BÀI tập lớn xây DỰNG WEBSITE tìm KIẾM và đặt MUA vé máy BAY 2

Bảng mô tả những người tham gia thực hiện dự án theo từng giai đoạn...4Bảng 2.. Đối với khách hàng có tài khoản: thống: Tên dự án: Xây dựng ứng dụng web Tìm kiếm và đặt mua vé máy bay...

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG

BỘ MÔN TIN HỌC

-o0o -BÀI TẬP LỚN

XÂY DỰNG WEBSITE TÌM KIẾM VÀ ĐẶT MUA VÉ MÁY BAY

- A34582 – Hoàng Trường Giang

- A32367 – Lưu Hoàng Nam

HÀ NỘI – 2022

MỤC LỤC

Phần 1 Tổng quan dự án 1

1 Phạm vi dự án 1

Phần 2 Tổ chức dự án 2

Phần 3 Quản lý nhân lực và môi trường 4

1 Các giai đoạn thực hiện 4

2 Các công việc trong từng giai đoạn 4

3 Các mốc kiểm soát dự án (Milestone) 4

Phần 4 Cơ sở vật chất 5

1 Phần cứng 5

2 Phần mềm 5

Phần 5 Lịch trình thực hiện 7

Phần 6 Quản lý rủi ro 11

Phần 7 Quản lý cấu hình 13

1 Định nghĩa các CI 13

2 Baseline 13

3 Thư mục dự án 15

4 Cơ chế đặt tên 17

5 Các tài liệu – sản phẩm cần bàn giao 17

6 Sao lưu và backup 17

Phần 8 Các chỉ tiêu chất lượng 18

Phần 9 Microsoft Project 20

Phần 10 GITHUB 21

Bảng 1 Bảng mô tả những người tham gia thực hiện dự án theo từng giai đoạn 4

Bảng 2 Bảng dự kiến nhân lực theo công việc 4

Bảng 3 Bảng Milestone 4

Bảng 4 Bảng lịch trình thực hiện 7

Bảng 5 Bảng quản lý rủi ro 12

Bảng 6 Bảng CI 13

Bảng 7 Bảng Baseline 13

Bảng 8 Bảng thư mục dự án 16

Bảng 9 Các tài liệu – sản phẩm cần bàn giao 17

Bảng 10 Sao lưu và backup 17

Bảng 11 Các chỉ tiêu chất lượng 18

1 TỔNG QUAN DỰ ÁN

2. Phạm vi dự án

Xây dựng ứng dụng web hỗ trợ người dùng khám phá đa dạng các thương hiệu

và dịch vụ về đặt vé máy bay trực tuyến, giúp người dùng tìm kiếm, đặt vé cácchuyến bay thuận tiện và nhanh chóng

Các chức năng chính có trong ứng dụng cần xây dựng:

Đối với khách hàng vãng lai: o Tìm kiếm chuyến bay o Xem chi tiết chuyến bay oĐặt chuyến bay

o Thanh toán tiền vé

Đối với khách hàng có tài khoản:

thống:

Tên dự án: Xây dựng ứng dụng web Tìm kiếm và đặt mua vé máy bay.

Thời gian thực hiện: 6 tháng (bắt đầu từ ngày 09/29/2022 -> 02/11/2023)Thành viên tham gia: 3 người

Trang 1

Trang 2

Hình 1 Tổ chức dự án

Trang 3

4 QUẢN LÝ NHÂN LỰC VÀ MÔI TRƯỜNG

1 Các giai đoạn thực hiện

Bảng 1 Bảng mô tả những người tham gia thực hiện dự án theo từng giai đoạn

2. Các công việc trong từng giai đoạn

Thời gian

Quy mô Tên công việc thực hiện Số người (Ngày công) Ghi chú

Bảng 2 Bảng dự kiến nhân lực theo công việc

3. Các mốc kiểm soát dự án (Milestone)

MT001 09/29/2022 Mốc kiểm soát chuẩn bị dự án

MT002 10/20/2022 Mốc kiểm soát khảo sát yêu cầu hệ thống

MT003 11/18/2022 Mốc kiểm soát phân tích nghiệp vụ

MT004 12/8/2022 Mốc kiểm soát thiết kế CSDL, giao diện và các chức năngMT005 01/03/2023 Mốc kiểm soát lập trình giao diện và các chức năngMT006 01/26/2023 Mốc kiểm soát kiểm thử các chức năng

MT007 02/03/2023 Mốc kiểm soát triển khai phần mềm

MT008 02/11/2023 Mốc kiểm soát hoàn thành dự án

Bảng 3 Bảng Milestone

4 CƠ SỞ VẬT CHẤT

1 Phần cứng

E5530,2.4Ghz x 2

2 Phần mềm

Microsoft Edge

105.0.1343.33 Trình duyệt Web

Apache Tomcat

Server Web10.1.0

Mongodb

Hệ quản trị CSDL5.3

Ngôn ngữ lập trình Front End:

Tên phần mềm Phiên bản Ghi chú

Trang 5

 Môi trường sử dụng người dùng

Trang 6

3 LỊCH TRÌNH THỰC HIỆN

Lịch trình theo mô hình thác đổ (warterfall) là mô hình đưa ra một trình tự có

hệ thống cho việc phát triển phần mềm

Các giai đoạn chính trong lịch trình thực hiện:

Chuẩn bị dự án

Khảo sát nghiệp vụ, yêu cầu của khách hàng Phân tích yêu cầu và tài liệu đặc tảThiết kế CSDL và giao diện cho các chức năng Xây dựng hệ thống

Kiểm thử hệ thốngTriển khai cài đặt

2.4 Khảo sát nghiệp vụ 29/10/2022 11/10/2022 Giang

quản lý chuyến bay

2.5 Tổng hợp tài liệu 11/11/2022 14/11/2022 Nam, Huy

4.3 Thiết kế sơ đồ lớp 20/12/2022 26/12/2022 Giang, Huy

chi tiết cho các

chức năng

Trang 8

năng

7.1 Cài đặt hệ thống 3/2/2023 7/2/2023 Giang

7.3 Viết tài liệu triển 14/2/2023 15/2/2023 Nam, Huy

4 QUẢN LÝ RỦI RO

Các loại rủi ro:

Rui ro về dư án: anh huơng tơi kê hoach dư án Nêu rui ro dư án xay ra, thơi gian thưc hiẹn dư án sẽ bi anh huơng và chi phí sẽ tang cao Rui ro dư án bao gôm các vân đê tiêm ân vê nguôn tài chính dành cho dư án, thơi gian, nhân sư,tài nguyên, khách hàng, các yêu câu và nhưng anh huơng cua nó tơi dư án.Rui ro vê kỹ thuạt: anh huơng tơi chât luơng và tiên đọ xây dưng phân mêm Nêu xay ra rui ro vê kĩ thuạt, sẽ khó có thê tiên hành cài đạt và phát triên phân mêm san phâm Các vân đê vê thiêt kê, cài đạt, giao diẹn, kiêm tra và bao trì thuọc loai rui ro này Rui ro kĩ thuạt xay ra do vân đê khó giai quyêt hon chúng

Rủi ro kỹ̃ thuật

phải thực hiệncẩn thận

lựa chọn thànhviên

RR03 Kiểm thử pm Cao Quay lại quá trình kiểm thử Kiểm thử viên

nghiệmRR04 Yêu cầu khách Cao Trao đổi lại với bên khách Khi làm việc với

yêu cầu của họRủi ro dự án

RR05 Tính toán sai Cao Trao đổi lại với bên khách Yêu cầu PM có

dự án

RR06 Không hoàn Trung Các thành viên cần sắp xếp Leader cần tính

thành đúng tiến bình để nhanh chóng hoàn thành toán chính xác

thời gian quá nhiều việc dựa trênTrang 11

khối lượng côngviệc, khả năngcủa từng thànhviên

RR07 Xác định sai Cao Khảo sát , trao đổi lại với Yêu cầu người

chuyên môn,kinh nghiệm

bán cho ai

Bảng 5 Bảng quản lý rủi ro

Trang 12

CI003 Analysis Document Tài liệu phân tích

CI004 Design Document Tài liệu thiết kế

Bảng 6 Bảng CI

Baseline là một mốc trong quá trình phát triển phần mềm được ghi nhận bằng

một hay nhiều đơn vị cấu hình

Analysis Document (CI003)Design Document (CI004)Project Plan (CI001)

URD (CI002)Analysis Document (CI003)Design Document (CI004)Data (CI007)

URD (CI002)Analysis Document (CI003)Design Document (CI004)Test plan (CI005)

Trang 13

Mã Baseline Baseline Time CI

Products (CI006)Data (CI007)Project Plan (CI001)URD (CI002)

Analysis Document (CI003)Design Document (CI004)Test plan (CI005)

Products (CI006)Data (CI007)Project Plan (CI001)URD (CI002)

Analysis Document (CI003)Design Document (CI004)Test plan (CI005)

Products (CI006)Data (CI007)

Bảng 7 Bảng Baseline

Trang 14

3. Thư mục dự án

Trang 15

Thư mục cha Thư mục Nội dung Ghi chú

án

làm

So với thu mục WIP thì

hoàn thiện

mục USERS

trong quy trình

tái sử dụng

phòng

thống

Chỉ có project managerThư mục phân quyền mới có quyền trên toàn

thành viên khác chỉ cóviên tham gia dự án

quyền trên thư mục củamình

Project Manager Plans Kế hoạch dự án

Project Manager Reports Các báo cáo

Project Manager Temp Thư mục tạm

Baseline Startup Tài liệu của giai đoạn

khởi động

Baseline Survey Kết quả khảo sát

Baseline Analysis Tài liệu của giai đoạn

Bảng 8 Bảng thư mục dự án

4. Cơ chế đặt tên

Cách đặt tên tài liệu của dự án diễn ra tuần tự, phiên bản sau tương thích với

phiên bản trước:

Phiên bản đầu tiên thông thường là 1.0

Các phiên bản khác được bắt nguồn từ phiên bản cơ sở, ví dụ như bắt nguồn

khách hàng

cuối cùng

Bảng 9 Các tài liệu – sản phẩm cần bàn giao

6. Sao lưu và backup

Lưu trữ dữ liệu

quản lý dữ liệuCông cụ quản

Đối với cây thư mục: 2ngày/lần

Bảng 10 Sao lưu và backup

Trang 17

7 CÁC CHỈ TIÊU CHẤT LƯỢNG

Dự án “Xây dựng website giới thiệt và bày bán ô tô” có tất cả 10 tiêu chí đánh

giá chỉ tiêu chất lượng:

Giai đoạn đánh giá chỉ Tỷ lệ dự

tiêu

được

Tính đúng

Đo khả năng bàn giao đúng hạn - Hết mỗi giai đoạn

Tỷ lệ thời

Cung cấp thông tin độ lệch và - Hết mỗi giai đoạn

tiến độ của dự ánhiện

- Kết thúc dự ánHiệu quả sử

Theo dõi nhân công thực tế so - Hết mỗi giai đoạn

nhân lực

Cung cấp số liệu trực quan về

Độ ổn định sự thay đổi của các yêu cầu ảnh - Hết mỗi giai đoạn

của yêu cầu dự án, thời gian thực hiện dự - Kết thúc dự án

án, chất lượng sản phẩmHiệu quả Cung cấp số liệu về tính hiệu - Hết mỗi giai đoạn

Mức độ hài Đánh giá về sự hài lòng của

- Hết mỗi giai đoạn

- Hết mỗi giai đoạn

của dự án

Năng suất Cung cấp số liệu về hiệu quả

- Hết mỗi giai đoạn

- Kết thúc dự án

Trang 1810

án

Bảng 11 Các chỉ tiêu chất lượng

100%

Trang 19

8 MICROSOFT PROJECT

Hình 2 Project overview

Hình 3 Overallocated resources

Trang 20

Hình 4 Resource overview

Trang 21

9 GITHUB

Quy trình thực hiện:

Hình 1: Có thể trực tiếp download về máy

Hình 2: Tạo kết nối với Repository

Trang 22

Hình 3: Thêm file vào commit

Trang 23