượng 1,69 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

❖ Chiến lược doanh nghiệp.❖ Chiến lược kinh doanh và chiến lược marketing.. ❖ Chiến lược marketing và các chiến lược chức năng khác trong doanh nghiệp... Chiến lược doanh nghiệp là quá t

Trang 2

Hoạch định

chiến lược Marketing

Trang 3

❖ Chiến lược doanh nghiệp.

❖ Chiến lược kinh doanh và chiến lược marketing.

❖ Chiến lược marketing và các chiến lược chức năng khác trong doanh nghiệp

Trang 4

Chiến lược Doanh nghiệp

Trang 5

Chiến lược doanh nghiệp là quá trìnhtạo dựng vị thế của doanh nghiệp

Trang 6

Quá trình này được thực hiện

hoàn toàn khác biệt so với đối thủ

Trang 7

S

Trang 8

Các cấp chiến lược doanh nghiệp

S

Trang 9

Chiến lược kinh doanh và Chiến

lược Marketing

Trang 10

Chiến lược kinh doanh vs chiến lược Marketing

Trang 12

Chiến lược marketing và các

doanh nghiệp

Trang 13

Chiến lược chức năng (Functional-level

dựng bởi cấp chức năng để nhằm góp phầnđạt được mục tiêu đề ra trong chiến lược ở

cấp cao hơn

Trang 14

Chiến lược cấp chức năng là những kế

hoạch tác nghiệp trong từng lĩnh vực chức

ty và cấp đơn vị kinh doanh chiến lược(Strategic Business Unit – SBU) vào hoạt

động sản xuất kinh doanh

Trang 15

Mục tiêu và Vai trò

1 Nâng cao hiệu quả 1 Cụ thể hoá chiến lược linh doanh

2 Nâng cao chất lượng 2 Hỗ trợ chiến lược kinh doanh tổng

3 Đổi mới thể

4 Tương tác với khách hàng 3 Bảo đảm hiệu suất

4 Tạo ra sự khác biệt, đặc trưng

Trang 16

So sánh các cấp xây dựng chiến lược trong doanh

nghiệp

Tiêu chí Thời gian xây dựng Loại quyết định Mức độ rủi ro Doanh nghiệp Dài hạn Định hướng Cao

Đơn vị kinh doanh Trung hạn Hỗn hợp Thấp

Chức năng Ngắn hạn Tác nghiệp Trung bình

Trang 17

So sánh các cấp xây dựng chiến lược trong doanh

nghiệp

Tiêu chí Mưc đọ tác đọng Khả nang thu lợi Tinh linh hoat

nhuận Doanh nghiệp Trọng đại Cao Cao

Đơn vị kinh doanh Lớn Trung bình Trung bình

Chức năng Không lớn Thấp Thấp

Trang 18

So sánh các cấp xây dựng chiến lược trong doanh

nghiệp

Tiêu chí Tính cụ thể Tính đổi mới Cấp ra quyết định

Doanh nghiệp Thấp Đổi mới Cấp cao

Đơn vị kinh doanh Trung bình Hỗn hợp Cấp trung

Chức năng Cao Lặp lại Cấp thấp

Trang 19

Mô hình

chiến lược chức năng

Trang 21

Đoàn Nguyễn Bảo Quyên quyen.dnb@vlu.edu.vn Tel / zalo: 0903808582

Ngày đăng: 05/10/2023, 14:13

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w