QUẢN TRI KINH DOANH QUỐC TẾ

"Thách thức trong kinh doanh quốc tế "Thách thức trong kinh doanh quốc tế Hiểu về kinh doanh quốc tế dạng khái niệm Thảo luận về hướng kinh doanh quốc tế chính yếu Xem xét bốn yếu tố về

Trang 1

Quẩn trị kinh doanh quốc tế

Biên tập bởi:

Nguyễn Xuân Hải

Trang 2

Quẩn trị kinh doanh quốc tế

Biên tập bởi:

Các tác giả:

Phiên bản trực tuyến:

http://voer.edu.vn/c/d9c086e2

Trang 3

MỤC LỤC

1 "Thách thức trong kinh doanh quốc tế "

2 Công ty đa quốc gia

3 "Tam giác kinh tế & kinh doanh quốc tế "

4 "Hệ thống kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế

5 Văn hoá quốc tế

6 Thương mại quốc tế

Tham gia đóng góp

Trang 4

"Thách thức trong kinh doanh quốc tế "

Thách thức trong kinh doanh quốc tế

Hiểu về kinh doanh quốc tế dạng khái niệm

Thảo luận về hướng kinh doanh quốc tế chính yếu

Xem xét bốn yếu tố về lợi thế cạnh tranh

Mô tả vai trò nhà nước

Trình bày mô hình nghiên cứu môn này

Dẫn nhập

80% đầu tư trực tiếp, 50% thương mại là do 500 công ty lớn nhất thế giới (công ty

quốc tế) thực hiện

Ngày nay chuyển hướng sang các nước đang phát triển, chuyển đổi hấp dẫn như Đông

âu, Trung quốc.

Đông âu bất ổn chính trị nhưng nguồn lợi lớn hấp dẫn Chú ý rằng người Nhật tập trung vào Đông nam á, và trung quốc.

Một hình thức khác là liên doanh liên kết quốc tế: là sự thoả thuận của hai hay nhiều

thành viên về quản lý doanh nghiệp nước ngoài

Vai trò doanh nghiệp nhỏ

Dịch vụ và công nghiệp 70% ở Mỹ, Canada Đặc điểm thế giới ngày nay có thể cho phép các công ty nhỏ và vừu có thế cạnh tranh địa phương khắp thế giới

Các doanh nghiệp lớn ảnh hưởng đến sự thành công của doanh nghiệp nhỏ vì họ sử dụng hàng hoá của doanh nghiệp nhỏ Khu vực nhà nước cũng chi mua hàng hoá dịch vụ cho khối này rất lớn Đầu tư quốc tế và thương mại DN nhỏ chiếm thị phần ít nhưng đáng

kế trong sự phát triển

Trang 5

Khái quát về kinh doanh quốc tế

Xuất nhập khẩu:

Chú ý khái niệm

Xuất khẩu có thể dịch vụ như hàng không, du lịch, khách sạn, giải trí văn hoá chứ không phải hàng hoá

Dữ liệu về xuất nhập khẩu quan trọng: thương mại là cơ sở có tính lịch sử, giúp ta thấy được chiến lược và hoạt động của công ty quốc tế

Hiểu về các hoạt động của kinh doanh quốt tế với nền kinh tế

Đầu tư trực tiếp nước ngoài:

FDI dùng tiền đầu tư vào nước khác

Đối diện những thách thức trong kinh doanh quốc tế

Làm gì để có vị trí quan trong trong thương mại và đầu tư quốc tế?

Duy trì lợi thế cạnh tranh

Sáng tạo trong cải tiến, chi phí lao động, lãi suất, hối đoái, qui mô kinh tế và nguồn lực thực sự Thay thế sản phẩm.

Tính cạnh tranh quốc tế

Yếu tố thâm dụng: tài nguyên, lao động và vốn Trong hàng tiêu dùng mặc dù nhập nguyên liệu thô như cải tiến làm năng suất lao động tăng làm thị phần tăng Khả năng

sử dụng yếu tố thâm dụng

Những điều kiên nhu cầu: nhu cầu người mua, thay đổi nhu cầu cần thiết,

Ngành công nghiệp liên kết và hỗ trợ: dự doán phản ứng vớin hững thay đổi

Tổ chức chiến lược của công ty và sự cạnh tranh

Mục tiêu quốc gia

Lựa chọn nghề ảnh hưởng đến giá trị quốc gia

Sự cạnh tranh trong nước

Trang 6

Những quy định của chính phủ, luật lệ

- Quốc hội và chính quyền địa phương

- Đàm phán thương mại quốc tế

- Phát triển một triển vọng quốc tế: - Kinh nghiệm: cần người như thế - Tiếp cận: tầm

quan trọng của hoạt động QT – Thái độ: dành cho nhà quản trị khi làm việc

Sự nghiên cứu về kinh doanh quốc tế

Từ khái quát đi đến nhấn mạnh chiến lược

Chủ đề 1950-1969 1970-1989 Những năm 90

Tập trung

quan tâm

Thông tin đại cương

Chức năng của sự phát triển Nhấn mạnh tính chiến lựơc Hướng

Phương pháp

giải thích

Chú trọng tính lịch sử

Sự nghiên

cứu nhấn

mạnh

Nhiều ngành học

Nhiều p pháp nghiên cứu số lượng, đi nước ngoài

Nghiên cứu số lượng, đi nước ngoài, bộ phận quốc tế, cty đa quốc gia

Các công ty

được nghiên

cứu

Công ty của Mỹ Các công ty thế giới Các công ty đa quốc gia

Quốc gia

được xem

xét

Công nghiệp hoá

Công nghiệp hoá, NIC,

Số lượng tạp

Sự chú trọng

của tạp chí

Chủ đề quốc tế chung

Chức năng Chức năng và chiến lược

Tổng mối

liên kết

nghiên cứu

Trang 7

Công ty đa quốc gia

Đặc trưng của công ty đa quốc gia(xem xet môi trường của chúng)

Cổ đông đến từ khắp nơi trên thế giới

Liên quan đến nơi đặc trụ sở chính và nơi kinh doanh

Các công ty con phải chịu ảnh hưởng của môi trường quốc tế và sở tại

Công ty con có thể tìm nhiều định chế tài chính tài trợ vốn

Các công ty con có chung chiến lược

Tại sao lại trở thành công ty đa quốc gia

Tăng khả năng bảo vệ khỏi rủi ro

Giảm thiểu không ổn định của chu kỳ kinh doanh nội địa

Tạo sự tăng trưởng thị trường thế giới trong toàn cầu hoá tăng trưởng nhanh chóng, phân phối trên quy mô toàn thế giới

Gia tăng cạnh tranh thế giới, bảo vệ thị phần

Giảm chi phí Các chi phí trung gian đáp ứng nhanh nhu cầu người tiêu dùng, nắm lấy lợi thế về nguồn tài nguyên

Vượt qua bức tường thuế

Sử dụng các công nghệ chế tạo trực tiếp sản xuất theo licence (một bên là nhà cung cấp cho phép sử dụng bằng sáng chế, một bên trả phí định kỳcố định và gia tăng theo sản xuất) điều này cho phép họ độc quyền sản xuất và trực tiếp bản sản phẩm ở nước ngoài

Chú ý: xem 20 tuyệt chiêu của công ty quốc tế (Võ Văn Trường soạn)

Chiến lược của các công ty đa quốc gia

Quyết định dựa trên những gì tốt nhất cho công ty

Trang 8

Nghiên cứu và phát triển (R&D) là phần quan trọng torng kỹ thuật cao

Hành động của các công ty đa quốc gia

Doanh thu và lợi nhuận

Hầu heat các công ty đa quốc gia không phải là công ty khổng lồ, nhưng các công ty khổng lồ là công ty đa quốc gia

Các công ty đa quốc gia

Volkwagen (VW) 34 tỷ $, Châu âu – Xe hơi

Shimano phụ tùng xe đạp, ở Mỹ, người Nhật, doanh thu 2 tỷ $, xe đạp leo núi

Ikea Thuỵ điển, trang trí nội thất, doanh thu 3.5 tỷ $

Marsh & Mclennan môi giới bảo hiểm, doanh thu 2,5 tỷ $, mạnh ở Mỹ

…Các bạn không gì hơn là hãy quan tâm đến công ty quốc tế

Quản trị chiến lược của các công ty đa quốc gia

Dựa vào chiến lược kinh doanh của công ty để thích ứng

Trang 9

"Tam giác kinh tế & kinh doanh quốc tế "

Tam giác kinh tế & kinh doanh quốc tế

Dẫn nhập

Mỹ – Nhật – EU chúng ta cũng có thể biết chi phối hầu hết thế giới

Nguyên nhân đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI)

FDI: Sở hữu toàn bộ hay một phần công ty tại nước ngoài

1 Tăng lợi nhuận

2 Thâm nhập thị trường tăng trưởng nhanh

3 Giảm chi phí

4 Những khối liên kết kinh tế hợp nhất

5 Bảo hộ thị trường nội địa

6 Bảo hộ thị trường nước ngoài

7 Giành bí quyết công nghệ và quản trị

Các thành viên vùng tam giác chia nhau thị trường chiếm lĩnh không phải phân chia mà lợi thế

Sự thống trị về FDI của vùng tam giác

Những khu vự tam giác

Khu tam giác chiến lược kinh doanh quốc tế

Tại Mỹ: Chú ý rằng tại Mỹ những năm 80 tạo nhu cầu xe ít hao xăng, chất lượng cao,

giá cạnh tranh, mẫu mã gọn đẹp, người Nhật đã làm được điều này nên thành công trên thị trường Mỹ Ngày nay một thị phần lớn mà các công ty có được là hàng công nghệ cao, công nghệ thông tin, điện tử

Cần phân tích từng mặt hàng

Tại EU: FDI của Mỹ tại EU lớn nhất hơn khu vực nào heat, EU là thị trường sở thích

của Nhật hơn cả Thái bình dương, nhưng bị bảo hô chặt chẽ

Cần phân tích từng mặt hàng

Trang 10

Các mối quan hệ kinh tế trong khu vực tam giác

Sự chế ngự của Nhật

Nhật đang chiếm thị phần torng khi Mỹ và Châu âu đang bị mất Các công ty tầm cở thế giới gây sức ép liên tục cho doing nghiệp Nhật, thị trường Nhật khó thâm nhập vì yếu tố văn hoá, đầu tư trong nước và cạnh tranh của Nhật lớn hơn bất cứ nơi nào trên thế giới Nhật chỉ quan tâm đến kinh tế trong khi đó Mỹ và Châu âu còn chi cho việc khác

Trang 11

"Hệ thống kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế

Hệ thống kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế

Dẫn nhập hệ thống kinh tế

Nền kinh tế thị trường hàng hoá và dịch vụ được xác lập trên cơ sở nhu cầu

Nền kinh tế thị trường có đặc tính hầu heat tài sản là của tư nhân, được canh tranh để giành thị phần Còn sở hữu công cộng thì độc quyền nhà nước và hạn ngạch cho từng doanh nghệp

Điều quan trọng là hầu heat các nước đều có nền kinh tế hỗn hợp các sự kết hợp giữa thị trường và kế hoạch

Kiểm soát của chính phủ về tài sản

Người ta biện luận cho quốc hữa hoá như sau:

Thúc đẩy phát triển kinh tế – Tìm kiếm lợi nhuận cho quỹ quốc gia

Tránh các công ty bị phá sản – Cải tiến chương trình lợi cho quốc gia

Gia tăng quyền kinh tế và chính trị – Đảm bảo lượng hàng hoá, DV

Người ta cũng biện luận cho tư nhân hoá:

Cung cấp DV-HH hiệu quả – Đáp ứng nhu cầu thanh lý tài sản

Chính phủ bán có lợi hơn – Giảm nợ cho quốc gia

Công ty gia tăng đầu tư nghiên cứu phát triển để cạnh tranh

Các quỹ tài chính quốc tế hỗ trợ

Sự hợp tác giữa DN và chínhg phủ

Hội nhập kinh tế

Thiết lập những luật lệ, nguyên tắc vượt khỏi phạm vi quốc gia để cải thiện kinh tế

Trang 12

Và sự hợp tác của các nước Hướng về tự do thương mại toàn cầu, hấp dẫn nhưng khó thực thi,

Sự hình thành thương mại và những chệch hướng

Hội nhập khu vực dẫn đến một thay đổi trong hoạt động kinh doanh Chi phí được giảm gia tăng quyền lợi trong nhóm hội nhập Bỏ rào chắn thương mại trong khối và tạo rào chắn ngoài khối, tình hình này vẫn không có lợi cho quốc tế chung

Mức độ hội nhập

Mậu dịch tự do

Liên minh thuế quan

Thị trường chung

Liên minh kinh tế

Liên minh chính trị

Hội nhập kinh tế một tất yếu

Nhu cầu về chính trị và kinh tế

Thương mại tự do đem lại thành công cho các thành viên trong nhóm nhờ chuyên môn hoá Thuận lợi nội bộ kinh tế trong nhóm bởi chi phí thấp,

Liên minh Châu Au – khác

Hội nhập kinh tế và quản lý chiến lược

Liên Doanh

Địa phương hoá điều hành kinh doanh

Trang 13

Văn hoá quốc tế

Các yếu tố văn hoá

Ngôn ngữ

Tôn giáo

Giá trị: niềm tin vững chắc làm cơ sở để con người đánh giá điều đúng sai tốt sấu, quan trong và không quang trọng

Thái độ: là những khuynh hướng không thay đổi sự cảm nhận và hành vi theo hướng riêng biệt về một đối tượng

Thói quen: là những cách thực hành phổ biến hoặc đã hình thành từ trước

Cách cư xử là những hành vi được xem là đúng đắn trong một xã hội riêng biệt

Văn hoá vật chất: những giá trị của con người trong xã hội phản ánh tiêu chuẩn mức sống của vật chất Quốc gia tiến bộ ít tin vào số mệnh

Thẩm mỹ: liên quan đến thị hiếu nghệ thuật của văn hoá

Giáo dục: ảnh hưởng đến nhiều khía cạnh của văn hoá

Văn hoávà thái độ

Những khía cạnh văn hoá

Sự cách biệt quyền lực: mỗi quốc gia có mức độ cách biệt khác nhau, cách biệt cao thì

tuân thủ quyền lực và điều kiện cao

Lẫn tránh rủi ro: khả năng cảm thấy sợ hãi trong những tình huống rủi ro, cố tạo ra

những cơ sở niềm tin hoặc lẫn tránh những điều không chắc chắn

Chủ nghĩa cá nhân: chú trọng đến bản thân họ và liên quan trực tiếp đến họ.

Chủ nghĩa tập thể: (khác trên)

Trang 14

Sự cứng rắn: là loại giá trị thống trị xã hội bằng thành công tiền bạc và của cải Xem

thu nhập cao quan trọng, thừa nhận, thăng tiến và thử thách

Sự mềm mỏng: giá trị thống trị xã hội bằng nhân đạo và chất lượng cuộc sống.

Các khuynh hướng thái độ

Văn hoá trong quản trị chiến lược

(Dùng ma trận)

3.1 Thái độ làm việc

3.2 Sự ham muốn thành đạt

3.3 Hiện tại và tương lai

3.4 Đào tạo về văn hoá

Trang 15

Thương mại quốc tế

Các học thuyết lợi thế – thâm dụng – chu kỳ sản phẩm quốc tế

Tiền tệ – thị hiếu

Những hàng rào thương mại – thuế quan – phi thuế quan

Sự phát triển kinh tế khác

Thương mại đối ứng (hàng hàng)

Thương mại về dịch vụ

Tự do thương mại

Trang 16

Tham gia đóng góp

Tài liệu: Quẩn trị kinh doanh quốc tế

Biên tập bởi: Nguyễn Xuân Hải

URL: http://voer.edu.vn/c/d9c086e2

Giấy phép: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Module: "Thách thức trong kinh doanh quốc tế "

Các tác giả: Nguyễn Xuân Hải

URL: http://www.voer.edu.vn/m/c450844a

Module: Công ty đa quốc gia

URL: http://www.voer.edu.vn/m/a42b3325

Module: "Tam giác kinh tế & kinh doanh quốc tế "

URL: http://www.voer.edu.vn/m/a40fe1c3

Module: "Hệ thống kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế

URL: http://www.voer.edu.vn/m/fca6ff24

Module: Văn hoá quốc tế

URL: http://www.voer.edu.vn/m/6c00868d

Module: Thương mại quốc tế

URL: http://www.voer.edu.vn/m/209f656b

Trang 17

Trang 18

Chương trình Thư viện Học liệu Mở Việt Nam

Chương trình Thư viện Học liệu Mở Việt Nam (Vietnam Open Educational Resources – VOER) được hỗ trợ bởi Quỹ Việt Nam Mục tiêu của chương trình là xây dựng kho Tài nguyên giáo dục Mở miễn phí của người Việt và cho người Việt, có nội dung phong phú Các nội dung đểu tuân thủ Giấy phép Creative Commons Attribution (CC-by) 4.0

do đó các nội dung đều có thể được sử dụng, tái sử dụng và truy nhập miễn phí trước hết trong trong môi trường giảng dạy, học tập và nghiên cứu sau đó cho toàn xã hội

Với sự hỗ trợ của Quỹ Việt Nam, Thư viện Học liệu Mở Việt Nam (VOER) đã trở thành một cổng thông tin chính cho các sinh viên và giảng viên trong và ngoài Việt Nam Mỗi ngày có hàng chục nghìn lượt truy cập VOER (www.voer.edu.vn) để nghiên cứu, học tập và tải tài liệu giảng dạy về Với hàng chục nghìn module kiến thức từ hàng nghìn tác giả khác nhau đóng góp, Thư Viện Học liệu Mở Việt Nam là một kho tàng tài liệu khổng lồ, nội dung phong phú phục vụ cho tất cả các nhu cầu học tập, nghiên cứu của độc giả

Nguồn tài liệu mở phong phú có trên VOER có được là do sự chia sẻ tự nguyện của các tác giả trong và ngoài nước Quá trình chia sẻ tài liệu trên VOER trở lên dễ dàng như đếm 1, 2, 3 nhờ vào sức mạnh của nền tảng Hanoi Spring

Hanoi Spring là một nền tảng công nghệ tiên tiến được thiết kế cho phép công chúng dễ dàng chia sẻ tài liệu giảng dạy, học tập cũng như chủ động phát triển chương trình giảng dạy dựa trên khái niệm về học liệu mở (OCW) và tài nguyên giáo dục mở (OER) Khái niệm chia sẻ tri thức có tính cách mạng đã được khởi xướng và phát triển tiên phong bởi Đại học MIT và Đại học Rice Hoa Kỳ trong vòng một thập kỷ qua Kể từ đó, phong trào Tài nguyên Giáo dục Mở đã phát triển nhanh chóng, được UNESCO hỗ trợ và được chấp nhận như một chương trình chính thức ở nhiều nước trên thế giới

Định dạng
Số trang	18
Dung lượng	134,04 KB