Tài chính.doc

jgfjd

PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA HÀ NỘI

CHƯƠNG I: Giới thiệu công ty cổ phần sữa Hà Nội

1 Lịch sử hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần Sữa Hà Nội được thành lập ngày 02/11/2001 theo giấy chứng nhận ĐKKD số

0103000592 do Sở Kế Hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp ngày 02/11/2001, đăng ký thay đổi lần 15 theo số 0103026433 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP Hà Nội cấp ngày 22 tháng 12 năm 2009.Ngành nghề kinh doanh chính:

- Sản xuất và buôn bán: Sữa bò, sữa đậu nành, các sản phẩm từ sữa; chế biến các sản phẩm nông sản thực phẩm, các loại nước trái cây; Buôn bán nguyên liệu, thiết bị vật tự và sản phẩm ngành sữa, ngành chế biến thực phẩm;

- Tư vấn đầu tư nông, công nghiệp; xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp; Kinh doanh bất động sản, khách sạn, nhà hàng, siêu thị; Kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp; Kinh doanh, nuôi trồng, chế biến thuỷ sản; Đào tạo công nhân kỹ thuật hệ Trung cấp và Cao đẳng

- Mua bán xuất khẩu đồ dùng cá nhân và gia đình, vật phẩm quản cáo, tranh ảnh, đồ chơi (trừ

đồ chơi có hại cho giáo dục nhân cách, sức khỏe của trẻ em hoặc ảnh hưởng tới an ninh, trật tự

an toàn xã hội), máy móc thiết bị văn phòng, văn phòng phẩm; Đại lý mua; Đại lý bán, ký gửi hàng hoá

Ngày 08/03/2002, Công ty Cổ phần Sữa Hà Nội khởi công xây dựng Nhà máy Chế biến Sữa

Hà Nội tại địa bàn xã Quang Minh, huyện Mê Linh, tỉnh Vĩnh Phúc dưới hình thức là chi nhánh của Công ty theo giấy ĐKKD hoạt động chi nhánh số 1913000036 do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 19/03/2002 Nhà máy có công suất trên 40 triệu lít sữa/ năm, là một Nhà máy

có quy mô lớn ở Việt Nam tại thời điểm đó với tổng mức đầu tư trên 100 tỷ đồng Nhà máy Chế biến Sữa Hà Nội đã được Uỷ ban Nhân dân Vĩnh Phúc cấp Giấy chứng nhận ưu đãi đầu tư

số 1746/CNƯĐĐT ngày 09/05/2002

Ngày 04/04/2002, Công ty Cổ phần Sữa Hà Nội đã chính thức ký hợp đồng mua thiết bị chế biến sữa đồng bộ và hiện đại của Tập đoàn Tetra Pak- Thuỵ Điển Sau hơn một năm xây dựng, lắp đặt thiết bị và chạy thử nghiệm, Nhà máy đã hoàn thành và chính thức đi vào hoạt động.Tháng 10/2004, Nhà máy chế biến Sữa Hà Nội đạt mức sản lượng 100 triệu sản phẩm.

Ngày 5/5/2006, Công ty Cổ phần Sữa Hà Nội đã chuyển cơ sở kinh doanh từ Thành phố Hà Nội về Tỉnh Vĩnh Phúc, Sở Kế hoạch và Đầu tư Vĩnh Phúc đã cấp Giấy CNĐKKD số

1903000210 ngày 05/05/2006

Trong năm 2006, hoà cùng với sự phát triển vượt bậc của thị trường chứng khoán Việt Nam, Công ty Cổ phần Sữa Hà Nội đã nộp hồ sơ đăng ký giao dịch chứng khoán tại Trung tâm Giao dịch chứng khoán Hà Nội và đến ngày 27/12/2006, cổ phiếu của Công ty đã được chính thức giao dịch tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội với mã cổ phiếu HNM

Với cam kết và quyết tâm mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm dinh dưỡng cao cấp, Hanoimilk đã hợp tác cùng các Tập đoàn hàng đầu thế giới như Tetra Pak Fontera, EAC, Platinit…cho ra đời sản phẩm sữa IZZI mới đạt tiêu chuẩn quốc tế với hai dưỡng chất đốt phá Palatinose và Synergy 1 vào đầu năm 2009 Đây là bước nhảy vọt rất quan trọng của Hanoimilk, đưa Công ty lên tầm cao mới

Cũng vào đầu năm 2010 Hanoimilk tung ra sản sản phẩm sữa chua ăn Hanoimilk mới với Synbiotics – kết hợp giữa Probiotics và Prebiotics; Sữa chua ăn Hanoimilk mới đang được khách hàng ưa chuộng và đánh giá là ngon nhất và vượt trội so với các sản phẩm cùng loại.Cho đến nay, sau hơn 10 năm phát triển, Hanoimilk đã khẳng định thương hiệu của mình với các dòng sản phẩm sữa IZZI, Yotuti, Hanoimilk, Yoha, Dinomilk của Hanoimilk Hanoimilk

đã nhận được Bằng khen Doanh nhân Doanh nghiệp tiêu biểu của Hiệp hội các Doanh nghiệp vừa và nhỏ được thành phố Hà Nội năm 2005; Cúp vàng “Sản phẩm an toàn và An sinh xã hội” do Bộ nông nghiệp và Phát triển nông thôn và Liên hiệp các Hội khoa học và Kĩ thuật Việt Nam tặng; Cup vàng "Top 50 sản phẩm hàng đầu" do Chương trình Tư vấn và Bình chọn Sản phẩm Việt hợp chuẩn WTO về sở hữu trí tuệ năm 2007 chứng nhận; Cúp vàng “Sản phẩm

An toàn và An sinh xã hội” năm 2008; Danh hiệu Sản phẩm chủ lực Thành phố Hà Nội năm 2010…

2 Mục tiêu hoạt động của công ty

Mục tiêu của công ty là xây dựng và phát triển Hanoimilk thành công ty chuyên nghiệp và đẳng cấp quốc tế trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh sữa và các sản phẩm từ sữa; từ đó mang lại lợi ích tối đa cho người lao động, các cổ đông, các đối tác và xã hội

Ông Hà Quang Tuấn, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần sữa Hà Nội cho biết, mặc

dù đã khẳng định thương hiệu qua những sản phẩm sữa có chất lượng và thành phần chất dinh dưỡng vượt trội, nhưng trong quá trình phát triển, Hanoimilk cũng đã gặp không ít khó khăn

và thử thách Tuy nhiên, trong những năm qua, Ban lãnh đạo và toàn thể công nhân viên của Hanoimilk đã quyết tâm phấn đấu không mệt mỏi để có thể sản xuất và cung cấp những sản phẩm sữa đạt quy chuẩn kĩ thuật quốc gia và quốc tế, cũng như đảm bảo sức khỏe cho người tiêu dùng Việt Nam

Trong chiến lược kinh doanh và phát triển, Hanoimilk đang phấn đấu hướng tới mục tiêu đạt được doanh thu 1000 tỉ đồng vào năm 2012 và đẩy mạnh việc phát triển trang trại bò sữa chuẩn để có nguồn cung cấp nguyên liệu chất lượng, đầu tư công nghệ và dây chuyền sản xuất tiên tiến, xây dựng hệ thống nhà phân phối chuyên nghiệp Với chiến lược ấy, hi vọng trong tương lai không xa, Hanoimilk sẽ đạt được mục tiêu của mình để đảm bảo sức khỏe cho người tiêu dùng sữa ở Việt Nam, đồng thời khẳng định hình ảnh thương hiệu ở thị trường sữa trong

và ngoài nước

3 Đơn vị trực thuộc và hoạt động sản xuất kinh doanh

a Đơn vị trực thuộc

Công ty cổ phần Sữa Hà Nội - Km 9, đường Bắc Thăng Long Nội Bài, Quang Minh, Mê Linh,

Hà Nội - Điện thoại : 04.38866563

Sản phẩm của Hanoimilk có mặt trên 64 tỉnh thành tuy nhiên thị trường tiêu thụ chính là miền Bắc và Bắc miền Trung Kênh phân phối truyền thống của Công ty thông qua các nhà phân phối đến các điểm bán lẻ tại các tỉnh như Hà Nội, Hải phòng, Thái Nguyên, Thanh Hoá, Nam Định, Hải Dương,

b Hoạt động sản xuất kinh doanh

Năm 2008, sau hơn 7 năm hoạt động, Hanoimilk với dòng sản phẩm chủ lực là IZZI và sữa tươi 100% đã giành được sự tin yêu của người tiêu dùng Tốc độ tăng trưởng luôn ở mức cao

so với tốc độ tăng trưởng chung của toàn ngành Hanoimilk từng bước khẳng định thương hiệu trong ngành SXS và các CPTS tại Việt Nam Tuy nhiên đến cuối năm 2008, khi “cơn bão melamine” tràn vào Việt Nam, Hanoimilk trở thành tâm điểm của cơn bão và bị chịu ảnh hưởng nặng nề nhất: người tiêu dùng mất niềm tin vào thương hiệu Hanoimilk, doanh thu sụt giảm, sản phẩm bị thu hồi hàng loạt Công ty đã phải đối mặt với rất nhiều khó khăn thách thức Điều này đã khiến Hanoimilk lâm vào tình trạng vô cùng khó khăn

Ngày 01.01.2010 Sữa IZZI vốn được biết đến như một thức uống dinh dưỡng giàu vitamin và

khoáng chất, được bổ sung Lysine, vitamin A, D, và FOS (chất xơ) giúp kích thích tiêu hoá,

tăng cường thể lực, phát triển chiều cao đã từ lâu là một sản phẩm được trẻ em vô cùng yêu

mến với hình ảnh hai chữ ZZ hai chữ II đáng yêu và vui nhộn Hiện, IZZI mới có hai loại hộp:

hộp nêm 110ml và hộp chữ nhật 180ml, gồm 4 hương vị: có đường, hương dâu, sôcôla, và

hương dưa mật

Hai dưỡng chất trên đã được cơ quan quản lý thuốc và thực phẩm Mỹ (FDA) chứng nhận và

được kiểm nghiệm an toàn trên một số lọai sữa bột của các hãng danh tiếng Điều này đã giúp

Công ty CP sữa Hà Nội vực dậy và gia tăng doanh thu

Ngày 18.06.2012 Công ty CP Sữa Hà Nội - Hanoimilk vừa chính thức tung ra thị trường hai

sản phẩm mới là sữa chua Tự nhiên và sữa chua Synbi, khách hàng có thể nếm thử 2 sản phẩm

mới này ở 101 cửa hàng bán lẻ được Hanoimilk lựa chọn đầu tiên tại Hà Nội Có thể nói

Hanoimilk đang từng bước mở rộng thị trường và khẳng định vị thế của mình trong hiện tại và

P NHÂN

SỰ

P

MARKE TING

P KẾ TOÁN P SẢN XUẤT BẢO CLP ĐẢM P A&D P CƠ ĐIỆN BAN ISO

Hà Nội Milk đã liên kết với Hapro thông qua chuỗi siêu thị HaproMart của công ty nay để

thâm nhập thị trường bán lẻ

Nhà cung cấp là Tetra Pak là tập đoàn hang đầu về trên thế giớitrong việc cung cấp cho khách

hàng các giải pháp về chế biến và đón gói thực phẩm dạng lỏng là một lơi thế mạnh cho Hà

Nội Milk

Trải qua những thăng trầm trong quá trình hoạt động, Hanoimilk đã vinh dự nhận được nhiều

giải thưởng, chứng chỉ,bằng khen và cúp vàng

b Khó khăn

Hiện trên thị trường sữa Việt Nam, Vinamilk đang nắm gần 40% thị phần, Dutch Lady lắm

gần 25% thị phần, Mộc Châu khoảng 8% thị phần và Hanoimilk khoảng 4%

Giá cả, tất cả các nguyên, vật liệu phục vụ sản xuất, kinh doanh của Công ty đều tăng đến

chóng mặt Tỷ giá ngoại tệ tăng cao đột biến (có thời điểm lên 19.000 VND/USD), trong khi

đó giá bán không tăng

Hanomilk bị Bộ y tế công bố thông tin sai lệch về các sản phẩm sữa của Công ty bị nhiễm

melamine, làm cho các sản phẩm của công ty gần như đặt dấu chấm hết Mặc dù, đã được

minh oan, nhưng hậu quả để lại cho Hanoimilk là rất lớn Ngoài số thiệt hại lớn về vật chất,

còn có thiệt hại về Thương hiệu và niềm tin của khách hàng đối với các sản phẩm của

Hanoimilk

Khủng hoảng tài chính toàn cầu tác động đến kinh tế Việt Nam, sức mua của người tiêu dùng

giảm, hàng hoá bị khê đọng, dẫn đến tồn kho sản phẩm và nguyên liệu lớn

CHƯƠNG II: Phân tích báo cáo tài chính

I Phân tích tình hình tài chính thông qua bảng cân đối kế toán

Qua phân tích ta thấy tổng tài sản cuối năm 2009 là 213.202.409.888 đồng tăng lên so với đầu

năm 2009 là 208.101.321.346 đồng tức tăng 0.02% Tổng tài sản tăng là do biến động của các

khoản mục sau:

A.Tài sản ngắn hạn:

Đầu năm là 83.6333898.440 đồng tương đương với 40,19% trong tổng tài sản và tăng lên

99.860250.959 tương đương với 46,84% trong tổng tài sản cuối năm 2009.Tài sản ngắn hạn

của Công ty chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong tổng tài sản và lớn hơn rất nhiều so với nợ ngắn hạn Điều này cho ta thấy Công ty hoạt động rất tốt, công ty đã dùng toàn bộ nợ ngắn hạn

và một ít VCSH để đầu tư vào tài sản ngắn hạn

1 Tiền và các khoản tương đương tiền: Đầu năm 2009 là 3.626.960.38 đồng chiếm 1,74%

giá trị tổng tài sản đến cuối năm 2009 đã tăng lên 15.852.488.141 đồng tức 7,44% Nhờ vậy khoản mục này đã tăng lên 12.225.527.823 đồng tương đương 337%.Tỷ trọng tiền và các khoản tương đương tiền cuối năm cao chứng tỏ khả năng thanh toán của công ty càng cao

2 Các khoản đầu tư ngắn hạn: Đầu năm 2009 là 15.300.000 đồng chiếm 0,01% trong tổng

tài sản, đến cuối năm 2009 tăng lên 23.940.000 đồng chiếm 0,01% tổng tài sản Khoản mục tăng 8.640.000 đồng tương đương 56%

3 Hàng tồn kho: Đầu năm 2009 giá trị hàng tồn kho là 69.253.868.314 đồng chiếm 33,28%

trong tổng tài sản Nhưng đến cuối năm 2009 giá trị hàng tồn kho đã giảm còn 53.548.413.692 đồng tương đương với 25,12% Lượng hàng tồn kho đã giảm 15.705454.622 đồng tức là giảm xuống 23% Hàng tồn kho có giảm nhưng vẫn chiếm tỷ trọng cao trong tài sản ngắn hạn Hàng tồn kho nhiều sẽ làm cho cty không chủ động được nguồn vốn trong kinh doanh

4 Các khoản phải thu ngắn hạn: Đầu năm 2009 là 9.888.658.904 đồng chiếm 4,75% trong

giá trị tổng tài sản Sang năm 2009 các khoản phải thu đã tăng lên 25.307.997.575 đồng tức là 11,87% giá trị tổng tài sản và tăng 156% so với năm trươc.Các khoản phải thu ngắn hạn tăng

do công ty đã tăng tỷ trọng chủ yếu của Khoản phải thu khách hàng và Trả trước cho người bán, đây là những khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu TS của công ty

5 Tài sản ngắn hạn khác: Đầu năm 2009 là 849.110.904 đồng chiếm 0,41% giá trị tổng tài

sản Và đến cuối năm 2009 là 5.127.411.551 đồng chiếm 2,40% giá trị tổng tài sản và tăng 4.278.310.647 đồng tương đương 504%

Sự biến động nguồn vốn này là do sự biến động của các khoản mục sau:

A Nợ phải trả:

Đầu năm 2009 nợ phải trả là 89.207.729.248 đồng chiếm 42,87% tổng nguồn vốn đến cuối

năm 2009 còn 57.706.696.485 đồng chiếm 27,07% tổng nuồn vốn

1 Nợ ngắn hạn: Căn cứ trên bảng phân tích ta thấy nợ ngắn hạn của Công ty giảm nhiều cụ

thể đầu năm là 41,23% và đến cuối năm 2009 là 26,22% Sự giảm xuống của tỷ trọng nợ phải

trả (-15,80%) chủ yếu là tỷ trọng của nợ ngắn hạn giảm (-15,01%) Điều này cũng cho thấy

Công ty đã quan tâm và thực hiện tốt việc trả các khoản nợ ngắn hạn Đây có thể coi là nguyên

nhân chủ yếu làm giảm nợ phải trả của doanh nghiệp

2 Nợ dài hạn: Đầu năm 2009 là 3.407.976.722 chiếm 1,46%, đến cuối năm 2009 là

1.807.654.516 đồng chiếm 0,85% trong tổng tài sản giảm 1.240.322.206 (giảm 41%)

B Vốn chủ sở hữu:

Đây là khoản mục quan trọng nhất của mọi doanh nghiệp

Xu hướng thay đổi tỷ trọng các khoản mục nguồn vốn của Công ty từ đầu năm đến cuối năm

2009 nghiêng về sự gia tăng tỷ trọng của Vốn chủ sở hữu Cuối năm 2009 là 155.495.713.403

đồng (72,93%) và đầu năm là 118.893.592.098 đồng chiếm 57,13% trong tổng nguồn vốn , tỷ

trọng vốn chủ sở hữu tăng (+15,80%) so với đầu năm Mức tăng vốn chủ sở hữu rất nhanh đã

làm nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng nguồn vốn nên nó là nguyên

nhân chủ yếu làm cho tổng nguồn vốn tăng lên Mức tăng này chủ yếu công ty đã huy động

thêm vốn góp của chủ sở hữu và giảm lỗ lũy kế(11.602.121.304) Điều này chứng tỏ khả năng

tự chủ về tài chính của công ty rất cao

NHẬN XÉT: Qua bảng cân dối kế toán 2009 chúng ta thấy công ty hoạt động rất tốt Tài sản

ngắn hạn tăng trong khi đó các khoản nợ ngắn hạn và nợ dài hạn giảm (công ty kinh doanh có

lãi nên trả dần các khoản nợ) Do VCSH tăng và chiếm tỷ trọng cao nên khả năng tài chính của

công ty rất vững vàng và ít phụ thuộc vào nguồn vốn tài trợ bên ngoài

khác 4,611,694,766 2.16 8,425,164,618 3.85 3,813,469,852 1.69

TỔNG CỘNG

TÀI SẢN 213,202,409,88 8 100.00 218,710,698,16 0 100.00 5,508,288,27 2 0.00 NGUỒN VỐN

Qua phân tích ta thấy tổng tài sản cuối năm 2010 là 218.710.698.160 đồng tăng lên so với đầu năm 2010 là 213.202.409.888 đồng tức tăng 0.03% Tổng tài sản tăng là do biến động của các khoản mục sau:

A.Tài sản ngắn hạn:

Tài sản ngắn hạn của Công ty chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong tổng tài sản Đầu năm là 99.860250.959 đồng tương đương với 46,84% trong tổng tài sản và tăng lên 114.394.658.614 đồng tương đương với 52,30% trong tổng tài sản cuối năm 2010

1 Tiền và các khoản tương đương tiền: Đầu năm là 15.852.488.141 đồng chiếm 7,44% giá

trị tổng tài sản đến cuối năm 2010 đã tăng lên 18.217.729.205 đồng tức 8,33% Nhờ vậy khoản mục này đã tăng lên 12.225.527.823 đồng tương đương 337%.Tỷ trọng tiền và các khoản tương đương tiền cuối năm cao chứng tỏ khả năng thanh toán của công ty càng cao

2 Các khoản đầu tư ngắn hạn: Đầu năm là 23.940.000 đồng chiếm 0,01% trong tổng tài sản,

đến cuối năm 2010 tăng lên 31.335.000 đồng chiếm 0,01% tổng tài sản Khoản mục tăng 7.395.000 đồng tương đương 31%

3 Hàng tồn kho: Đầu năm 2010 giá trị hàng tồn kho là 53.548.413.692 đồng chiếm 25,12%

trong tổng tài sản Nhưng đến cuối năm 2010 giá trị hàng tồn kho đã tăng lên 56.762.332.851 đồng tương đương với 25,95% Lượng hàng tồn kho đã tăng 3.213.919.159 đồng tức là tăng xuống 6% Hàng tồn kho tăng chiếm tỷ trọng cao trong tài sản ngắn hạn sẽ làm cho cty không chủ động được nguồn vốn trong kinh doanh

4 Các khoản phải thu ngắn hạn: Đầu năm 2010 là 25.307.997.575 đồng chiếm 11,87%

trong giá trị tổng tài sản Cuối năm 2010 các khoản phải thu đã tăng lên 36.233.551.789 đồng tức là 16.57% giá trị tổng tài sản và tăng 10.925.554.214 ( 43%) so với đầu năm.Các khoản phải thu ngắn hạn tăng do công ty đã tăng tỷ trọng chủ yếu của Khoản phải thu khách hàng và Trả trước cho người bán, đây là những khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu TS của công ty

5 Tài sản ngắn hạn khác: Đầu năm 2010 là 5.127.411.551 đồng chiếm 2,40% giá trị tổng tài

sản Và đến cuối năm 2010 là 3.149.736.769 đồng chiếm 1,44% giá trị tổng tài sản và giảm 1.977.674.782 đồng tương đương 39%

B Tài sản dài hạn:

Cuối năm 104.316.012.546 đồng chiếm tỷ trọng 47,7%, đầu năm là 113.342.158.929 đồng chiếm tỷ trọng 56,16% trong tổng tài sản, giảm 9.026.146.383 đồng tức 8% Sự giảm xuống về

tỷ trọng của TSDH chủ yếu là do giá trị hao mòn lũy kế tăng làm giảm tài sản cố định Tỷ trọng chi phí xây dựng cơ bản dở dang tăng 16%(2.991.372.759 đồng) và tài sản dài hạn khác cũng tăng từ 4.611.694.766 đồng lên 8.425.164.618 đồng ( tăng 3.813.469.852 đồng tức 83%).

1 Nợ ngắn hạn: Căn cứ trên bảng phân tích ta thấy nợ ngắn hạn của Công ty tăng nhiều cụ

thể đầu năm là 55.899.041.969 đồng chiếm 26.22% và đến cuối năm 2010 là 83.911.795.039 chiếm 38,37% và tăng 28.012.753.070 đồng túc 50% Điều này cũng cho thấy Công ty đã hoạt động không tốt vì nợ ngắn hạng tăng quá nhiều so với tài sản ngắn hạn

2 Nợ dài hạn: Đầu năm 2010 là 1.807.654.516 chiếm 0,85%, đến cuối năm 2010 là

2.962.165.765 đồng chiếm 1,35% trong tổng tài sản tăng 1.154.511.249 đồng (tăng 64%)

B Vốn chủ sở hữu:

Đây là khoản mục quan trọng nhất của mọi doanh nghiệp

Xu hướng thay đổi tỷ trọng các khoản mục nguồn vốn của Công ty từ đầu năm đến cuối năm

2010 nghiêng về sự gia tăng tỷ trọng của Vốn chủ sở hữu Cuối năm 2010 là 131.836.373.356 đồng tức là 60,28% trong tổng tài sản giảm 23.658.976.047 đồng tức là 15%, tỷ trọng vốn chủ

sở hữu cũng giảm (-12,65%) so với đầu năm là 72,93% (155.495.713.403 đồng) Mức giảm này chủ yếu công ty đã hoạt động khonh tốt tăng lỗ lũy kế từ 38.261.388.009 đồng lên 61.919.764.055 (tăng 23.658.976.047 đồng)

NHẬN XÉT: Qua bảng cân dối kế toán 2010 chúng ta thấy công ty hoạt động không tốt

Tài sản ngắn hạn có tăng nhưng ít hơn số tăng của các khoản nợ ngắn hạn, nợ dài hạn và vốn chủ sở hữu thì giảm

3 Năm 2011

PHÂN TÍCH BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NĂM 2011

II. Đầu tư tài chính ngắn hạn 31,335,000 0.01 31,335,000 0.01 - 0.00

III. Các khoản phải thu ngắn hạn 36,233,551,789 16.57

II Đầu tư tài chính dài hạn - 0.00 - 0.00 - 0.00

III. Tài sản dài hạn khác 8,425,164,618 3.85 5,570,688,524 2.60 (2,854,476,094) 1.25

Đánh giá khái quát tình hình tài chính của Công ty: Qua cácchỉ tiêu trên Bảng cân đối kế toán

Tổng tài sản:

Qua phân tích ta thấy tổng tài sản cuối năm 2011 là 213.998.414.414 đồng giảm xuống so với đầu năm 2010 là 218.710.698.160 đồng tức giảm 0.02% Tổng tài sản tăng là do biến động của các khoản mục sau:

A.Tài sản ngắn hạn:

Tài sản ngắn hạn của Công ty chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong tổng tài sản Đầu năm là 114.394.658.614 đồng tương đương với 52.30% trong tổng tài sản và tăng lên 121.573.970.362 đồng tương đương với 56,81% trong tổng tài sản cuối năm 2011

1 Tiền và các khoản tương đương tiền: Đầu năm là 18.217.729.205 đồng chiếm 8,33% giá

trị tổng tài sản đến cuối năm 2011 đã giảm xuống 3.934.860.041 đồng tức 1,84% Vậy khoản mục này đã giảm xuống 14.282.869.164 đồng tương đương 78%.Tỷ trọng tiền và các khoản tương đương tiền cuối năm giảm đáng kể chứng tỏ khả năng thanh toán của công ty thấp

2 Các khoản đầu tư ngắn hạn: Không thay đổi vẫn là 31.335.000 đồng.

3 Hàng tồn kho: Đầu năm 2011 giá trị hàng tồn kho là 56.762.332.851 đồng chiếm 25,59%

trong tổng tài sản Nhưng đến cuối năm 2011 giá trị hàng tồn kho đã giảm xuống 52.534.132.390 đồng tương đương với 24,55% trong tổng tài sản Giá trị lượng hàng tồn kho

đã giảm 4.228.200.461 đồng tức là tăng xuống 7% Hàng tồn kho vẫn chiếm tỷ trọng cao trong tài sản ngắn hạn sẽ làm cho công ty không chủ động được nguồn vốn trong kinh doanh

4 Các khoản phải thu ngắn hạn: Đầu năm 2011 là 36.233.551.789 đồng chiếm 16,57%

trong giá trị tổng tài sản Cuối năm 2011 các khoản phải thu đã tăng lên 59.182.976.249 đồng tức là 27,66% giá trị tổng tài sản và tăng 22.949.424.460 đồng ( 63%) so với đầu năm.Các khoản phải thu ngắn hạn tăng do công ty đã tăng tỷ trọng chủ yếu của Khoản phải thu khách hàng và Trả trước cho người bán, đây là những khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu

TS của công ty

5 Tài sản ngắn hạn khác: Đầu năm 2011 là 3.149.736.769 đồng chiếm 1,44% giá trị tổng tài

sản Và đến cuối năm 2011 là 5.890.666.682 đồng chiếm 2,75% giá trị tổng tài sản và tăng 2.740.929.913 đồng tương đương 87%

B Tài sản dài hạn:

Cuối năm 92.424.444.052 đồng chiếm tỷ trọng 43,19%, đầu năm là 104.316.012.546 đồng chiếm tỷ trọng 47.7% trong tổng tài sản, giảm 11.891.568.494 đồng tức 11% Sự giảm xuống

về tỷ trọng của TSDH chủ yếu là do giá trị hao mòn lũy kế tăng làm giảm tài sản cố định Tỷ trọng chi phí xây dựng cơ bản dở dang tăng 10%(2.252.820.274 đồng) và tài sản dài hạn khác cũng tăng từ 8.425.164.618 đồng xuống 5.570.688.524 đồng ( giảm 2.854.476.094 đồng tức 34%).

1 Nợ ngắn hạn: Căn cứ trên bảng phân tích ta thấy nợ ngắn hạn của Công ty tăng nhiều cụ

thể đầu năm là 84.894.411.952 đồng chiếm 38.82% và đến cuối năm 2011 là 81.759.363.423 đồng chiếm 38,21% Công ty đã trả bớt một ít các khoản nợ ngắn hạn

2 Nợ dài hạn: Đầu năm 2011 là 1.979.548.852 chiếm 0,91% đến cuối năm thì không còn nợ

dài hạn Điều này cho thấy sự giảm xuống của tỷ trọng tài sản dài hạn đã làm cho năng lực tự chủ tài chính của công ty thêm mạnh

B Vốn chủ sở hữu:

Đây là khoản mục quan trọng nhất của mọi doanh nghiệp

Đầu năm 2011 là 131.836.737.356 đồng đến cuối năm là 132.239.050.991 đồng tăng 402.313.635 đồng ( sự tăng này là do lỗ lũy kế giảm và vốn chủ sở hữu của công ty thì không thay đổi ) Vốn chủ sở hữu vẫn chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn vốn chứng tỏ khả năng về tài chính của công ty là cao và ít phụ thuộc vào nguồn vốn bên ngoài

II Phân tích tình hình tài chính thông qua bảng báo cáo thu nhập

3 Doanh thu thuần

-7,82-49,32

2,0213,66

2,741,62

2,230,73

2,610,95

Hanoimilk không có melamine Duy chỉ có kết quả của kiểm nghiệm của Viện Dinh Dưỡng( Bộ Y Tế), nơi đoàn kiểm tra gửi mẫu kiểm định là có kết luận những mẫu sản phẩm của Hanoimilk dương tính với melamine Liên tiếp trong mấy ngày từ 3-6/10, Cục An toàn vệ sinh thực phẩm của Bộ Y Tế đã công bố có tới 7 sản phẩm của Hanoimilk bị nhiễm melamine Chưa nói tới sự chính xác của các xét nghiệm nhưng việc công bố rải rác thông tin tới người tiêu dùng như cách làm của Cục đã khiến cho doanh nghiệp điêu đứng chính vì lẽ đó hàng loạt chỉ số giảm thàm hại cụ thể như: doanh thu bán hàng(-19,11%), doanh thu thuần về bán hàng(-21,41%), doanh thu hoạt động tài chính(82,21%)… Ngày 12/04/2009, Hanoimilk tiến hành đại hội cổ đông, đây được xem như một cuộc đại phẫu khi có tới 7 trọng tâm trong hoạt động được đưa ra mổ xẻ với những lát cắt và những thay đổi mạnh mẽ, từ tái cơ cấu cổ đông, chiến lược hoạt động tẩm nhìn 2015, quản lý tổ chức, tài chính – kế toàn, kiểm soát chi phí và nguyên vật liệu, sản phẩm và chất lượng, marketing và bán hàng Nhờ vậy các chi phí như: chi phí bán hàng giảm 45,04% và chi phí quản lý doanh nghiệp giảm 21,22% Đồng thời lợi nhuận trước thuế đạt 13282387001 VND tăng 129,6% và lợi nhuận sau thuế là12860743521VND tăng 128,5%.

 Năm 2010:

Kết thúc năm 2009 Hanoimilk trở lại có lãi với 12860743521 VND LNST Nhưng năm 2010 lại chứng kiến một năm đầy sóng gió với HNM Trong năm 2010 HNM đã đầu tư thêm 32 tỷ đồng cho chiến dịch marketing nhằm tạo dựng thương hiệu và lấy lại niềm tin từ khách hàng, nhưng sức mạnh thương hiệu đã không đủ mạnh để vượt qua được việc tăng giá (khoảng 9%) vào tháng 4/2010 Cụ thể, tuy doanh thu bán hàng tăng(13,23%) nhưng các chi phí khác cũng tăng theo như: các khoản giảm trừ doanh thu(tăng 26,09%), giá vốn hàng bán( tăng12,7%), chi phí bán hàng( tăng 28,86%), chi phí quản lý doanh nghiệp( tăng 28,51%) Ngoài ra với trên 80% nguyên vật liệu đầu vào là nhập khẩu HNM đã phải chịu khoản (lỗ)/lợi nhuận kế toán trước thuế -21372165197 VND giảm 260,91% và lợi nhuận sau thuế là -21813002431 VND giảm 269,61%

 Năm 2011:

Năm 2011 HNM tiếp tục thực hiện cải tổ Điểm nổi bật trong năm 2011 của Hanoimilk là sự cắt giảm rất mạnh về chi phí bán hàng từ 54729725606VND xuống còn 37703089177VND giảm 31,06%, chi phí quản lý doanh nghiệp cũng giảm đáng kể từ 12748692859VND xuống 10539141763VND giảm 17,33%, cũng trong năm 2011, với trên 80 nguyên vật liệu nhập khẩu

từ nước ngoài, Hanoimilk cũng là đối tượng điển hình đón nhận bất lợi từ cú sốc tăng giá USD/VND tới 9,3% hồi tháng 2, trong khi thị trường sữa Việt Nam cạnh tranh khóc liệt Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế là 1610133258VND tăng 107,53%, lợi nhuận sau thuế là 1576633258VND tăng 107,22%

III Phân tích tình hình tài chính thông qua các tỷ số tài chính

1 Phân tích tỷ số thanh toán