CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
Trang 3CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CHÍNH LÀ LỢI NHUẬN
Trang 4Phân phối là gì?
Nhà sản xuất
CẦU CUNG
Trang 5Nhà sản xuất Người tiêu dùng
cuối cùng
Kênh phân phối là gì?
KÊNH PHÂN PHỐI
Trang 6Cấu trúc kênh phân phối
Nhà sản xuất
Người tiêu dùng
Nhà bán lẻ
Nhà bán sỉ Nhà đại lý
Nhà sản xuất
Nhà sử dụng công nghiệp
Nhà phân phối công nghiệp
Nhà đại lý
Thị trường sản phẩm hàng tiêu dùng Thị trường sản phẩm công nghiệp
Số cấp
Trang 7Kênh phân phối là gì?
Physical Flow Title Flow
Payment Flow Information Flow
Người tiêu dùng cuối cùng
KÊNH PHÂN PHỐI
Nhà sản xuất
Promotion Flow
Tháp Eiffel
Trang 8Nhà bán lẻ (Retailers)
Cá nhân
Tổ chức
Người tiêu dùng cuối cùng
Trang 9Nhà bán lẻ (Retailers) Cửa hàng bán lẻ độc lập (Indepentdent Retailer)
Hợp tác bán lẻ (Retail Co.operative)
Bán lẻ đặc quyền (Retail Franchising)
Hệ thống bán lẻ (Retail Chain)
Trang 10Nhà bán lẻ
Nhà sử dụngcông nghiệp
Trang 11Nhà đại lý (Agents)
Nhà đại lý
Vị trí kinh doanh Năng lực bán hàng
Trang 12Người môi giới (Brokers)
Người môi giới
?
?
?
?
Trang 13Tầm quan trọng của kênh phân phối
Hỗ trợ
nghiên cứu
Marketing
Hỗ trợ các hoạt động xúc tiến
Hỗ trợ tài chính Hỗ trợ
cung cấp dịch vụ Cho khách hàng
Hỗ trợ hoàn thiện sản phẩm
&
ảnh hưởng quyết định
về giá
Cầu nối sản xuất với tiêu dùng
Trang 14Những quyết định về lựa chọn kênh phân phối
Trang 15Chiến lược phân phối
Exclusive Distribution Strategy
Trang 16Những quyết định về quản trị kênh phân phối
hoạt động
Đánh giá các thành viên
Tổ chức & Lãnh đạo Kiểm soát
Trang 17Một số hoạt động phân phối vật chất
Người tiêu dùng cuối cùng
Trang 20Chi phí ước tính cho từng yếu tố của phân phối
Trang 21Xin chân thành cám ơn
Xưởng may Ngân Hậu
Sách Marketing căn bản – NXB Lao Động – 2010 – Trường UEH
Sách Marketing căn bản – NXB Lao Động-XH – 2007 – Philip Kotler
Sách Marketing xuất sắc – NXB Trẻ - 2009 – Hugh Burkitt&John Zealley
Cùng các đối tác thân cận khác
Trang 22NHÓM 8
CKD 6/1