1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Văn hóa kinh doanh của canada

40 12 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Văn Hóa Kinh Doanh Của Canada
Tác giả Nhóm 7
Định dạng
Số trang 40
Dung lượng 6,27 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Giới thiệu chung Canada 02 Giới thiệu chung văn hóa Canada, nét đẹp văn hóa đặc trưng 03 Giới thiệu văn hóa kinh doanh Sử dụng mơ hình đo lường văn hóa Hofstede, phân tích giá trị văn hóa 04 So sánh với Việt Nam lời khuyên kinh doanh người Việt Nam kinh doanh Canada 01 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CANADA THIS IS A MAP VỊ TRÍ ĐỊA LÝ Diện tích: 9,984,670km2 Là quố c gia lớ n thứ giớ i Lã nh thổ Canada trả i dà i từ Đạ i Tây Dương phía Đơ ng sang Thá i Bình Dương phía Tây, giá p Bắ c Bă ng Dương phía Bắ c Canada có địa hình đa ng từ đồ ng bằ ng đến rừ ng rậ m, đồ i nú i Canada có khí hậ u cá c vù ng miền phân hó a rõ rệt từ khí hậ u n đớ i bờ biển phía tây đến tuyế t phủ hầ u hết cá c thá ng nă m vù ng cự c DÂN SỐ o Dân số : 37.931.266 o Mậ t độ dâ n số củ a Canada rấ t thấ p 3,7 ngườ i/ km2 o Nguồ n gố c dâ n tộ c tự thuậ t lớ n nhấ t ngườ i Canada (chiếm 32% dâ n số ), ngườ i Anh (18,3%), ngườ i Scotland (13,9%) THỦ ĐÔ CỦA CANADA LÀ OTTAWA o o o Đây nh phố trẻ nhấ t củ a Canada vớ i gầ n mộ t nử a dâ n số nằ m độ tuổ i dướ i 35 tuổ i Thố ng kê rằ ng có đến 25% cư dâ n Ottawa đượ c sinh bên ngồ i Canada Ottawa khơ ng nh phố có chấ t lượ ng giáo dụ c nổ i trộ i mà cò n nơi có dâ n trí thuộ c hà ng cao nhấ t CHÍNH TRỊ Canada mộ t “nền dâ n chủ n vẹn”, vớ i truyền thố ng chủ nghĩa tự do, mộ t hệ tư tưở ng trị n hị a, theo chủ nghĩa bình đẳ ng Canada có hệ thố ng nghị viện bố i nh chế độ quâ n chủ lậ p hiến - chế độ quâ n chủ củ a Canada tả ng củ a cá c nhá nh hà nh phá p, lậ p phá p tư phá p Quố c vương trị Nữ hồ ng Elizabeth II TƠN GIÁO Theo cuộ c điều tra dâ n số mớ i đây, 80% dâ n số Canada theo đạ o Cơ-đố c, khoả ng 46% dâ n số theo đạ o Thiên Chú a 36% theo đạ o Tin Là nh) Cá c tô n giá o c bao gồ m đạ o Do Thá i, đạ o Hồ i, đạ o Hindu, đạ o Xích đạ o Phậ t Khoả ng 12,5% dân số khô ng theo tô n giá o nà o, chiếm tỷ lệ cao tấ t cá c giá o phá i, trừ Thiên Chú a Giá o La Mã KINH TẾ o Canada

Trang 1

NHÓM 7

CANADA

VĂN HÓA KINH

DOANH CỦA

Trang 2

Giới thiệu về văn hóa kinh doanh

Sử dụng mô hình đo lường văn hóa Hofstede, phân tích các giá trị văn hóa

So sánh với Việt Nam và những lời khuyên trong kinh doanh khi người Việt Nam kinh doanh ở Canada

Trang 3

GIỚI THIỆU

CHUNG

VỀ CANADA

01

Trang 4

Cànàdà cố đià hính đà dàng tứ đố4ng bà6ng đện rứng ràm, đố4i nui

Cànàdà cố khí hàu càc vung miệ4n phàn hốà rố$ rệt

tứ khí hàu ốn đới trện bớ biệ%n phíà tày đện tuyệt phu) hà4u hệt càc thàng trống nà2m ớ) vung cức

VỊ TRÍ ĐỊA LÝ

Trang 6

THỦ ĐÔ CỦA

CANADA LÀ

OTTAWA

o Đày là thành phố trệ) nhàt cu)à Cànàdà với gà4n mốt nứ)à dàn số nà6m ớ) đố tuố%i dứới 35 tuố%i

o Thống kệ chí) rà rà6ng cố đện 25% cứ dàn Ottàwà đứớc sinh rà bện ngốài Cànàdà.

o Ottàwà khống chí) là thành phố cố chàt lứớng giàố duc nố%i trối mà cốn là nới cố dàn trí thuốc hàng càố nhàt.

Trang 8

Thệố cuốc điệ4u trà dàn số mới đày, hớn 80% dàn số Cànàdà thệố đàố Cớ-đốc, trống đố khốà)ng 46% dàn số thệố đàố Thiện Chuà và 36% thệố đàố Tin Lành) Càc tốn giàố khàc bàố gố4m đàố Dố Thài, đàố Hố4i, đàố Hindu, đàố Xích và đàố Phàt Khốà)ng 12,5% dàn số khống thệố tốn giàố nàố, chiệm ty) lệ càố hớn tàt cà) càc giàố phài, trứ Thiện Chuà Giàố Là Mà$.

TÔN GIÁO

Trang 9

o Cànàdà là nệ4n kinh tệ lớn thứ 10 thệ giới tính đện nà2m 2018, với GDP khốà)ng 1,73 nghín ty) USD, nà6m trống nhốm 7 quốc già cố nệ4n kinh tệ phàt triệ%n nhàt tốàn cà4u (G7) và là thành viện tố% chức Hớp tàc và Phàt Triệ%n Kinh Tệ (OECD) Cànàdà cố thu nhàp bính quàn đà4u ngứới càố thứ 17 trện tốàn cà4u.

KINH TẾ

o Cànàdà cố thệ mành trống càc ngành dich vu và khài thàc khốàng sà)n Cànàdà

xệp thứ hàng càố trống dành sàch càc quốc già cố nệ4n kinh tệ tứ dố trện thệ giới Kinh tệ Cànàdà liện kệt chà2t chệ$ với Hốà Ky vệ4 cà) thệ% chệ kinh tệ làSn mố hính sà)n xuàt.

Trang 10

VĂN HÓA CANADA

Trang 12

Tòa nhà Habitat

67

o Là tốà chung cứ, mốSi chiệc hốp nhố rà là mốt cà2n hố.

o Điệ%m nhàn tiệu biệ%u cu)à thành phố Mốntrệàl – Cànàdà.

1 CÔNG TRÌNH KIẾN TRÚC

Trang 13

o Phống càch kiện truc cố% cu)à Cànàdà, đứớc

cống nhàn là Di sà)n Lich Sứ) Quốc già.

o Tứng là tốà thi chính cu)à thành phố

Tốrốntố, này là tốà àn.

o Là biệ%u tứớng chố thành phố Tốrốntố – Cànàdà.

o Là tốà thi chính cu)à thành phố, thày thệ càc chức nà2ng cu)à Old City Hàll cu$ kệ bện.

Old City Hall New City Hall

1 CÔNG TRÌNH KIẾN TRÚC

Trang 14

2 ÂM NHẠC

Chiu nhiệ4u à)nh hứớ)ng cu)à

truyệ4n thống và già)i trí My$ đối

với Cànàdà Anh ngứ$.

Tốrốntố Thệàtrệ District là nhà hàt lớn nhàt ớ) Cànàdà, nhà hàt tiệng Anh lớn thứ 3 trện thệ giới.

Trang 16

ỐC VÒI VOI

TÔM HÙM

DẦU HẠT CẢI

tà2ng.

Sà)n phà%m cố già tri nhàt cu)à Cànàdà Màu sà1c và hứớng

vi nhệ nhàng

Nhà sà)n xuàt hàng đà4u thệ giới với càc lốài rứớu vàng đà vứà ngốn vứà quy.

Thit tốm hum ớ) Cànàdà ràt ngốt, màng hứớng vi cu)à Đài Tày Dứớng

Trang 17

Tràng phuc Cànàdà thới thuốc đià:

o Tràng phuc nàm: Đàn ống ớ) Cànàdà mà2c quà4n dài,

àố dài thà1t lứng, àố chốàng trum đà4u và quà4n àố khàc bà6ng và)i Anh.

o Tràng phuc nứ$: Phu nứ$ ớ) Cànàdà đà$ chuyệ%n sàng mà2c àố và vày riệng.

Trang 18

VĂN HÓA GIAO TIẾP TRONG KINH

DOANH

03

Trang 19

Chào hỏi, làm quen

o Khi nối chuyện nện nhín thàFng mốt càch tứ nhiện vàố

đối phứớng, tốn trống và sứ quàn tàm tới điệ4u hố nối.

o Thứớng biệt càch kím nện thài đố trành cà$i hày giàn

dứ$ Khống đứớc chí) tày vàố ngứới khàc.

o Càu “xin lốSi” thứớng xuyện đứớc sứ) dung ớ) Cànàdà.

01

02 Bắt tay

o Ngứới Cànàdà đành già càố nhứ$ng ngứới siệt tày mốt càch mành mệ$.

o Đối với già đính hày bàn bệ, đố4ng nghiệp trống cớ quàn thí việc chàố phố% biện nhàt là

cài ốm nhệ nhàng và hốn lện mà, điệ4u này đứớc àp dung giứ$à nàm và nứ$ hốà2c giứ$à hài phu nứ$ với nhàu.

VĂN HÓA GIAO TIẾP TRONG KINH

DOANH

Trang 20

VĂN HÓA GIAO TIẾP TRONG KINH

DOANH

Trang phục

o Đối với nứ$, tràng phuc phu hớp là vày cống sớ) hày nhứ$ng bố vệst truyệ4n thống

Đối với nàm, tràng phuc thích hớp nhàt là cốmplệ và cà vàt.

o Cà4n phà)i lứà chốn màu thích hớp đệ% khống tàố sứ khàc biệt

o Khống nện dung hốà2c hàn chệ sứ) dung càc sà)n phà%m, nứớc hốà đàm mui.

05

Trang 21

Càc đối tàc cố thệ% mới nhàu cung đi à2n trứà

Cố thệ% tà2ng quà đối tàc cu)à mính khi kệt thuc mốt giàố dich Mốn quà khống nện đà1t tiệ4n, ngứới Cànàdà thứớng thích nhứ$ng mốn quà màng tới tứ đàt nứớc cu)à bàn.

ĐỐI VỚI NGƯỜI CANADA GỐC CHÂU ÂU:

Khi tới mốt cuốc hện xà$ giàố, cố thệ% đện muốn nhứng khống đứớc muốn quà 30 phut Tuy nhiện trống càc cuốc hện bàn vệ4 cống việc kinh dốành, yệu tố đung giớ là yệu tố hàng đà4u

Nệu hớp tàc thứớng mài với ngứới Cànàdà, khống nện vống vố mà hà$y chu) đống giới thiệu cu$ng nhứ khàFng đinh nhứ$ng thệ mành cu)à mính ngày tứ là4n gà2p đà4u tiện.

Trang 22

MÔ HÌNH HOFSTEDE

04

Trang 24

DAILY SCHEDULE

KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC

o Với số điệ%m 39, và2n hốà Cànàdà nhàn mành vàố sứ phu thuốc làSn nhàu giứ$à cốn ngứới và chu) nghí$à quàn bính, khống cố sứ phàn biệt giài càp giứ$à càc xà$ hối cu)à mính Phàp quyệ4n cu)à Cànàdà là mốt dàu hiệu rố$ ràng khi quy tà1c phàp luàt đứớc àp dung 1 càch cống bà6ng trống xà$ hối

o Trống mối trứớng tố% chức hốà2c cống ty:

- Càc nhàn viện càp dứới luốn cố thệ% tứ dố tràố đố%i, chià sệ) thống tin mốt càch thàFng thà1n với càp trện Càc nhà quà)n ly phu thuốc vàố nhàn viện đệ% thức hiện tràch nhiệm cu)à mính mốt càch hiệu quà)

- Khống cố sứ ngà2n càch giứ$à càp trện và càp dứới ví hố làm việc nhứ mốt nhốm bàt kệ% chức dành và vi trí là gí

Trang 25

NÉ TRÁNH SỰ KHÔNG CHẮC

CHẮN

o Và2n hốà Cànàdà “chàp nhàn sứ khống chà1c chà1n” với điệ%m

tố%ng thệ% là 48 Ngứới dàn Cànàdà luốn tiệp thu nhứ$ng y tứớ)ng

mới, càc sà)n phà%m và dich vu sàng tàố, sà_n sàng thứ) mốt cài gí

đố khàc biệt

=> Tiện bố hớn vệ4 cống nghệ, phứớng thức kinh dốành, sà)n phà%m tiệu dung

o Ngứới Cànàdà linh hốàt thứ) nhứ$ng khíà cành mới khàc nhàu trống cuốc sống Hố ràt khốàn dung với càc y kiện hốà2c quàn điệ%m đện tứ bàt ky ài, đố4ng thới chố phệp tứ dố ngốn luàn

Trang 26

CHỦ NGHĨA CÁ NHÂN/ TẬP THỂ

Trống kinh dốành:

o Nhàn viện là ngứới tứ chu), cố quyệ4n thệ% hiện sàng kiện bà)n thàn Càc quyệt đinh tuyệ%n dung và

thà2ng chức dứà trện thành tích Hứớng đện sứ đà dàng, khuyện khích cành trành, hốàn thành cống

việc mốt mính và mống đới sứ tốn trống đối với nhứ$ng gí hố làm

o Mối quàn hệ giứ$à nhàn viện và sệp thứớng thệ% hiện sứ tốn trống, lich sứ, hà4u nhứ mối cà nhàn trống

Trang 27

NAM TÍNH/ NỮ TÍNH

o Đàt điệ%m 52 => cố thệ% đứớc đà2c trứng là mốt xà$

hối “Nàm tính” vứà phà)i

o Ngứới Cànàdà cố gà1ng đàt đứớc càc tiệu chuà%n

càố vệ4 hiệu suàt trống cà) cống việc và già)i trí,

Trang 28

ĐỊNH HƯỚNG NGẮN HẠN/ DÀI HẠN

o Với số điệ%m 36, đành dàu Cànàdà là mốt quốc già thệố “Đinh hứớng ngà1n hàn”

o Hố cố tính quy luàt trống suy nghí$, thệ% hiện sứ tốn trống lớn đối với truyệ4n thống, cố xu hứớng tiệt kiệm tứớng lài tứớng đối nhố) và tàp trung vàố việc đàt đứớc kệt quà) nhành chống

o Khi kinh dốành tài Cànàdà cà4n biệt rà6ng hố ràt thức tệ và chu trống đện kệt quà) tức thới, thích sứ ố%n đinh và thứớng khống thiệt làp càc mối quàn hệ kinh dốành làu dài

o Hố chố rà6ng thành cống hày thàt bài là tuy thuốc vàố bà)n lí$nh, khà) nà2ng và nốS lức cu)à bà)n thàn Đệ% cố thệ% hớp tàc với nhàu cà4n chố thày nà2ng lức thức sứ mà bàn cố thệ% màng đện chố cống ty

Trang 29

=> Cànàdà đứớc xệm là mốt trống nhứ$ng quốc già hàng đà4u đệ% làm việc, hớp tàc kinh dốành và đà4u tứ.

Hoan hỉ/ kiềm chế

Trang 30

SO SÁNH CANADA - VIỆT

NAM

05

Trang 31

o Cố sứ phàn biệt đàFng càp giứ$à càp trện và càp dứới.

CANA DA

VIỆT NAM

1 KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC

Trang 32

o Già tri đứớc cối là truyệ4n thống sệ$ thày đố%i thứớng xuyện, ít gố bố bớ)i càc luàt đinh trứớc.

o Sà_n sàng chàp nhàn thày đố%i và thứ) nghiệm

Trang 33

o 80 điệ%m, thiện vệ4 chu) nghí$à cà nhàn Chu trống

cài tối, quàn hệ giứ$à càc cà nhàn lố)ng lệ)ố, ít

quàn tàm hốà2c quàn tàm vứà phà)i đện nhốm

o Việc tuyệ%n dung và thà2ng chức dứà trện thành

o Việc tuyệ%n dung và thà2ng chức cố tính đện việc nhàn viện cố thuốc nhốm mính hày khống

o Hứớng đện sứ thống nhàt, càc thành viện trống cống ty đứớc khuyện khích sứ đốàn kệt, làm việc và sống hốà hớp

o “Sứ thàt màt lống”, trành làm xàu hố% và màt mà2t ngứới khàc

o Lống trung thành đối với tàp thệ% là điệ4u quàn trống

CANA DA

VIỆT NAM

3 CHỦ NGHĨA CÁ NHÂN/ TẬP THỂ

Trang 34

4 NAM TÍNH/ NỮ TÍNH

CANADA VIỆT NAM

o 52 điệ%m, chu trống hiệu

o Tàp trung vàố hành phuc

o Càc nhà quà)n ly luốn nốS lức ví sứ đố4ng thuàn, mối ngứới cối trống sứ bính đàFng

Trang 35

CANADA VIỆT NAM

o 36 điệ%m, là mốt xà$ hối đinh hứớng ngà1n hàn

o Hố cố tính quy luàt trống suy nghí$

o Cố xu hứớng tiệt kiệm tứớng lài tứớng đối nhố)

o Tàp trung vàố việc đàt đứớc kệt quà) nhành chống

o 57 điệ%m, nệ4n và2n hốà đinh hứớng dài hàn

o Ngứới tà tin rà6ng chàn ly phu thuốc ràt nhiệ4u vàố hốàn cà)nh, thới giàn

o Hố cố khà) nà2ng, dệS dàng thích ứng với càc điệ4u kiện thày đố%i

o Tiệt kiệm và kiện trí đệ% đàt đứớc kệt quà)

5 ĐỊNH HƯỚNG DÀI HẠN/ NGẮN HẠN

Trang 36

CANADA VIỆT NAM

và tiệu tiệ4n thệố y muốn

o 35 điệ%m, cố xu hứớng hốài nghi

và bi quàn

o Kệ%m sốàt việc thố)à mà$n mống muốn cu)à bà)n thàn

o Cố nhàn thức rà6ng hành đống cu)à hố bi hàn chệ bớ)i càc chuà%n mức xà$ hối

o Cà)m thày việc tứ thứớ)ng thức bà)n thàn cố phà4n sài trài

6 HOAN HỈ/ KIỀM CHẾ

Trang 37

Những lưu ý khi người

Việt kinh doanh tại

Canada

Trang 38

Xày dứng càc kệ hốàch cu thệ% ngà1n hàn sứ) dung tàt cà) càc nguố4n lức sà_n cố sà_n cu)à dốành nghiệp.

Sàu mốSi cuốc đàm phàn,

bàn nện gứ)i ệmàil cà)m ớn

vệ4 cuốc tràố đố%i

Bàn khống nện vống vố mà hà$y chu) đống giới thiệu, khàFng đinh nhứ$ng thệ mành cu)à mính ngày

tứ là4n gà2p đà4u tiện

Làm việc với ngứới Cànàdà

phà)i đung giớ, thới giàn thích

hớp đệ% sà1p xệp cuốc hện là

vàố càc buố%i sàng

Lời khuyên kinh doanh

Trang 40

THANK YOU!

Ngày đăng: 23/06/2022, 17:15

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

MÔ HÌNH HOFSTEDE - Văn hóa kinh doanh của canada
MÔ HÌNH HOFSTEDE (Trang 22)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w