• Tăng cường nhận thức của sinh viên về vai trò của đạo đức kinh doanh đối với sự phát triển bền vững của cá nhân, doanh nghiệp và xã hội.. Xác định nguồn gốc mâu thuẫn Nhân viên Khánh
Trang 1ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
TS Nguyễn Thị Ngọc Anh, Khoa Quản trị Kinh doanh
Đại học Kinh tế Quốc dân
1
Trang 2Mục đích của buổi SHKH
phù hợp nhất làm tăng tính hấp dẫn
của môn học → tăng sự tập trung và
tính chủ động trong học tập của sinh
viên
2
Trang 3• Tăng cường nhận thức của sinh viên về vai trò
của đạo đức kinh doanh đối với sự phát triển
bền vững của cá nhân, doanh nghiệp và xã hội.
• Nâng cao khả năng nhay cảm về vấn đề đạo
đức trong kinh doanh
• Giúp SV biết nhận diện các vấn đề đạo đức và
biết cách giải quyết các vấn đề đạo đức trong
kinh doanh
3
Trang 4◼ Bước 1: chia nhóm – mỗi nhóm khởi sự một hoạt động kinh doanh/DN (Ảo)
4
Trang 5dụng luôn lý thuyết vào DN ảo
◼ Ví dụ vấn đề Triết lý đạo đức: yêu cầu mỗi nhóm (DN) tự lựa chọn Triết lý đạo đức của DN mình; giải thích lý do vì sao lựa chọn các TLĐĐ đó
◼ Ví dụ vấn đề Trách nhiệm xã hội của DN: Mỗi
nhóm (DN) hãy trình bày ý tưởng/kế hoạch thực hiện TNXH, xây dựng chương trình hành động thể hiện TNXH của DN…
5
Trang 6Mô hình Organizational Iceberg
6
Trang 7◼ Mỗi nhóm sưu tầm 1 tình huống vi
phạm đạo đức kinh doanh
quyết tình huống của nhóm khác
nhau khi giải quyết tình huống
7
Trang 8VÍ DỤ VỀ 1 BÀI TẬP GIẢI QUYẾT
TÌNH HUỐNG CỦA NHÓM SV
8
Trang 9GIẢI QUYẾT
TÌNH HUỐNG
VĂN HÓA ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
Trang 11Khaisilk và hàng “Made in China”
Vị trí giải quyết: BAN GIÁM ĐỐC
Trong một lần mua hàng, khách hàng đã phát hiện chiếc khăn lụa có tem Made in China
và đăng lên trang Facebook cá nhân về vụ việc Sau đó, cộng đồng mạng đã lên tiếng, yêu cầu cơ quan chức năng vào cuộc điều tra và làm rõ vụ việc
Khaisilk là một thương hiệu có mặt trên thị trường Việt Nam hơn 30 năm, luôn nhận được sự
tin tưởng từ người tiêu dùng với uy tín bán khăn lụa tơ tằm Made in Vietnam.
Trang 12TRIẾT LÍ VỊ KỈ TRONG SÁNG
Lợi ích của nhiều người được xét đến đồng thời trong các quyết định, tuy
nhiên lợi ích của bản thân vẫn được ưu tiên hơn cả
#1
Trang 13THUYẾT ĐẠO ĐỨC HÀNH VI
Coi trọng quyền của mỗi con người và
mục đích hành vi của họ, không tập
trung vào kết quả đạt được của hành vi
mà tập trung vào cách thức thực hiện
hành vi.
Trang 14THUYẾT ĐẠO ĐỨC NHÂN
CÁCH
Đạo đức trong một hoàn cảnh cụ thể không
chỉ là những quy tắc đạo đức hay đạo lý
phổ thông được xã hội chấp nhận mà còn là
những gì mà một người có tư cách đạo
đức coi là đúng đắn.
Trang 16nowledge
K
Trang 17Xác định đối tượng hữu quan
Trang 18Xác định nguồn gốc mâu thuẫn
Nhân viên Khánh hàng Ban giám đốc Cơ quan chức năng Cộng đồng xã hội Nhân viên
Vừa muốn bán cho khách hàng sp tốt nhất vừa muốn hoàn thành nhiệm
vụ để ko bị đuổi việc
Không làm to chuyện, thông cảm vì mình không phải người trực tiếp chịu trách nhiệm
Có lời giải thích xác đáng
và đứng ra giải quyết nhanh chóng vụ việc
Xử lý nhẹ vì mình không phải người trực tiếp gây nên vụ việc
Có cái nhìn cảm thông và nhìn từ nhiều phía
Khách hàng
Bán các sản phẩm đúng giá, đạt chuẩn về chất lượng đúng như công ty cam kết
Muốn tiêu dung những sản phẩm đạt chất lượng
từ công ty khăn lụa Khải silk
Đưa ra lời giải thích và xin lỗi thỏa đáng, chịu trách nhiệm về hành vi trước pháp luật
Xử lý nghiêm minh hành
vi vi phạm của công ty
Đứng về phía mình, cùng tẩy chay tất cả các sản phẩm lụa Khải silk
Ban giám đốc
Không làm lớn chuyện, chỉ cần làm đúng theo trách nhiệm của mình
Không làm mọi chuyện trở nên phức tạp và kiện công ty tội lừa đảo
Vừa muốn giải quyết triệt
để nhưng cũng không muốn mất nhiều thời gian
Xử lý nhẹ nhàng, không tước quyền kinh doanh của công ty
Ko làm lớn chuyện và không tẩy chay sản phẩm của công ty
Cơ quan chức năng
Trình bày rõ vụ việc, chịu trách nhiệm về lỗi lầm trong phạm vi của mình
Trình bày rõ vụ việc, bình tĩnh chờ hướng giải quyết của cơ quan chức năng
Đứng ra nhận lỗi với cộng đồng và nhận hình phạt thích đáng
Nhanh chóng xử lý vụ việc, đòi lại quyền lợi cho khách hàng
Tin tưởng vào quyết định
xử phạt của CQCN
Cộng đồng xã hội
Đứng ra xin lỗi khách hàng, chịu trách nhiệm về hành vi
Tố cáo đến cùng hành vi sai trái,tẩy chay sản phẩm
Đưa ra lời xin lỗi và nhận hình phạt thích đáng của CQCN
Xử phạt nghiêm minh, xử
lý nhanh chóng, triệt dể
Cùng lên tiếng đòi lại quyền lợi cho người tiêu dùng
Trang 19Nguyên nhân Động cơ Mục đích Phương tiện Hệ quả Nhân viên
Muốn hoàn thành nhiệm vụ và trách nhiệm công việc
Không bị đuổi việc Đạt được sự tín nhiệm
của công ty và có tiền lương
Tư vấn và buôn bán sản phẩm kém chất lượng
Đòi lại quyền lợi của mình và tố giác hành vi sai trái
Công ty chịu trách nhiệm cho hành vi sai trái và bồi thường thiệt hại
Tố cáo lên cơ quan chức năng và các phương tiện truyền thông
Vạch trần gian lận của công ty Khải silk, giúp người tiêu dùng tránh được đồ giả
Ban giám đốc
Giảm thiểu chi phí và thời gian hay vì làm lụa thật
Hợp tác để mua nguồn hàng bên Trung Quốc Tối đa hóa lợi nhuận Nhập sản phẩm xuất xứtừ TQ, thay nhãn mác
và bán ra thị trường
Mất vị thế và y tín trên thị trường, bị tẩy chay, thiệt hại kinh tế
Cơ quan chức năng
Khách hàng tố cáo sản phẩm không rõ nguồn gốc
Đòi lại công bằng cho người tiêu dùng Muốn công ty khải silk trả giá trước hành động
phạm pháp
Lan truyền trên internet, dõi theo những xử lý của CQCN
Làm tăng tính nghiêm trọng của vụ việc, buộc
cơ quan chức năng vào cuộc nghiêm túc
Trang 20bjectives
O
Trang 21Xử lý khủng hoảng truyền thông
Có các biện pháp đối mặt trước pháp luật
Thay đổi sản phẩm kinh doanh phù hợp
hơn với doanh nghiệp
Định hướng phát triển thương hiệu
Trang 22lternatives
A
Trang 23PHƯƠNG ÁN 1:
Thay đổi sản phẩm kinh doanh, vẫn
nhập sản phẩm từ Trung Quốc nhưng do
một nhà cung ứng khác có chất lượng cao
hơn và sử dụng đúng mác Made in China,
bán sản phẩm với mức giá phù hợp
Xin lỗi công khai trước phương tiện thông
tin đại chúng, chịu phạttheo đúng các
quy định của CQCN và sau đó giữ im
lặng một thời gian để dư luận lắng xuống
Thời gian sau tiếp tục phát triển công ty
Trang 24PHƯƠNG ÁN 2:
Trả lời phỏng vấn từ báo chí, lên
tiếng xin lỗi khách hàng, thừa nhận sai
phạm trong quản lý, phân phối sản
phẩm
Thay đổi sản phẩm kinh doanh, chỉ
bán các sản phẩm đúng chất lượng lụa
Việt Nam
Có thái độ nhất quán khi phát ngôn trước báo
chí, đưa ra các thông điệp ngắn để dần dần
thay đổi quan điểm về cách nhìn nhận sai phạm
của dư luận, giảm đi sức nóng truyền thông
Trang 25Chịu mọi sự xử phạt của pháp luật
Truyền thông về các sản phẩm khác trong công ty như các
lĩnh vực Bất động sản, nhà hàng, khách sạn Có thái độ nhất
quán với dư luận
Khuyến khích khách hàng phản hồi về điều họ bức xúc từ
sản phẩm, có thương lượng để giải tỏa, xoa dịu sự tức giận
của khách hàng Cam kết sẽ thay đổi quá trình kiểm tra
chất lượng trong thời gian tới
Trả lời phỏng vấn từ báo chí, lên tiếng xin lỗi
khách hàng, thừa nhận sai phạm trong quản lý,
phân phối sản phẩm
Thay đổi sản phẩm kinh doanh, 50% Lụa VN 50% Lụa
TQ
Trang 2626
Trang 27- Đối mặt trực tiếp với truyền thông,
sự chân thành hối lỗi với khách
hàng
- Mua sản phẩm mới có chất lượng tốt
hơn ( Nhà cung cấp bên TQ) nhằm
tiết kiệm chi phí.
- Thực hiện đúng với lời công bố với
người tiêu dùng, thay đổi sản phẩm
hướng đến sự trung thực trong phát
ngôn và hành động, kêu gọi được
niềm tin trong lòng người tiêu dùng
- Chưa có sự định hướng nếu có
khủng hoảng từ pháp luật về hành vi
sai phạm nếu có khách hàng tố cáo.
- Truyền thông sản phẩm mới có thể không nhận được sự chú ý của người
tiêu dùng Bởi chưa chắc chắn có
được sự tin tưởng của khách hàng
vào sản phẩm
- Giảm độ tin cậy của lụa Việt Nam.
Trang 28PHƯƠNG ÁN 2
Có ưu điểm như phương án 1, có thể
giảm và ngăn chặn triệt để sự tố cáo
của khách hàng, không phải đối mặt
với xử phạt của pháp luật về vi phạm
“lừa dối khách hàng”
Truyền thông sản phẩm mới có thể
không nhận được sự chú ý của người
tiêu dùng Bởi chưa chắc chắn có được
sự tin tưởng của khách hàng vào sản
phẩm
Có thể tăng chí phí, giảm lợi nhuận
trong thời gian dài
Trang 29- Có ưu điểm như phương án 2 và có
chuẩn bị nếu có sự xử phạt của
pháp luật.
- Có định hướng phát triển rõ rang và
dễ thực hiện hơn 2 phương án trên
- Phương án truyền thông sẽ củng cố
thêm, không để mất niềm tin vào
các lĩnh vực kinh doanh của tập
Trang 3030
Trang 31Lựa chọn phương án 3
1 Có thái độ hợp tác với cơ quan chức năng để vụ việc được xử lý nhanh chóng và êm
xuôi
2 Đưa ra lời xin lỗi khách hàng và cộng đồng, xử lý khủng hoảng truyền thông, tổ chức
các buổi họp báo
3 Tiếp thu ý kiến và có sự thương lượng với khách hang một cách rõ ràng
4 Đẩy mạnh truyền thông về sản phẩm khác
5 Thay đổi cách thức bán hàng, giá bán và gắn nhãn mác cho phù hợp:phân biệt rõ
khăn lụa do Trung Quốc sản xuất- công ty phân phối và khăn lụa Việt Nam do công
ty sản xuất Cung cấp tới khách hàng đầy đủ thông tin về sản phẩm.\
Trang 32Kết luận
với môn học khi được yêu cầu vận dụng kiến thức vào thực tiễn
mang tính thời sự được cập nhật
sáng tạo và chủ động của sinh viên
(tranh luận, cạnh tranh giữa các nhóm,
sử dụng điểm thưởng, phần thưởng…)
Trang 3333