template bao cao QLDA

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA BÁO CÁO QUẢN LÝ DỰ ÁN TÊN DỰ ÁN Phiên bản 1 0 Ngày phê duyệt 01012020 Đà Nẵng, tháng 1 năm 2020 LỜI NÓI ĐẦU MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 2 TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 5 Mô tả dự án 5 1 1 Lý do thực hiện dự án 5 1 2 Mục đích và mục tiêu của dự án 5 1 3 Các kết quả mong muốn 5 1 4 Ý nghĩa của dự án 5 Phạm vi dự án 5 Cơ sở để thực hiện dự án 5 Các ràng buộc 5 Nguồn lực thực hiện dự án 5 Các mốc thời gian quan trọng 5 Ngôn ngữ, công nghệ phát triển 5 Các rủi ro 5 Các lợi.

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA

BÁO CÁO QUẢN LÝ DỰ ÁN

TÊN DỰ ÁN

Đà Nẵng, tháng 1 năm 2020

LỜI NÓI ĐẦU

[ ]

MỤC LỤC

Đánh giá và phê duyệt dự ánCác hoạt động cải tiến quy trình 9

VI BÀN GIAO DỰ ÁN 9

1.1 Các hoạt động trong việc kết thúc dự án về mặt hành chính: 9 1.2 Các yếu tố chính của việc đóng cửa dự án là: 9 1.3 Cung cấp tài liệu hệ thống cho quản lý hệ thống: 9

2.1 Thực hiện chuyển giao giải pháp đến người hỗ trợ vận hành và bảo trì phần

2.2 Tiến hành đánh giá sau khi triển khai ở mức cao: 9

2.4 Hoàn thành và lưu trữ hồ sơ dự án cuối cùng: 9

Hệ thống đặt chỗ cắt tóc v1.0

I TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN

1 Mô tả dự án

1.1 Lý do thực hiện dự án

1.2 Mục đích và mục tiêu của dự án

1.3 Các kết quả mong muốn

1.4 Ý nghĩa của dự án

2 Phạm vi dự án

3 Cơ sở để thực hiện dự án

4 Các ràng buộc

5 Nguồn lực thực hiện dự án

6 Các mốc thời gian quan trọng

Giai

đoạn Công việc Thời gian, Mốc thời gian Tham gia

7 Ngôn ngữ, công nghệ phát triển

8 Các rủi ro

Công việc

trọng yếu Những rủi rocó thể xảy ra hưởng (Cao,Mức độ ảnh

TB, Thấp)

Xác suất xảy

ra Mức nguy hiểmvà Biện pháp

dự phòng Xác định yêu

cầu Xác định yêucầu không rõ

ràng

Ý kiến của các thành viên không thống nhất

Người cần phỏng vấn vắng mặt (đi học tập trung, nghỉ làm)

5

Hệ thống đặt chỗ cắt tóc v1.0

Có những yêu cầu vô lý, không làm phần mềm được

9 Các lợi ích

6

Hệ thống đặt chỗ cắt tóc v1.0

II TỔ CHỨC DỰ ÁN

1 Cấu trúc bên trong

2 Các bên liên quan

Tổ chức liên quan Mô tả về tổ chức/Mối quan hệ với dự án Cá nhân đại diện

Nhà đầu tư Cung cấp kinh phí cho dự án Nhóm tự đầu tư

3 Vai trò và trách nhiệm

III KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN

1 Vòng đời dự án

2 Phương pháp, mô hình và công cụ

2.1 Phương pháp và mô hình 2.2 Công cụ quản lý

2.5 Kế hoạch nguồn lực

2.5.3 Nhân sự

Role Nhân sự 1 Nhân sự 2

Scrum Master

Back end

IV GIÁM SÁT VÀ ĐIỀU KHIỂN

1 Điều khiển thay đổi

■ 1.1 Theo dõi yêu cầu thay đổi 1.2 Phê duyệt yêu cầu thay đổi

7

Hệ thống đặt chỗ cắt tóc v1.0

2 Quản lý vấn đề

Mã

rủi ro

R01 Khách hàng yêu

cầu

8

Hệ thống đặt chỗ cắt tóc v1.0

V QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

1 Mục tiêu chất lượng

2 Tiêu chuẩn chất lượng

3 Đánh giá và phê duyệt dự ánCác hoạt động cải tiến quy trình

VI BÀN GIAO DỰ ÁN

1 Kế hoạch đóng dự án

1.1 Các hoạt động trong việc kết thúc dự án về mặt hành chính:

1.2 Các yếu tố chính của việc đóng cửa dự án là:

1.3 Cung cấp tài liệu hệ thống cho quản lý hệ thống:

2 Giai đoạn đóng dự án

2.1 Thực hiện chuyển giao giải pháp đến người hỗ trợ vận hành và bảo trì phần mềm:

2.2 Tiến hành đánh giá sau khi triển khai ở mức cao:

2.3 Chuẩn bị báo cáo hoàn thành dự án:

2.4 Hoàn thành và lưu trữ hồ sơ dự án cuối cùng:

2.5 Đảm bảo chuyển giao kiến thức:

VII TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

9

Hệ thống đặt chỗ cắt tóc v1.0

10

Hệ thống đặt chỗ cắt tóc v1.0

● VIII BẢNG CHÚ GIẢI

11

Hệ thống đặt chỗ cắt tóc v1.0