KẾ TOÁN QUẢN TRỊ EG33

KẾ TOÁN QUẢN TRỊ EG33 043 B Báo cáo của kế toán quản trị có yêu cầu gì? Tất cả các phương án Báo cáo sản xuất có mấy phương pháp lập? 2 Báo cáo sản xuất được lập với phương pháp xác định chi phí nào? Theo quá trình Báo cáo sản xuất lập theo phạm vi nào? Từng bộ phận sản xuất Báo cáo sản xuất lập theo phương pháp bình quân so với theo phương pháp FIFO thì Đơn giản hơn Biến phí toàn bộ gồm Tất cả các phương án Biến phí tỷ lệ là Biến phí luôn tỉ lệ thuận với mức độ hoạt động C Các bước phân tích th.

Trang 1

KẾ TOÁN QUẢN TRỊ EG33.043

B

Báo cáo của kế toán quản trị có yêu cầu gì? Tất cả các phương án

Báo cáo sản xuất có mấy phương pháp lập? 2

Báo cáo sản xuất được lập với phương

pháp xác định chi phí nào?

Theo quá trình

Báo cáo sản xuất lập theo phạm vi nào? Từng bộ phận sản xuất

Báo cáo sản xuất lập theo phương pháp

bình quân so với theo phương pháp FIFO

thì:

Đơn giản hơn

Biến phí tỷ lệ là: Biến phí luôn tỉ lệ thuận với mức độ hoạt

động

C

Các bước phân tích thông tin thích hợp

gồm mấy bước?

4

Cách tách chi phí hỗn hợp bằng phương

pháp cực đại cực tiểu gồm mấy bước?

4

Các thước đo sử dụng trong kế toán quản

trị là:

Tất cả các phương án

Căn cứ quan trọng cho định giá bán là Chi phí

Căn cứ quan trọng nhất để thiết lập dự toán

chi phí là:

Định mức chi phí

Chi phí biến đổi còn được gọi là: Chi phí khả biến

Chi phí chênh lệch luôn là: Thông tin thích hợp

Chi phí chìm luôn là : Thông tin không thích hợp

Chi phí cơ hội luôn là : Thông tin thích hợp

Chi phí gốc là 500tr, tỷ lệ chi phí cộng

thêm là 50%, vậy giá bán sẽ là:

750 tr

Chi phí gốc trong định giá bán thông

thường theo biến phí toàn bộ gồm:

Biến phí toàn bộ

Chi phí gốc trong định giá bán thông

thường theo giá thành sản xuất gồm:

Biến phí sản xuất, định phí sản xuất

Chi phí nào sau đây thuộc cách phân loại

theo yêu cầu lựa chọn phương án?

Chi phí trong kế toán quản trị sử dụng trên Để nhận diện thông tin phục vụ ra quyết

Trang 2

khía cạnh nào? định

Chi phí không giống nhau giữa các phương

án là:

Thông tin thích hợp

Chi phí gián tiếp có liên quan đến mấy đối

tượng tập hợp chi phí?

Nhiều

Chỉ tiêu nào khó xác định nhất khi xây

dựng dự toán tiêu thụ?

Sản lượng

Chỉ tiêu nào thích hợp nghiên cứu C-V-P

tại doanh nghiệp 1 mặt hàng?

Tổng lãi trên biến phí

Chọn đáp án đúng điền vào chỗ trống: “Chi

phí hỗn hợp sẽ … khi mức độ hoạt động

tăng”

Tăng

Chọn phương án đùng điền vào chỗ trống:

“Doanh nghiệp hòa vốn khi tổng lãi trên

biến phí … định phí”

Bù đắp đủ

Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống:

“Dự toán báo cáo kết quả được thiết lập …

so với dự toán Bảng cân đối”

trước

“Dự toán tiêu thụ được thiết lập … so với

dự toán sản lượng sản xuất”

trước

“Dự toán tiêu thụ được thiết lập … so với

dự toán sản lượng sản xuất”

trước

Chọn phương án đùng điền vào chỗ trống:

“Tỷ suất lãi trên biến phí một mặt hàng

sẽ….với mọi mức sản lượng”

Không đổi

“Với doanh nghiệp có nhiều sản phẩm hòa

vốn phải dựa vào … để tính”

Có mấy cách định giá bán sản phẩm thông

thường?

2 cach

Có mấy cách vẽ đồ thị hòa vốn? 2

Có mấy nguyên tắc hướng dẫn xây dựng

định mức chi phí

4

Có mấy trường hợp đặc biệt trong định giá 4

Trang 3

Công suất hòa vốn càng nhỏ thì: Năng lực sản xuất càng dồi dào

Đ

Doanh nghiệp có biến phí chiếm tỷ trọng

cao trong kết cấu chi phí thì tỷ suất lãi trên

biến phí là:

Thấp

Doanh nghiệp có định phí chiếm tỷ trọng

cao trong kết cấu chi phí thì tỷ suất lãi trên

biến phí là:

Cao

Doanh thu giống nhau giữa các phương án

là:

Thông tin không thích hợp

Doanh thu không chênh lệch luôn là: Thông tin không thích hợp

Dự toán nào cần được thiết lập đầu tiên

trong hệ thống?

Dự toán tiêu thụ

Dự toán sản lượng sản xuất lập căn cứ vào: Dự toán tiêu thụ và chính sách về tồn kho

Dự toán sản xuất kinh doanh có mấy tác

dụng?

4

Đặc điểm của sản phẩm trong xác định chi

phí theo đơn đặt hàng là:

Đặc điểm của sản phẩm trong xác định chi

phí theo quá trình là:

sản xuất hàng loạt

Định giá bán dịch vụ không áp dụng với

doanh nghiệp nào?

Doanh nghiệp may mặc

Định giá bán sản phẩm mới cần chú ý gì? tất cả các phương án

Định mức chi phí còn được gọi là: Chi phí tiêu chuẩn và chi phí định mức

Định mức chi phí dễ xây dựng nhất là: Định mức lý tưởng và định mức lý thuyết

Định mức lượng vật liệu tiêu hao tính bởi

nội dung nào?

Định mức chi phí nhân công trực tiếp được

xác định trên cơ sở:

Định mức tiêu hao giờ công cho 1 sản phẩm và đơn giá định mức một giờ công

Định mức mà doanh nghiệp mong muốn

xây dựng nhất là:

Định mức thực tế

Định phí sản xuất phân bổ vào giá thành

sản xuất có phân bổ hợp lý chi phí cố định

theo tiêu thức nào?

Mức hoạt động thực tế

Trang 4

Định phí tùy ý thường: Thay đổi theo quyết định của nhà quản trị

Đối tượng sử dụng chủ yếu của kế toán

quản trị là:

Đối tượng bên trong doanh nghiệp

Đối tượng chủ yếu của kế toán quản trị là: Quá trình chi phí

Đòn bẩy kinh doanh còn được gọi là: Đòn cân định phí

Đòn bẩy kinh doanh tính bởi công thức: Tất cả các phương án

Đồ thị hòa vốn dạng tổng quát vẽ bởi

đường nào?

G

Giá bán dịch vụ gồm: Giá bán vật liệu và giá nhân công

Giá bán sản phẩm dịch vụ thông thường

xác định bằng:

Chi phí gốc + Chi phí cộng thêm

Giá bán trong trường hợp đặc biệt là: giá bán linh hoạt

Giá nhân công tính dựa trên chi phí nào? Nhân công trực tiếp

Giá thành sản xuất theo biến phí gồm: Tất cả các phương án

Giá thành toàn bộ theo biến phí gồm: Tất cả các phương án

Giá thành toàn bộ và giá thành sản xuất

toàn bộ là:

Hoàn toàn khác biệt

H

Hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh có

mấy loại dự toán cơ bản?

8 M

Mô hình mô tả hoạt động của doanh nghiệp

hiện nay có mấy mô hình?

3nn

Mối quan hệ chi phí khối lượng lợi nhuận

gồm có mấy nhân tố?

5

Mối quan hệ CP- KL-LN nằm trong

phương trình nào?

LN=DT-CP

Mục đích lập báo cáo sản xuất nhằm đảm

bảo:

Tóm tắt tình hình sản xuất cho nhà quản trị

Mục đích nghiên cứu mối quan hệ

CP-KL-LN nhằm

Khai thác khả năng tiềm tàng của doanh nghiệp nhằm tối đa hóa lợi nhuận

Mục đích sử dụng chủ yếu của thông tin kế

toán quản trị là:

Lập kế hoạch và kiểm soát

Trang 5

Mục tiêu cơ bản của kế toán quản trị là gì? Tất cả các phương án

Mục đích phân loại chi phí thành chi phí cơ

bản và chi phí chung là:

Xác định phương hướng tiết kiệm chi phí,

hạ giá thành

Muốn tối đa hóa lợi nhuận thì: Tối đa hóa tổng lãi trên biến phí

N

Nguyên tắc định giá bán sản phẩm thông

thường có bao nhiêu nguyên tắc?

2 nguyên tắc

Nguyên tắc lập dự toán là xuất phát từ: Cấp cơ sở

Nội dung của dự toán SXKD: Đưa ra mục tiêu cần đạt và các bước để đạt

mục tiêu

K

Kết cấu chi phí là gì ? Mối quan hệ tỷ lệ giữa biến phí và định phí

trong tổng chi phí

Kế toán có ý nghĩa cần thiết nhất với: Nhà quản lý

Kế toán quản trị ra đời khi nào? Khi có nền kinh tế thị trường

Kế toán quản trị có mấy nhiệm vụ? 3

Kế toán quản trị thường sử dụng mấy cách

phân loại chi phí để phục vụ cho ra quyết

định?

7

Kế toán quản trị theo dõi đối tượng kế toán

Tài sản và nguồn vốn …

Chi tiết theo yêu cầu quản lý

Kế toán tài chính và kế toán quản trị có

điểm giống nhau là:

Khi doanh nghiệp không có hoạt động thì

chi phí sản xuất biến đổi thường:

=0

Khi giá bán đơn vị là 100.000, biến phí có

tỷ lệ 60% giá bán thì lái trên biến phí là bao

nhiêu?

40.000

Khi Giá trị dở dang đầu kỳ giảm 50.000,

giá trị dở dang cuối kỳ giảm 50.000 thì giá

thành sản xuất sẽ:

Không đổi

Khi Giá trị dở dang đầu kỳ tăng 50.000, giá

trị dở dang cuối kỳ giảm 50.000 thì giá

thành sản xuất sẽ:

Tăng 100.000

Khi sản lượng tăng thì giá bán đơn vị hòa

vốn sẽ:

Giảm

L

Trang 6

Lãi trên biến phí còn được gọi là: Số dư đảm phí, phần đóng góp

Lãi trên biến phí tính cho: tất cả phương án

Lập dự toán sản xuất kinh doanh nhằm

giúp hoạt động sản xuất kinh doanh:

Ổn định

Lý do dự toán tiêu thụ đóng vai trò trung

tâm là:

Lý do nào không phải lý do phân biệt thông

tin không thích hợp và thích hợp?

Ra quyết định tuyệt đối chính xác

Lý do phân biệt kế toán thành kế toán quản

trị và kế toán tài chính là do:

Yêu cầu của người sử dụng thông tin

Lý do phân biệt thông tin không thích hợp

và thích hợp là:

P

Phương pháp kế toán cơ bản nào sử dụng

nhiều nhất trong kế toán quản trị?

Tính giá

Phương pháp nào sử dụng để tách chi phí

hỗn hợp?

Phương pháp của kế toán quản trị so với kế

toán tài chính?

Nhiều hơn

Phương pháp xác định chi phí nào cần phải

lập phiếu tính giá thành riêng

Theo đơn đặt hàng

Phương pháp xác định chi phí nào không

cần phải lập phiếu tính giá thành riêng?

Theo quá trình

Phương thức xác định chi phí theo công

việc còn gọi là xác định theo:

Đơn đặt hàng

Phân loại chi phí theo đối tượng chịu chi

phí gồm có mấy loại?

2

Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức

độ hoạt động còn gọi là:

Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức

độ hoạt động gồm có:

Phân loại theo khả năng kiểm soát chi phí

có mấy loại?

2

Phân loại chi phí theo thời kỳ xác định lợi

nhuận gồm:

Chi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ

Phân loại theo chức năng gồm những chi

phí nào?

Chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất

Trang 7

Phần thị trường có thể diều chỉnh giảm khi

thị trường bị thu hẹp gọi là gì?

Vùng an toàn

T

Tỷ trọng định phí cao trong tổng chi phí thì

đòn bẩy kinh doanh sẽ:

Lớn

Tính khấu hao thiết bị sản xuất là chi phí

gì?

Chi phí cơ bản

Tính chi phí cộng thêm trong trường hợp

định giá bán theo giá thành sản xuất sẽ dựa

vào:

Tính chi phí cộng thêm trong trường hợp

định giá bán theo biến phí toàn bộ sẽ dựa

vào:

Định phí sản xuất và ngoài sản xuất

Tiêu chuẩn chọn quyết định ngắn hạn là: Chi phí thấp nhất hoặc thu nhập cao nhất

Thông tin để lập báo cáo kế toán quản trị

được thu thập từ:

Nhiều nguồn: chứng từ, sổ chi tiết, thông tin dự báo dự tính…

Thông tin không thích hợp là thông tin

không thỏa mãn tiêu chuẩn:

Thông tin thích hợp được lựa chọn cho việc

ra quyết định:

Ngắn hạn

Thông tin thích hợp là thông tin: Có liên quan đến tương lai và có sự khác

biệt

Theo đối tượng sử dụng thông tin kế toán

được chia thành:

Kế toán tài chính và quản trị

Theo phương pháp FIFO khi lập báo cáo

sản xuất cần tính những sản lượng nào?

Theo tài liệu lập thì định mức chi phí gồm

mấy loại?

2

Trong kế toán quản trị chi phí bao gồm: Tất cả các phương án

Trong các chi phí sau chi phí nào không

phải là chi phí cơ bản?

Nhiên liệu cho chạy xe ô tô chở Giám đốc

Trong cùng điều kiện như nhau nếu sản

phẩm nào có tỷ suất lãi trên biến phí cao

thì:

Lợi nhuận tăng nhanh hơn khi doanh thu tăng

Trong kế toán quản trị chi phí bao gồm: Tất cả các phương án

Trình tự chung lập dự toán gồm có mấy

bước?

3

Trang 8

Tổ chức kế toán tập hợp chi phí theo quá

trình sản xuất kinh doanh còn gọi là xác

định chi phí theo:

Quá trình

Tổng lãi trên biến phí thì Tỷ lệ thuận so với doanh thu

V

Vai trò của kế toán quản trị gắn với giai

đoạn nào của quá trình quản lý?

Tất cả các giai đoạn

Với doanh nghiệp thương mại chi phí sản

phẩm gồm:

Chi phí thu mua hàng hóa và giá mua hàng

Vùng an toàn được tính theo số nào? Tất cả các phương án

Q

Quyết định ngắn hạn có mấy đặc điểm? 2

Quy trình ra quyết định trên cơ sở phân tích

thông tin thích hợp gồm mấy bước?

6

S

Sản phẩm mới thuộc loại hàng thiết yếu thì

định giá bán theo chiến lược nào?

Thấp rồi sau đó tăng giá dần

Sản phẩm mới thuộc loại hàng xa xỉ thì

định giá bán theo chiến lược nào?

Cao rồi sau đó giảm dần

Sản phẩm thông thường là sản phẩm: Quen thuộc, đã có trên thị trường, không

thay đổi mẫu mã

U

Ứng dụng mối quan hệ CP – Khối lượng –

Lợi nhuận trong quyết định:

X

Xét theo cơ sở số liệu tính giá thành có

mấy loại giá thành:

3

Xét theo phạm vi tính toán chi phí có mấy

loại giá thành?

5

Xét theo quá trình thực hiện thì kế toán

quản trị gồm mấy nội dung?

4

Trang 9

Kế toán quản trị là gì?

Dễ dàng hình dung, chúng ta bắt đầu từ thực tế hàng ngày Bạn biết rằng có rất nhiều cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp đang hoạt động trong nền kinh tế Các tổ chức này có thể rất khác nhau về vai trò, sứ mệnh, mục tiêu tuy nhiên bất cứ một tổ chức nào cũng có hai đặc điểm chính:

 Đặc điểm 1: Mọi tổ chức đều đưa ra mục tiêu hoạt động và chiến lược hoạt động

cụ thể Chẳng hạn mục tiêu của doanh nghiệp là tối đa doanh thu, giảm tối thiểu chi phí và tăng tối đa lợi nhuận

 Đặc điểm 2: Mục tiêu quản trị, mọi nhà quản lý đều cần thông tin để điều hành, kiểm soát hoạt động của tổ chức Tổ chức với quy mô càng lớn thì nhu cầu thông tin cho quản lý đó càng nhiều

Thách thức đặt ra là làm thế nào nhà quản trị công ty nắm bắt thông tin quản trị và đưa ra các quyết định tài chính tối ưu nhất? Các nhà quản trị khi đó sẽ xây dựng cho mình hệ thống thông tin kế toán để phục vụ cho việc kiểm soát hoạt động ra quyết định quản trị doanh nghiệp Khi đó, họ cần đến kế toán quản trị

Khái niệm

Kế toán quản trị là một nhánh mới của ngành kế toán được ra đời trong thời gian hơn 15 năm trở lại đây và đang trở thành xu thế mới của kế toán hiện đại

Một cách dễ hiểu nhất, đây là lĩnh vực chuyên môn của kế toán nhằm nắm bắt các vấn đề thực trạng, đặc biệt là thực trạng tài chính của doanh nghiệp Qua đó giúp nhà quản lý doanh nghiệp ra quyết định điều hành một cách tối ưu nhất Thông tin của KTQT đặc biệt quan trọng trong vận hành doanh nghiệp, đồng thời phục vụ kiểm soát và đánh giá doanh nghiệp đó

Có hai loại thông tin mà KTQT sẽ cung cấp bao gồm thông tin tài chính và thông tin phi tài chính Tất cả các thông tin này được gọi chung lại là thông tin quản lý Thông tin được cung cấp không phải là thông tin tài chính đơn thuần, trước khi cung cấp thông tin, người làm kế toán quản trị cần biết rõ mục đích của những thông tin đó

Kế toán quản trị có vai trò thế nào với nhà quản trị doanh nghiệp?

Các giám đốc điều hành đều có mục tiêu chung là quản lý hiệu quả hoạt động kinh doanh Các họat động hàng ngày đều xung quanh vấn đề xử lý thông tin và ra quyết định hiệu quả Vai trò của kế toán quản trị là cung cấp thông tin cho các giám đốc điều hành

để phục vụ cho việc ra quyết định Quá trình ra quyết định cho công việc điều hành kinh doanh có thể được mô tả qua các bước như sau:

 Lập kế hoạch: Các giám đốc doanh nghiệp luôn có kế hoạch kinh doanh rõ ràng vào đầu các năm tài chính và mục tiêu của họ là đưa công ty cán đích doanh thu

Kế hoạch này sẽ gắn liền với mục tiêu ngắn hạn, trung hạn hoặc dài hạn Khi lên

kế hoạch, giám đốc doanh nghiệp cần liên kết tất cả các lực lượng của các bộ phận trong công ty để hướng tới mục tiêu đã xác định

 Tổ chức công tác điều hành: Trong việc tổ chức, nhà quản lý sẽ quyết định cách liên kết tốt nhất giữa tổ chức, con người với các nguồn lực lại với nhau sao cho kế hoạch được thực hiện có hiệu quả nhất Trong việc điều hành, các nhà quản lý giám sát hoạt động hàng ngày và giữ cho cả tổ chức hoạt động trôi chảy

Trang 10

 Kiểm soát: Sau khi đã lập kế hoạch và tổ chức thực hiện, các giám đốc điều hành

là người phải kiểm tra và đánh giá việc thực hiện kế hoạch Để thực hiện chức năng kiểm tra, họ sử dụng các bước công việc cần thiết để đảm bảo cho từng bộ phận và cả tổ chức đi theo đúng kế hoạch đã vạch ra Trong quá trình kiểm soát,

họ sẽ so sánh hoạt động thực tiễn với kế hoạch đã thiết lập So sánh này sẽ chỉ ra ở khâu nào công việc thực hiện chưa đạt yêu cầu, và cần sự hiệu chỉnh để hoàn thành nhiệm vụ và mục tiêu đã thiết lập

 Ra quyết định: Ra quyết định là việc thực hiện những lựa chọn hợp lý trong số các phương án khác nhau Ra quyết định không phải là một chức năng riêng biệt, nó là một chức năng quan trọng, xuyên suốt các khâu trong quá trình quản lý một tổ chức, từ khâu lập kế hoạch, tổ chức thực hiện cho đến kiểm tra đánh giá Chức năng ra quyết định được vận dụng liên tục trong suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp

Tất cả các quyết định đều có nền tảng từ thông tin Do vậy, một yêu cầu đặt ra cho công tác kế toán, đặc biệt KTQT là phải đáp ứng nhu cầu thông tin nhanh, chính xác cho nhà quản trị doanh nghiệp nhằm hoàn thành tốt việc ra quyết định

Định dạng
Số trang	10
Dung lượng	190 KB