XÂY DỰNG WEBSITE tìm KIẾM và đặt MUA vé máy BAY

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG BỘ MÔN TIN HỌC o0o BÀI TẬP LỚN XÂY DỰNG WEBSITE TÌM KIẾM VÀ ĐẶT MUA VÉ MÁY BAY GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN SINH VIÊN THỰC HIỆN ThS Trần Quang Duy A33679 – Vũ Quang Huy A34582 – Hoàng[.]

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG

BỘ MÔN TIN HỌC -o0o -

BÀI TẬP LỚN

XÂY DỰNG WEBSITE TÌM KIẾM VÀ ĐẶT MUA VÉ MÁY BAY

GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN SINH VIÊN THỰC HIỆN

- ThS Trần Quang Duy - A33679 – Vũ Quang Huy

- A34582 – Hoàng Trường Giang

- A32367 – Lưu Hoàng Nam

HÀ NỘI – 2022

Trang 2

Phần 1 Tổng quan dự án 1

Phần 3 Quản lý nhân lực và môi trường 4

Trang 3

Bảng 2 Bảng dự kiến nhân lực theo công việc 4

Bảng 9 Các tài liệu – sản phẩm cần bàn giao 17

Trang 4

1 TỔNG QUAN DỰ ÁN

2 Phạm vi dự án

Xây dựng ứng dụng web hỗ trợ người dùng khám phá đa dạng các thươnghiệu và dịch vụ về đặt vé máy bay trực tuyến, giúp người dùng tìm kiếm, đặt

vé các chuyến bay thuận tiện và nhanh chóng

Các chức năng chính có trong ứng dụng cần xây dựng:

● Đối với khách hàng vãng lai:

o Tìm kiếm chuyến bay

o Xem chi tiết chuyến bay

o Đặt chuyến bay

o Thanh toán tiền vé

● Đối với khách hàng có tài khoản:

o Đăng ký, đăng nhập, đăng xuất tài khoản

o Tìm kiếm chuyến bay

o Xem chi tiết chuyến bay

o Đặt chuyến bay

o Thanh toán tiền vé

o Liên hệ nhân viên hỗ trợ

o Quản lý thông tin tài khoản cá nhân

● Đối với nhân viên hệ thống:

o Đăng nhập, đăng xuất

o Quản lý tài khoản người dùng

o Quản lý các chuyến bay

o Quản lý đơn đặt vé

o Thống kê

o Hỗ trợ khách hàng

● Tên dự án: Xây dựng ứng dụng web Tìm kiếm và đặt mua vé máy bay.

● Thời gian thực hiện: 6 tháng (bắt đầu từ ngày 09/29/2022 -> 02/11/2023)

● Thành viên tham gia: 3 người

Trang 5

o Hoàng Trường Giang

o Lưu Hoàng Nam

o Hoàng Trường Giang

o Lưu Hoàng Nam

Trang 6

Hình 1 Tổ chức dự án

Trang 7

4 QUẢN LÝ NHÂN LỰC VÀ MÔI TRƯỜNG

1 Các giai đoạn thực hiện

Giai đoạn

thực hiện

Thời gian thực hiện (ngày)

Số ngư ời

Quy mô (Ngày công)

2 Các công việc trong từng giai đoạn

Tên công việc

Thời gian thực hiện (ngày)

Số người

Quy mô (Ngày công)

Bảng 2 Bảng dự kiến nhân lực theo công việc

3 Các mốc kiểm soát dự án (Milestone)

Trang 9

❖ Môi trường làm việc Developer

Tên phần mềm Phiên bản Ghi chú

Microsoft Windows 10.4 10.4 Hệ điều hành

lỗiGithub 3.4.9 Phần mềm quảnlý sourse code

127

Trang 10

Tên phần mềm Phiên bản Ghi

chú

Trang 11

❖ Môi trường sử dụng người dùng

chú

Trang 12

3 LỊCH TRÌNH THỰC HIỆN

− Lịch trình theo mô hình thác đổ (warterfall) là mô hình đưa ra một trình tự có

hệ thống cho việc phát triển phần mềm

− Các giai đoạn chính trong lịch trình thực hiện:

+ Chuẩn bị dự án

+ Khảo sát nghiệp vụ, yêu cầu của khách hàng

+ Phân tích yêu cầu và tài liệu đặc tả

+ Thiết kế CSDL và giao diện cho các chức năng

1.1 Khởi tạo dự án 29/9/2022 7/10/2022 Huy, Giang,

Nam1.2 Xác định phạm vi 5/10/2022 6/10/2022 Nam

18/10/2022

Huy, Giang, Nam

2.1 Khảo sát nghiệp

vụ tìm kiếm

chuyến bay

20/10/2022

28/10/2022

Giang

Trang 14

22/11/2022

30/11/2022

19/12/2022

Trang 15

4.4 Thiết kế cơ sở dữ 27/12/202

2

2/1/2023 Giang, Huy

Trang 16

6.4 Kiểm thử

chức năng 28/1/2023 28/1/2023 Nam, Huy6.5 Kiểm thử bảo mật 29/1/2023 29/1/2023 Nam, Huy6.6 Kiểm thử tích hợp 30/1/2023 30/1/2023 Nam, Huy6.7 Sửa các lỗi

Trang 19

4 QUẢN LÝ RỦI RO

Các loại rủi ro:

● Rủi ro về dự án: ảnh hưởng tới kế hoạch dự án Nếu rủi ro dự án xảy ra, thời gian thực hiện dự án sẽ bị ảnh hưởng và chi phí sẽ tăng cao Rủi ro dự án bao gồm các vấn đề tiềm ẩn về nguồn tài chính dành cho dự án, thời gian, nhân sự,tài nguyên, khách hàng, các yêu cầu và những ảnh hưởng của nó tới dự án

● Rủi ro về kỹ thuật: ảnh hưởng tới chất lượng và tiến độ xây dựng phần mềm.Nếu xảy ra rủi ro về kĩ thuật, sẽ khó có thể tiến hành cài đặt và phát triển phần mềm sản phẩm Các vấn đề về thiết kế, cài đặt, giao diện, kiểm tra và bảo trì thuộc loại rủi ro này Rủi ro kĩ thuật xảy ra do vấn đề khó giải quyết hơn chúng

Biện pháp khắc phục Biện

pháp phòng ngừa

Rủi ro kỹ thuậtRR01 Phân tích

thiết kế sai Cao Cần quay lại bước phân tích thiết kế Quá trình phân tích

thiết kế cần phải thực hiệncẩn thậnRR02 Thành viên

kinh nghiệmRR04 Yêu cầu

Khi làm việcvới kháchhàng, cầnkhảo sát kỹcác

Trang 20

yêu cầu của họRủi ro dự án

thành đúng

tiến độ

Tru

ng bình

Các thành viên cần sắpxếp để nhanh chónghoàn thành công việc,tránh kéo dài

thời gian quá nhiều

Leader cần tính toán chính xác thời hạn côngviệc dựa trên

Trang 21

khối lượng công việc, khả năng của từng thànhviênRR07 Xác định

sai phạm vi

dự án

Cao Khảo sát , trao đổi lại

với bên khách hàng Yêu cầungười khảo

sát cần cóchuyên môn,kinh nghiệmRR08 Các thành

Cao Họp mặt giải quyết

mâu thuẫn Leader phân chia công việc

doanhRR10 Sản phẩm

PM cần có kinh nghiệm

Bảng 5 Bảng quản lý rủi ro

Trang 22

Mô tả CI00

Trang 23

2 ● Analysis Document (CI003)

● Design Document (CI004)

23

● Project Plan (CI001)

● URD (CI002)

● Analysis Document (CI003)

● Data (CI007)

23 ● Project Plan (CI001)

● URD (CI002)

● Test plan (CI005)

Trang 24

● Products (CI006)

● Data (CI007)

Bảng 7 Bảng Baseline

Trang 25

3 Thư mục dự án

Trang 26

Thư mục cha Thư mục Nội dung Ghi chú

dự án Thư mục gốc của dự án

ROOT Control Các chức năng đã hoàn thiện

So với thu mục WIP thì chỉ khác là không

có thưmục USERS

mốc trong quy trình

ROOT References Tài liệu tham khảo

thể tái sử dụng

dự phòng Sao lưu theo từng tuần

Chỉ có project manager mới có quyền trên toàn bộ thư mục Còn các thành viên khác chỉ

có quyền trên thư mục của

Trang 27

Baseline Analysis Tài liệu của giai

Baseline Test Tài liệu của giai

đoạn kiểm tra hệ thống

Baseline Release Các bản phát hành

Baseline Finish Sản phẩm cuối

Trang 28

Bảng 8 Bảng thư mục dự án

4 Cơ chế đặt tên

Cách đặt tên tài liệu của dự án diễn ra tuần tự, phiên bản sau tương thích với phiên bản trước:

− Phiên bản đầu tiên thông thường là 1.0

− Các phiên bản khác được bắt nguồn từ phiên bản cơ sở, ví dụ như bắt nguồn

Ghichú

1 Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Hướng dẫn khách hàng chi tiết cách sử dụng

phầnmềm

2 Tài liệu vận hành Nêu rõ từng bước thựchiện các chức năng

cho khách hàng

chỉnh cuối cùng

Bảng 9 Các tài liệu – sản phẩm cần bàn giao

6 Sao lưu và backup

S

T

Tên

Kếhoạch

Chú thích

công cụquản lý dữ liệu

4 Nội dung sao lưu Cây thư mục dự án, tài

liệu, source code, …Đối với source code: 1 ngày/lần

Trang 29

5 Tần suất sao lưu Đối với cây thư

mục: 2 ngày/lần

6 Thời gian sao lưu Từ ngày bắt đầu dự án

Bảng 10 Sao lưu và backup

Trang 30

Cung cấp số liệu trực quan

về sự thay đổi của các yêu cầu ảnh hưởng như thế nào đến chi phí dự án, thời gian thực hiện dự án, chất lượng sản phẩm

- Hết mỗi giai đoạn

Tỷ lệ

Trang 31

kiểm tra

Trang 32

đó trong dự án

- Kết thúc dự án 100%

Bảng 11 Các chỉ tiêu chất lượng

Trang 33

8 MICROSOFT PROJECT

Hình 2 Project overview

Hình 3 Overallocated resources

Trang 34

Hình 4 Resource overview

Trang 35

9 GITHUB

Quy trình thực hiện:

Hình 1: Có thể trực tiếp download về máy

Hình 2: Tạo kết nối với Repository

Trang 36

Hình 3: Thêm file vào commit

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG BỘ MÔN TIN HỌC

4 QUẢN LÝ NHÂN LỰC VÀ MÔI TRƯỜNG

1 Các giai đoạn thực hiện

2 Các công việc trong từng giai đoạn

3 Các mốc kiểm soát dự án (Milestone)

5 Các tài liệu – sản phẩm cần bàn giao

6 Sao lưu và backup

7 CÁC CHỈ TIÊU CHẤT LƯỢNG

Trang 37

8 MICROSOFT PROJECT

Quy trình thực hiện:

XÂY DỰNG WEBSITE

Tiêu đề	Xây dựng website tìm kiếm và đặt mua vé máy bay
Tác giả	Vũ Quang Huy, Hoàng Trường Giang, Lưu Hoàng Nam
Người hướng dẫn	ThS. Trần Quang Duy
Trường học	Trường Đại học Thăng Long
Chuyên ngành	Tin học
Thể loại	Bài tập lớn
Năm xuất bản	2022
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	37
Dung lượng	625,82 KB