1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

chiến lược kinh doanh trong EC

12 125 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Chiến lược kinh doanh trong EC
Chuyên ngành Thương mại điện tử
Thể loại Bài giảng
Định dạng
Số trang 12
Dung lượng 893,63 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

chiến lược kinh doanh,

Trang 1

Chiến lược kinh

doanh trong EC

Trang 2

Chiến lược kinh doanh trong EC | 3°

The E-Business Strategy

P Phương thức chào hàng? ? Rủi ro?

P Kênh phân phối? P Chiên lược có cạnh tranh?

P Sự chấp nhận của thị trường? ? Lợi nhuận?

? Mức độ sẵn sàng?

MICROADVERT microadvert.net

Trang 3

4 bước trong chiến lược kinh

doanh EC

e Khởi đầu chiến lược

e Lập chiến lược

e Thực hiện chiến lược

e Đánh giá chiến lược

Trang 4

Những việc cần làm trước khi thưc hiên esoS

e Xem xét lại công việc và nhiệm vu của tổ

chức

e Viễn cảnh về thương mại điện tử

e Mục tiêu và mục đích cụ thể

e Phân tích cạnh tranh

MICROADVERT microadvert.net

Trang 5

Phân tích ngành kinh doanh Sse:

e Phân tích vị trí công ty trong ngành kinh

doanh

e Đánh giá những sự thay đổi do dự án

thương mại điện tử đem lại và những cơ hội

thành công của nó

Trang 6

Đánh giá ngành kinh doanh cece

e Khởi đầu kinh doanh

thương mại điện tử liên

quan đến những điều gì?

e Khách hàng là ai?

e Những hoạt động mua

bán hiên tại?

e_ Ai là đối thủ cạnh tranh

chính? (sự cạnh tranh

khắc nghiệt như thê

nào?)

MICROADVERT microadvert.net

Chiến lược được sử

dụng như thê nào?

Giá trị tăng thêm?

Những cơ hội và mối đe

dọa chính?

Sự tồn tại và các đối tác

tiêm năng?

Trang 7

Phân tích ngành kinh doanh seSS<

e Phan tich SWOT

e Cac mat manh

e Cac mat yéu

e Các cơ hội

e Các mối đe dọa / thách thức

Trang 8

SWOT Diagram ee

INTERNAL

EXTERNAL ACTORS

FACTORS

Strengths (S) Weaknesses (W)

Opportunities (O)

SO Strategies

Generate strategies here that use strengths to take

advantages of

opportunities

WO Strategies Generate strategies here that take advantage of

opportunities by

overcoming weaknesses

Threats (T)

MICROADVERT

ST Strategies Generate strategies here that use strengths to avoid threats

microadvert.net WT Strategies

Generate strategies

here that minimize

weaknesses and avoid

threats

Trang 9

Các nhân tố thành công tt

e Các sản phẩm riêng biệt hoặc các dịch vụ đã

thương mại

e Hỗ trợ quản lý mức cao

e Hạ tầng kỹ thuật thích hợp

e Có sự chấp nhận của khách hàng

e Giao diện trang web thân thiện người sử dụng

Trang 10

Các nhân tô thành công (cont.) | =: e_ An toàn và quản lý hệ thống thương mại điện tử

e Tình hình cạnh tranh trong thị trường

e Sự trao đổi thông tin trong nội bộ

e Chi phí của dự án thương mại điện tử phải thích

hợp

e Sự tin tưởng giữa những người mua và bán

MICROADVERT microadvert.net

Trang 11

e_ Sự chứng minh về chiến lược —”chúng ta đang đi đâu?” e_ Lý lẽ sinh ra—”chúng ta sẽ bắt đầu ở đấy như thế nào?”

e _ Sự chứng minh công nghệ —”Khi nào chúng ta sẽ đạt

được nó?”

e _ Sự chứng minh tai chinh—’tai sao chúng ta sẽ thắng lợi?”

Trang 12

Simple E-Business Strategy Process | šãsse

for SME

Candidate

E-Business

Model(s)

Readiness

Assessment

Research

MICROADVERT

Feasibility Analysis

microadvert.net

E-Business Strategy

E-Business

Strategy

Assessment

Ngày đăng: 27/12/2013, 21:29

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w