Quan ly du an nhap mon ky thuat

KHÁI NIỆM DỰ ÁN Dự án : Một dự án thể hiện “ một mục tiêu phải thực hiện, bởi những thành phần tham gia, trong một bối cảnh rõ ràng, trong một thời hạn nhất định với những phương tiện

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP.HCM

KHOA CÔNG NGHỆ VẬT LIỆU BỘ MÔN CÔNG NGHỆ VẬT LIỆU CAO PHÂN TỬ VÀ TỔ HỢP

oOo

-TH: NGUYỄN THỊ LỆ GIANG

1 KHÁI NIỆM DỰ ÁN

 Dự án :

Một dự án thể hiện “ một mục tiêu phải thực hiện, bởi những thành phần tham gia, trong một bối cảnh rõ ràng, trong một thời hạn nhất định với những phương tiện được xác định, cần sử dụng công cụ thích hợp

1 KHÁI NIỆM DỰ ÁN

4

1 KHÁI NIỆM DỰ ÁN

Dự án

1 KHÁI NIỆM QUẢN LÝ DỰ ÁN

2.1 XÁC ĐỊNH NHU CẦU

2 QUY TRÌNH XÂY DỰNG DỰ ÁN

8

2.1 Xác định nhu cầu

1 0

 Thực trạng ngành muối Việt Nam:

Dư muối tiêu dùng (chất lượng thấp) và thiếu muối công nghiệp - nghịch lý mãi mãi

Sản lượng muối ước tính trong năm 800.000 tấn: Muối công nghiệp 180.000 tấn, muối thủ công 650.000 Trong khi nhu cầu muối công nghiệp hàng năm 250.000 tấn.

Nhu cầu của người dân

Ý nghĩ của chúng ta

1   Tính chất vật liệu Vô định hình Kết tinh

2  Sản xuất Độ dày 0.9mm Độ dày min 1.8mm

3  Sai số độ dày ± 5% Sai số lớn 15%

4  Khả năng phủ đốc Khi phủ ôm sát nền cần phủ Cứng hơn nên khó ôm sát nền

Khi có vết nứt, vết nứt dể dàng phát triển và dễ xé như kính chắn gió vỡ

Khả năng của chúng ta

1 Công ty CP Nhựa Rạng Đông thành lập năm 1960 trên nền tảng

sản phẩm chính là màng nhựa PVC

2 Đội ngũ kỹ thuật 47 thành viên với 02 ktv có trình độ thạc sỹ

3 Sở hữu hệ thống thiết bị liên quan đến nhựa PVC như sau:

• Hệ thống dây chuyền máy cán (Calender line system)

• Máy ghép vải (Laminating machine).

• Máy sản xuất màng EVA, PE (EVA , PE film extrusion line).

• Máy tráng (Coating machine).

• Hệ thống máy hấp xốp (Foaming machine).

• Máy in- xử lý bề mặt (printing machine).

• Máy hồ vải.

1 4

2.2 Xây dựng dự án – mục tiêu

1 6

STT CHỈ TIÊU CHẤT LƯỢNG CHỦ

YỀU

PHƯƠNG PHÁP TEST

ĐƠN VỊ Yêu cầu KH theo

phút

%

≤4

≤4

≤3

≤2

2 2Xây dựng dự án – người thực hiện

1

việc tham gia Thời gian làm cho dự án

1 Nguyễn Văn Thường Công ty Cổ Phần

2 Hồ Đức Lam Nt Cộng tác viên 18

3 Nguyễn Thị Lệ Giang Nt Cộng tác viên 24

2.2 Xây dựng dự án – bối cảnh, thời hạn

1 8

2 2Xây dựng dự án – phương pháp TH

1

2 Xây dựng dự án – công cụ thí nghiệm

2.2 Xây dựng dự án – công cụ thí nghiệm

NÔI DUNG NGHINội ÊN

5

4

- Quy trình sản xuất màng như sau:

2 2

2 Xây dựng dự án – phương tiện sản xuất

2 Xây dựng dự án – phương tiện đánh giá

NÔI DUNG NGHINội ÊN

2 Xây dựng dự án – phương tiện đánh giá

Quy trình kiểm soát chất lượng hiện tại

Xác định trình áp dụng FMEA  

- Quyết định thành lập nhóm FMEA

- Bảng Phân tích tar5ng tháo sai hỏng, liệt kê các hình thức sai hỏng

Bảng kết quả tính RPN

TỔ CHỨC THỰC HIỆN, TIẾN ĐỘ VÀ KẾT QUẢ

1 XÂY DỰNG DỰ ÁN

2

1 KHÁI NIỆM

2 8

3 KỸ NĂNG MỀM TRONG QLDA

2

3.1 KỸ NĂNG LẤY QUYẾT ĐỊNH

30

Phân loại các quyết định - Có 3 loại :

1.1 Quyết định theo trực giác dựa trên cảm nhận hơn là dựa trên lý trí

1.2 Quyết định có suy xét, dựa trên sự hiểu biết

và kinh nghiệm

1.3 Quyết định giải quyết vấn đề: gắn với hoàn cảnh, cần nhiều thông tin, loại quyết định này cần thời gian, kèm theo nghiên cứu phân tích và phản hồi

3.1 KỸ NĂNG LẤY QUYẾT ĐỊNH

Hướng dẫn cách lấy quyết định

3.2 KỸ NĂNG XÂY DỰNG NHÓM CỘNG TÁC

Kết luận

Nhóm cộng tác là nhóm gồm những cá nhân làm việc với nhau để hoàn thành công việc cao hơn là

- Tạo sự hòa hợp tốt trong nhóm

- Tổ chức con người và tài nguyên cho các công việc

- Chọn phong cách lãnh đạo phù hợp

3.3 dieu hanh cuoc hop

36

3.3 dieu hanh cuoc hop

3

3.3 dieu hanh cuoc hop

3 8

3.3 dieu hanh cuoc hop

3

3.4 Kỹ năng quản lý thời gian

4 0

3.5 Kỹ năng quản lý thời gian

NÔI DUNG NGHINội ÊN

CỨUn

3.6 kỹ năng giải quyết mâu thuẫn

42

3.7 Kỹ năng thương lượng

3.8 Kỹ năng quan hệ đối tác

44