1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

bài thuyết trình quản trị học

20 1,2K 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 20
Dung lượng 1,3 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Qua trao đổi với công nhân, bà Hương còn biết thêm là có vài người bị thương khi vận hành máy đánh bột... Giải quyết tình huống 4:phải làm để giải quyết tình huống:  Tổ chức kiểm tra má

Trang 1

GVHD: Lê Hồng Lam

BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN

TRỊ HỌC

Trang 2

DANH SÁCH NHÓM

1.Cù Thị Thanh Thúy 2.Trần Thị Thùy Linh 3.Trang Thị Diệp Trúc 4.Trần Thị Ngọc Trâm 5.Lê Hoàng Ngọc Trung

Trang 3

CÂU HỎI TÌNH HUỐNG SỐ 4

Trang 5

Ông

Bà HƯƠNG Cô

THANH

Trang 6

Bà Hương chỉ lo các công

việc đối ngoại

Trang 7

Ông Thịnh được bà Hương giao toàn bộ việc

nội bộ xưởng.

Trang 8

VS Ông Thịnh

Anh công nhân Báo cáo kỷ luật

Trang 9

Nghe tin j chưa? Lão Thịnh đình chỉ cv tg Lê

đó

Trang 10

Qua trao đổi với công nhân, bà Hương còn biết thêm là có vài người bị thương khi vận hành máy đánh bột.

Trang 12

VS

Trang 13

Giải quyết tình huống 4:

phải làm để giải quyết tình huống:

 Tổ chức kiểm tra máy đánh bột trước toàn thể lãnh đạo và công nhân của xưởng

Máy đánh bột hoạt động tốt xem xét thái độ của người công nhân và nguyên nhân từ chối

vận hành

Trang 14

+ Máy đánh bột vận hành không

an toàn xem xét hành động của ông Thịnh

Từ đó có cách giải quyết hợp lý

Có chế độ chăm sóc và phụ cấp đối với các công nhân bị thương

do vận hành máy

Trang 15

Câu 2:

Tình huống xảy ra có liên quan đến tổ chức của xưởng.

Mô hình phân xưởng tương đối đơn

không phức tạp.

Công việc quản lý chưa chặt chẽ và hợp lý( quá tin tưởng cấp dưới)

Sự phối hợp giữa các bộ phận chưa đạt được hiệu quả.

Trang 16

Câu 3:

 Bà Hương cũng có phần lỗi ở đây.Bởi lẽ:

+ Là người quản lý cao nhất nhưng không nắm được tình hình của xưởng

+ Qúa tin tưởng cấp dưới không thường xuyên kiểm tra, giám sát

Bà Hương phải chịu trách nhiệm trong sai sót quản lý của mình

Trang 17

Câu 4:

 Nếu ông Thịnh cứ giữ nguyên ý kiến cho rằng phần sai hoàn

toàn thuộc về người công nhân.Là người công nhân ấy bạn nên:

Đề nghị tổ chức một buổi kiểm tra máy đánh bột với sự có mặt của toàn thể lãnh đạo và công nhân của xưởng

+Nếu máy hoạt động bình thường bạn sẽ nhận trách nhiệm và

chấp nhận bị đình chỉ công tác

Trang 18

+Ngược lại, nếu máy đánh bột hoạt động không an toàn ông Thịnh phải chịu trách nhiệm về hành động của mình và phải bị kiểm điểm xứng đáng

Khi sự việc rõ ràng mà ông Thịnh vẫn không hiểu rõ đúng sai:

+Đề nghị bà Hương giải quyết + Nếu không giải quyết được, bạn nên kiện ông Thịnh ra tòa vì việc

vi phạm an toàn lao động

Trang 19

Kết luận

Là người lãnh đạo doanh nghiệp, bạn cần thực hiện tối đa các chức năng của quản trị, không chỉ lên kế hoạch hoạt động cho doanh nghiệp mà bạn còn cần phải kiểm tra quá trình hoạt động, kết quả và hiệu quả đạt

được.Vai trò của các chức năng quản trị là vô cùng quan trọng, không được lơ là bất kì chức năng nào.

Trang 20

THANK YOU FOR LISTENING

Ngày đăng: 06/04/2014, 00:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình của xưởng. - bài thuyết trình quản trị học
Hình c ủa xưởng (Trang 16)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w