Quản lý và vận hành lưới điện phân phối

MỤC LỤC Lời mở đầu_________________________________________________________3 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY____________4 1.1 Giới thiệu chung về công ty_________________________________4 1.2 Phương châm kinh doanh___________________________________5 1.3 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty điện lực Cầu Giấy___________5 1.4 Mô hình tổ chức quản lý của công ty điện lực___________________6 CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH QUẢN LÝ LƯỚI ĐIÊN PHÂN PHỐI_____________33 2.1 Phân cấp quản lý vận hành và quản lý thiết bị___________________33 2.2 Chức năng, nhiệm vụ và cấu tạo các loại TBA phân phối, các đường dây tải điện, đường dây trên không, đường dây cáp ngầm, loại cột, dây dẫn._35 CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH KINH DOANH, THU TIỀN ĐIỆN, KIỂM TRA PHÒNG CHỐNG ĂN CẮP ĐIỆN_________________________________________41 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRONG CÔNG TY PHÂN PHỐI___________________________________________________42 Kết luận____________________________________________________________47 Lời mở đầu “ Hơn 40 năm xây dựng và trưởng thành thực hiện đường lồi phát triển điện lực của Đảng, được Nhà nước tập trung đầu tư và chỉ đạo, ngành Điện lực Việt Nam đã từng bước lên, và không ngừng phát triển”. Trong nền kinh tế quốc dân, Tập đoàn Điện lực Việt Nam là một tập đoàn kinh tế mạnh, chịu trách nhiểm quản lý, vận hành toàn bộ hệ thống điện của đất nước. Trong nhiều năm qua ngành điện lực Việt nam đã có những đóng góp to lớn vào sự nghiệp xây dựng và bảo vệ tổ quốc.Phát triển năng lượng điện là một yếu tố quyết định đến nhịp độ phát triển của toàn bộ nền kinh tế. Nước ta từ một nền kinh tế kế hoạch tập trung chuyển sang có chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Nghành điện lực Việt Nam nói chung và Công ty Điện lực Cầu Giấy nói riêng cũng như nhiều ngành kinh tế khác đã phải có nhiều cố gắng để thích nghi với điều kiện mới để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế cao. Nhiều năm nay, Công ty Điện lực Cầu Giấy đã sản xuất kinh doanh có lãi, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch. Song Công ty Điện lực Cầu Giấy cũng đang đừng trước những thử thách lớn đòi hỏi phải vượt qua, phải nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh điện năng để có thể tồn tại, phát triền và đáp ứng nhu cầu tiêu thụ ngày càng cao của kinh tế xã hội với chất lượng ngày càng cao, dịch vụ ngày càng hoàn hả. Bởi vì với nhu cầu hiện tại, tổ chức kinh doanh đã khó khăn, hiệu quả chưa cao như mong muốn. Nhu cầu tăng ( quy mô thị trường mở rộng) sẽ tăng sức ép với toàn hệ thống. CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 1.1: Giới thiệu chung về công ty: Tên doanh nghiệp: Công ty Điện lực Cầu Giấy. Địa chỉ: 194 Trung Kính – Phường Yên Hòa – Quận Cầu Giấy Hiện nay Công ty Điện lực Cầu Giấy có khoảng 290 CBCNV. Về mặt kỹ thuật: Quản lý 856 TBA phân phối962 MBA603700 kVA. Tính chất TBA: Gồm: 209 trạm xây, 379 trạm treo, 141 trạm kiosk, 92 trạm kiểu 1 cột, 35 trạm kiểu bệt. Các loại MBA có dung lượng từ 50 kVA đến 2500 kVA với các cấp điện áp 220,4 kV; 350,4 kV; 35(22)0,4 kV. 45 lộ đường dây trung thế, trong đó: 35kV có 09 lộ, 22kV có 36 lộ. Các lộ đường dây trên được lấy từ trạm 220kV Ba La (E1.4); 110kV Văn Quán (E1.30); 110kV Mỗ Lao (E1.43), cấp điện toàn bộ cho phụ tải trên địa bàn quận Hà Đông. Tổng đường dây trung thế: 453,263 km. Trong đó: đường dây nổi 180,749 km; cáp ngầm 272,514 km. Tổng đường dây hạ thế: 2.018,934 km. Trong đó: đường dây nổi 1.505,188 km; cáp ngầm 513,746 km.

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA KỸ THUẬT ĐIỆN

QUẢN LÝ VÀ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI

Giảng viên hướng dẫn: Trần Anh Tùng

Khoá: 2016-2021

MỤC LỤC

Lời mở đầu _3CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 4

1.1 Giới thiệu chung về công ty _41.2 Phương châm kinh doanh _5

1.3 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty điện lực Cầu Giấy _51.4 Mô hình tổ chức quản lý của công ty điện lực _6CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH QUẢN LÝ LƯỚI ĐIÊN PHÂN PHỐI _33

2.1 Phân cấp quản lý vận hành và quản lý thiết bị _332.2 Chức năng, nhiệm vụ và cấu tạo các loại TBA phân phối, các đườngdây tải điện, đường dây trên không, đường dây cáp ngầm, loại cột, dây dẫn._35CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH KINH DOANH, THU TIỀN ĐIỆN, KIỂM TRA PHÒNG

CHỐNG ĂN CẮP ĐIỆN _41CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRONG CÔNG TY

PHÂN PHỐI _42Kết luận 47

Lời mở đầu

“ Hơn 40 năm xây dựng và trưởng thành thực hiện đường lồi phát triển điện lực củaĐảng, được Nhà nước tập trung đầu tư và chỉ đạo, ngành Điện lực Việt Nam đã từngbước lên, và không ngừng phát triển” Trong nền kinh tế quốc dân, Tập đoàn Điện lựcViệt Nam là một tập đoàn kinh tế mạnh, chịu trách nhiểm quản lý, vận hành toàn bộ hệthống điện của đất nước Trong nhiều năm qua ngành điện lực Việt nam đã có nhữngđóng góp to lớn vào sự nghiệp xây dựng và bảo vệ tổ quốc.Phát triển năng lượng điện

là một yếu tố quyết định đến nhịp độ phát triển của toàn bộ nền kinh tế

Nước ta từ một nền kinh tế kế hoạch tập trung chuyển sang có chế thị trường có sựđiều tiết của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Nghành điện lực Việt Namnói chung và Công ty Điện lực Cầu Giấy nói riêng cũng như nhiều ngành kinh tế khác

đã phải có nhiều cố gắng để thích nghi với điều kiện mới để hoạt động sản xuất kinhdoanh đạt hiệu quả kinh tế cao Nhiều năm nay, Công ty Điện lực Cầu Giấy đã sảnxuất kinh doanh có lãi, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch Song Công ty Điệnlực Cầu Giấy cũng đang đừng trước những thử thách lớn đòi hỏi phải vượt qua, phảinâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh điện năng để có thể tồn tại, phát triền và đápứng nhu cầu tiêu thụ ngày càng cao của kinh tế xã hội với chất lượng ngày càng cao,dịch vụ ngày càng hoàn hả Bởi vì với nhu cầu hiện tại, tổ chức kinh doanh đã khókhăn, hiệu quả chưa cao như mong muốn Nhu cầu tăng ( quy mô thị trường mở rộng)

sẽ tăng sức ép với toàn hệ thống

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY

1.1: Giới thiệu chung về công ty:

Tên doanh nghiệp: Công ty Điện lực Cầu Giấy

Địa chỉ: 194 Trung Kính – Phường Yên Hòa – Quận Cầu Giấy

Hiện nay Công ty Điện lực Cầu Giấy có khoảng 290 CBCNV

Về mặt kỹ thuật:

Quản lý 856 TBA phân phối/962 MBA/603700 kVA

45 lộ đường dây trung thế, trong đó: 35kV có 09 lộ, 22kV có 36 lộ

Các lộ đường dây trên được lấy từ trạm 220kV Ba La (E1.4); 110kV VănQuán (E1.30); 110kV Mỗ Lao (E1.43), cấp điện toàn bộ cho phụ tải trênđịa bàn quận Hà Đông

Tổng đường dây trung thế: 453,263 km Trong đó: đường dây nổi180,749 km; cáp ngầm 272,514 km

Tổng đường dây hạ thế: 2.018,934 km Trong đó: đường dây nổi1.505,188 km; cáp ngầm 513,746 km

Về mặt kinh doanh:

Trong đó: Công tơ 1 pha cơ khí: 65.933

Công tơ 1 pha điện tử: 46.015 Công tơ 3 pha cơ khí: 53 Công tơ 3 pha điện tử: 4.892

- Điện đầu nguồn: 967,289 triệu kWh

- Điện thương phẩm: 656,465 kWh

- Tổn thất: 4,37%

- Giá bình quân: 1.918,34 đ/kWh

- Doanh thu tiền điện: 1.259,399 tỷ đồng

1.2: Phương châm kinh doanh:

Công ty đang trên đà chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng ưu tiên pháttriển công nghiệp, Đảng bộ Công ty luôn xác định: Bảo đảm cấp điện antoàn, ổn định, phục vụ tốt cho phát triển kinh tế – xã hội; nâng cao hiệu quảsản xuất kinh doanh, xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững là nhiệm

vụ trọng tâm, xuyên suốt trong mỗi nhiệm kỳ Bên cạnh việc thực hiệnnhiệm vụ cung cấp điện ổn định cho hoại đông chính trị, kinh tế – xã hội củatỉnh và các địa phương, Công ty Điện lực Cầu Giấy thực hiện khẩu hiệu vănhóa doanh nghiệp “Chuyên nghiệp – Văn minh – Hiệu quả”

1.3: Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Điện lực Cầu Giấy

1.3.2: Nhiệm vụ

- Quản lý vận hành, sửa chữa, thí nghiệm hệ thống lưới điện trên địabàn được giao theo đúng quy định của pháp luật và các quy chế quản

lý nội bộ của EVN, EVN HANOI, PC CAUGIAY

- Kinh doanh bán điện trên địa bàn được giao theo đúng quy định củapháp luật và các quy chế quản lý nội bộ của EVN, EVN HANOI, PCCAUGIAY

- Thực hiện giám sát, nghiệm thu, bàn giao theo phân cấp của EVNHANOI và PC CAUGIAY đối với các công trình trước khi đưa vàovận hành

- Thực hiện công tác tuyên truyền, hướng dẫn khách hàng về an toàntrong sử dụng điện và sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả.

- Năm bắt và dự báo nhu cầu sử dụng điện của khách hàng trên địa bànphục vụ quy hoạch phát triển lưới điện và đảm bảo cấp điện

- Tiếp nhận và ggiải quyết kịp thời những thắc mắc, khiếu nại củakhách hàng sử dụng điện theo đúng quy định của EVN, EVNHANOI, PC CAUGIAY

1.3.3: Các nhiệm vụ khác

- Thực hiện quản lý lao động, tiền lương, tổng hợp và thống kê báo cáotheo phân cấp EVN HANOI và PC CAUGIAY

- Tổ chức thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh khác được giao

1.4 : Mô hình tổ chức quản lý của công ty điện lực

1.4.1: Hình thức pháp lý và tư cách pháp nhân

1 Công ty Điện lực Cầu Giấy là đơn vị hạch toán phụ thuộc EVNHANOI

2 Công ty Điện lực Cầu Giấy có con dấu riêng, được mở tài khoản tạingân hàng thương mại, hoạt động theo phân cấp, ủy quyền của EVN HANOI.Công ty Điện lực Cầu Giấy chịu trách nhiệm trước pháp luật và EVN HANOItheo nhiệm vụ và quyền hạn được giao

1.4.2 Mô hình tổ chức của Công ty Điện Lực Cầu Giấy

Hình 1.2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công Ty Điện Lực Cầu Giấy

(Nguồn: Phòng tổng hợp - Công Ty Điện lực Cầu Giấy)

PHÓ GIÁM

ĐỐC KINH

DOANH

PHÓ GIÁM ĐỐC

PHÓ GIÁM ĐỐC

VĂN PHÒNG

P TỔ CHỨC &

NHÂN SỰ

P TÀI CHÍNH KẾ TOÁN

P KẾ HOẠCH VẬT TƯ

P KỸ THUẬT AN TOÀN

P ĐIỀU

ĐỘ VẬN HÀNH

CÁC ĐỘI QUẢN LÝ ĐIỆN ĐỘI QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG

TRẠM CHUYÊN DÙNG

GIÁM ĐỐC

• Nhận xét

Cơ cấu tổ chức của Công Ty Điện Lực Cầu Giấy là cơ cấu trực tuyến chức năng.Theo cơ cấu này người lãnh đạo doanh nghiệp được sự giúp sức của người lãnh đạochức năng để chuẩn bị các quyết định, hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện quyếtđịnh Người lãnh đạo doanh nghiệp vẫn chịu trách nhiệm về mọi mặt công việc và toànquyền quyết định trong phạm vi doanh nghiệp Việc truyền mệnh lệnh vẫn theo tuyến

đã quy định Người lãnh đạo doanh nghiệp phải giải quyết thường xuyên mối quan hệgiữa bộ phận trực tuyến với bộ phận chức năng Ngoài ra mỗi khi các người lãnh đạocác bộ phận chức năng có nhiều ý kiến khác nhau, đến nỗi người lãnh đạo doanhnghiệp phải họp hành nhiều, tranh luận căng thẳng không ra được những quyết định cóhiệu quả mong muốn Vì thế, người lãnh đạo sử dụng các bộ phận tham mưu giúp việccủa một nhóm chuyên gia hoặc chỉ là một cán bộ trợ lý nào đó Nhờ đó, người lãnhđạo lợi dụng được tài năng chuyên môn của một số chuyên gia, có thể tiếp cận thườngxuyên với họ, không cần hình thành một cơ cấu tổ chức phức tạp của các bộ môn thựchiện các chức năng quản lý

Ưu điểm:

- Phân quyền để chỉ huy kịp thời truyền mệnh lệnh theo tuyến đã quy định, các thủ lĩnh ở các phân hệ chức năng vẫn phát huy được tài năng của mình đóng góp cho người lãnh đạo cấp cao của hệ thống

- Chuyên sâu nghiệp vụ; đảm bảo cơ sở, căn cứ cho việc ra quyết định, hướng dẫn thực hiện các quyết định.

Mô hình tổ chức quản lý

Lãnh đạo Công ty:

+ Số lao động (kể cả lao động trực tiếp) ≥ 9 được bổ nhiệm 01 trưởng đơn vị và tối

đa không quá 2 phó

+ Số lao động (kể cả lao động trực tiếp) ≤ 9 được bổ nhiệm 01 trưởng đơn vị và tối

đa không quá 01 phó

Khối trực tiếp:

- Phòng Điều độ vận hành (P06)

- Đội Quản lý khách hàng trạm chuyên dùng (Phiên 9) – (ĐF9)

- Đội Kiểm tra Giám sát sử dụng điện (Đ KTGS)

- Đội Dịch vụ khách hang (Đ DVKH)

- Các Đội Quản lý điện (Đ0…)

1.4.3: Các phòng ban chính trong công ty Điện lực

I Văn phòng (P01)

1 Chức năng:

Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công táchành chính, quản trị, văn thư, lưu trữ, y tế; công tác thong tin tuyên truyền,quảng bá thương hiệu; quản lý, điều hành phương tiện vận tải; tổ chức thực hiện

và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quanđến chức năng, nhiệm vụ của Văn phòng

2 Nhiệm vụ:

2.1 Điều phối việc xử lý các văn bản, tài liệu, thông báo… gửi đến Công ty; quản lý

và lưu trữ hồ sơ, tài liệu, công văn đi, công văn đến Công ty

2.2 Thực hiện việc rà soát thể thức văn bản, trình ký, ghi sổ, đóng dấu và phát hành

các tài liệu, công văn từ Công ty tới các đơn vị trong Công ty và các cơ quanngoài Công ty

2.3 Thực hiện công tác quản lý và sử dụng con dấu, chế độ bảo mật theo quy định;2.4 Ban hành thông báo kết luận và đôn đốc các đơn vị thực hiện kết luận các cuộc

họp do Giám đốc và các Phó Giám đốc chủ trì

2.5 Tập hợp lịch công tác tuần do các đơn vị đăng ký; tổng hợp lịch công tác tuần

Công ty trình Giám đốc phê duyệt

2.6 Thực hiện việc mua sắm, quản lý, cấp phát trang thiết bị văn phòng, văn phòng

phẩm theo phân cấp; sắp xếp, bố trí nơi làm việc của các đơn vị trong Côngty

2.7 Quản lý và điều hành phương tiện vận tải phục vụ kịp thời sản xuất kinh doanh;

khai thác hệ thống cơ sở hạ tầng, điện, điện thoại, cấp nước, thoát nước, nhàlàm việc; đề xuất cải tạo, sửa chữa, đảm bảo môi trường, vệ sinh công cộngtrong Công ty

2.8 lập danh sách theo dõi và tổ chức thực hiện việc khám sức khoẻ định kỳ hàng

năm cho CBCNV trong Công ty theo quy định

2.9 Tiếp nhận đơn thư kiến nghị, khiếu nại, tố cáo được gửi đến Công ty phù hợp

với thẩm quyền; phúc đáp cơ quan hữu quan, công dân, khách hàng sử dụngđiện

2.10 Phối hợp với các cơ quan pháp luật, các đoàn thanh tra, kiểm tra của các cấp

theo yêu cầu của Giám đốc; giám sát, theo dõi việc thực hiện các kết luận, kiếnnghị, xử lý của các đoàn thanh tra, kiểm tra

2.11 Tổng hợp, báo cáo kết quả công tác giải quyết kiến nghị, khiếu nại, tố cáo, công

tác tiếp công dân của Công ty theo quy định

2.12 Thực hiện nhiệm vụ phổ biến, hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực

hiện các nội dung theo chức năng, nhiệm vụ của Văn phòng

2.13 Thực hiện một số công việc khác được Giám đốc giao

II.Phòng Kế hoạch và Vật tư (P02)

1 Chức năng:

Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác lập

và giao kế hoạch và đôn đốc thực hiện kế hoạch SXKD, ĐTXD và dịch vụkhách hàng; công tác mua sắm, tiếp nhận, quản lý, điều động, cấp phát vật tư,thiết bị nhằm phục vụ công tác SXKD và ĐTXD của Công ty;tổ chức thực hiện

và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quanđến chức năng, nhiệm vụ của Phòng

2 Nhiệm vụ:

2.1 Chịu trách nhiệm tổng hợp và xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn,

trung hạn, hàng năm của Công ty

2.2 Nghiên cứu, đề xuất với Giám đốc trong việc sử dụng có hiệu quả các nguồn

vốn, vật tư thiết bị của Công ty; tổ chức triển khai thực hiện

2.3 Thực hiện công tác điều động các nguồn lực để phục vụ công tác kinh doanh

của công ty

2.4 Thực hiện các thủ tục điều chuyển tài sản cố định trong Công ty;thực hiện ra

quyết định tang tài sản đối với những công trình do Công ty làm chủ đầu tưthực hiện ra quyết định giảm tài sản trong trường hợp bảo toàn vốn; trường hợpgiảm tài sản không bảo toàn vốn, làm văn bản trình Giám đốc gửi về Tổng công

ty xin ý kiến

2.5 Tham gia thanh quyết toán, duyệt quyết toán các công trình sửa chữa thường

xuyên theo phân cấp,công tác phát triển mới công tơ 1 pha,công tơ 3 pha

2.6 Lập và trình duyệt kế hoạch, danh mục các công trình đầu tư xây dựng; các

công trình sửa chữa lớn lựa chọn đơn vị lập và trình duyệt nhiệm vụ thiết kế.2.7 Thẩm tra, Theo dõi ,đôn đốc tổ chức triển khai thực hiện các phương án sửa

chữa thường xuyên theo kế hoạch đã được Giám đốc duyệt

2.8 Phối hợp với các đơn vị lập và trình duyệt kế hoạch mua sắm vật tư, thiết bị

phục vụ sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng và dự phòng theo đúng quy định.2.9 Tổ chức thương thảo, chuẩn bị các hợp đồng mua sắm vật tư, thiết bị phục vụ

sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng, dự phòng và trình Giám đốc ký kết hợpđồng vớ i các nhà thầu; theo dõi, đôn đốc, thanh toán, thanh lý các hợp đồng.2.10 Tiếp nhận, quản lý vật tư, thiết bị theo tiến độ của hợp đồng; thực hiện việc

kiểm tra chất lượng vật tư, thiết bị trong quá trình giao nhận theo nội dung hợpđồng

2.11 Tiếp nhận và làm các thủ tục nhập kho vật tư, thiết bị thu hồi sau cải tạo, đề

xuất phương án sửa chữa tiếp tục sử dụng hoặc thanh lý; tham gia hội đồngthanh xử lý tài sản của Công ty và thực hiện thanh xử lý tài sản theo quy định;2.12 Thực hiện việc cấp phát vật tư, thiết bị cho các đơn vị trong và ngoài Công ty

kịp thời, đúng quy định, đặc biệt khi phục vụ việc khắc phục sự cố;

2.13 Tổ chức kiểm kê vật tư, thiết bị hàng năm và khi có yêu cầu của cấp có thẩm

quyền; tìm nguyên nhân và báo cáo, đề xuất kịp thời với Giám đốc các biệnpháp xử lý vật tư, thiết bị thừa, thiếu (nếu có);

III:Phòng Tổ chức và Nhân sự (P03)

1 Chức năng:

Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác tổchức bộ máy, cán bộ, lao động tiền lương, chế chộ chính sách; đào tạo, pháttriển nguồn nhân lực; công tác thi đua, khen thưởng và kỷ luật; văn hóa doanhnghiệp, đánh giá hiệu quả công việc; công tác thanh tra, bảo vệ, pháp chế; tổchức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các côngviệc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng

2 Nhiệm vụ:

2.1 Đề xuất các phương án về mô hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh,

phương án phân cấp quản lý phù hợp với quy định của Tổng công ty, yêu cầuthực tế và định hướng phát triển của Công ty; tổ chức triển khai thực hiện;2.2 Đề xuất việc bổ sung, sửa đổi Quy chế tổ chức và hoạt động của Công ty;

2.3 Đề xuất chủ trương bổ sung ngành, nghề kinh doanh của Công ty;

2.4 Xây dựng phương án tổ chức, sắp xếp, thành lập mới, giải thể các Phòng/Đội

thuộc Công ty theo phân cấp;

2.5 Đề xuất các phương án sắp xếp, bổ nhiệm, miễn nhiệm, luân chuyển cán bộ và

điều động, sử dụng cán bộ phù hợp với trình độ quản lý, năng lực chuyên môn

và yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty và theo phân cấp của Tổng công ty;

tổ chức triển khai thực hiện;

2.6 Tham mưu cho Lãnh đạo Công ty trong công tác tổ chức kiểm điểm, nhận xét,

đánh giá cán bộ; hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị trong Công ty thựchiện nhận xét, đánh giá cán bộ đơn vị quản lý;

2.7 Lập quy hoạch cán bộ; lập kế hoạch và tuyển chọn, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ

kế cận của Công ty;

2.8 Lập danh sách, trình Giám đốc duyệt, đề xuất Tổng công ty nhu cầu về bổ sung

lao động cho Công ty;

2.9 Nghiên cứu, áp dụng và thực hiện các chế độ, chính sách của Nhà nước, của

Tập đoàn, của Tổng công ty về hợp đồng lao động, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y

tế, bảo hiểm thất nghiệp, nghỉ hưu trí, cho thôi việc, chuyển công tác, tạm hoãnhợp đồng lao động, chấm dứt hợp đồng lao động

2.10 Lập, trình duyệt hao phí lao động, định biên lao động, kế hoạch lao động, quỹ

tiền lương kế hoạch, đơn giá tiền lương, quyết toán tiền lương thực hiện hàngnăm của Công ty; trình Tổng công ty thẩm tra, phê duyệt để Công ty thực hiện;2.11 Đề xuất với lãnh đạo Công ty về các chế độ, hình thức, phương pháp trả lương,

thưởng cho các đơn vị và CBCNV trong Công ty; tổ chức triển khai thực hiện;2.12 Tổng hợp kết quả sản xuất kinh doanh và việc thực hiện các quy định, quy chế,

nội quy của các đơn vị để trình lãnh đạo Công ty phê duyệt và thực hiện phânphối tiền thưởng an toàn điện, khuyến khích an toàn điện, tiền lương hoàn thànhnhiệm vụ cho các đơn vị và CBCNV trong Công ty;

2.13 Tổ chức tính đúng, tính đủ và thanh toán kịp thời tiền lương, các khoản liên

quan khác cho người lao động; tính toán phân bổ hợp lý, chính xác chi phí tiềnlương, tiền công và các khoản trích BHXH, BHYT, BHTN, kinh phí công đoàncho các đối tượng sử dụng liên quan; định kỳ tiến hành phân tích tình hình quản

lý và chi tiêu quỹ lương; cung cấp các thông tin về tiền lương cho các bộ phậnliên quan;

2.14 Quản lý hồ sơ gốc của CBCNV trong Công ty (trừ các chức danh cán bộ thuộc

diện Tập đoàn và Tổng công ty quản lý); chịu trách nhiệm cập nhật hồ sơ, giấy

tờ, bằng cấp của CBCNV vào hồ sơ gốc; thường xuyên cập nhật, bổ sung dữliệu vào Chương trình quản lý nhân sự chung của Tổng công ty theo quy định;2.15 Quản lý hồ sơ nhân sự, hợp đồng dịch vụ, cam kết thế chấp của các tổ chức, cá

nhân làm dịch vụ bán lẻ điện năng;

2.16 Hướng dẫn CBCNV kê khai thuế thu nhập cá nhân; bổ sung hồ sơ, tổng hợp

giảm trừ gia cảnh, đề nghị cấp mã số thuế thu nhập cá nhân gửi cơ quan thuế;2.17 Căn cứ kết quả khám sức khoẻ định kỳ hàng năm của CBCNV, lập phương án

bố trí, sử dụng lao động trình Giám đốc duyệt và thực hiện;

2.18 Lập, trình duyệt kế hoạch trang phục làm việc, trang phục bảo hộ lao động theo

tiêu chuẩn, định mức của Tổng công ty; tổ chức thực hiện;

2.19 Lập và triển khai thực hiện kế hoạch đào tạo, phát triển nguồn nhân lực của

Công ty theo phân cấp; tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ quản lý,trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ quản lý và nhân viên, nângcao tay nghề cho đội ngũ công nhân viên trực tiếp sản xuất theo yêu cầu của sảnxuất kinh doanh;

2.20 Lập, trình duyệt danh sách công nhân kỹ thuật tham gia bồi dưỡng nghề, thi

2.24 Đề xuất, tổng hợp danh sách, quản lý và thực hiện các thủ tục cử các đoàn và cá

nhân đi công tác, học tập, tham quan trong nước và ngoài nước; các đoàn sinhviên, học sinh về thực tập tại Công ty;

2.25 Tổ chức xây dựng và ban hành các tiêu chuẩn chấm điểm thi đua trong Công ty;

tổ chức phát động các phong trào thi đua và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc cácđơn vị trong Công ty thực hiện;

2.26 Tổng hợp kết quả các phong trào thi đua, các đợt thi đua ngắn hạn và đột xuất,

các danh hiệu thi đua theo các quy định về công tác thi đua - khen thưởng, trìnhHội đồng thi đua - khen thưởng Công ty xét thưởng và đề nghị cấp trên khenthưởng;

2.27 Tổ chức việc sơ kết, tổng kết công tác thi đua - khen thưởng của Công ty;

2.28 Lập kế hoạch thực thi văn hóa doanh nghiệp của Công ty; Triển khai thực hiện

kế hoạch và theo dõi các đơn vị triển khai thực hiện kế hoạch thực thi VHDN;

IV:Phòng Kỹ thuật và An toàn (P04)

1 Chức năng:

Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tácquản lý kỹ thuật phù hợp với quy hoạch, xây dựng, vận hành, sửa chữa, cải tạolưới điện của Công ty; công tác an toàn - vệ sinh lao động, bảo hộ lao động,hành lang bảo vệ an toàn công trình lưới điện cao áp, phòng chống lụt bão vàtìm kiếm cứu nạn, phòng chống cháy nổ; công tác nghiên cứu khoa học, ứngdụng công nghệ, kỹ thuật, sáng kiến cải tiến, hợp lý hoá sản xuất vào sản xuấtkinh doanh; công tác công nghệ thông tin; công tác thiết kế; công tác bảo vệmôi trường; tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thựchiện các công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng

2 Nhiệm vụ:

2.1 Tham mưu, đề xuất, phối hợp với các cấp trong việc lập quy hoạch lưới điện

thuộc địa bàn quản lý của Công ty;

2.2 Phối hợp cùng với các đơn vị: lập kế hoạch dài hạn, kế hoạch ngắn hạn trong

công tác quản lý, vận hành, phát triển và cải tạo lưới điện, công tác đầu tư xâydựng, sửa chữa lớn và đề xuất các biện pháp kỹ thuật để hoàn thành các chỉ tiêukinh tế kỹ thuật của Công ty;

2.3 Tổ chức giám sát, hướng dẫn, thống kê, kiểm tra, đánh giá và đưa ra các khuyến

nghị về kỹ thuật và quản lý đối với các đơn vị quản lý lưới điện trong Công ty

về các nội dung quản lý kỹ thuật và thực hiện các quy phạm, tiêu chuẩn, quytrình, quy định, chỉ tiêu, định mức kỹ thuật liên quan đến công tác vận hành,sửa chữa, bảo dưỡng;

2.4 Xây dựng chương trình quản lý kỹ thuật hàng năm cho toàn Công ty; lập kế

hoạch cụ thể và theo dõi các đơn vị thực hiện công tác quản lý kỹ thuật hàngnăm;

2.5 Quản lý hồ sơ kỹ thuật toàn bộ các trạm biến áp, đường dây không, đường cáp

ngầm trung thế, đường dây, đường cáp hạ thế, các thiết bị điện trên lưới điện, hồ

sơ các công trình đóng điện mới trên địa bàn Công ty quản lý theo đúng quytrình, quy phạm của Nhà nước, của ngành và của Tổng công ty

2.6 Kiểm tra, theo dõi, giám sát công tác quản lý vận hành lưới điện trung thế, hạ

thế theo đúng quy trình, quy phạm đảm bảo cấp điện an toàn, liên tục, ổn định;2.7 Chủ trì, phối hợp cùng các đơn vị tổ chức điều tra, phân tích nguyên nhân, đưa

ra các giải pháp khắc phục các sự cố và các hiện tượng bất bình thường trênlưới điện theo phân cấp;

2.8 Tham mưu cho Giám đốc và thực hiện lập các phương án cấp điện, các phương

án đảm bảo điện hợp lý trong các thời kỳ đặc biệt và các ngày lễ, các sự kiệnlớn diễn ra trên địa bàn và thời gian phục vụ nhiệm vụ chính trị khác;

2.9 Tham mưu, đề xuất các biện pháp kỹ thuật giảm tổn thất điện năng trên toàn

lưới điện của Công ty; thực hiện việc tính toán tổn thất kỹ thuật lưới điện; lập

và theo dõi thực hiện chương trình giảm tổn thất điện năng toàn Công ty;

2.10 Tổng hợp, cập nhật kịp thời, đầy đủ, chính xác các thông số, số liệu kỹ thuật

trên lưới điện của Công ty; thực hiện chế độ báo cáo với các cấp theo quy định;2.11 Lập phương án kỹ thuật sửa chữa, cải tạo thiết bị và lưới điện theo phân cấp; hỗ

trợ, hướng dẫn, kiểm tra các đơn vị về kỹ thuật trong quá trình thực hiện;

2.12 Thẩm định các đề án thiết kế theo phân cấp, đúng quy định hiện hành; thẩm tra

phương án, dự toán các công trình, dự án theo phân cấp;

2.13 Lập và kiểm tra thiết kế phát triển cấp mới công tơ 1 pha, 3 pha, nâng công suất

theo đúng quy định và phân cấp;

2.14 Thiết kế, lập dự toán các công trình sửa chữa lớn, xây dựng cơ bản theo phân

cấp;

2.15 Thiết kế lắp đặt các công trình khách hàng theo hợp đồng (bản khai giá) của

Công ty, thực hiện chế độ giám sát theo đề án thiết kế;

2.16 Lập và duyệt phương án kỹ thuật các công trình chỉnh trang dây thông tin trên

cột điện, trình Giám đốc phê duyệt;

2.17 Tham mưu cho Giám đốc và thực hiện lập các phương án thỏa thuận kỹ thuật

đấu nối cho các công trình điện xây dựng mới trên địa bàn Công ty quản lý theophân cấp của Tổng công ty;

2.18 Tổ chức giám sát kỹ thuật, nghiệm thu các công trình điện thuộc các nguồn vốn

của Công ty và các công trình điện xây dựng mới trên địa bàn quản lý theo phâncấp của Công ty;

2.19 Theo dõi, kiểm tra công tác bao thầu, bảo trì, bảo dưỡng các đường dây và trạm

biến áp khách hàng;

2.20 Theo dõi, kiểm tra, đề ra các biện pháp phòng ngừa tai nạn lao động; tổ chức,

phối hợp với các đơn vị điều tra tai nạn lao động theo phân cấp; phổ biến, tuyêntruyền, rút kinh nghiệm trong toàn Công ty;

2.21 Lập kế hoạch giảm thiểu vi phạm hành lang bảo vệ an toàn công trình lưới điện

cao áp; kịp thời kiểm tra, lập biên bản xử lý vi phạm hành lang bảo vệ an toàncông trình lưới điện cao áp; cập nhật, quản lý các tổ chức và cá nhân vi phạmhành lang lưới điện; theo dõi, kiểm tra, hướng dẫn các đơn vị trong công táckiểm tra, xử lý vi phạm hành lang lưới điện;

2.22 Tổ chức việc tuyên truyền và thực hiện các phong trào thi đua về An toàn lao

động - Bảo hộ lao động - Vệ sinh công nghiệp, An toàn điện và Bảo vệ hànhlang an toàn lưới điện;

2.23 Tổ chức huấn luyện, sát hạch an toàn - vệ sinh lao động, quy phạm, quy trình kỹ

thuật an toàn điện cho CBCNV;

2.24 Lập, trình duyệt kế hoạch trang bị dụng cụ kỹ thuật an toàn phục vụ công tác

quản lý vận hành lưới điện, trình Giám đốc giao các đơn vị chức năng mua sắm;2.25 Tổ chức kiểm tra theo kế hoạch hoặc đột xuất công tác an toàn lao động, bảo hộ

lao động tại hiện trường các công trình đang thi công, sửa chữa, cải tạo trên lướiđiện Công ty quản lý;

2.26 Lập phương án, tổ chức triển khai thực hiện phòng chống lụt bão và tìm kiếm

cứu nạn của Công ty;

V.Phòng Tài chính Kế toán (P05)

1 Chức năng:

Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tácquản lý tài chính, hạch toán kế toán, giá cả, thuế, phí, lệ phí, bảo toàn và pháttriển vốn, phân tích hoạt động kinh tế, thống kê thông tin kinh tế; tổ chức thựchiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liênquan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng

2 Nhiệm vụ:

2.1. Thực hiện quy định của pháp luật về công tác kế toán, tài chính trong Công ty;

2.2. Tổ chức công tác kế toán, công tác thống kê và bộ máy kế toán thống kê phù

hợp với tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty;

2.3 Tổ chức nhận, quản lý, sử dụng, bảo toàn và phát triển vốn Tổng công ty giao;

2.4 Lập, trình duyệt và bảo vệ kế hoạch tài chính hàng năm và kiểm soát thường

xuyên việc thực hiện kế hoạch tài chính Tổng Công ty giao;

2.5. Xây dựng, hướng dẫn, theo dõi và kiểm tra việc thực hiện quy chế tài chính và

những quy định khác về chi phí áp dụng trong nội bộ Công ty;

2.6 Xây dựng kế hoạch giá mua điện nội bộ và kế hoạch tài chính ngắn hạn, dài hạn

trình Tổng công ty duyệt và tổ chức thực hiện;

2.7. Khảo sát, thống kê, đánh giá, tổng hợp và phân tích số liệu chi phí của Công ty

để xây dựng định mức chi phí phân phối theo quy định;

2.8. Tổ chức ghi chép, tính toán và phản ánh chính xác, trung thực, kịp thời, đầy đủ

toàn bộ tài sản, nguồn vốn; xử lý thông tin, số liệu kế toán theo đối tượng và nộidung công việc kế toán theo chuẩn mực và chế độ kế toán quy định; phân tíchkết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty;

2.9. Tính toán và trích nộp đúng, đủ, kịp thời các khoản phải nộp ngân sách, nộp

Tổng công ty như: tiền thuế, tiền bảo hiểm, tiền điện, các khoản phải nộp khác

và thanh toán đúng hạn các khoản tiền vay, các khoản công nợ phải trả…;

2.10. Kiểm tra hồ sơ, thanh toán kịp thời, đúng chế độ các khoản chi tiêu thường

xuyên của Công ty, các khoản mua sắm hàng hoá, dịch vụ theo đúng quy định;Theo dõi, đôn đốc thu hồi các khoản tạm ứng;

2.11. Thanh toán kịp thời các khoản chế độ cho người lao động, cập nhật thu nhập,

lập báo cáo thu nhập và thực hiện quyết toán thuế TNCN;

2.12. Quản lý chặt chẽ và theo dõi chi tiết các khoản công nợ phải thu để đôn đốc

khách hàng thanh toán, tránh tổn thất;

2.13. Kiểm tra, thanh quyết toán công trình theo phân cấp, rà soát toàn bộ hồ sơ pháp

lý của công trình; chủ trì tổ chức thẩm tra phê duyệt quyết toán vốn;

2.14. Tham gia thẩm định kế hoạch lựa chọn nhà thầu, xét thầu và lựa chọn nhà thầu,

kết quả lực chọn nhà thầu, thẩm định thầu các gói thầu: thẩm định báo cáoKTKT, hồ sơ mời thầu, dự toán gói thầu công trình ĐTXD, SCL;

2.15 Tham gia nghiệm thu khối lượng các công trình sửa chữa lớn và đầu tư xây

dựng;

2.16. Theo dõi, đôn đốc, lập thủ tục thanh quyết toán (lập đề nghị thanh toán, xuất

hóa đơn, theo dõi công nợ, hạch toán doanh thu, chi phí) các hợp đồng bao thầu,thí nghiệm, giám sát, cho thuê cột điện,…;

2.17 Trích lập và sử dụng các quỹ theo quy định của Tổng công ty;

2.18. Tổ chức triển khai và tổng hợp kiểm kê tài sản, nguồn vốn định kỳ và đột xuất

theo quy định; xác định và phản ánh chính xác, kịp thời, đúng chế độ kết quảkiểm kê tài sản, nguồn vốn;

2.19. Lập đầy đủ và đúng hạn các báo cáo định kỳ, đột xuất về công tác tài chính, báo

cáo thống kê của Công ty theo quy định;

2.20 Tổ chức bảo quản, lưu trữ và bảo mật các hồ sơ, tài liệu, số liệu kế toán theo

quy định;

2.21. Triển khai thực hiện và hướng dẫn kịp thời các đơn vị trong Công ty thực hiện

đúng pháp luật, chính sách, chế độ và các quy định của Nhà nước, của Tậpđoàn, Tổng công ty về quản lý tài chính, kế toán, giá cả, thuế, phí, lệ phí;

2.22. Cung cấp thông tin, số liệu kế toán theo quy định của pháp luật, hồ sơ tài liệu

cấp phát và quản lý vốn, quản lý tài sản, quản lý giá cả cho công tác kiểm tra,kiểm toán và thanh tra tài chính;

2.23. Phân tích thông tin và số liệu tài chính kế toán, đề xuất các giải pháp phục vụ

yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính của Công ty;

2.24. Tham gia xây dựng kế hoạch bồi dưỡng và sử dụng cán bộ chuyên môn nghiệp

vụ tài chính, kế toán;

2.25 Thực hiện nhiệm vụ phổ biến, hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực

hiện các nội dung theo chức năng, nhiệm vụ của Phòng;

2.26 Thực hiện một số công việc khác được Giám đốc giao

VI:Phòng Điều độ Vận hành (P06)

1 Chức năng:

Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác điều

độ lưới điện; trực điều hành lưới điện thuộc Công ty quản lý, xử lý những hiệntượng bất thường và sự cố xảy ra trên lưới điện của Công ty theo đúng quyđịnh, quy trình, quy phạm, hạn chế thấp nhất thời gian mất điện của kháchhàng, chủ động phân tích nguyên nhân sự cố và đề ra các biện pháp phòngngừa; công tác thí nghiệm điện;

Quản lý vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng các đường dây trung áp, các thiết bịtrung áp đến cực sứ cao thế máy biến áp của các trạm phân phối 0,4kV do Công tyquản lý theo đúng quy định, quy trình, quy phạm đảm bảo vận hành an toàn, liên tục,chất lượng;

Trực sửa chữa điện cho khách hàng và xử lý các sự cố đột xuất trên lưới điện hạthế của Công ty ngoài giờ hành chính theo quy định (hiện tại quy định giờ hành chính

là từ 8h00’ đến 17h00’)

Tổ chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiệncác công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng

2 Nhiệm vụ:

2.1 Chấp hành sự chỉ huy của cấp điều độ lưới điện Hà Nội (Trung tâm Điều độ hệ

thống điện Thành phố Hà nội) trong việc chỉ huy điều độ lưới điện thuộc quyềnđiều khiển;

2.2 Chỉ huy điều độ lưới điện Công ty quản lý nhằm mục đích cung cấp điện an

toàn, liên tục, ổn định, chất lượng và kinh tế;

2.3 Lập phương thức vận hành hàng ngày, hàng tuần bao gồm:

- Dự kiến nhu cầu phụ tải của lưới điện Công ty;

- Đăng ký cắt điện trình Tổng công ty phê duyệt, lập thông báo ngừng cấpđiện theo lịch cắt điện đã được phê duyệt để các Đội quản lý gửi thông báongừng cấp điện đến khách hàng đúng quy định;

- Thông báo về thời gian cắt điện khi có sự cố đến khách hàng quantrọng trên địa bàn quản lý và các đơn vị để các đơn vị thông báo đến kháchhàng có sản lượng lớn theo Luật Điện lực và các quy định hiện hành

- Đăng ký đưa ra sửa chữa, kiểm tra, bảo dưỡng, thí nghiệm định kỳ và đưavào vận hành các đường dây, thiết bị thuộc quyền điều khiển của điều độ lướiđiện Hà Nội theo đúng quy định;

- Giải quyết các đăng ký cắt điện, lập kế hoạch đưa ra sửa chữa, kiểm tra, bảodưỡng, thí nghiệm định kỳ và đưa vào vận hành các đường dây, thiết bị thuộcquyền điều khiển theo yêu cầu của các đơn vị quản lý vận hành và khách hàng,đơn vị thi công trong lưới điện Công ty

2.4 Kiến nghị, tạo phương thức, chỉ huy các thao tác để đưa vào vận hành các thiết

bị, công trình mới;

2.5 Theo dõi tình hình vận hành đường dây trung áp thuộc lưới điện Công ty quản

lý, kịp thời báo cáo với lãnh đạo các trường hợp đường dây, thiết bị có nguy cơquá tải để lập kế hoạch xử lý;

2.6 Chỉ huy thao tác và xử lý sự cố trong lưới điện Công ty thuộc quyền điều khiển;2.7 Phối hợp với các đơn vị của Công ty trong quá trình thao tác và xử lý sự cố lưới

điện thuộc quyền quản lý;

2.8 Phối hợp với các đơn vị liên quan thực hiện điều chỉnh nấc phân áp của máy

biến áp trong lưới điện Công ty thuộc quyền điều khiển để giữ điện áp các điểmnút theo quy định của cấp điều độ lưới điện Hà Nội hoặc của Tổng công ty;2.9 Phối hợp với các đơn vị liên quan phân tích, tìm nguyên nhân các sự cố trong

lưới điện Công ty thuộc quyền quản lý và đề ra các biện pháp phòng ngừa;2.10 Triển khai thực hiện các công việc liên quan đến công tác điều độ lưới điện

Công ty quản lý theo đúng quy trình điều độ của Tổng công ty và các quy địnhhiện hành;

2.11 Trực sửa chữa điện cho khách hàng và xử lý các sự cố đột xuất trên lưới điện hạ

thế của Công ty ngoài giờ hành chính theo quy định (hiện tại quy định giờ hànhchính là từ 8h00’ đến 17h00’)

2.12 Thực hiện nhiệm vụ tiếp nhận và giải đáp thông tin cho khách hàng qua số điện

thoại điều độ Công ty đã đăng ký với Tổng công ty; phối hợp chặt chẽ với Tổngđài 22222000 trong công tác sửa chữa điện, trả lời khách hàng; cung cấp, cậpnhật và truyền số liệu phục vụ cho công tác trả lời khách hàng của Tổng đài22222000;

2.13 Ghi chép, thống kê đầy đủ mọi nội dung công việc, tình hình vận hành trong ca,

các hiện tượng bất thường vào sổ nhật ký vận hành; theo dõi cập nhật đầy đủcác vụ sự cố trung và hạ thế;

2.14 Tổng hợp, báo cáo và cung cấp số liệu theo yêu cầu của lãnh đạo Công ty và

Trung tâm Điều độ - Thông tin (định kỳ, đột xuất);

2.15 Tổ chức diễn tập xử lý sự cố trong lưới điện Công ty, tham gia cùng Tổng công

ty diễn tập sự cố toàn lưới điện TP Hà Nội; tham gia kiểm tra diễn tập xử lý sự

cố các trạm điện trong lưới điện của Công ty thuộc quyền điều khiển;

2.16 Tham gia tính toán tổn thất điện năng và đề ra các biện pháp giảm tổn thất điện

năng trong lưới điện Công ty;

2.17 Tính toán, chỉnh định rơ le bảo vệ, tự động, đo lường, điều khiển và tín hiệu

trên lưới điện thuộc quyền điều khiển;

2.18 Phối hợp với các đơn vị liên quan theo dõi, kiểm tra, lập danh sách các khách

hàng có máy phát điện riêng để huy động khi cần thiết (thiếu nguồn, quá tảihoặc sự cố );

2.19 Theo dõi, cập nhật phụ tải các lộ xuất tuyến sau TBA 110kV, Trạm Trung gian

để đề ra phương thức cấp điện hợp lý, kinh tế;

2.20 Hàng tháng cập nhật sơ đồ lưới điện trung áp (mặt bằng và 1 sợi);

2.21 Chủ trì thực hiện chương trình OMS (Hệ thống thông tin quản lý mất điện và độ

tin cậy lưới điện) theo hướng dẫn, quy định của Tổng công ty;

2.22 Thực hiện việc quản lý, vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng các đường dây trung áp,

các thiết bị trung áp đến cực sứ cao thế máy biến áp của các trạm phân phối0,4kV do Công ty quản lý theo phân cấp và theo đúng các quy trình, quy phạmcũng như các quy định khác của Tập đoàn, của Tổng công ty và của Công ty;bảo đảm cấp điện an toàn, liên tục và chất lượng cho khách hàng;

2.23 Kiểm tra định kỳ và kiểm tra đột xuất đường dây trung áp, các thiết bị trung áp;

kiểm tra vi phạm hành lang lưới điện trung áp thuộc phạm vi quản lý theo quyđịnh, phát hiện kịp thời và khắc phục các hiện tượng bất bình thường đảm bảolưới điện vận hành an toàn, liên tục, giảm sự cố; báo cáo cấp trên các tồn tại để

có kế hoạch xử lý;

2.24 Phát hiện kịp thời, phối hợp với các đơn vị liên quan trong Công ty và chính

quyền địa phương ngăn chặn, lập biên bản xử lý các trường hợp vi phạm hànhlang an toàn lưới điện trung áp và hành lang lưới điện đối với TBA bệt, treo vàmột cột theo Quy trình, Quy định của cấp có thẩm quyền; quản lý chặt chẽ sốđiểm vi phạm hành lang trên đường dây trung áp và trên toàn bộ lưới điện trung

áp của Công ty;

2.25 Lập kế hoạch công tác theo tháng, năm đối với các công việc: kiểm tra, sửa

chữa, duy tu, bảo dưỡng đường dây trung áp, thiết bị trung áp; kiểm tra định kỳ

và đột xuất: đo công suất, nhiệt độ các đường dây trung áp, thiết bị trung áp đểphát hiện quá tải, tiếp xúc xấu, đề xuất phương án giải quyết và báo cáo cấp trên

1 Nhiệm vụ:

1.1 Căn cứ kế hoạch, danh mục các công trình đầu tư xây dựng được Tổng công ty

duyệt, trình Giám đốc Công ty phê duyệt, lựa chọn đơn vị tư vấn lập và trìnhduyệt báo cáo kinh tế kỹ thuật; lập tiến độ chi tiết và triển khai thực hiện để

1.2 Căn cứ kế hoạch, danh mục các công trình sửa chữa lớn được Tổng công ty

duyệt, trình Giám đốc Công ty phê duyệt, lựa chọn đơn vị tư vấn lập và trìnhduyệt thiết kế kỹ thuật thi công, tổng dự toán; lập, trình Giám đốc duyệt danhmục công trình Công ty tự thi công, công trình thuê đơn vị thi công; lập tiến độchi tiết và triển khai thực hiện để hoàn thành kế hoạch;

1.3 Tổ chức triển khai thực hiện dự án đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn theo kế hoạch

đã được phê duyệt theo đúng các quy định hiện hành;

1.4 Lập kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu, kết quả đấu thầu các dự án, công trình

trong kế hoạch đầu tư xây dựng và sửa chữa lớn;

1.5 Tổ chức thực hiện, quản lý công tác đấu thầu (ngoại trừ đấu thầu mua sắm vật

tư, thiết bị) các dự án, công trình đầu tư xây dựng và sửa chữa lớn theo phâncấp;

1.6 Thực hiện chức năng giám sát của chủ đầu tư; theo dõi, đôn đốc và tổ chức

giám sát thi công các công trình đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn và các côngtrình đầu tư xây dựng của khách hàng khi được phân công;

1.7 Kiểm tra việc thực hiện xây lắp theo dự toán và dự toán chi tiết, trường hợp

thay đổi thiết kế hoặc phát sinh so với thiết kế kỹ thuật và tổng dự toán đượcduyệt thì phải tổ chức bổ sung và trình duyệt lại;

1.8 Lập kế hoạch, trình duyệt và tổ chức thực hiện các công trình mới theo hướng

dẫn thực hiện công tác đầu tư và xây dựng của Tổng công ty, theo phạm viquyền hạn trong chức năng, nhiệm vụ của Công ty;

1.9 Tổ chức thương thảo, chuẩn bị các hợp đồng (ngoại trừ hợp đồng mua sắm vật

tư, thiết bị) và trình Giám đốc ký kết hợp đồng với các nhà thầu để thực hiện dự

án theo phân cấp và uỷ quyền; theo dõi, đôn đốc việc thực hiện hợp đồng đã kýkết;

1.10 Phối hợp với Phòng Tài chính Kế toán lập tiến độ nhu cầu vốn các dự án chuẩn

bị đầu tư và thực hiện thanh quyết toán các dự án hoàn thành;

1.11 Tổ chức đánh giá hiệu quả dự án đầu tư, phân tích, tổng hợp rút kinh nghiệm

trong quá trình thực hiện dự án đầu tư;

1.12 Thực hiện việc tư vấn thẩm tra, trình Giám đốc kết quả thẩm tra các dự án thuộc

nguồn vốn của khách hàng theo hợp đồng ký kết giữa Công ty với khách hàng;

1.13 Cập nhật kịp thời những thay đổi về chính sách, chế độ, định mức trong công

tác đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn của Nhà nước, của Tập đoàn, của Tổng công

ty và các cấp có thẩm quyền liên quan đến nhiệm vụ chuyên môn của Phòng;1.14 Thực hiện báo cáo định kỳ hoặc đột xuất tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất

kinh doanh, kế hoạch đầu tư xây dựng và sửa chữa lớn, công tác đấu thầu theoquy định;

1.15 Thực hiện nhiệm vụ phổ biến, hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực

hiện các nội dung theo chức năng, nhiệm vụ của Phòng;

1.16 Thực hiện một số công việc khác được Giám đốc giao

VIII:Phòng Kinh doanh (P09)

1 Chức năng:

Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác kinhdoanh điện năng trong toàn Công ty; phát hành và quyết toán hoá đơn tiền điện,lập và quản lý hợp đồng mua bán điện theo phân cấp, tiếp nhận yêu cầu cấpđiện; quản lý các tổ chức, cá nhân làm dịch vụ bán lẻ điện năng; trực tiếp thựchiện các nghiệp vụ kinh doanh được phân công; tổ chức thực hiện và hướngdẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chứcnăng, nhiệm vụ của Phòng

2 Nhiệm vụ:

2.1 Dự báo phụ tải, lập nhu cầu điện năng dài hạn và đăng ký sản lượng mua điện

hàng quý, năm với Tổng công ty;

2.2. Tham mưu, đề xuất, triển khai thực hiện các công tác dịch vụ khách hàng, tiết

kiệm điện, công tác tư vấn sử dụng điện an toàn, tiết kiệm, hiệu quả;

2.3. Xây dựng và bảo vệ kế hoạch các chỉ tiêu kinh doanh điện năng với Tổng công

ty: Điện thương phẩm, tổn thất điện năng, giá bán điện bình quân, tỷ lệ thu nộp,ngày dư nợ và tiết kiệm điện; trên cơ sở kế hoạch Tổng công ty giao, tiến hànhtính toán, trình Giám đốc phê duyệt, giao các chỉ tiêu kinh doanh điện năng chotừng đơn vị trong Công ty theo từng quý, năm;

2.4. Xây dựng kế hoạch công tác kinh doanh điện năng và phân tích, đánh giá tình

hình thực hiện các chỉ tiêu cơ bản trong công tác kinh doanh điện năng của từngđơn vị trong Công ty và của toàn Công ty;