COngngh thichh p | ACH NCONGNGH Khai niem Các yêu tô cần xem xét khi lựa chọn công nghệ Tiêu chuẩn lựa chọn công nghệ = To remove this message, purchase the = CL LÍ LĐ product at
Trang 1NG 4
LỰA CHỌN CÔNG
NGHỆ
Trang 2CH NG4:L ACH NCONGNGH
1 CONGNGH THICHH P
7 Khai ni m
i COngngh thichh p
| ACH NCONGNGH
Khai niem
Các yêu tô cần xem xét khi lựa chọn công
nghệ
Tiêu chuẩn lựa chọn công nghệ
= To remove this message, purchase the
(= CL) LÍ LĐ product at www.SolidDocuments.com
Trang 3Khai ni
phát trí n trong nh ng năm sau đ nh th chi n
trí niàmh_ nghèo đi vàph thu c vào các
—_ Tim cách thoát khói khủng hoáng nẵng lượng và tài nguyên
- Giảm các công việc nhàm chán
_ Làm hôi sinh nền văn hóa địa phương
= To remove this message, purchase the
(= CL) LÍ LĐ product at www.SolidDocuments.com
Trang 4What is appropriate technology?
Appropriate technology has been used to cover a wide range of both technologies and lifestyles including
sustainable living, alternative fuels, and ethical
technology transfers
A technology Is considered appropriate if it solves a social problem without many adverse negative effects
Every new technology has consequences for society
some of those consequences can be foreseen and some of the consequences are unforeseen
A technology Is appropriate when its intended positive consequences outweigh its unintended negative
consequences
Tm =) SOLID CONVERTER PDF > trust menscntecunest con: ` To remove this message, purchase the
Trang 5Tiêu chu n đánh giá tính thíchh pc a
công ngh
Phạm vi sử dụng : —>_ Nhiều nơi
On ding van | — > Không ảnh hưởng
1
5
oP
as
oF
6
rễ
8
Tm =) SOLID CONVERTER PDF > trust menscntecunest con: ` To remove this message, purchase the
Trang 6How do we evaluate appropriateness 2
> There are three ways of evaluating appropriateness:
technical, cultural, and economic
e Adecision as to whether a technology is technically appropriate can be made after considering the technical knowledge and background of the people who will be using this technology
A decision about cultural appropriateness should analyze the technology in its relationship to the critical social systems in the society including family systems, religious beliefs, division
of labor in a society, and levels of education and training
e A decision about economic appropriateness would be made
after looking at a technology's effect on income levels and income distribution in a society and income disparity between different socio-economic groups
Tm =) SOLID CONVERTER PDF > trust menscntecunest con: ` To remove this message, purchase the
Trang 7Cong ngh thichh p
> L ach ncongngh
e T od cvi clamchonhan dant ich
e Vi clamt oragiabinh quant ngdir
e Ph ngphaps nxu td ngin
© S dngnguyénv tli utrongn c
> M ctieu
e Phu hop voi muc tiéu trong tung giail doan phat trién (trường hợp Hàn quôc)
Thay thê nhập khẩu
Hướng vê xuât khâu
Hiện đại hóa nên công nghiệp (1970)
= To remove this message, purchase the
(= CL) LÍ LĐ product at www.SolidDocuments.com
Trang 8Công ngh thíchh p
>» Các ngu nÌl c:
e Nh nm nhgi iquy tvi clamd nd nkemhi u, nang su tkem
th ¡ gian dàih n Lao đ ngr dnđnch tỈ ng lao đ ng kém
Sử dụng nhiêu lao động đòi hỏi kỹ năng quản lý phức
tạp hơn
> Tác động của công nghệ
e«‹ Phù hợp văn hóa địa phương, bảo vệ môi sinh
To remove this message, purchase the
product at www.SolidDocuments.com
Trang 9L ACH NCONG NGH
>L ach ncongngh laquatrinh ph ct p
>Ph ih tr cóhi uqu chochi nl c Kinn doannc adoanhnghi p
>Vi cl ach ncongngh nhh ngdn
thanh bai cua mot doanh nghiep
> Chọn công nghệ đúng sẽ tạo ra chuỗi giá
trị gia tăng, đạt lợi thê cạnh tranh
(= oS CL) LÍ LĐ product at www.SolidDocuments.com
Trang 10Các y ut
> Moi tr ng cong ngh
l ach n công ngh
Moitr ng CN —- Nhanh
C nh tranh —-Th p
=
Moitr ng CN—Nhanh
C nh tranh — Cao
pi
Mỗi trường CN —- Cham
Cạnh tranh — Thấp
a Mỗi trường CN - Chậm
Cạnh tranh —- Cao
<>
Thap
Tinh canh tranh
To remove this message, purchase the
product at www.SolidDocuments.com
Trang 11Đnhh ngcongngh thichh p
vicácn cđang pháttri nlàđ dung hoa
cóth ch n công ngh_ trung gian
Định hướng theo sự hạn chế các nguồn lực
Định hướng theo sự hoà hợp (không gây đột
biên)
To remove this message, purchase the
(= oS CL) LÍ LĐ product at www.SolidDocuments.com
Trang 12
Nhóm Mục tiêu Chỉ tiêu quan trong Doi hoi thu tue
nhât đê thích hop
Các công nghệ | Có các thành tựu công nghệ hàng | Tôi đa lợi nhuận Dur bao:
dan dat dau dé xuat khau trong ngoại thương Đánh si:
NC & TK:
Marketing
Các công nghệ | Có công nghệ hiện đạiđêrút | Cực đại lợiích cực | Thong qua CG CN; danh
thúc đây nsăn khoảng cách công nghệ tiêu chỉ phí giả: thích nshi công nghệ
Các công nghệ | Có được các công nghệ có giá trị | Cực tiêu biên đôi đội Thong tin:
phat trien | đề thoảmãnnhu câu của đại đa | ngột trong công nghệ Đánh giá:
s0 thong qua cong nghe noi sinh truyen thong thich nghi va đổi mới
\ SOLID I`IVERTER PDF È TH mesiage purchase To remove this message, purchase the
Trang 13Các y ut | ach ncongngh
> Cong ngh :
"HAI
>5 nph m:
chinh xac,s | ng, qui mo, model
> Thi trvong:
„ Qui mô, tính chất của thị trường: xác định qui
mô công nghệ, tính linh hoạt, trình độ công nghệ
= To remove this message, purchase the
(= CL) LÍ LĐ product at www.SolidDocuments.com
Trang 14
Gi th nc atính năng
To remove this message, purchase the product at www.SolidDocuments.com
Trang 15Product Life Cycle
Maximum Maximum ĐÀ
Profit Sales Volume Saad
|
OE TS 5 ae
To remove this message, purchase the product at
Trang 16TIEU CHU NL ACH NCÔNG NGH
e Tinhkh thiv k thu t
c nhtranh, nang! cs nxu t
gia
> Tieu chuan so sanh:
e Phuong pháp tổng điễm tương đôi
e Thoi gian hoan vén
e Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR)
(= oS C) LÍ [LD
To remove this message, purchase the
product at www.SolidDocuments.com
Trang 17Y Uut
Chi phí s nxu tở nv
Th ph n
Chtl ngs nph m
Tinh linh ho tv s nph m
Tinhlinhho tv snl ng
Quan hé lao déng
Thời gian thực hiện
Vốn đầu tư
To remove this message, purchase the
product at www.SolidDocuments.com
Trang 18Công ngh A Cong Ngh B
DID DIDCTS DID DIDCTS
1,0 0,30 0,937 0,231
ORs 0,08 0,800 0,080
OR 0,08 0,800 0,160
— ©
ORY Ee
This document was created using = =- OLID L› ONVERTER PDF
To remove this message, purchase the
product at www.SolidDocuments.com