Tiêu chuẩn chất lượng quốc tế.. MỤC TIÊU Hiểu được khái niệm về chất lượng và quản lý chất lượng tòan diện.. Mô tả những tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO.. Giải thích được sản phẩm
Trang 1QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG
Tạ Thị Bích Thủy
MSc SOAS, University of London
Giảng viên chính – Đại học Kinh tế
TP Hồ Chí Minh
Email: tathuy60@gmail.com / tathuy60@yahoo.com
Trang 2NỘI DUNG
Công cụ của TQM
Quản lý chất lượng toàn diện (TQM).
Tiêu chuẩn chất lượng quốc tế
Xác định chất lượng
Tạ Thị Bích Thủy
Chất lượng và chiến lược
•Vai trò kiểm soát của TQM trong dịch vụ
Vai trò kiểm soát của TQM trong dịch vụ
2
Trang 3MỤC TIÊU
Hiểu được khái niệm về chất lượng và quản lý
chất lượng tòan diện
Mô tả những tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO
Giải thích được 6 sigma là gì
Giải thích được làm thế nào benchmarking được
sử dụng
Giải thích được sản phẩm robust chất lượng và
khái niệm Taguchi
Sử dụng được 7 công cụ của quản lý chất lượng
tòan diện
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
3
Trang 4CHẤT LƯỢNG LÀ GÌ?
Trang 5CHẤT LƯỢNG LÀ GÌ?
Theo tiêu chuẩn ANSI/ASQS A3-1987
Theo David L Goetsch
Khái niệm chất lượng được hiểu qua ba khía
Trang 7QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG LÀ GÌ?
Trang 9KIỂM SÓAT CHẤT LƯỢNG LÀ GÌ?
Trang 10KIỂM SÓAT CHẤT LƯỢNG
Trang 11ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG LÀ GÌ?
Trang 13Các mối liên hệ trong công tác
Trang 14Đặc điểm QLCL hiện nay
tính thống kê.
đọan họat động của doanh nghiệp.
phải tham gia và hợp tác trong quá trình
QLCL
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
14
Trang 15Suy nghĩ mang tính thống kê
1 Suy nghĩ dựa trên số liệu thực tế
Phải dựa trên sự thật, không chỉ trên lý luận hoặc
kinh nghiệm
2 Suy nghĩ về nguyên nhân và kết quả
Xem xét sự việc trong mối quan hệ nhân quả
3 Suy nghĩ trên cơ sở đặt điểm trọng tâm
4 Tiêu chuẩn hóa
Đó là duy trì dưới một điều kiện nhất định;
nguyên nhân gây ra sự chênh lệch trong kết
Trang 16CHI PHÍ CHO CHẤT LƯỢNG LÀ GÌ?
Trang 17Chi phí chất lượng
………và chi phí doanh nghiệp phải
chịu, nếu mọi thành viên của doanh
nghiệp thực hiện công việc
……….
biết các………., thực hiện các họat động quả họat động sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
17
Trang 18CHI PHÍ NÀO?
Trang 19Mối quan hệ giữa các lọai chi phí chất
lượng9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
19
Trang 20Quan điểm cổ điển
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
20
Trang 21Quan điểm mới
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
21
Trang 22Các hệ thống, công cụ quản lý chất lượng9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
22
Trang 23Các tiêu chuẩn hệ thống chất lượng
các yêu cầu tối thiểu cho một hệ thống
đảm bảo chất lượng của doanh nghiệp.
ISO 9000, ISO 14000’ GMS, HACCP,
QS9000, SA 8000…
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
23
Trang 24TQM là gì?
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
24
Trang 25TQM là gì?
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
25
Trang 26Quản trị chất lượng đồng bộ (Total Quality Management-TQM)
TOTAL
QUALITY
MANAGEMENT
Tòan bộ, tất cả mọi người, ở mọi vị trí đều làm.
Mức độ xuất sắc của sản phẩm, dịch vụ.
Hành động, nghệ thuật, phương pháp để kiểm tra, xử lý, hướng dẫn….
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
26
Trang 27Đặc điểm
1 QLCL theo TQM là ………
không là quản trị theo………
2 Chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào ………
3 Chất lượng phải là mối quan tâm của …… trong
Trang 29Quản trị chất lượng đồng bộ
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
29
Trang 30Hệ thống quản lý chất lượng theo TCVN
ISO 9000 - 2000
Tiêu chuẩn này ấn định các yêu cầu đối với
một hệ thống quản lý chất lượng khi một tổ
2 Nâng cao sự thỏa mãn khách hàng thông
qua việc áp dụng có hiệu lực hệ thống
quản lý chất lượng.
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
30
Trang 318 nguyên tắc quản lý chất lượng
theo TCVN 9000:20009/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
31
Trang 33Quản lý trực quan
Mục tiêu:
1 Thực hiện đúng các qui định, thao tác một cách
dễ dàng
2 Dễ quan sát, giám sát các họat động sản xuất
đang diễn ra
3 Dễ phát hiện các nguy cơ, lãng phí trong quá
trình sản xuất
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
33
Trang 34 Các cảnh báo duy trì các ngăn ngừa
Các hướng dẫn công việc
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
34
Trang 35Vòng tròn cải tiến chất lượng
(PDCA) - Deming9/5/2013
Trang 36Vòng tròn cải tiến chất lượng
(PDCA) - Deming
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
36
Trang 37Cải tiến chất lượng với
“3 Mu” và “3 Gen”
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
37
Trang 397 công cụ
9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
39
Trang 40Các bước để giải quyết một vấn đề
Trang 41Để chương trình chất lượng
thành công9/5/2013
Tạ Thị Bích Thủy
41
Trang 42Tạ Thị Bích Thủy
42
Trang 43Tài liệu tham khảo
1 Jay Heizer, Barry Render: Principles of Operations Management Ninth Edition
Prentice Hall Upper Saddle River, NJ, 2008 ISBN- 978-0-13-501371-7.
2 Lê Đình Tiến (2013), Chuyên gia tư vấn - Giảng viên , Tài liệu giảng dạy cho lớp
Giám đốc Sản xuất tại PMC.
3 Tài liệu giảng dạy môn “Quản Lý Sản Xuất” của khoa Quản lý công nghiệp- Đại
Học Kỹ Thuật – TP.HCM
Trang 44www.themegallery.com