QUẢN LÝ CUNG ỨNG PROCUREMENT MANAGEMENT TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng Quản lý dự án xây dựng” - Giảng viên: Lưu Trường Văn,
Trang 1QUẢN LÝ CUNG ỨNG (PROCUREMENT MANAGEMENT)
TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN
Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng
Quản lý dự án xây dựng” - Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng
Trung tâm bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán Khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh ĐẠI HỌC MỞ BÁN CÔNG TP.HCM
Trang 28/29/2013 Lưu Trường Văn, ME 2
CÁC LĨNH VỰC CỦA QLDA
Quy mô
Thời gian
Chi phí
Nguồn nhân lực
Giao tiếp, thông tin
Chất lượng
Quản lý rủi ro
Tích hợp
Trang 38/29/2013 Lưu Trường Văn, ME 3
QUẢN LÝ CUNG ỨNG
Kế hoạch cung ứng
Quyết định thực hiện tự cung ứng hoặc mua
Chọn kiểu hợp đồng (chú ý đến chia xẽ rủi ro)
Mời gọi nhà cung cấp
Kế hoạch quản lý cung ứng chi tiết
Tiêu chuẩn và tiến trình lựa chọn nhà cung cấp
Đề cương, hợp đồng, các văn bản pháp luật
Trang 48/29/2013 Lưu Trường Văn, ME 4
QUẢN LÝ CUNG ỨNG
Lựa chọn và quản lý các nhà cung ứng
Đàm phán, thương thảo
Quản lý hợp đồng
Kết thúc hợp đồng
Thanh lý và nghiệm thu
Trang 58/29/2013 Lưu Trường Văn, ME 5
Lời khuyên
Phát triển một kế hoạch sơ bộ với nhà cung cấp và các bên liên quan
Hướng dẫn để giải quyết tranh chấp, …
Hãy dành nhiều thời gian để nghiên cứu
về đối tác, về các nhà cung ứng
Thực hiện quản lý rủi ro cho cung ứng như các lĩnh vực khác
Trang 68/29/2013 Lưu Trường Văn, ME 6
Trang 78/29/2013 Lưu Trường Văn, ME 7
Trang 88/29/2013 Lưu Trường Văn, ME 8
Trang 98/29/2013 Lưu Trường Văn, ME 9
Trang 108/29/2013 Lưu Trường Văn, ME 10
Trang 118/29/2013 Lưu Trường Văn, ME 11