đề án phân tích hoạt động xuất khẩu và tình hình kinh doanh ở công ty cổ phần công nghiệp cao su miền nam casumina

Riêng đối với Việt Nam hoạt động xuất khẩu còn có ý nghĩa chiến lược trong sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế, tạo tiền đề vững chắc đề thực hiện thành công mục tiêu công nghiệp hó

KHOA KINH Té THUONG Mal

- [BS

DE AN NGOAI THUONG 2

PHAN TICH HOAT DONG XUAT

KHAU VA TINH HINH KINH DOANH

O CONG TY CO PHAN CONG NGHIEP CAO SU MIEN NAM (CASUMINA)

Thời gian thực hiện : 10/09/2012 - 16/12/2012

Giảng viên hướng dẫn : ThS.Trần Thị Trúc Lan

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

i ĐẠI HỌC TRƯờNG Đại HọC HOA SEN

—— »lEl>&

ĐÈ ÁN NGOẠI THUONG 2

PHAN TICH HOAT DONG XUAT

KHAU VA TINH HINH KINH DOANH

O CONG TY CO PHAN CONG

NGHIEP CAO SU MIEN NAM

(CASUMINA)

Danh sách thành viên thực hiện:

Lê Mai Thanh Thảo 103235

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN

TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2012

(Chữ ký và họ tên của Giảng viên)

Trang i

TRÍCH YÊU

Trong xu thế toàn cầu hóa nền kinh tế hiện nay, Việt Nam đã và đang hòa mình vào sự phát triển chung của thế giới Hoạt động giao thương buôn bán giữa các quốc gia ngày càng diễn ra mạnh mẽ vá đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế của mỗi một quốc gia

Trong đó xuất khẩu là một trong những hoạt động cơ bản của hoạt động kinh tế đối ngoại,

là một phương tiện thúc đây nền kinh tế phát triển

Thông qua hoạt động xuất khẩu, các quốc gia khai thác được lợi thế của mình trong phân công lao động, tạo nguồn thu ngoại tệ quan trọng trong nước, chuyển đổi cơ cấu

kinh tế và đặc biệt tạo công ăn việc làm cho người lao động Riêng đối với Việt Nam hoạt

động xuất khẩu còn có ý nghĩa chiến lược trong sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế,

tạo tiền đề vững chắc đề thực hiện thành công mục tiêu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất

nước

Là sinh viên ngành Ngoại Thương của trường Đại học Hoa Sen, TP HCM, hơn ai hết, chúng tôi cần phải có những hiểu biết thực tế và nghiên cứu sâu về hoạt động kinh doanh

xuất khẩu này, làm thế nào để có thê nhận biết được thực trạng kinh doanh của ngành nói

chung và tình hình thực tế trong hoạt động kinh doanh — xuất khâu của một công ty nói

riêng, chúng tôi đã được tạo điều kiện học tập và thực hiện Đề Án Ngoại Thương 2 này

Với đề tài “Phân tích hoạt động xuất khẩu và tình hình kinh doanh ở Công ty Cỗ phần

Công Nghiệp Cao Su Miền Nam (CASUMINA)”, chúng tôi đưa ra những mục tiêu phân tích tổng quan về ngành sản xuất và kinh doanh săm lốp xe nói chung và cy thé hon 1a

hoạt động xuất khâu và kinh doanh săm lốp xe của Công ty CASUMINA

Đứng đưới góc độ là một nhà kinh tế học, chúng tôi mong quý thầy cô và các bạn sẽ đưa ra cái nhìn khái quát về ngành kinh doanh sản xuất — xuất khẩu săm lốp xe của Công

ty, đồng thời cung cấp những nhận xét khách quan nhất và hỗ trợ nhóm trong quá trình

thực hiện đề án này

Trang ii

LỜI CÁM ƠN

Trước tiên, tôi xin gửi lời cám ơn đến: Trường Đại học Hoa Sen, quý thầy cô khoa Kinh tế - Thương mại: đã tạo điều kiện giúp chúng tôi cũng như giúp các bạn sinh viên

khác có cơ hội thực hiện Đề Án Ngoại Thương 2 này Cám ơn Công ty CP Công nghiệp

Cao Su Miền Nam đã cung cấp thông tin đầy đủ và chính xác, giúp cho nhóm giảm được phần nào khó khăn trong việc tìm kiếm tài liệu

Bên cạnh đó, tôi chân thành cảm ơn đến Ths Trần Thị Trúc Lan - giảng viên hướng dẫn Đề Án Ngoại Thương 2 của chúng tôi Người đã luôn tận tình tiếp nhận và phản hồi

lại những thắc của chúng tôi về phần trình bày lẫn nội dung của Đề án, cũng như chỉnh sửa những thiếu sót, bổ sung thêm những đề mục phân tích và định hướng các giải pháp

giúp đây mạnh hoạt động kinh doanh của Công ty CASUMINA, nhờ vậy mà Đề án của nhóm đã hoàn thiện hơn rất nhiều.Mặc dù thời gian không có nhiều, nhưng cô vẫn dành những lời dạy bảo, chỉ dẫn nhiệt tình từ lúc nhóm đưa ra đề tài, cập nhật và bỗ sung dàn

bài, tư liệu cùng những bảng phân tích về hoạt động kinh doanh của Công ty

CASUMINA, cho đến khi hoàn thành đề án này Chúng tôi rất vui khi được hợp tác cùng

cô, nhân tiện, nhóm xin gửi đến cô lời chúc chân thành: mong cô luôn thành công trong

sự nghiệp và cuộc sống

Đặc biệt là xin dành tặng lời cảm ơn cho các bạn thành viên trong nhóm đã luôn hỗ trợ

và giúp đỡ nhau trong suốt thời gian thực hiện đề án này

Trang iii

CỆ TH 2111221112 T11 1H HH1 HH 1111.1111.111 ke 4

1.2) LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIẺN 2-2 2 5 s2+sz+zx+csee 5 1.3) NGANH NGHE KINH DOANH, NHIEM VỤ VÀ MỤC TIÊU SỨ MỆNH .ó 1.4) CƠ CẤU TÔ CHỨC, NHIỆM VỤ VÀ CHỨC NANG CUA CÁC PHÒNG

1.4.2) Các phòng ban - chức năng và nhiệm vụ . - ¿+ + «+ £++++£+*+s£++zs++ 8

2) PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG GIAI

2.1) SO DO HIEN THI DOANH THU CUA CONG TY (1998-2011) 12 2.2) TINH HÌNH SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNG TY 13 b5) ` 00 8 6 ẽ a5 13

2.2.2) Thị trường tiêu thụ 22¿-2222222+++222YEEEEEEE2E2EEEEECEEELrrrrrrrrrrrrks 15

2.2.3) Năng lực sản xuẤt + 2c s2SkEk 2E EEXE2121121171.211 1021111112111 15

2.2.4) Thị phần và đối thủ cạnh tranh - 2 2+2 £x+++£+£x+zxe+xzrxerxeree 18

2.3) KET QUA HOAT DONG KINH DOANH GIAI DOAN NAM 2009-2011 .27 3) TINH HINH HOAT DONG XUAT KHAU SAM LOP XE GIAI DOAN 2009-

QOD L ~ ÔỎ 32

3.1) PHAN TICH CHI TIET TINH HINH XUAT KHAU THEO CÁC CHỈ TIÊU.35

3.1.1) Cơ cấu mặt hàng săm, lốp xe xuất khâu 2- 2 2 s2 sz+xz+zxsz 35 3.1.2) Cơ cấu thị trường xuất khẩu - 2 +2 ©+£+EE+EE+EtExerkrrxrrkrsrrree 37

3.1.3) Chất lượng sản phẩm săm, lốp xe xuất khẩu -¿2 s52+s=s2 39

3.1.4) Hiệu quả hoạt động xuất khẩu . 2 + 5¿©<£E£+xc2EEerxcreerxerreree 40 3.2) ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU SAN PHAM SAM, LOP

XE TẠI CÔNG TY CASUMINA -22-©2+©2+++2EEtt2EEEEEEtEEErrrrrrrrrrrrrrree 4I

3.2.1) Những thành tựu dat ẨƯỢC 5 5 +11 k*v kg ng nưn 41

3.2.2) Những hạn chế và nguyên nhân 2 2£ +2++++++zx++zx++zx+zx 42

3.2.3) Tình hình biến động giá xuất khâu - 44

3.3.1) Sơ đồ quy trình giao hàng xuất khâu . - ¿2 ©s+zxz+xzxs+zxecse 45

3.3.2) Các bước thực hiện giao hàng xuất khẩu thực tế - + 46 4) MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP CHUNG NHÀM THÚC ĐÂY KINH DOANH XUẤT KHẨU SĂM LỐP Ô TÔ CỦA CÔNG TY CASUMINA TRONG

4.1) NHUNG DU BAO VE NHU CAU TIEU THU SAN PHAM SAM, LOP XE TRONG THỜI GIAN TỚI 2: 2¿©©5+22EEE22EYEt2EEEtSEEESEEESEEErrrrvrrrrrrrrrrree 5 4.2) PHÂN TÍCH S.W.O.T ¿2 2£ Ss+SE2E2EEEEEE21121121711211 1121121 11211rxe 52 4.2.1) Điểm mạnh (Strengths) - 2 2- 2© <+S++E+SEE+EE£EEEEEEEEerEerxerkerrerrkee 52 F5) o0 /1 8n 55

LÝ) 9U (00(9))00ìììì0) 00 56

4.3) MỘT SÓ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐÂY HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VA XUẤT KHAU SAM, LOP XE TRONG THỜI GIAN TỚI - - 57 4.3.1) Giải pháp về Marketing 2¿2s- 2 2k 2x 211221211211211 21.2111 21.rxe 57 4.3.2) Giải pháp về tổ chức sản xuất hàng xuất khâu . «+ 58

Trang v

4.3.3) Giải pháp về nguồn nhân lực ¿- + + +++++tx++zx++zx++rxesrxerxe+ 60

4.3.4) Giải pháp về cắt giảm chỉ phí trong hoạt động kinh đoanh 61

In 0 — ÔÔỎ x TAI LIEU THAM KHẢO . 5-2 s° s2 ©Ss£ESsESsSES9E23e23392332359235273422sse xi

Trang vi

DANH MUC BANG BIEU HINH ANH

+* Hình ảnh

Hình 1: Logo Công ty CASUMINA .- c5 2 11H HH ng ng rưc 2 Hình 2: Sản xuất lốp xe ô tô tại xí nghiệp Casumina 2 ¿- 2 +©+++x++cx++zx+erx 3 Hình 3: Gian hàng trưng bày sản phẩm săm, lốp xe Casumina - 2 55s 3 Hình 4: Văn phòng giao dịch TP.HCM - - + S4 1x kh nh ren 4

Hình 5: Xí nghiệp Cao Su Đồng Nai -2- 22+ t2 EEEE212112212112112121 1121 21 xce 4

Hình 6: Xí nghiệp Cao su Hóc Môn - + + + + 1E +1 *#xE#vESkEEEEkEekErrkrrrerrereree 4

Hình 7: Xí nghiệp Cao Su Tân Bình . - «+ +4 1x vn nh TH ng rên 4 Iạ0ì00i8.,98:140906:00318531060 01117 4 Hình 9: Xí nghiệp Bình Dương - + << 1k TH TH ng Hàn HH trà 5 Hình 10: Kỷ niệm 35 năm thành lập (1976 - 201 1) -¿ «+ +5+++++£+£+++s++++>s+ 5

Hình 11: Cơ cấu tổ chức Công ty CASUMINA -2- +¿©252©2++c++vcxxerrxerrerrrreee § Hình 12: Phòng Tài chính - Kế toán 2-2 ++++E+++E+++EE++EE+erxE+Exerxrerrrerree 10 Hình 13: Phòng Xuất Nhập Khâu - 2+ ©++E+++E+++E+++EE++EEE+Exerrxerrrrrrrerree 11

Hình 14: Doanh thu qua các năim - ¿+ + + + + E£*£xExEEkEv kEY nh vn ng 12 Hình 15: Săm lốp xe máy, xe tây ga :- 22 ©522SS+2EE+eEE+SEEESEEESEEverkkrrrerrrrrrrerree 13 Hình 16: Lốp xe công nghiỆp - 2-2 2© ©++©+++EE++EE+tEE+tEEEeEEeEEEerrxrrrxrrrrrrrrrrrke 14 Hình 17: Lốp xe tải, xe du lịch . -¿-+©++©+++©+++E+++EE+tEE+tEEEtEEEtExerrxrrrrrrrrrrrrrrrke 14 Hình 18: Ong cao su kỹ thuật, găng tay - 2-2 S5222St2cxtSEESEESrkrerkrerkrrrrerrrerree 14 s* Bảng biểu

Bảng 1: Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty CASUMINA - - 5 Bảng 2: Công suất sản xuất các sản phẩm năm 2010-2012 -. -2- ©5+2©5+zs+2 15 Bảng 3: Kế hoạch cơ cấu sản phẩm của dự án sản xuất Lốp xe tải Radian toàn thép 17 Bảng 4: Quy cách sản phẩm của dự án - 2+ 2+©++2+++EESEEtrxrerkrerkerrrerrrerree 17 Bảng 5: Cơ cấu doanh thu bán hang trong và ngoài nước năm 2009 — 2011 18 Bảng 6: Doanh thu bán hàng theo sản phẩm năm 2009 — 201 1 .2 2 252 19

Bảng 7: Doanh thu thuần sảm phâm dịch vụ 2009 — 201 1 2-52 ss22sz+e+>s2 21

Bảng 8: Lợi nhuận gộp sản phâm, dịch vụ qua các năm - ¿2222 22

Trang vii

Bảng 9: Danh sách một số nhà cung cấp nguyên vật liệu chính cho công ty - 26

Bảng 10: Kết quả hoạt động kinh doanh 2009-2011 . .2-+©2©++2+2++zsezz++ 27 Bang 11: Chi phí kinh doanh của công ty Casumina 2009-20 1 .- -s «s2 28 Bảng 12: Bảng tông hợp giá nguyên liệu chính năm 2009 - 201 1 .2 + 29

Bảng 13: Tình hình kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty Casumina (2009-201 1) 30

Bảng 14: Tình hình xuất khẩu trực tiếp và xuất khâu ủy thác 2009 — 2011 32

Bảng 15: Kim ngạch xuất khâu săm, lốp xe của công ty Casumina 2009 — 2011 32

Bảng 16: Cơ cấu doanh thu bán hàng trong và ngoài nước 2010 — 2011 -.- 34

Bảng 17: Tổng kim ngạch xuất khẩu theo từng mặt hàng 2009 — 201 1 .- 35

Bảng 18: Các thị trường xuất khâu chủ lực . ¿- + +++++++x++tx++rxe+zxesrxerxee 37 Bảng 19: Báo cáo kết quả hoạt động xuất khẩu của Casumina (2009 -2011) 40

Bảng 20: Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động xuất khẩu 2009 -2011 -2- 5 2552 41 Bang 21: Tinh hình biến động trong giá xuất khâu các mặt hang sim, lốp xe 44

Bang 22: Chi phí kinh doanh 2009-2011 theo giá tri và tỷ lỆ - «+ <+s=s<+ 61 s* Sơ đồ Sơ đồ 1: Quy trình giao hàng xuất khâu - ¿2 + £+EE£EEeEEEEEEEEerEerrerrerrerree 45 +* Biểu đồ Biểu đồ 1: Cơ cấu doanh thu bán hàng theo sản phẩm 2009 - 201 1 -. - - 20

Biểu đồ 2: Cơ cấu nguyên vật liệu theo giá trị -¿- ++©++2x+rxv+rxrzrxesrxesrxe 24 Biểu đồ 3: Kim ngạch xuất khẩu trực tiếp và xuất khâu ủy thác săm, lốp xe 32

Biểu đồ 4: Cơ cấu doanh thu và lợi nhuận gộp theo sản phẩm - + + 36 Biểu đồ 5: Cơ cấu thị trường xuất khâu 2009 - 201 1 ¿2 ©+£+£+z++zxxz+rxecxe 37

Trang viii

DANH MUC CHU VIET TAT

CASUMINA: Chữ viết tắt của Công ty Cô phần Công Nghiệp Cao Su Miền Nam

DVT: Don vi tinh

% TH: % Thuc hién

ROA = Return on total assets: Ty số lợi nhuận ròng trên tài sản

ROE = Return on equity: Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

B/L = Bill of Lading: Vận đơn đường biển

C/O = Certificate of Origin: Giấy chứng nhận xuất xứ

C/A = Certificate of Analysis : Giấy phân tích thành phần

NVL: Nguyên vật liệu

Trang ix

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

NHAP DE

Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế đang là một xu thé tat yêu của thời đại, nó diễn ra mạnh

mẽ khắp các châu lục, chi phối đời sống kinh tế của hầu hết các quốc gia trên thế giới Chính bởi lẽ đó, hoạt động giao thương buôn bán giữa các quốc gia ngày nay đóng vai trò quan trọng và có tính quyết định đến toàn bộ quá trình phát triển kinh tế, xã hội của mỗi quốc gia

cũng như quá trình hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới Và xuất khẩu là một tất yếu

khách quan, là một trong những cách thức thúc đầy nền kinh tế phát triển nhanh chóng

Cao su là một trong những mặt hàng xuất khâu chủ lực của nước ta Hiện nay, việc

chuyển đổi từ định hướng sản xuất xuất khẩu cao su nguyên liệu là chính sang định hướng

ưu tiên sản xuất, xuất khẩu các sản phẩm công nghiệp cao su đã mang lại nhiều thành quả

cho nền kinh tế nước nhà Đặc biệt là săm, lốp xe - một trong những mặt hàng xuất khẩu

chiếm tỷ trọng cao trong tông kim ngạch xuất khẩu của quốc gia

Casumina là một trong những công ty sản xuất thành công sản phẩm săm, lốp xe và đã tạo

được uy tín trên thị trường trong và ngoài nước Và để hiểu rõ hơn cũng như chia sẻ với các

bạn một số thông tin về tình hình kinh doanh xuất khẩu tại công ty chúng tôi đã đưa ra những mục tiêu chính sau:

e_ Giới thiệu tông quan về công ty: thông tin chung về Công ty Casumina, cơ cấu tô chức, chức năng và nhiệm vụ của Công ty và các phòng ban

e Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh chung của Công ty Casumina giai đoạn năm 2009 — năm 2011 (đưa ra số liệu, đánh giá nguyên nhân, kết quả và kế hoạch

của công ty)

e Phan tich tình hình hoạt động xuất khẩu săm lốp xe trong giai đoạn năm 2009 — năm 2011 theo từng loại hình: về kim ngạch, tốc độ tăng trưởng, mặt hàng, thị truong,

¢ Duara mét sé giải pháp thúc đây hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian

tới

Trang 1

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

NỘI DUNG BÁO CÁO

1) GIOI THIEU VAI NET VE CONG TY

1.1) TONG QUAN VE CONG TY

Sau ngày Miền Nam hoàn toàn giải phóng, đoàn cán bộ của nhà máy cao su Sao Vàng Hà Nội được nhận nhiệm vụ về Miền Nam tiếp quản các nhà máy cao su để duy trì và phát triển sản xuất trên cơ sở cải tạo công thương nghiệp tư bản tư doanh và quốc hữu hóa các nhà máy tư nhân Ngày 19/04/1976 Công ty Công Nghiệp Cao Su Miền Nam thành lập (năm

1989 có thương hiệu là CASUMINA) Hiện nay Công ty bao gồm 7 nhà máy trực thuộc và

một Trung Tâm Thí Nghiệm với tổng số CBCNV khoảng 2.800 người, trong đó có khoảng

320 người có trình độ Đại Học, 8 người có trình độ Thạc Sĩ và 1 Tiến Sĩ

Dưới đây là một số thông tin về Công ty:

Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Công Nghiệp Cao Su Miền Nam

Tên giao dich: The Southern Rubber Industry Joint Stock Company

Tên viết tắt: CASUMINA

Trụ sở chính: 180 Nguyễn Thị Minh Khai, P6, Q3, Tp.HCM

Số tài khoản ngoại tệ: 10202 00000 8768 - Sở giao dịch 2 Ngân Hàng Công Thương Việt Nam

Mã số thuế: 0300419930

Hiện nay, Công ty CASUMINA được giao quản lý 7 xí nghiệp, trong đó có 5 xí nghiệp đóng trên địa bàn TP Hồ Chí Minh, 1 xí nghiệp ở Khu Kỹ nghệ Biên Hòa thuộc tỉnh Đồng Nai va 1 xí nghiệp ở Bình Dương.Các nhà máy, xí nghiệp trực thuộc công ty gồm có: Xí nghiệp cao su Việt Hưng, Xí nghiệp cao su Bình Lợi, Xí nghiệp cao su Hóc Môn, Xí nghiệp

Trang 2

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

tiêu thụ sản phẩm trên 30 nước trên thế giới và đã đạt được nhiều thành tích nổi bật như:

“_ Liên tục l1 năm nằm trong nhóm dẫn đầu của hàng Việt Nam chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn

“ Là một trong 11 sản phẩm chủ lực của thành phố Hồ Chí Minh

= Là một trong 20 thương hiệu hạt giống của thành phố Hồ Chí Minh

= Là một trong 200 đoanh nghiệp lớn nhất Việt Nam

" Xếp hạng 59/75 nhà sản xuất săm lốp xe lớn trên thế giới

"_ Đạt các danh hiệu: "Thương hiệu quốc gia" và "Xuất khẩu uy tín" năm 2008-2011

Đề có thể đạt được những danh hiệu nổi bật và uy tín như vậy, trong nền kinh tế hội nhập

WTO cing voisy cạnh tranh từ quốc tế, từ lúc thành lập cho đến nay Công ty CASUMINA

đã không ngừng tìm hiểu và nghiên cứu thị trường tiêu đùng, nâng cao hiệu quả sản xuất - xuất khâu, mở rộng lĩnh vực kinh doanh, quản lý và áp dụng kỹ thuật tiên tiến trong quy trình công nghệ Đến nay, Công ty là không chỉ một trong những đoanh nghiệp trọng điểm của cả nước mà còn vươn tới thị trường quốc tế sôi động, chất lượng sản phẩm luôn đạt tiêu chuẩn và uy tín hàng đầu

: 3 Hình 2: Sản xuất lốp xe 6 tô tại xí

pham sam, lop xe Casumina nghiép Casumina

(Nguén: www.casumina.com) (Nguon: www.casumina.com)

Hinh 3: Gian hang trung bay san

Trang 3

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

Hình 5: Xí nghiệp Cao Su Đồng Nai Hình 6: Xí nghiệp Cao su Hóc Môn

(Nguon: www.casumina.com) (Nguén: www.casumina.com)

SX: sam - lốp xe dap, sam - lốp xe máy, $X:săm - lốp xe đạp, săm - lốp xe máy, lop lốp ô tô xe công nghiệp, săm và yếm ô tô

Hình 8: Xí nghiệp Cao Su Binh Lợi Hình 7: Xí nghiệp Cao Su Tân Bình

(Nguôn: www.casumina.com) (Nguon: www.casumina.com)

ŠX:lốp ô tô, lốp nông nghiệp SX: sam xe dap, sam xe máy, sắm công

nghiệp, Ống cao su, ông đệm câu cảng, khe

co dãn câu, paker nối Ống các loại

Trang 4

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trằn Thị Trúc Lan

1.2) LICH SU HINH THANH VA PHAT TRIEN

Nam Sw hinh thanh va phat trién

1976 Công ty Công nghiệp Cao su Miên Nam được thành lập theo quyêt định sô 427-

HC/QĐÐ ngày 19/04/1976 của Nhà nước Việt Nam

1997 Thành lập Công ty Liên doanh lop Yokohama Việt Nam với các đôi tác: Yokohama

và Mitsuibishi Nhật Bản đê sản xuât săm lôp ô tô và xe máy

199 |” Đâu tư một nhà máy chuyên sản xuât lôp ôtô tải với công nghệ hiện đại

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

2001 | Công ty nhận chứng chi ISO 9001 - 2000

2002 | Công ty nhận chứng nhận sản phẩm lốp ôtô đạt tiêu chuẩn Nhật Ban JIS K4230

2003 | Sản xuất lốp ôtô radian V13, V14 Nhận chứng chỉ ISO 14001-2000

- Sản xuất lốp ôtô radian V15, V16

- CASUMINA ký kết hợp đồng hợp tác sản xuất lốp xe tải nhẹ với Công ty

2005 | CONTINENTAL Dit (tap ddan đứng thứ 4 thế giới về sản xuất săm lốp xe các loại)

- Ngày 10/10/2005 Chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su Miền

Nam theo Quyết định số 3240/QĐ-BCN của Bộ Công nghiệp

2006 Công ty Cô phân Công nghiệp Cao su Miễn Nam chính thức đi vào hoạt động với

vôn điêu lệ ban đâu là 90 tỷ đông Tháng 11/2006 tăng vôn điêu lệ lên 120 tỷ đông

- CASUMINA được xếp hạng thứ 59/75 các nhà sản xuất lốp lớn trên thế giới

2007 | Tháng 03/2007 tăng vốn điều lệ lên 150 tỷ đồng

- Đạt chứng nhận Doanh nghiệp xuất khâu uy tín năm 2007

2008 |” Ký kêt Hợp đông liên doanh với Philips Carbon Black.LTD đê sản xuât than đen

- Tăng vốn điều lệ lên 200 tỷ đồng

Ký hợp đông chuyên giao công nghệ với Công ty Qingdao Gaoce - Trung Quôc;

2009 - | - Ký hợp đồng hợp tác kinh doanh chiến lược với Cty CP tư vấn đầu tư và xây

Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm cao su công nghiệp, cao su tiêu dùng

Kinh doanh, xuất nhập khẩu nguyên liệu, hóa chất, thiết bị ngành công nghiệp cao

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

+» Nhiệm vụ

-_ Thực hiện phân phối lao động và xã hội, chăm lo đời sống cán bộ, công nhân viên,

đảm bảo thu thập ngày càng tăng

-_ Công ty luôn chú trọng đến trách nhiệm cộng đồng bằng cách tổ chức Xanh và Sạch hơn Một cơ sở mới được đầu tư mở rộng, đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh môi trường

được xây dựng ở Tân Uyên - Bình Dương

-_ Từng bước xử lý đầu ra một cách linh họat, chú trọng đầu tư có hiệu quả, giảm dần

Để thực hiện tốt ở các ngành nghề kinh doanh trên, Công ty cần phải đưa ra những mục

tiêu về sứ mệnh của mình nhằm mục đích đây mạnh tình hình kinh doanh sản xuất - xuất

khẩu, đưa Công ty ở vị thế vững mạnh cả trong nước và quốc tế Nhiệm vụ hàng đầu của Công ty là phải hoàn thánh kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm đã dé ra với các chỉ tiêu về: giá trị sản xuất công nghiệp, tổng doanh thu và lợi nhuận Công ty không ngừng đưa ra những mẫu mã mới, nâng cao chất lượng sản phâm và hạ giá thành dé cạnh tranh với các đối

thủ trong và ngoài nước Bên cạnh đó việc bảo toàn và phát triển vốn luôn được thực hiện

nghiêm chỉnh, tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý kinh tế, tài chính và các nguyên tắc

hạch toán kế toán

Trang 7

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

1.4) CƠ CẤU TÔ CHỨC, NHIỆM VỤ VÀ CHỨC NĂNG CỦA CÁC PHÒNG BAN 1.4.1) Sơ đồ tố chức

¡_ Đại diện lãnh đạo về chát Ì _

1 tugng, moi truéng

{mm SU HANH cant) ‘TPBHLD - MT ) + KẾ TOÁN TRƯỜNG TP.DẦU TU )

Em of TP.VẬT TU ) TRUNG TAM KY THUAT ) ‘TP TAL CHINH KE TOAN ) TP.CO NANG )

(HOC MON, DONG NAL, =F -~

BÌNH LỢI, BINH DUONG )

‘TRUONG PHONG fj | TRUONG XUONG /

Xi NGHIEP TRƯỚNG CÁ {mem NGHE THONG mì)

-_ Là người điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm chính về tình

hình và kết quả sản xuất kinh đoanh của công ty trước tổng công ty trực thuộc trung ương

-_ Thực hiện chỉ thị của công ty, toàn quyền quyết định và chỉ đạo mọi mặt trong khuôn khổ các nguyên tắc và quyết định hiện hành

s* Phó Tổng giám đốc tiếp thị bán hàng:

Điều hành mọi hoạt động kinh đoanh của công ty, cố vẫn và hoạch định cho Tổng giám đốc chiến lược kinh doanh Đề ra chiến lược chủ trương thúc đây việc tiêu thụ sản phẩm, phụ trách hoạt động quảng cáo, tiếp thị, tổ chức trưng bày sản phẩm

Trang 8

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trằn Thị Trúc Lan

s* Phó Tổng giám đốc kỹ thuật:

Tham mưu cho Tổng giám đốc trong lĩnh vực nghiên cứu khoa học công nghệ, đầu tư

mở rộng sản xuất, quản lý phòng kỹ thuật, phòng đảm bảo chất lượng và phòng bảo hộ lao động và môi trường

s* Phó Tổng giám đốc tài chính:

Thống kê và đánh giá hoạt động tài chính của công ty, chịu trách nhiệm về việc quản lý

và sử đụng vốn đúng mục đích và có hiệu quả Hướng dẫn chỉ đạo thực hiện công tác báo

cáo theo định kỳ và công tác kiểm kê

“+ Phòng bán hàng nội địa:

- Chức năng: giới thiệu và bán các sản phẩm do Công ty sản xuất, theo dõi và thu hồi

công nợ cho Công ty, quảng cáo để đánh bóng thương hiệu, công tác tiếp thị và hội chợ

Nhiệm vụ: tìm hiểu điểm mạnh, yếu của đối thủ cạnh tranh; lập kế hoạch phân phối,

tiêu thụ sản phẩm, lập phiếu đặt hàng, đơn đặt hàng; lập hóa đơn, chứng từ bán hàng;

theo dõi, đối chiếu, thu hồi công nợ; thực hiện việc bảo hành; tiếp nhận xử lý khiếu nại;

chuyền hợp đồng, hóa đơn (liên xanh) cho phòng tài vụ Công ty; điều tra, nghiên cứu thị trường

“+ Phong bao hộ lao động — môi trường:

-_ Chức năng: quản lý kiểm soát công tác bảo hộ lao động — môi trường toàn công ty Nhiệm vụ: phối hợp với bộ phận tô chức lao động xây dựng nội quy, quy chế quản lý công tác bảo hộ lao động

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

-_ Chức năng: lập kế hoạch thống kê, quản lý công nghệ thông tin

-_ Nhiệm vụ: xây dựng, kiểm tra giám sát và phát triển kế hoạch sản xuất; báo cáo thống

kê kết quảsản xuất kinh doanh; quản lý công nghệ thông tin

- Chức năng: quản lý và kiểm soát việc thực hiện chính sách, cế độ của Nhà nước và

Công ty đối với người lao động, tham mưu cho giám đốc Công ty về tổ chức bộ máy sản xuất — kinh đoanh và bố trí nhân sự phù hợp với yêu cầu phát triển sản phẩm

Trang 10

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

- Nhiệm vụ: nghiên cứu, phổ biến hướng dẫn thực hiện, kiểm tra cấp dưới; thực hiện công tác văn thư; quản lý hồ sơ cá nhân, hồ sơ lưu trữ, hồ sơ pháp luật của công ty

“+ Phong vat tu:

-_ Chức năng: thực hiện mua bán vật tư, nguyên liệu trong nước và ngoài nước, thực hiện

việc quản lý, điều độ vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất

- Nhiệm vụ: thực hiện công tác quản lý; thực hiện công tác nghiệp vụ

thực hiện; triển khai thực hiện các công trình; hoàn tất các thủ tục

Trang 11

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

2) PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG GIAI ĐOẠN NĂM 2009-2011

2.1) SO DO HIEN THI DOANH THU CUA CONG TY (1998-2011)

DOANH THU DVT : TY DONG UN

2011, doanh thu tăng đáng kể so với những năm trước 2006, cụ thể là từ 1.127 tỷ VNĐ

tăng lên tới 2.900 tỷ VNĐ Điều này cho thấy, sau khi hợp tác và phát triển với tập đoàn Continental AG (Dic) — Tập đoàn đứng thứ 4 thế giới về sản xuất săm lốp xe các loại vào năm 2007 dé sản xuất lốp xe mang thương hiệu Euromina, Công ty đã có những bước tiến đáng ké ca trong tài chính và lĩnh vực thị trường xuất khẩu

Tuy nhiên, lợi nhuận của Công ty lại giảm qua các năm là do tăng chỉ phí đổi mới công nghệ sản xuất, chỉ phí đầu tư xây dựng nhà máy cho sản phẩm mới và đi đời các dây chuyền sản xuất gây ô nhiễm cho cộng đồng ra khu vực xa khu đân cư nhưng vẫn duy trì

sản xuât

Trang 12

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

2.2)TÌNH HÌNH SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNG TY

2.2.1) Sản phẩm

Công ty cung cấp đa đạng vỏ ruột cho các loại xe bao gồm 200 sản phẩm cho xe máy,

80 loại cho xe đạp và 90 loại cho xe ô tô Trong đó, săm lốp ô tô, xe máy và xe đạp là 3 sản phẩm đóng góp lớn nhất trong doanh thu và lợi nhuận của công ty Sản phẩm được cung cấp trên toàn quốc và xuất khâu đi 36 nước và vùng lãnh thổ trên thế giới

SảnphẳmchủlựccủaCôngtylà cácloaisămlốpxevàcácsảnphâmhỗtrợ,cụthê:

+* Sămlốp xegắnmáy, xe tay ga:gần200sản phâmkhácnhau vềquy cách, kíchthước, độ bơmhơitốiđa,tốcđộ,mứcvậnchuyền.Casumina là đoanh nghiệp đầu tiên cung cấp sản phẩm này cho thị trường từ năm 2000 Đầu năm 2009 công ty đã đưa thêm đòng sản phẩm lốp xe máy tay ga cao cấp mang thương hiệu EUROMINA ra thị trường nội

địa và xuất khâu với chất lượng tiêu chuẩn châu Âu E-Mart

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

s* Sămlôpôtô(xedulịchvẵtôtâi): Trín120loại, bao gồm lốp Radian bân thĩp vă lốp Radian toăn thĩp, đđy lă 2 loại sản phẩm giúp công ty trở thănh nhă sản xuất hăng đầu

về sản phẩm săm lốp ô tô tải nhẹ tại Việt Nam Casumina lă doanh nghiệp đầu tiín tại Việt Nam phât triển sản phẩm năy

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trằn Thị Trúc Lan

2.2.2) Thị trường tiêu thụ

Các sản phâm săm lốp xe máy chủ yếu cung cấp cho thị trường trong nước, còn săm lốp ô

tô chủ yếu cung cấp cho thị trường nước ngoài

Công ty có mạng lưới phân phối tương đối rộng với hơn 200 đại lý cấp 1 trong nước

Ngoài ra công ty còn cung cấp trực tiếp cho các khách hàng lớn như: công ty cổ phần taxi

Mai Linh, công ty Sài Gòn touris, công ty cổ phần Hyundai Motor-Vinamoto, Suzuki Việt Nam

Sản phẩm của Casumina có mặt tại 36 quốc gia trên thế giới như khu vực Đông Nam Á,

EU và đang dần mở rộng ra thị trường Bắc Phi và Trung Đông Hiện nay, tỷ trọng xuất khẩu của công ty là 20% và mục tiêu sẽ tăng thêm 30% trong thời gian tới

2.2.3) Năng lực sản xuất

Casumina đang sở hữu 6 nhà máy sản xuất săm lốp xe và 1 nhà máy sản xuất găng tay y

tế Công ty hiện nay có đủ năng lực sản xuất các sản phẩm đạt tiêu chuẩn xuất khẩu và quy

trình sản xuất không gây ô nhiễm môi trường

Bảng 2: Công suất sản xuất các sản phẩm năm 2010-2012

Kế hoạch Thực hiện Kế hoạch Thực hiện Kế hoạch

Săm | Lốp | Săm | Lốp | Săm Lốp Săm Lốp Săm Lốp dun 14.000.000 | 600.000 | 12.287.230 | 503.487 | 12.000.000 | 500.000 | 12.489.904 511.472 | 11.000.000 | 400.000 mấy 26.000.000 | 850.000 | 24.472.890 | 794.711 | 25.000.000 | 700.000 | 25.017.642 | 24.971.020 | 23.000.000 | 500000

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

Năm 2012: Công ty đã giảm kế hoạch sản xuất săm, lốp xe máy và xe đạp xuống so với

kế hoạch ban đầu của năm 2011

+* Nguyên nhân:

Tình hình hàng tồn kho cuối kỳ năm 2011 lên tới 707 tỷ VNĐ, tăng mạnh hơn rất nhiều

so với đầu kỳ năm 2011 là 452 tỷ VNĐ Kết hợp với yếu tố giá nguyên vật liệu cao su tăng

cao trong năm 2012, vì vậy “Hội đồng Quản trị đã đưa ra chính sách dự trữ tùy theo tình

hình thị trường Lãnh đạo Công ty tính toán rằng khoảng thời gian từ tháng 12 tới tháng 5, cây cao su không cho mủ nên giá sẽ tăng hoặc ít nhất là không giảm Vì vậy, tháng 12 năm

2011, công ty đã dự trữ 3.500 tấn cao su khi giá còn ở mức 67.000 đồng/kg Hiện nay, giá

mủ cao su đã lên tới 80.000 đồng/kg ”(trích Thanh Hương, Casumina: Sửa kho to lợi nhuận) Đây cũng chính là nguyên nhân khiến cho công suất sản xuất săm lốp xe trong thời gian năm

2012 và 2013 sẽ giảm xuống

Hiện nay, Công ty CASUMINA đã và đang đầu tư xâydựngmớitại Bình DươngmộtNhàmáysảnxuắtlốpxetảiradiantoànthépchất lượngvới côngsuất 1.000.000chiếc/năm, bắt kịp với xu hướng chuyên dịch từ sử dụng lốp mành chéo sang lốp toàn thép, nhằm phụcvụchonhucầusửdunglốpxetảiradiantoànthéptrongnướcgiai đoạnpháttriểnhiệnnayvànhucâutrênthếgiới Điều này càng tiếp tục khẳng định CASUMINA

là nhà sản xuất lốp hàng đầu tại Việt Nam

Quy mô nhà máy được xây dựng trên diện tích hơn 12ha, trong đó diện tích nhà xưởng gần 7ha Nhà máy có công suất 1 triệu lốp xe/năm, với tông vốn đầu tư 3.380 tỷ đồng (tương đương 160 triệu USD) Thời gian thực hiện xây dựng nhà máy qua 3 giai đoạn, gồm: Giai đoạn 1, triển khai từ nay đến năm 2013 với công suất sản xuất 350.000 lốp xe/năm để

tiêu thụ trong nước và xuất khâu; giai đoạn 2, triển khai từ cuối năm 2013 đến cuối năm

2015, nâng công suất sản xuất lên 600.000 lốp xe/năm; giai đoạn 3, triển khai từ cuối năm

2015 đến năm 2017, nâng công suất sản xuất lên 1 triệu lốp xe/năm

Trang 16

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

Bảng 3: Kế hoạch cơ cấu sản phẩm của dự án sản xuất Lốp xe tải Radian toàn thép

Lốp có | chong | P | hong | LP) khong sam x sam x sam x

sam sam sam

phan tại 3 doanh nghiệp này

Mặc dù hoạt động cùng ngành nhưng mỗi doanh nghiệp lại có thế mạnh ở từng loại sản phẩm riêng: Casumina là sản phâm săm lốp xe máy, xe tải nhẹ; DRC là lốp xe tải nặng và xe chuyên dụng trong khi SRC tập trung ở phân khúc lốp xe đạp Trong cơ cấu doanh thu của Casumina, lốp ô tô chiếm 41% doanh thu, lốp xe máy 20% và săm xe máy chiếm 20%

Về phía doanh nghiệp nước ngoài, nhà máy sản xuất lốp xe Kumho Tires Việt Nam với

công suất 3.150.000 lốp/năm đã đi vào hoạt động năm 2008 Sản phẩm của nhà máy là lốp

Radial cho xe khách và xe tải nhỏ Đây sẽ là đối thủ khá nặng ký đối với các công ty sản xuất lốp xe nói chung và công ty Casumina nói riêng

2.2.5) Tình hình bán hàng

> Phân tích tình hình bán hàng theo thị trường

Bảng 5: Cơ cấu doanh thu bán hàng trong và ngoài nước năm 2009 - 2011

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

Nhưng mặc dù Casumina đạt được doanh thu cao nhất ngành năm 2011, nhưng lợi

nhuận không đạt được kết quả tương ứng Cụ thể, lợi nhuận sau thuế của công ty chỉ đạt

39 tỷ đồng, giảm 72% làm cho tỷ lệ lãi gộp và tỷ lệ lãi ròng chỉ ở mức 9% và 1%

+* Nguyên nhân:

Các doanh nghiệp săm lốp có đặc điểm sử dụng đòn bẩy nợ cao đã gặp khó khăn trong năm 2011 khi chỉ phí lãi vay tăng cao, có thời điểm vượt mức 20%/năm

Đặc biệt, Casumina đối mặt với chi phí lãi vay tăng cao nhất, lên đến 76 tỷ đồng năm

2011, tăng 102% so với năm trước và chiếm 32% tông chi phí năm 2011 (không bao gồm GVHB)

“+ Giải pháp:

Casumina tương đối có thế mạnh về nguồn vốn so với các công ty cùng ngành Trong

năm 2012, chỉ số ROA và ROE dự kiến sẽ phục hồi về mức 8% và 18% nhờ cải thiện

trong hoạt động kinh doanh chính Nhờ vậy, Casumina sẽ tận đụng nguồn vốn một cách

hiệu quả hơn

SP cao su khác 75.885 3,03 70.478 2,61 70.913 2,41 Tổng cộng 2.503.840 | 100,00} 2.701.050] 100,00| 2.938.889| 100,00

nghiệp may tô

Nguôn: Phòng kế toán — tài chính — thống kê

ty.Trongkhi

tỷtrọngcaonhất

Trang 20

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

khăn như hiện nay

" Trong năm 2011, chiếm ty trọng thấp nhất về doanh thu là hai sản phẩm: lốp xe

công nghiệp (chiếm 0,74%) và cao su kỹ thuật (chiếm 0,82%)

** Nguyên nhân:

"Nhu cầu săm lốp xe tăng trưởng cùng với nền kinh tế, do đó doanh thu các sản phâm

tăng dần qua các năm Tuy nhiên, trong giai đoạn từ năm 2009 đến nay, đặc biệt là năm

2013 sắp tới, giá sản phẩm săm, lốp xe Casumina tăng hơn nhiều so với trước năm

2009, nguyên nhân do giá nguyên vật liệu cao su đầu vào tăng Do vậy doanh thu các

năm cũng tăng theo giá sản phâm

“_ Sở dĩ lốp xe ô tô có doanh thu cao nhất vì Công ty Casumina chủ yếu sản xuất lốp xe 6

tô được định hướng xuất khẩu sang khác thị trường nước ngoài, đặc biệt là thị trường

Mỹ và Châu Âu (Đức, Anh, Pháp, ) Còn các sản phẩm săm lốp xe máy của Casumina

chủ yếu được cung cấp cho thị trường trong nước Vì thé, mặc dù cho nền kinh tế vẫn

khó khăn, nhưng nhu cầu về săm lốp xe không bao giờ giảm, đây chính là thế mạnh về

sản phâm của công ty

Bảng 7: Doanh thu thuần sảm phẩm dịch vụ 2009 - 2011

DVT: Triéu VND

Trang 21

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

Nguôn:Phòng kế hoạch sản xuất Casumina

Bảng 8: Lợi nhuận gộp sản phẩm, dịch vụ qua các năm

Nam2009 Năm2010 Năm2011

STT Sánphẳẫm P Giá trị Tỷ ‘a Gis i | * ~ Giátrị Tỷ t Tỷ t ‘ % Sămlếpxe máy 279.064] 4423| 148176] 39,89 91.502| 33.40 Samlépxe dap 54.937 871| 17619 4,74 5.039 1,84 Sămlốpôtô 269.407| 4270| 167463| 4508| 143100| 52224 Sămlôpcông 7.155 113 4.796 1,29 6.724 2,45

nghiép

Găngcácloại 9.520 151 4.890 1,32 5.596 2,04

Ongcaosu 1.783 0,29 4.106 1,11 9.082 3,32

Sảnphâmkhác 9.020 143| 24398 6,57 1.584 471 Cộng 630.895| 100,00| 371448| 100,00) 262627| 100,00

2.2.6) Tình hình tồn kho, dự trữ cao su

Nguôn:CTCPCôngNghiệpCaoSuMiênNam

Đầu năm 2012, sau khi Casumina áp dụng mô hình mới thì chỉ phí hàng tồn kho đã

giảmtừ 500 tỷ đồng (năm 2008) xuống chicòn 170 tỷ đồng Khi doanh nghiệp quyết định

mua 500 tỷ đồng nguyên liệu dự trữ từ lúc giá mủ cao su là 90.000 đồng/kg nhưng bất ngờ giá giảm chỉ còn 20.000 đồng/kg, Casumina đã lỗ đến 70.000 đồng/kg nguyên liệu đã đưa

Trang 22

ĐẠI HỌC HOA SEN GVHD: ThS.Trần Thị Trúc Lan

Nếu áp dụng mô hình của Toyota, Casumina đã đảo ngược quy trình quản lý sản xuất là

đi kiếm đơn hàng trước, sau đó mới lên kế hoạch nhập nguyên liệu và sản xuất Sản xuất xong, hàng hóa được mang đi ngay, thời gian tồn kho ít và chỉ phí thấp Trước đây, Casumina trữ hàng trong khoảng 4 tháng nhưng hiện nay chỉ dự trữ trong 15 ngày, hàng xuất khẩu dự trữ khoảng 10 ngày, trong nước chỉ 5 ngày Trong thời gian đầu các phòng ban sẽ phải tính toán kỹ từng công đoạn, phòng kế hoạch và vật tư phải tính toán chỉ tiết vấn đề vận chuyển để tránh nhập quá nhiều hoặc quá ít nguyên liệu Công ty sẽ tăng tính linh hoạt cho các bộ phận liên quan trực tiếp đến quy trình mới và phòng kế hoạch phải nắm rõ nhu cầu của thị trường và số lượng khách hàng để tránh những bắt trắc trong quá trình ký đơn hàng Casumina đã thành công với mô hình mới trong năm 2009 Tuy nhiên, sang năm 2010 và

2011, mô hình chưa mang lại hiệu quả cao nhất khi giá vật tư đầu vào liên tục tăng cao Giá

cao su năm 2010 lên đến 50.000 đồng, tăng hơn 100% so với mức giá khoảng 20.000 đồng

của năm 2009 Vì vậy, giải pháp tồn kho 15 ngày không giúp công ty tạo ra lợi nhuận cao

Đề áp dụng linh hoạt mô hình mới, năm nay Hội đồng Quản trị đã đưa ra chính sách dự

trữ tùy theo tình hình thị trường Lãnh đạo Công ty đã tính toán rằng khoảng thời gian từ

tháng 12 tới tháng 5, cây cao su không cho mủ nên giá sẽ tăng hoặc ít nhất là không giảm

Vì vậy, tháng 12 năm 2011, công ty đã dự trữ 3.500 tấn cao su khi giá còn ở mức 67.000 đồng/kg Hiện nay, giá mủ cao su đã lên tới 80.000 đồng/kg

Từ tháng 6 tới tháng 11 năm 2012, với dự báo giá có khả năng xuống khi cao su vào mùa, Công ty sẽ áp dụng chính sách dự trữ trong 15 ngày Với sự linh hoạt này, chiến lược quản

lý hàng tồn kho của Casumina dường như đang dần được hoàn thiện

Trang 23