Quản lý Nội tại hiệu quả Good Housekeeping có liên quan đến một số biện pháp phòng chống thất thoát nguyên vật liệu, giảm thiểu chất thải, tiết kiệm nước, tiết kiệm năng lượng và cải
Trang 11ºLGXQJ
0ẳX
*LắLWKLĐX
1.1 Lý do hình thành và đối tượng của tài liệu hướng dẫn
1.2 Quản lý Nội Tại hiệu quả là gì?
1.3 Những điều cần thiết để thực hiên Quản lý Nội Tại hiệu quả
1.4 Nội dung của các bản danh mục đối chiếu
1.5 Sử dụng các danh mục đối chiếu
3.2 Phát triển kế hoạch hoạt động
3.3.Tí nh toán chi phí và các khoản tiết kiệm
3.3.1 Sơ đồ 1 - Tí nh toán một biện pháp quản lý nội tại hiệu quả
3.3.2 Sơ dồ 2 - Bảng tóm tắt việc phân tí ch kinh tế các biện pháp quản lý
nội tại hiệu quả
3.3.3 Sơ đồ 3 - Bảng tóm tắt việc phân tí ch các tác động của môi
trường và đổi mới cơ cấu tổ chức
3.4 Đào tạo nhân viên
3.5 Phân tí ch đầu vào và đầu ra (phi sản phẩm) của quy trình sản xuất
3.5.1 Tại sao phải phân tí ch đầu vào và đầu ra?
3.6 Sử dụng các biểu đồ phân tí ch đầu vào và đầu ra như thế nào?
3.6.1 Sơ đồ 1 - Sơ đồ dòng về quy trình sản xuất hoàn chỉnh
3.6.2 Sơ đồ 2 - Sơ đồ dòng về các công đoạn của quy trình sản xuất
3.6.3 Sơ đồ 3 - Ví dụ về một sơ đồ dòng đơn giản của nhà sản xuất nến
ƯWOXQ
3KÅOÅF
Trang 2
Mục tiêu của tài liệu hướng dẫn này là giúp các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ (SMEs) xác định các biện pháp Quản lý Nội tại thông thường, thiết thực và dựa trên tư duy thuần tuý để nhằm cắt giảm chi phí sản xuất, nâng cao năng suất chung của công ty cũng như cải tiến cơ cấu tổ chức và giảm tác
động lên môi trường
Quản lý Nội tại hiệu quả (Good Housekeeping) có
liên quan đến một số biện pháp phòng chống thất
thoát nguyên vật liệu, giảm thiểu chất thải, tiết kiệm
nước, tiết kiệm năng lượng và cải tiến các thủ tục hành
chí nh cũng như các phương thức hoạt động của doanh
nghiệp Việc thực hiện các biện pháp này thường khá
dễ dàng và chi phí thường là thấp Do đó chúng đặc
biệt phù hợp đối với các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ
Tài liệu hướng dẫn này dự tí nh được sử dụng cho những người chịu trách nhiệm về quản lý các hoạt động hàng ngày trong các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ hay các nhà tư vấn về hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ
Hy vọng rằng hướng dẫn này sẽ giúp cho các nhà quản lý của các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ có thể hiểu được các nguyên lý cơ bản của Quản lý Nội tại hiệu quả, thiết lập các thủ tục (phương thức) quản lý nhằm kết hợp Quản
lý Nội tại hiệu quả này vào các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, và có thể đặt nền móng cho việc thực hiện một phương pháp mang tí nh hệ thống hơn nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế cũng như khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp họ
+RW
ºQJ.'
KQJQJ\
Trang 4/ẻGREL{QVRQYạLW~¿QJFÂDWLOLĐXK~ắQJGQ"
• Dành riêng cho các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ
• Dành cho các giám đốc điều hành, các nhà quản lý hoạt động kinh doanh và/hoặc các nhân viên kỹ thuật của họ cũng như các nhà tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Có thể được áp dụng với sự tư vấn và hỗ trợ không nhiều từ bên ngoài (chẳng hạn như 1/2 đến 1 ngày) nếu cần thiết
• Có thể được áp dụng mà không cần đầu tư nhiều thời gian cũng như chi phí Nghĩa là các nhân viên của doanh nghiệp có thể sử dụng để kiểm soát các hoạt động của doanh nghiệp trong 1/2 đến 1 ngày
• Xác định các lĩnh vực cụ thể có liên quan đến Quản lý Nội Tại hiệu quả và các biện pháp khả thi nhằm tiết kiệm chi phí và giảm tác động môi trường
• Định ra thứ tự ưu tiên cho các hoạt động tiếp theo
• Được các doanh nghiệp sử dụng như một công
cụ quản lý khiêm tốn để theo dõi các kết quả
thật sự đạt được
• Làm nền móng để xây dựng các công cụ quản lý
môi trường phức tạp hơn (chẳng hạn như công cụ
quản lý chi phí môi trường, các hệ thống quản
lý chất lượng môi trường hay các hệ thống quản lý kết hợp)
• Có thể được giới thiệu ở các công ty và/hay với các nhà tư vấn trong một khoá học 2,5 - 3 ngày, bao gồm cả một chuyến đi thăm doanh nghiệp, những đánh giá và việc lập kế hoạch cho những hoạt động tiếp theo
Trang 54XQOẻ1ºLWL+LĐXTXOJă"
" Quản lý Nội tại Hiệu quả" là những biện pháp thiết thực dựa trên tư duy thuần tuý mà các doanh nghiệp có thể áp dụng ngay và dựa vào khả năng của họ để nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí và giảm tác động của các hoạt động của doanh nghiệp lên môi trường, cải tiến các thủ tục hành chí nh và an toàn lao động Vì vậy, đây là một công cụ để quản lý chi phí , quản lý môi trường và thay đổi cơ cấu tổ chức Chỉ khi nào mà các lĩnh vực này được quan tâm đến một cách đầy đủ thì mới có thể đạt được cùng một lúc cả ba hiệu quả về kinh tế, môi trường và tổ chức và vì thế một quy trình cải tiến tiếp theo trong công ty mới có thể được thiết lập
Ba lợi í ch có thể thu được từ tài liệu hướng
thực hiện cùng một lúc 3 mục tiêu và dẫn
đến một quy trình cải tiến liên tục trong
công ty
Đưa khái niệm "Quản lý Nội Tại hiệu quả" vào thực tế, nghĩa là những hoạt
động mang tí nh tự nguyện nhằm mục đí ch:
• Hợp lý hoá việc sử dụng nguyên vật liệu, nước cũng như năng lượng đầu vào, giảm những thất thoát nguyên vật liệu đầu vào có giá trị và vì thế
mà giảm chi phí hoạt động;
• Cắt giảm khối lượng và/hoặc độ độc hại của chất thải, nước thải và các
chất khí thải có liên quan đến sản xuất;
• Tái sử dụng và/hoặc tái chế một cách tối đa các đầu vào ban đầu và các
nguyên liệu đóng gói;
• Cải thiện các điều kiện làm việc cũng như an toàn lao động trong doanh
Trang 6thế cho doanh nghiệp trên phương diện giảm thiểu lượng chất thải cũng như trong việc sử dụng nguyên vật liệu và năng lượng Việc giảm thiểu nguyên liệu thô, năng lượng và nước cũng như chất thải và nước thải có thể cho phép doanh nghiệp giảm được chi phí hoạt động
Hơn nữa, qua việc ứng dụng "Quản lý Nội Tại hiệu quả", các doanh nghiệp
có thể cắt giảm được tác động của doanh nghiệp lên môi trường, do đó cải thiện được hình ảnh về doanh nghiệp cũng như sản phẩm của họ trong mắt khách hàng, các nhà cung cấp, các doanh nghiệp bạn và các cơ quan thẩm quyền Vì vậy, các khí a cạnh về tổ chức được nêu lên trong suốt quá trình thực hiện, mà có thể mang lại lợi í ch về tổ chức để có thể giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động trong thời gian dài
E &FFFKOPQJLQ
Việc ứng dụng các biện pháp "Quản lý Nội tại hiệu quả" không đòi hỏi những đầu tư lớn đối với các công nghệ sạch hơn nhưng có thể đòi hỏi chi phí rất cao, đặc biệt là đối với một doanh nghiệp ở quy mô vừa hoặc nhỏ Mục tiêu là nhằm không ngừng cải tiến quy trình sản xuất một cách kỹ thuật
và có tổ chức thông qua việc sử dụng những biện pháp dễ thực hiện và chi phí hiệu quả bằng cách sử dụng hợp lý hơn các nguồn nguyên liệu hay bằng cách tối ưu hoá các quy trình sản xuất
F 9ÔQơQKƠQWKềF
Điều hết sức quan trọng đối với các doanh nghiệp là phải làm sao thu hút
được sự quan tâm chú ý của nhân viên trong doanh nghiệp đối với các vấn
đề đặt ra và tạo cơ hội cho họ thực hiện hoạt động
Trang 7H 9QKRWÀFKềF
"Quản lý Nội tại hiệu quả" cũng liên quan đến việc thay đổi thói quen và tạo
ra một ý thức văn hoá về năng suất lao động cũng như ý thức về giảm thiểu chất thải của các nhân viên ở mọi cấp trong doanh nghiệp
1ºLGXQJFÂDFF'DQKPÅFạLFKLƯX
Tài liệu hướng dẫn này được lập dưới dạng các danh mục đối chiếu, bao gồm 6 lĩnh vực Mỗi danh mục đối chiếu bao gồm một loạt các câu hỏi mà bạn có thể sử dụng để xác định các vấn đề có thể phát sinh, nguyên nhân của các vấn đề này và các biện pháp xử lý trong doanh nghiệp của bạn ở 6 lĩnh vực liên quan đến "Quản lý Nội Tại hiệu quả" (chẳng hạn như: nguyên vật liệu, chất thải, dự trữ và chuyển giao chất thải, nước và nước thải, năng lượng, an toàn tại nơi làm việc và bảo vệ sức khoẻ) Các chương sau đây
sẽ đem đến cho bạn một cái nhìn tổng quát về những tiêu đề của các bảng danh mục đối chiếu
1JX\{QYWOLĐX
6ầ GÅQJ QJX\{Q YW OLĐX PºW FFK KLĐX TX Y QK JL QKẩQJ WF ºQJ O{Q P|L WU~ằQJ
- Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu
- Tiến hành đánh giá những thất thoát nguyên vật liệu theo định kỳ ở tất cả các bước của quy trình sản xuất và chế biến
- Tránh những thất thoát nguyên vật liệu qua những lỗ rò rỉ hoặc làm đổ ra ngoài
- Thiết lập những chương trình bảo dưỡng phòng ngừa
- Thay thế và/hay giảm việc sử dụng những nguyên vật liệu gây tác hại đối với môi trường (ví dụ như những tác nhân làm sạch, các chất tẩy trùng, nhiên liệu có chì)
Trang 8&KWWKL
*LP WL Vầ GÅQJ WL FKƯ WKHR FFK OQK PQK YÊ PW P|L WU~ằQJY[ầOẻFKWWKL
- Giám sát thành phần và lượng chất thải
- Phân lập và thu thập chất thải thành
- Tái chế/bán một số chất thải nào đó
(ví dụ như giấy, thuỷ tinh, nhựa, nhôm, thép )
- Thải những chất thải mà không thể tái sử dụng hay tái chế được một cách hợp lý
- ~p dụng nguyên tắc “nhập trước - xuất trước”
- Thiết lập hệ thống lưu kho hợp lý, an toàn và
có sự kiểm soát những nguyên liệu có thể gây nguy hiểm
- Xử lý các chất nguy hiểm một cách cẩn thận
- Làm sạch và thải các chất thải từ các nguyên liệu đóng gói
1~ắFYQ~ắFWKL
*LPYLĐFVầGÅQJQ~ắFQ~ắFWKLY|QKLƠPP|LWU~ằQJ
- Giám sát chất lượng và việc sử dụng nước
- Giảm việc sử dụng nước trong quá trình
Trang 91yQJO~¿QJ
*LPVầGÅQJQyQJO~¿QJ6ầGÅQJNKđ WKLYFF
QJXảQQyQJO~¿QJOQKPQKYÊPWP|LWU~ằQJ
- Giám sát việc sử dụng năng lượng
- Giảm sử dụng năng lượng và giảm các chi phí
- Tránh những thất thoát về năng lượng và tối
ưu hoá các thiết bị lắp đặt điện
- Thu hồi và tái sử dụng năng lượng
- Sử dụng các trang thiết bị điện (đối với việc thắp sáng, sưởi ấm, làm mát, làm lạnh, điều hoà không khí ) theo cách đạt hiệu quả về năng lượng
- Thực hiện một chương trình bảo dưỡng các trang thiết bị
- Mua các trang thiết bị hiệu quả về năng lượng
- Giải quyết một cách hợp lý những lúc mất
- Tối thiểu hoá những rủi ro do tai nạn và hoả hoạn
- Cung cấp những chỉ dẫn đầy đủ trong trường
hợp bị tai nạn hoặc cháy
- Tạo ra một môi trường làm việc an toàn
cho người lao động
- Cung cấp và bảo dưỡng các trang
- Kiểm soát khí thải
- Tối thiểu hoá các mùi
- Giảm mức độ tiếng ồn
Trang 10
Mỗi lĩnh vực "Quản lý Nội tại hiệu quả" đều có GDQKPÅFạLFKLƯX theo
cùng một thể thức, bao gồm:
• &FFzXK²LTXDQWUàQJ có thể giúp bạn trong việc xác định các cơ hội
"Quản lý Nội tại hiệu quả" trong doanh nghiệp của mình
• Một danh sách các FzX K²L QK² có thể hướng sự chú ý của bạn tới
những cách làm khác nhau trong từng lĩnh vực
• Một cột với tiêu đề ƯWTX*LPVW trong đó bạn có thể ghi chú thêm
những thông tin liên quan đến các lĩnh vực cụ thể của doanh nghiệp bạn
và có thể giúp bạn trả lời các câu hỏi quan trọng
Để xác định các biện pháp "Quản lý Nội tại hiệu quả", một điều rất quan trọng là phải xem xét kỹ các thiết bị lắp đặt của doanh nghiệp tốt nhất là theo các dòng lưu thông nguyên liệu bắt đầu từ phòng lưu kho Để tạo điều kiện cho doanh nghiệp theo dõi, các danh mục đối ứng được tóm tắt dưới dạng “bảng liệt kê công việc” mà sẽ hướng dẫn bạn theo các tiêu đề của danh mục đối chiếu tương ứng
Bạn nên đọc các danh mục đối chiếu trước khi xem xét kỹ doanh nghiệp để
có một cái nhìn tổng quát về nội dung các danh mục đối chiếu Sau đó, chuyến viếng thăm doanh nghiệp có thể được thực hiện theo một cách có
bố cục hơn bằng cách sử dụng các ”bảng liệt kê công việc” Chúng hướng dẫn bạn thông qua các chủ đề tương ứng ở các lĩnh vực khác nhau của doanh nghiệp bạn và cũng có thể được sử dụng như một bố cục để ghi lại những quan sát đánh giá của bạn
Sau khi đến thăm doanh nghiệp, bạn sẽ được yêu cầu trả lời một cách chi tiết các câu hỏi trong bản danh mục đối chiếu Để chuyển những quan sát của bạn từ chuyến thăm doanh nghiệp theo bố cục của các danh mục đối chiếu, trước hết bạn nên phân tí ch các câu hỏi nhỏ Hãy đưa ra nhận xét
và điền vào cột Kết quả Theo dõi; điều đó có thể giúp bạn đáp ững với những câu hỏi quan trọng Sau đó, hãy trả lời các câu hỏi quan trọng một cách tổng quát bằng cách kiểm tra hộp tương ứng
Trang 11Sau khi nghiên cứu doanh nghiệp và sử dụng từng 'DQK PÅF ạL FKLƯX
theo cách này, việc phân tí ch nhanh các điểm mạnh và yếu của công ty đã
được tiến hành, có nghĩa là các biên pháp Quản lý Nội tại Hiệu qủa đã
được đưa ra áp dụng Dựa trên bản phân tí ch này, các điểm yếu có thể
được nêu ra một cách hệ thống hơn qua việc lập và thực hiện một Ư
KRFK+RWºQJ ([HP3KQ
M ục tiêu: Lưu kho, Xử lý và Vận chuyển Nguyên vật liệu m ột cách
hợp lý
Ví dụ từ danh m ục đối chiếu 4: Lưu kho và Xử lý Nguyên liệu
Bạn có thể tránh được thất thoát nguyên liệu thô
trong quá trình lưu kho không?
?
• Bạn có đảm bảo rằng việc đóng gói nguyên liệu
không bị hỏng trong quá trình lưu kho không?
• Bạn có tránh việc lưu giữ số lượng lớn hàng tồn kho
trong tay không?
• Bạn đ∙ thẩm định hạn sử dụng của tất cả các
nguyên liệu thô để tránh lưu giữ những nguyên
liệu đầu vào không thể sử dụng được nữa không?
• Bạn có tiến hành kiểm tra định kỳ và lưu giữ sổ
sách không?
• Bạn đ∙ chỉ dẫn cho nhân viên cách sử dụng nguyên
liệu thô trên cơ sở nhập trước - xuất trước chưa?
Công việc cần lưu ý Kết quả Theo dõi
có không _ phần nào
- Tôi sẽ kiểm tra những nguyên vật liệu đ∙ được đóng gói bằng giấy
và nhựa xem có bị thất thoát không
- đối với một số nguyên liệu, chúng tôi đặt số lượng lớn; chúng tôi có thể yêu cầu những đơn đặt hàng nhỏ hơn
- chúng tôi sử dụng nguyên liệu đầu vào có thể bị hỏng rất nhanh vì thế hạn sử dụng không phải là vấn đề đối với chúng tôi
- chúng tôi bắt đầu làm hệ thống sổ sách về hàng tồn kho từ tháng trước
và hệ thống này hoạt động rất tốt
- ý tưởng tốt: tôi cần phải nhấn mạnh điểm này với nhân viên của tôi
Trước hết, phân tích các câu hỏi phụ sau đó, hãy trả lời cau hỏi chính
Trong ví dụ này, quan điểm của một người trong một công ty
mà rất chú trọng đến khả năng
có thể cải thiện hoặc nêu
rõ khi nào thì không cần làm
đ∙ được điền vào cột Kết quả Theo dõi
Trang 12'DQKPÖFÊLFKL·XµWKÛFKL¸QFF EL¸QSKS4XQOß1ËL7LKL¸XTX
Trang 13phần và những chất bổ sung thêm được sử dụng hàng
tháng trong quá trình sản xuất chưa?
vật liệu này nhằm giảm chi phí sản xuất chưa?
được yêu cầu cho việc sử dụng hàng ngày hoặc từng đợt tại
nơi làm việc không?
các tấm nâng hàng bằng gỗ hay nhựa (thậm chí trên những
tấm nâng hàng đôi) tại khu vực sản xuất để bảo vệ khỏi
nước hoặc hơi ẩm bốc lên từ sàn nhà không?
%QF´WăPUDFFFFKÔWạL~XKRYLĐFOSNƯKRFK
VQ[XWNK|QJ"
F´ NK|QJSKQQR
cho việc sản xuất duy nhất một loại sản phẩm không?
được sản xuất (ví dụ như bằng cách hoạt động trong vòng
một ngày hay một tuần về một quá trình hay một dây
chuyền sản xuất, sau đó mới chuyển sang cái khác)
không?
Trang 14như hàng tháng) về tất cả các đường ống dẫn và các trang
thiết bị để xác định các chỗ rò rỉ không?
nguyên liệu thí ch hợp chưa?
với những ghi chú về vị trí , đặc điểm và kế hoạch bảo
dưỡng không?
thiết bị cần được bảo dưỡng chưa?
quan và các thủ tục để theo dõi khi được yêu cầu (ví dụ như
kiểm tra rò rỉ của tất cả các hệ thống khép kí n như các
đường ống dẫn chất lỏng hay khí , thường xuyên làm sạch
các thiết bị thông gió và thay đổi bộ lọc của các hệ thống
làm lạnh/điều hoà không khí để ngăn các mùi khó chịu và
việc gây ra vi khuẩn) không?
được giữ ở nơi thuận tiện không?
thực hiện đúng không?
bảo dưỡng các trang thiết bị trước và sau khi vận hành máy
để có thể tiết kiệm được do việc giảm sử dụng dầu nhờn và
Trang 15và thay thế chúng bằng những chất í t gây tác động xấu lên
môi trường hơn không?
gắng chọn các sản phẩm có thể bị thối rữa do vi khuẩn (ví
dụ như các chất không chứa phốt-phát, clo và/hoặc o-xit
clo) không?
xe vận chuyển hàng của bạn (như xe nâng hàng, xe tải
nhỏ ) không?
xuất về việc cải tiến để có thể giảm việc sử dụng nguyên
vật liệu cũng như giảm các rủi ro đối với sức khoẻ và môi
trường không?
%QF´FạJQJJLPYLĐFVầGÅQJFFQJX\{QOLĐXOP
VFKNK|QJ"
F´ NK|QJSKQQR
thay vì mua các dung dịch làm sẵn chưa?
mong muốn khi sử dụng í t chất tẩy làm sạch hơn liều lượng
do nhà sản xuất đưa ra chưa?
làm sạch ở những nơi mà họ sử dụng hàng ngày chưa?
trong lành về mặt môi trường không?
có sử dụng chúng một cách hết sức tiết kiệm không?
các đường ống dẫn và sử dụng các chuông hút và/hay dây
ống dẫn thay thế không?
Trang 16phát sinh từ đâu trong quá trình sản xuất không?
nghiệp bạn thải ra hàng tháng không?
việc loại bỏ chất thải không?
các chất thải và khí thải không?
%QWKLƯWOSPºWKĐWKạQJSKzQOSFKWWKLFK~D"
F´ NK|QJSKQQR
mà có thể gây khó khăn cho việc xử lý chúng dưới dạng
một hỗn hợp không?
thải hữu cơ đã được thu gom riêng khỏi các chất thải khác
(ví dụ như đóng gói để có thể xử lý riêng biệt) chưa?
các chất thải khác để có thể tránh việc gây ô nhiễm và
thậm chí còn tạo ra một lượng lớn hơn các chất thải nguy
hại này trước khi đưa ra các phương pháp như khử nhũ
tương, keo tụ và lắng đọng trầm tí ch chưa?
và nơi lưu giữ tạm thời đến nơi được thiết kế riêng cho
chúng để chờ được huỷ bỏ hoặc loại bỏ hoàn toàn không?
Trang 17
%QFXQJFSFFF|QJWHQQ}WKđ FKK¿SYắLYLĐFWKX
JRPFKWWKLFK~D"
F´ NK|QJSKQQR
thông số và kí ch cỡ thí ch hợp đối với các loại chất thải khác
nhau mà được thu gom riêng biệt (ví dụ như: giấy, thuỷ tinh,
thiếc, nhựa ) chưa?
theo mục tiêu sử dụng (bằng cách dùng các mầu, nhãn
hiệu và các biểu tượng khác nhau) không?
công-ten-nơ khi cần không?
việc phân loại chất thải cũng như mục tiêu và những gì đạt
được không?
Trang 18
liệu thô mà í t phải đóng gói hơn chưa?
đóng gói các sản phẩm của doanh nghiệp bạn chưa?
công-ten-nơ một chiều có thể được thay thế bằng việc sử dụng các
công-ten-nơ hai chiều chưa?
nào đó trong những công-ten-nơ lớn hơn (ví dụ như các tác
nhân làm sạch) chưa?
liệu đóng gói với các mục đí ch khác trong hoạt động kinh
doanh của bạn chưa?
và/hoặc bảo vệ các nguyên liệu thô của doanh nghiệp bạn
khỏi nước trên sàn nhà không?
%QF´NLÔPWUDFFNKQyQJF´WKÔJLPFFFKWWKL
NKFNK|QJ"
F´ NK|QJSKQQR
xuất để sữa lỗi và giảm các sản phẩm bị loại bỏ cũng như
sự thất thoát nguyên liệu không?
gắng để làm giảm số lượng các sản phẩm này cũng chí nh
là để nâng cao sự hài lòng của khách hàng không?
Trang 19vật liệu hay các sản phẩm phụ tại các giai đoạn khác nhau
của quy trình sản xuất trong doanh nghiệp của bạn chưa?
môi nào mà có thể được sử dụng trong quá trình sản xuất
để khôi phục lại thành nguyên vật liệu có giá trị chưa?
các doanh nghiệp khác để sử dụng trong các quá trình sản
xuất của họ chưa?
dùng làm phân trộn hay thức ăn cho gia súc chưa?
đó (ví dụ như giấy, bìa cac-tông, nhựa, nhôm, thuỷ tinh, sợi,
thép ) cho những doanh nghiệp tái chế chưa?
1ƯXFKWWKLNK|QJWKÔWLFKƯKD\WLVầGÅQJ~¿FWKă
F´WKÔKXèE²FKÄQJPNK|QJJz\UDUÂLURQRNK|QJ"
F´ NK|QJSKQQR
về môi trường tại nơi mà chất thải của doanh nghiệp bạn
thải ra không?
thể tái sử dụng hay tái chế được tới một vùng đất mà được
bảo vệ riêng để không ảnh hưởng đến nguồn nước chưa?
Trang 20
'DQKPÅFạLFKLƯX /~XNKRY;ầOẻ1JX\{QYWOLĐX 0ÅFWL{X /~XNKR;ầOẻY9QFKX\ÔQ1JX\{QYWOLĐX
hư hỏng khi chuyển đến để chắc chắn rằng các nguyên liệu
bên trong vẫn được đảm bảo không?
sài cho các nhà cung cấp không?
%Q[z\GấQJPºWQ}LO~XJLẩDQWRQFKRQKẩQJFKW
F´WKÔJz\QJX\KLÔPFK~D"
F´ NK|QJSKQQR
tâm để bạn có thể giám sát một cách chặt chẽ việc sử dụng
chúng, hạn chế và kiểm soát việc tiếp cận với khu vực này
không?
vùng được thiết kế riêng biệt về mặt vật lý xa với những khu
vực sản xuất và/hoặc các kho chứa các nguồn có thể gây
cháy (ví dụ như máy phát điện, máy biến thế, trang thiết bị)
không?
chất liệu không cháy (ví dụ như xi măng, bê tông ) để
ngăn ngừa việc gây ô nhiễm đất trồng và/hoặc nguồn nước
trong trường hợp có một chiếc đóm cháy không?
dàng xử lý các công-ten-nơ hoá chất, tránh bị đổ ra ngoài
không?
độ và hút mùi và khí ở một mức độ thấp không?
ngừa đã được treo ở những khu vực lưu giữ các hoá chất
nguy hiểm chưa?
cửa ra vào, cửa sổ) mà có thể luôn được sử dụng (chẳng
hạn như không bị các nguyên vật liệu chèn lên hay bị khoá)
Trang 21'DQKPÅFạLFKLƯX /~XNKRY;ầOẻ1JX\{QYWOLĐX 0ÅFWL{X /~XNKR;ầOẻY9QFKX\ÔQ1JX\{QYWOLĐX
%QWKQKOSPºWKĐWKạQJO~XNKRK¿SOẻạLYắLFF
FKWQJX\KLÔPFK~D"
F´ NK|QJSKQQR
dữ liệu An toàn Nguyên liệu (MSDS) đã có sẵn do người
bán cung cấp đối với mỗi hoá chất mà bạn có không?
tránh khả năng có thể xảy ra việc hơi/khí của chúng có
thể tác động lên nhau và tạo thành một hỗn hợp nguy
hiểm có thể dẫn đến bốc cháy hay nổ không?
dung môi hữu cơ) không được để dưới ánh sáng mặt trời
trực tiếp để tránh việc chúng tự bốc cháy không?
kho sạch sẽ để tránh bất kỳ sự ô nhiễm naò của các
nguyên liệu thô không?
hiệu một cách hợp lý đề tránh bất kỳ một sơ suất nào đối
với công nhân không?
dấu bằng những biểu tượng thí ch hợp (ví dụ như các biểu
tượng cháy đối với các chất dễ cháy, biểu tượng chữ thập
cho các chất độc hại) chưa? 7KDPNKR3KẻOẻF
không biết thì bạn đã gửi mẫu đến phòng thí nghiệm địa
phương để xác định và sau đó sẽ quyết định sử dụng hay
huỷ bỏ chúng một cách hợp lý chưa?
Trang 22
'DQKPÅFạLFKLƯX /~XNKRY;ầOẻ1JX\{QYWOLĐX 0ÅFWL{X /~XNKR;ầOẻY9QFKX\ÔQ1JX\{QYWOLĐX
%QF´WKÔWUQK~¿FQKẩQJWKWWKRWQJX\{QOLĐXWK|
WURQJTXWUăQKO~XNKRNK|QJ"
F´ NK|QJSKQQR
nguy hiểm trong quá trình lưu kho không?
thô để tránh việc có những đầu vào không thể sử dụng
Trang 23'DQKPÅFạLFKLƯX /~XNKRY;ầOẻ1JX\{QYWOLĐX 0ÅFWL{X /~XNKR;ầOẻY9QFKX\ÔQ1JX\{QYWOLĐX
một loại dụng cụ (ví dụ như muỗng, cốc, xô) để đong và
chuyển hoá chất nhằm tránh việc làm ô nhiễm các
nguyên vật liệu đang được lưu kho chưa?
chặt sau khi chuyển nguyên liệu để tránh bị rò rỉ không?
nguy hiểm không thể bị đổ ra ngoài không?
trên các hố có cùng dung tí ch hay gấp đôi dung tí ch để
chứa trong trường hợp phuy bị đổ ra do tai nạn và tránh bị
ô nhiễm chưa?
cơ thì bạn đã lưu kho các nguyên liệu này trong các hố
chứa để ngăn ô nhiễm trong trường hợp chúng bị đổ ra
ngoài chưa?
ngay bất kỳ một hoá chất nào bị đổ ra ngoài và báo cáo
ngay sự việc cho người giám sát chưa?
số công nhân nhất định và có thể đào tạo một cách đặc
biệt những công nhân này về cách quản lý các chất nguy
hiểm một cách an toàn và hợp lý chưa?
chế độ nghỉ ngơi để đảm bảo rằng các thùng phuy và
công-ten-nơ được kiểm tra định kỳ xem có bị rò rỉ chưa?
Trang 24
'DQKPÅFạLFKLƯX /~XNKRY;ầOẻ1JX\{QYWOLĐX 0ÅFWL{X /~XNKR;ầOẻY9QFKX\ÔQ1JX\{QYWOLĐX
%QF´WKÔFLWLƯQFFELĐQSKSYQFKX\ÔQÔWUQK
WKWWKRWNK|QJ"
F´ NK|QJSKQQR
trên những giá nâng và lắp một chiếc vòi bằng nhựa và
kim loại để vận chuyển nguyên liệu một cách an toàn đến
lượng hoá chất trong một hệ thống khép kí n để tránh sự
thất thoát những nguyên liệu có giá trị chưa?
si-phông hay một dụng cụ có chi phí thấp nào đó để chuyển
các hoá chất lỏng (như a-xí t) theo liều lượng để tránh bị
bay hơi, bị đổ và bị tai nạn không?
chuyển đơn giản khác để chuyển các nguyên liệu, tránh
bị tai nạn và đổ ra ngoài mà có thể xảy ra trong khi xử lý
bằng tay không?
không bằng phẳng để đảm bảo rằng việc vận chuyển
nguyên liệu và hoá chất nhanh và dễ dàng tới các khu
vực sản xuất chưa?
một lượng nước nhỏ và sử dụng chúng vào quá trình sản
xuất để tận dụng được lượng hoá chất còn lại chưa?
Trang 25
'DQKPÅFạLFKLƯX /~XNKRY;ầOẻ1JX\{QYWOLĐX 0ÅFWL{X /~XNKR;ầOẻY9QFKX\ÔQ1JX\{QYWOLĐX
bảo cho việc tái sử dụng hay huỷ bỏ không?
chắc chắn rằng nước rửa này được đưa đến hệ thống xử lý
nước thải không?
chất để lưu giữ nước uống hay thức ăn không?
chất rỗng cho nhà cung cấp để tái sử dụng lại không?
%QSGÅQJFFELĐQSKSÔWUQKWKWWKRWKQJ
KRGRGRDQKQJKLĐSEQVQ[XWWURQJTXWUăQKO~X
NKRYYQFKX\ÔQFK~D"
F´ NK|QJSKQQR
doanh nghiệp bạn có được lưu kho riêng biệt không?
các chất tẩy nếu được yêu cầu) các thiết bị lưu kho chưa?
gói trước khi lưu kho không?
gói các sản phẩm của bạn không bị hỏng trong quá trình
lưu kho và vận chuyển không?
Trang 26mỗi tháng và thành phần của chúng không?
từng khâu sản xuất mà sử dụng nước nhiều hoặc tạo ra
thống rửa một đợt công việc để giảm sử dụng nước không?
bằng việc sử dụng bể không?
việc giảm sử dụng nước không?
gìn nước không?
Trang 27
động không đắt tiền trong các công-ten-nơ cần được đổ đầy
nước để đảm bảo không bị tràn ra ngoài không?
dòng nước đáp ứng được từng nhu cầu sản xuất cụ thể
không?
hoạt động mà tiêu thụ nhiều nước để có thể thẩm định việc
sử dụng nước một cách đầy đủ không?
%Q[ầOẻWWFFFQJXảQU°UâQ~ắFFK~D"
F´ NK|QJSKQQR
có sự sửa chũa cần thiết chưa?
chưa?
thời hạn kiểm tra định kỳ các chỗ rò rỉ cũng như các thủ tục
sẽ phải làm khi yêu cầu làm sạch và sửa chữa chưa?
Trang 28nguồn nước có thể tái sử dụng chưa?
không có hại đối với chất lượng sản phẩm cuối cùng của
bạn chưa?
phần nước rửa (ví dụ như bằng cách dùng lại nước thải của
một lần rửa trước vào lần rửa đầu tiên) chưa?
nước trong các bước chế biến (ví dụ như bằng cách quay
vòng lại việc làm lạnh nước) chưa?
toa lét và tưới cho các khu vực trồng cây chưa?
%QNLÔPWUD[HPNKQyQJF´WKÔJLPVầGÅQJQ~ắF
WURQJFFNKXYấFNK|QJOL{QTXDQƯQVQ[XWFK~D"
F´ NK|QJSKQQR
cần thiết chưa?
những chỗ thí ch hợp (như các thiết bị nạp khí ) chưa?
nhân tiết kiệm nước chưa?
hay các nút bấm cho nước ngừng chảy và các chỉ dẫn
chưa?
Trang 29cho công nhân sử dụng bàn chải và chổi như là bước đầu
tiên của việc vứt bỏ rác và chất thải chưa?
không sử dụng các vòi nước cho việc vệ sinh cá nhân
không?
nước nhỏ trong việc làm sạch các công-ten-nơ (ví dụ như
2-4 lí t cho các công-ten-nơ có tổng cộng khối lượng khoảng
200 lí t) chưa?
%QSGÅQJFFELĐQSKSWUQKOPWFKĐWKạQJ
Q~ắFWKLFK~D"
F´ NK|QJSKQQR
trôi vào các đường ống dẫn nước thải không?
các vấn đề tắc đường ống không?
thống cống rãnh chưa?
thải rắn hay dầy qua hệ thống cống rãnh chưa?
trách nhiệm kiểm tra định kỳ hệ thống phân tách dầy cũng
như các thủ tục để làm sạch các đường ống cống rãnh
chưa?
Trang 30bằng các biểu tượng) yêu cầu mọi người không được vứt
chất thải vào toa-let chưa?
gạt tàn có được lắp ở những chỗ đi tiểu dành cho nam giới
không?
nơi đi tiểu không?
nối với hệ thống cống rãnh công cộng thì bạn đã kiểm tra
khả năng có thể tự xử lý nước thải (ví dụ như qua việc sử
dụng quá trình làm sạch sinh học) chưa?
hoạch bảo dưỡng bao gồm cả trách nhiệm và khoảng thời
gian kiểm tra định kỳ của xưởng xử lý chất thải cũng như
các thủ tục phải tiến hành khi việc dọn vệ sinh, huỷ nước
cống hay việc sửa chữa được yêu cầu chưa?
Trang 31'DQKPÅFạLFKLƯX 1yQJO~¿QJ
0ÅFWL{X *LPYLĐFVầGÅQJQyQJO~¿QJ7QGÅQJQKLĐW
O~¿QJE¯OQJSKđ YFFQJXảQQyQJO~¿QJWURQJ OQKYÊPWP|LWU~ằQJ
%QF´JLPVWYLĐFVầGÅQJQyQJO~¿QJWURQJGRDQK
QJKLĐSEQNK|QJ"
F´ NK|QJSKQQR
lượng (ví dụ như điện, gas, dầu đốt, xăng ) và mỗi khu
vực sản xuất cụ thể và/hoặc từng khâu sản xuất thì tiêu
chưa được thực sự sử dụng cho sản xuất không?
đòi hỏi nhiều năng lượng vào những lúc ngoài giờ cao điểm
chưa?
mái nhà bằng cách trát vữa hoặc quét vôi trắng không?
và quá trình làm ấm nơi làm việc trong điều kiện khí hậu
lạnh chưa?
chắn nhiệt từ ánh sáng mặt trời trực tiếp không?
làm việc để có bóng râm tự nhiên và chắn bụi từ ngoài vào
chưa?
... chưa?số cơng nhân định đào tạo cách đặc
biệt công nhân cách quản lý chất nguy
hiểm cách an toàn hợp lý chưa?
chế độ nghỉ ngơi để đảm bảo thùng phuy
công-ten-nơ... ục tiêu: Lưu kho, Xử lý Vận chuyển Nguyên vật liệu m ột cách
hợp lý< /small>
Ví dụ từ danh m ục đối chiếu 4: Lưu kho Xử lý Nguyên liệu... chúng tự bốc cháy không?
kho để tránh nhiễm n
nguyên liệu thô không?
hiệu cách hợp lý đề tránh sơ suất đối
với cơng nhân khơng?
dấu biểu tượng thí ch hợp (ví