1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

BÀI TẬP TỰ LUẬN QUẢN TRỊ LOGISTICS

7 277 1

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 7
Dung lượng 37,09 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

MÔ HÌNH DỰ TRỮ Câu 1 Cửa hàng mỹ phẩm A với mong muốn tăng doanh số bán hàng, họ đưa ra chính sách thu hút khách hàng bằng cách mỗi khách hàng sẽ được tặng một con thú nhồi bông, Ước tính hàng năm họ.

Trang 1

MÔ HÌNH DỰ TRỮ

Câu 1: Cửa hàng mỹ phẩm A với mong muốn tăng doanh số bán hàng, họ đưa ra chính

sách thu hút khách hàng bằng cách mỗi khách hàng sẽ được tặng một con thú nhồi bông,

Ước tính hàng năm họ tặng 240.000 (D) thú nhồi bông cho khách hàng, giá mua mỗi thú nhồi bông từ nhà cung cấp là 56.000 (V) đồng, chi phí lưu trữ là 15% (C) so với giá mua

và chi phí mỗi lần đặt hàng là 785.575 (S) đồng Yêu cầu:

1. Xác định điểm đặt hàng tối ưu Tổng chi phí dành cho hàng dự trữ hàng năm là bao nhiêu

2. Nếu thời gian từ lúc đặt hàng đến khi hàng về đến cửa hàng là 2 ngày, tính lượng tồn kho lúc đặt hàng ?

3. Trường hợp, có dmột nhà cung cấp mới, những điều kiện họ đưa ra tương tự như nhà cung cấp đầu tiên Tuy nhiên, họ đưa ra chính sách chiết khấu là nếu của hàng đặt hàng từ 12,000 đơn vị trở lên thì sẽ hưởng chiết khấu là 1,5% Đưa ra phương

án lựa chọn nhà cung cấp tối ưu

Bài làm:

1 Q* = = = 6.700 (sp)

TC = S + H = x 785.575 + x 8.400 = 56.280.000

2 d = = =

ROP = d x L = x 2 = 1.333,33

3 chiết khấu 1,5% giá sp

V2 = 56.000 x 98,5% = 55.160

Q*1 = 6.700

Q*2 = 6.750,82 => Qđc = 12.000

TC1 = V x D + S + H = 13.496.280.000

TC2 = V x D + S + H = 13.303.755.500

Trang 2

Do TC2 nhỏ hơn nên phương án 2 tối ưu hơn

Câu 2: Công ty B có số liệu cụ thể như sau: sản lượng bán hàng năm là 560.000 (D) đơn

vị, giá mua mỗi đơn vị là 25.000 (V) đồng, chi phí lưu trữ là 15% (C) giá mua hàng và chi phí đặt hàng là 783.783,5 (S) đồng.

Yêu cầu:

1. Tính lượng đặt hàng tối ưu, số lần đặt hàng tối ưu ?

2. Nếu thời gian từ lúc đặt hàng đến khi hàng về đến công ty là 2 ngày thì lượng tồn kho lúc đặt hàng là bao nhiêu? (Giả định 1 năm hoạt động 360 ngày)

3. Nếu lượng tồn kho an toàn là 1.000 đơn vị thì tổng chi phí tồn kho tối ưu cho các trường hợp trên là bao nhiêu?

Bài làm:

1 Q* = = = 15.300 (sp)

N = = = 37 (lần)

2 d = = = 1.555,5

ROP = d x L = 1.555,5 x 2 = 3111 (sp)

3

TH: bao gồm tồn kho an toàn

TC = S + H + 1000xH = 61.125.000,65

Câu 3 Một nhà máy gia công nhận được đơn đặt hàng 60,000 (D) cặp cần gạt nước ô tô

từ một công ty sản xuất ô tô, đơn giá mỗi cặp cần gạt nước là 150 USD (V) Mức sản xuất tại nhà máy gia công là 400 (p) cặp cần gạt nước trong một ngày và công ty làm việc

240 ngày (wd) mỗi năm Biết rằng, chi phí thiết lập sản xuất là 250 USD (S) và chi phí lưu giữ một đơn vị sản phẩm trong một tháng là 2.5 USD (H) = 20$/năm d =

60.000/240 = 250

Trang 3

1. Mô hình nào thích hợp để tìm ra phương án dự trữ tối ưu cho bài toán trên ? Vì sao

?

2. Tìm EPQ ?

3. Tổng chi phí dự trữ tối ưu ?

4. Độ dài chu kỳ tối ưu ?

5. Số ngày sản xuất trong một chu kỳ ?

6. Trong trường hợp công ty sản xuất 3000 sản phẩm trong một chu kỳ ? Hỏi công ty tiết kiệm được bao nhiêu liên quan đến chi phí dự trữ ?

Bài làm:

1 POQ Vì có quá trình sản xuất song song quá trình tiêu thụ áp dụng vào doanh nghiệp sản xuất

2 d = = = 250

Q* = = 1633

3 TC = S + H(1 - ) = 18.371,17

4 N = = 37

=> T = TBO = = 7

5 t = = 5

6 TC3000 = 21.875

TC3000 – TC = 3.503.83

Câu 4 Bảng khấu trừ đơn giá theo số lượng hàng mua của 1 công ty như sau:

1 – 999 đơn vị 5 USD / 1 đơn vị

1000 – 1999 đơn vị 4,8 USD / 1 đơn vị

>=2000 đơn vị 4,75 USD / 1 đơn vị

Biết D = 5000 đơn vị, S = 49 USD/order, C =20%

Trang 4

Hãy tìm Q* =?

Bài làm:

Q*1 = = 700

Q*2 = 715

Q*3 = 719

Điều chỉnh

Q*1 = 700 => không cần điều chỉnh

Q*2 = 715 => điều chỉnh lên 1000

Q*3 = 719 => điều chỉnh lên 2000

TC1 = V x D + S + H = 25.700

TC2 = 24.725

TC3 = 24.822,5

 Do TC2 nhỏ nhất nên mức đặt hàng tối ưu là 1.000 sản phẩm

PULL model

Câu 1 Một nhà nhập khẩu tivi từ Viễn Đông phân phối sản phẩm trên toàn bộ khối thị

trường Châu Âu từ 4 nhà kho Hàng hóa được vận chuyển đường thủy được nhận hàng

tháng và lượng hàng tháng là 75940 chiếc bởi vì thời gian quá trình quá dài, do đó cung

và cầu sản phẩm này là rất khó phù hợp với nhau Do đó sựu phân bổ các nhà kho dựa trên dự báo nhu càu hàng tháng và mức dịch vụ cho mỗi nhà kho Các bảng ghi về dự trữ

và dự báo cho tháng tiếp theo chỉ ra tình huống sau:

Trang 5

kho

Dự trữ hiện

có (chiếc)

Nhu cầu theo dự báo (chiếc)

Sai số dự báo (chiếc)

Xác suất đảm bảo

dự trữ (%)

Nếu thời gian vận chuyển đến các nhà kho là một tuần và các quá trình bốc dỡ hàng hóa nhập khẩu là một tuần sau khi tàu chở hàng cập bến Tivi nên được phân bổ vào các nhà kho như thế nào ?

Với Pr = 90% thì Z = 1,28 ; Pr = 95% thì Z = 1,65

Bài làm:

Kho

Tổng lượng cần thiết (1) =

dự báo + sai số*xác suất dự báo

Dự trữ hiện có (2)

Lượng hàng bổ sung (3) = (1) – (2)

Lượng hàng vượt yêu cầu (4) = (tổng hàng – tổng hàng bổ sung)*tỉ lệ

Tổng lượng phân phối (5) = (3) + (4)

Tỷ lệ nhu cầu

dự báo

Câu 2 Khi thuyền đánh cá ngừ ra bãi đánh cá, cá nhà bao gói cá ngừ phải xử lý toàn bộ

số cá bắt được bởi vì kho chưa có hạn và vì lý do cạnh tranh, công ty sẽ không muốn bán khối lượng dư thừa cho các nhà bao gói khác Do đó các nhà bao gói sẽ xử lý toàn bộ số

cá ngừ bắt được ở một vịnh nhỏ và sau đó phân bổ sản phẩm cho ba nhà kho trên bờ theo chu kỳ hàng tháng Hiện tại, không có đủ chỗ chứa trong nhà kho cho nhu cầu của một tháng Mức sản xuất hiện nay là 125.000 kg

Để chuẩn bị cho tháng tới, như cầu cho mỗi kho sẽ được dự báo, mức dự trữ hiện tại sẽ được kiểm tra và mức dộ sẵn sàng mong muốn của sản phẩm sẽ được lưu ý cho từng nhà kho, những thông tin thu được được biểu diễn trong bảng sau:

Trang 6

Kho Mức dự trữ hiện tại Nhu cầu theo dự báo (độ lệch tiêu chuẩn) Sai số dự báo (mức độ sẵn sàng của sản phẩm) Xác suất đảm bảo dự trữ

Xây dựng phương án phân bổ dự trữ 3 nhà kho một cách hợp lý

Với Pr = 90% thì Z = 1,28 ; Pr = 95% thì Z = 1,65

Bài làm:

Kho

Tổng lượng cần thiết (1) =

dự báo + sai số*xác suất dự báo

Dự trữ hiện có (2)

Lượng hàng bổ sung (3) = (1) – (2)

Lượng hàng vượt yêu cầu (4) = (tổng hàng – tổng hàng bổ sung)*tỉ lệ

Tổng lượng phân phối (5) = (3) + (4)

Tỷ lệ nhu cầu

dự báo

Câu 3 Một công ty Nông Sản dự tính mua 250.000 tấn Sắn Lát sau đó đưa vào dự trữ ở 5

kho phân phối Công ty phải xây dựng phương án phân phối Sắn Lát cho 5 kho như thế

nào cho hợp lý Biết rằng những dữ liệu báo cáo ở 5 kho cho như sau:

Kho Dự trữ hiện có (tấn) Nhu cầu theo dự báo

(tấn)

Sai số dự báo (tấn) Xác suất đảm bảo

dự trữ (%)

Với Pr = 90% thì Z = 1,28 ; Pr = 95% thì Z = 1,65

Bài làm:

lượng cần hiện có Dự trữ hàng bổ Lượng hàng vượt Lượng lượng Tổng nhu cầu Tỷ lệ

Trang 7

thiết (1) =

dự báo + sai số*xác suất dự báo

(2) sung (3) = (1) – (2)

yêu cầu (4) = (tổng hàng – tổng hàng bổ sung)*tỉ lệ

phân phối (5) = (3) + (4) dự báo

BÀI TOÁN VẬN TẢI

Một công ty bách hóa có 4 cửa hàng , , , có nhu cầu về một loại hàng tương ứng là 60,

70, 40, 30 (tấn) Công ty đã đặt mua loại hàng đó ở 3 xí nghiệp , , với khối lượng tương ứng là 100, 80, 20 xí nghiệp (tấn) Giá cước vận chuyển hàng (ngàn đồng/tấn) từ một đến một cửa hàng cho trong bảng sau

Cửa hàng 1 Cửa hàng 2 Cửa hàng 3 Cửa hàng 4

Hãy xác định tổng chi phí vận tải của công ty ?

Ngày đăng: 28/10/2022, 11:13

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w