1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Kế hoạch chi tiết lập kế hoạch mở siêu thị mini

18 55 4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 18
Dung lượng 34,22 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Mục LụcPhần 1: Chuẩn bị để kinh doanh siêu thị mini, định hướng cho siêu thị (bao gồm thiết kế).Phần 2: Danh mục hàng hóa của siêu thị, dịch vụ đi kèm.Phần 3: Chiến lược Marketing.Phần 4: Phân bổ và sử dụng tài chính.Phần 1, Tất cả về chuẩn bị, định hướng kinh doanh tư vấn mở siêu thị mini hoặc cửa hàng tiện lợiKinh doanh 1 siêu thị mini không phải ý tưởng xa lạ nữa, nhưng chính vì vậy mà các cửa hàng ,siêu thị mini đều tương tự và và hầu như giống nhau, do vậy người đầu tư và kinh doanh cần tìm ra 1 cách phát triển khác lạ và đặc biệt, Trong kế hoạch này sẽ nói những bí quyết để nhà kinh doanh tạo nên sự độc đáo và khác biệt cho siêu thị mini của mình.Trước khi bắt đầu vào kế hoạch cụ thể, chỉ cần nhà kinh doanhđầu tư có 2 thứ: Một là tiền vốn, hai là nghị lực và sự kiên định. Yếu tố thứ nhất bảo đảm điều kiện đủ, yếu tố thứ 2 bảo đảm điều kiện cần, nếu có đủ vốn mà không có nghị lực và kiên trì vượt qua khó khăn thì không thể làm một ông chủ được.Kế hoạch phát triển thực tế cho siêu thị Mini

Trang 1

Mục Lục

Phần 1: Chuẩn bị để kinh doanh siêu thị mini, định hướng cho siêu thị (bao gồm

thiết kế)

Phần 2: Danh mục hàng hóa của siêu thị, dịch vụ đi kèm.

Phần 3: Chiến lược Marketing.

Phần 4: Phân bổ và sử dụng tài chính

Trang 2

Phần 1, Tất cả về chuẩn bị, định hướng kinh doanh tư vấn mở siêu thị mini hoặc cửa hàng tiện lợi

Kinh doanh 1 siêu thị mini không phải ý tưởng xa lạ nữa, nhưng chính vì vậy mà các cửa hàng ,siêu thị mini đều tương tự và và hầu như giống nhau, do vậy người đầu tư và kinh doanh cần tìm ra 1 cách phát triển khác lạ và đặc biệt, Trong kế hoạch này sẽ nói những bí quyết để nhà kinh doanh tạo nên sự độc đáo và khác biệt cho siêu thị mini của mình

Trước khi bắt đầu vào kế hoạch cụ thể, chỉ cần nhà kinh doanh/đầu tư có 2 thứ: Một là tiền vốn, hai là nghị lực và sự kiên định Yếu tố thứ nhất bảo đảm điều kiện

đủ, yếu tố thứ 2 bảo đảm điều kiện cần, nếu có đủ vốn mà không có nghị lực và kiên trì vượt qua khó khăn thì không thể làm một ông chủ được

Kế hoạch phát triển thực tế cho siêu thị Mini

1, Bối cảnh thị trường

Ở khu vực chung cư , khu vực dân cư hoặc khu biệt thự liền kề, người sống ở những nơi này tiêu khoảng 1 triệu-3 triệu tiền mua sắm đồ dùng hàng ngày Đối với những nơi như trường học hoặc là những nơi vui chơi giải trí , mỗi bạn trẻ có thể chi từ 400k-700k tiền ăn quà vặt và mua một số đồ dùng cho bản thân trong tháng, hoặc nửa tháng Thực tế này ngày càng gia tăng khi mức thu nhập trung bình người dân nâng cao, thái độ và thói quen tiêu dùng hàng hóa từ siêu thị được cải thiện

Siêu thị mini bán nhiều sản phẩm tiêu dùng phổ thông sẽ là lựa chọn ưu tiên đối với những người dân ở khu dân cư, chung cư, trường học…Chủ yếu họ mua đồ ăn

và những dụng cụ dùng trong gia đình như giấy vệ sinh, nước ngọt, bánh kẹo, đồ nhựa, thực phẩm sống, đồ khô

Một vài năm gần đây, nhu cầu mua sắm trong siêu thị tăng đột biến, người tiêu dùng thường cho rằng mua hàng trong siêu thị sẽ được bảo đảm tính an toàn, nguồn gốc xuất xứ Bởi vì lý do đó mà rất nhiều siêu thị lớn được mở ra BigC, Metro, Hiway…nhận thấy thị trường đầy tiềm năng, họ mở ra thêm các địa điểm bán hàng ở khắp cả nước và tập trung rất lớn vào những thành phố lớn như Hà Nội, Tp.Hồ Chí Minh…

Tuy nhiên 1 siêu thị lớn lại có khoảng cách xa với phần lớn người tiêu dùng, đối với dân văn phòng có thu nhập kha khá họ nhận ra giá hàng ở siêu thị lớn chỉ mang

Trang 3

lại một chút lợi ích không nhiều so với giá cả bán trên thị trường Vì những lý do

đó nếu xung quanh khu nhà họ sống có 1 siêu thị mini hoặc cửa hàng tiện lợi vừa

đủ lớn thì người tiêu có thể sẽ chọn mua hàng ở siêu thị mini thay vì phải đi 1 quãng đường dài đến siêu thị lớn

Số liệu của Tổng Cục Thống Kê cho thấy tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng năm 2015 cán mức 3, 2 triệu tỷỉ, con số này tăng 9.5% so với

2014 Một mức tăng trường quá lớn Thống kê của 1 Viện thuộc Bộ Công Thương cho thấy doanh doanh ước tính của riêng thị trường bán lẻ Việt Nam năm 2020 sẽ đạt 179 tỉ USD, điều này mở ra một cơ hội kinh doanh cho rất nhiều người người đầu tư Chỉ số sản xuất công nghiệp ước tháng 8 tăng 0.81% so với tháng trước Trong tháng này chỉ số sản xuất một số ngành tăng so với tháng trước: sản xuất phương tiện vận tải tăng 24.1%, sản xuất giấy tăng 17.7%, in ấn tăng 13.3%, da giày 7.7%, sant xuất trang phục tăng 5.6%, sản xuất thiết bị điện tăng 4.4%, So vơi tháng 8 năm 2020, chỉ số sản xuất công nghiệp ước tăng 5.47%

Kết quả sản xuất 4 ngành công nghiệp trọng điểm: ước tháng 8 tăng 0.1% so với tháng trước, tăng 2,8% so với tháng 8/2019 Tính chung tháng 8 tăng 7.1%, trong

đó ngành chế biến lương thực, thực phẩm tăng 12,1%

Trong tháng 8, tổng mức bán lẻ hàng hoá và dịch vụ tiêu dùng giảm so với tháng trước do ảnh hưởng thời tiết mưa nhiều và tâm lí ngại mua sắm hàng hoá có giá trị cao trong tháng 7 âm lịch Hoạt đông kinh doanh ăn uống có mức tăng nhẹ so với tháng trước do các đơn vị cung cấp suất ăn công ngiệp cho các trường đại học đã hoạt động trở lại sau thời gian nghỉ hè

Tổng mức bán lẻ hàng hoá và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tháng 8 ước đạt 56905

tỷ đồng Thương nghiệp bán lẻ hàng hoá: tháng 8 đtạ 45800 tỷ đồng, giảm 1,8% so với tháng trước, ước tính 8 tháng đầu năm đạt 367.827 tỷ đồng, chiếm 79,5% trong tổng mức bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng, ăng 11.8%

Nhóm hàng chiếm tỉ trọng cao nhất trong tổng mức bán lẻ hàng hoá là nhóm đồ dùng, trang thiết bị gia đình, chiếm 19.7% tăn 16.3% so với cùng kì Nhóm hnagf lương thực thực phẩm chiếm 16.9% tăng 4.1% Nhóm hàng xăng dầu chiếm 9.5%, tăng 16.2% Phương tiện đi lại chiếm 6.6%, tăng 8.2% Mức biến động giá cụ thể một số nhóm hàng có thay đổi so với tháng trước: Nhóm hàng lương thực đứng giá

so với tháng trước, các mặt hàng thuộc nhóm lương thực chế biến như mì, phở, cháo ăn liền, miến Tăng nhẹ so với tháng trước

Trang 4

Siêu thị Mini có thể sẽ là trung tâm điểm của bán lẻ nhờ tính tiện ích, khoảng cách địa lý, giá bán, sự đa dạng về mặt hàng hoàn toàn đáp ứng được nhu cầu mua sắm của người tiêu dùng Siêu thị lớn vẫn sẽ chiếm ưu thế hơn trên thị trường, nhưng siêu thị Mini dù phải cạnh tranh lớn nhưng hoàn toàn tạo được vị trí đứng trên thị trường

2, Tôn chỉ kinh doanh

Đối với ý tưởng kinh doanh siêu thị Mini cần có tôn chỉ như thế nào để khách

hàng nhận ra bạn khi họ đọc 1 dòng tôn chỉ

Bạn nên kết hợp 2 tôn chỉ này với nhau:

– Mang lại sự tiện lợi cho người mua Siêu thị chúng tôi sẽ mang đến sự tiện lợi và nhanh chóng nhất cho khách hàng Bạn sẽ không phải mất nhiều thời gian trong cuộc đời vì vấn đề mua sắm nữa, chúng tôi sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề thời gian với đầy đủ thứ hàng hóa bạn cần

– Đáp ứng mọi nhu cầu mua hàng của bạn Một siêu thị mini hay cửa hàng tiện lợi không chỉ tiết kiệm thời gian cho người tiêu dùng, bên cạnh đó còn phải làm thỏa mãn mọi mong muốn mua hàng của khách

Mục tiêu của cửa hàng:

- Cung cấp các mặt hàng uy tín, chất lượng, giá cả phải chăng

- Hiện đại hoá hệ thống siêu thị, phục vụ nhu cầu mua sắm, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của người dân

- Trở thành nhà bán lẻ, nhà phân phối chiến lược cho các nhà sản xuất trong nước và nước ngoài

3, Thủ tục thành lập siêu thị mini

Bước 1: Chuẩn bị hồ sơ và nộp hồ sơ tại Sở kế hoạch và đầu tư

Hồ sơ thành lập doanh nghiệp kinh doanh dưới hình thức siêu thị mini bao gồm:

• Giấy đề nghị đăng ký doanh nghiệp;

• Điều lệ công ty;

• Danh sách thành viên hoặc cổ đông công ty (nếu là công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên hoặc là công ty cổ phần);

Trang 5

• Bản sao các giấy tờ: bản sao thẻ căn cước công dân, giấy chứng minh nhân dân, hộ chiều hoặc chứng thực cá nhân hợp pháp khác của các thành viên hoặc cổ đông sáng lập; Bản sao quyết định thành lập công ty, giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp hoặc tài liệu tương đương khác của tổ chức; bản sao chứng minh nhân dân hoặc hộ chiếu còn hiệu lực của đại diện pháp luật của tổ chức;

• Các giấy tờ cần thiết khác (nếu có);

• Giấy ủy quyền cho công ty Luật Việt An

Sau khi nộp hố sơ tại sở kế hoạch và đầu tư nơi doanh nghiệp đặt trụ sở chính, trong thời hạn 03 ngày làm việc, nếu hồ sơ hợp lệ và đầy đủ thì sở kế hoạch và đầu

tư sẽ cấp giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp

Bước 2: Công bố thông tin đăng ký kinh doanh

Doanh nghiệp sau khi được cấp giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, phải thông báo công khai trên Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp theo trình tự, thủ tục trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày được công khai Nội dung công bố bao gồm: Nội dung giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp; Ngành nghề kinh doanh; danh sách cổ đông sáng lập

Lưu ý: theo quy định tại khoản 1 Điều 26 Nghị định 50/2016/NĐ-CP thì nếu doanh nghiệp có hành vi không công bố hoặc công bố không đúng thời hạn quy định nội dung đăng ký doanh nghiệp trên Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp

sẽ bị phạt tiền từ 1.000.000 đồng đến 2.000.000 đồng

Bước 3: Khắc dấu và công bố mẫu dấu

Doanh nghiệp có quyền tự quyết định về hình thức, số lượng và nội dung con dấu của doanh nghiệp Doanh nghiệp có thể ủy quyền cho công ty Luật Việt An hoặc tự mình thực hiện khắc dấu và thông báo mẫu con dấu với Sở kế hoạch và đầu tư Sau khi nhận thông báo về mẫu con dấu, Phòng đăng ký kinh doanh trao giấy biên nhận cho doanh nghiệp, thực hiện đăng tải thông báo của doanh nghiệp trên cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp và cấp thông báo về việc đăng tải thông tin về mẫu con dấu của doanh nghiệp cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp cần lưu ý điều kiện để làm giấy phép đăng ký thành lập doanh nghiệp:

• Phải có mặt bằng;

• Có trang thiết bị siêu thị bán hàng;

• Có giá kệ siêu thị;

Trang 6

• Có nguồn cung cấp hàng;

• Mặt bằng để trưng bày tốt nhất nên từ 50-60m2;

• Kho chức hàng từ 16-20m2;

• Kệ quầy dạng siêu thị từ 35-40tr;

• Phải bán đủ các nhóm hàng cơ bản

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng cần lưu ý xin thêm một số loại giấy tờ như:

• Xin cấp giáy phép kinh doanh bán lẻ rượu nếu có bán rượu trong siêu thị;

• Xin cấp giấy phép kinh doanh bán lẻ thuốc lá nếu có bán thuốc lá trong siêu thị;

• Cần có giấy chứng nhận đủ điều kiện PCCC nếu thuộc các trường hợp tại phụ lục 2, Nghị định số 35/2003/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật phòng cháy và chữa cháy

Luật Việt An xin tư vấn về trình tự thủ tục xin cấp giấy phép đủ điều kiện an toàn

vệ sinh thực phẩm trong trường hợp phải xin giấy phép đủ điều kiện an toàn vệ sinh thực phẩm như sau:

Cá nhaahn, tổ chức có nhu cầu xin cấp giấy phép đủ điều kiện an toàn vệ sinh thực phẩm nộp hồ sơ xin cấp Giấy chứng nhận tại cơ quan có thẩm quyền theo Thông tư

số 26/2012/TT-BYT Hồ sơ bao gồm:

• Đơn đề nghị cấp Giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiện an toàn vệ sinh thực phẩm;

• Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh có đăng ký ngành nghề kinh doanh thực phẩm;

• Bản thuyết trình về cơ sở vật chất, trang thiết bị, dụng cụ bảo đảm điều kiện an toàn vệ sinh thực phẩm;

• Giấy xác nhận tập huấn kiến thức an toàn vệ sinh thực phẩm của chủ cơ sở

và người trực tiếp sản xuất, kinh doanh thực phẩm;

• Giấy xác nhận đủ sức khỏe chủ cơ sở và của người trực tiếp sản xuất, kinh doanh thực phẩm; phiếu báo kết quả cấy phân âm tính mầm bệnh gây bệnh đường ruột của người trực tiếp sản xuất thực phẩm đối với những vùng có dịch bệnh tiêu chảy đang lưu hành theo công bố của Bộ y tế

Sau khi tiếp nhận hồ sơ, cơ quan có thẩm quyền sẽ thực hiện thẩm định hồ sơ và thẩm định cơ sở nếu cơ sở đủ điều kiện thì cơ quan có thẩm quyền cấp giấy chứng nhận

Trang 7

4, Những sản phẩm mà siêu thị mini bán

Các sản phẩm một siêu thị loại vừa và nhỏ có thể bán bao gồm: Thực phẩm, đồ ăn tươi, đồ ăn khô, sữa , nước ngọt, đồ gia dụng,…

Trong vấn đề xác định các loại sản phẩm để kinh doanh, bạn cần khoanh vùng các hạng mục thực phẩm, đồ gia dụng, hàng hóa rồi mới liệt kê từng sản phẩm chi tiết Viết tất cả những sản phẩm này khi lập bản kế hoạch cho siêu thị của mình ( đính kèm phụ lục)

5, Thuê nhân viên

Thuê được người đúng năng lực chứ không phải thuê người giỏi, ở những vị trí không cần người người có kỹ năng trước đó thì có thuê người mới nhưng khuôn mặt ưa nhìn, nếu họ chưa biết gì bạn có thể dạy cho họ những kinh nghiệm bán hàng, làm sao để ứng xử và thuyết phục người mua, thuê những người như thế bạn

sẽ không mất nhiều tiền để trả lương Đào tạo 1 người mới tận tụy và đối xử tốt với

họ bạn sẽ nhận được sự gắn bó lâu dài của họ

Số lượng nhân viên chúng ta thuê như sau:

– 1 cửa hàng trưởng quản lý siêu thị Mini Người này bạn không phải thuê

người giỏi, giỏi để mà họ lấy mất cơ ngơi của bạn à Chỉ cần thuê người người đã

có kinh nghiệm quản lý đơn, họ có thể quán xuyến mọi công việc , tạp vụ , điều phối các nhân viên khác làm việc mang lại hiệu quả tốt nhất Họ cũng là người sẽ tham mưu cho bạn những kế hoạch Pr, khuyến mại, thu hút khách hàng

– 1 Nhân viên kế toán Họ là những người phụ trách công việc thống kê số liệu

hàng hóa nhập vào, bán ra, họ sẽ tham mưu cho bạn những mặt hàng nào được tiêu thụ nhiều theo từng tuần, tháng, quý…

– 2 nhân viên thu ngân Sauk hi khách hàng chọn mua hàng, họ cần thanh toán và

người thu ngân đảm nhiệm công việc quét mã, thu tiền và gói hàng cho người mua

– 5 người xử lý hàng hóa Họ đảm nhiệm những công việc như sắp xếp hàng hóa,

quản lý kho hàng, vận chuyển Bạn có thể bố trí 1 người đứng ở cửa hàng hướng dẫn người mua, 3 người đảm nhiệm công việc vận chuyển hàng hóa từ kho/nhà sản xuất tới siêu thị, 1 người còn lại quản lý kho hàng

Trang 8

6, Trang trí, bố trí không gian kinh doanh và thiết kế siêu thị mini

– TRẦN NHÀ CỦA SIÊU THỊ

Mặt trần tạo cảm giác thoáng đãng, ấm cúng cho khách khi bước vào không gian trong siêu thị Bạn không cần trang trí trần quá tráng lệ hay độc đáo để tốn tiền, chỉ cần chọn thiết kế đơn giản phù hợp với đặc điểm kinh doanh của siêu thị

Trần nhà không nên bài trí quá nhiều họa tiết mà cần sạch sẽ, bạn có thể dùng màu trắng tinh hoặc tông màu ấm làm nền cho trần nhà

– MẶT SÀN

Là phần đối diện với trần nhà, khi kết hợp với ánh đền từ trần nhà đẩy xuống sẽ tạo nên 1 hiệu ứng ánh sáng Bạn có thể chọn màu trắng thuần tự nhiên hoặc màu nhạt Điều đó tạo cảm giác sạch sẽ, có lợi cho việc bán thực phẩm, đồ ăn uống trong siêu thị đầu tư vào siêu thị loại nhỏ hay kinh doanh cửa hàng tiện lợi chủ yếu bán đồ

ăn, thực phẩm tươi sống hoặc đồ khô, vì thế sàn nhà phải sạch sẽ để khách hàng muốn vào siêu thị của bạn, không nên chọn sàn nhà màu tối như màu đen, màu đất…

– BIỂN HIỆU CỦA SIÊU THỊ

Thông thường biển này làm thành hình chữ nhật, có chiều rộng lớn hơn chiều cao

và độ dài bằng với mặt tiền của siêu thị Khi đặt làm hiệu không nên phân bổ quá nhiều màu sắc, càng đơn giản nhưng tinh tế và phù hợp với Logo hay định hướng kinh doanh càng tốt Việc làm biển quảng cáo cho cửa hàng tạp hóa, siêu thị

mini là cần thiết, đó là một kênh marketing cho cửa hàng, và nên làm sớm để có thể sales thị trường biết đến cửa hàng sớm hơn, có thể tìm được nguồn hàng nhanh hơn so với bình thường

– MẶT SÀN CỦA HIÊN NHÀ TRƯỚC SIÊU THỊ

Là nơi khách hàng sẽ trạm bước chân đầu tiên đến với cửa hàng của chúng ta, vì vậy phần hiên nhà phía trước này có tác động nhất định đến tâm lý mua hàng Bạn không nên sử dụng màu tro hay màu đen quá nhiều cho phần hiên nhà này, sử dụng loại gạch hoặc chất liệu dễ lau vệ sinh, thiết kế của bệ hiên nên vuông vắn

– MẶT TƯỜNG BÊN TRONG SIÊU THỊ.

Trang 9

Tường của một siêu thị mini hoặc cửa hàng tiện lợi thông thường được ốp gạch men sứ màu trắng Bạn có thể treo khung Logo thương hiệu hoặc 1 biển quảng cáo Ngoài ra bạn có thể sử dụng màu ấm áp kết hợp với đèn thả để tạo nên hiệu ứng tâm lý mua hàng

– ÂM NHẠC

Một nghiên cứu khoa học chỉ ra rằng, 1 bản nhạc du dương có khả năng làm cho khách hàng muốn mua nhiều sản phẩm hàng hóa hơn trong cửa hàng của bạn Âm lượng của 1 bản nhạc không nên quá lớn khiến khách hàng cảm thấy sợ hãi, về vấn

đề thể loại nhạc cụ thể bạn tìm hiểu thêm hoặc là comment trong phần bình luận, Lương sẽ trả lời ở đó

7, Các thiết bị, dụng cụ phục vụ kinh doanh

Bạn cần những gì để kinh doanh siêu thị, đó là những dụng cụ, thiết bị:

– Máy tính và Máy tính tiền siêu thị mini

Mỗi bàn thu ngân và kế toán bạn có thể trang bị 1 chiếc máy tính và máy tính tiền siêu thị mini Các máy tính này cần kết nối với nhau và số liệu thu thập phải được bạn quan sát rõ ràng

– Phần mềm

Phần mềm bán hàng, phần mềm quản lý siêu thị, cửa hàng tiện lợi phải được kết nối với nhau và do máy tính chủ của bạn quản lý Ngoài ra phần mềm quản lý còn phải kết nối với kho hàng để bạn theo dõi số liệu kịp thời nhằm đưa ra quyết

Marketing phù hợp

– Bàn ghế cho nhân viên thu ngân, nhân viên kho hàng, nhân viên kế toán.

Bàn ghế để nhân viên thu ngân , nhân viên kế toán làm việc, cất giữ một số tài liệu

in ra trong ngày, lưu giữ tiền thu được từ khách hàng Bàn ghế cho nhân viên thu ngân bảo bảo đảm an toàn và có những loại bàn dành riêng cho nhân viên thu ngân, bạn tìm hiểu và mua cho phù hợp

– Giá đỡ hàng

Trang 10

Mỗi bộ giá đỡ hàng hóa có diện trung bình từ 4(m2)-4.6(m2) Thông thường bạn cần khoảng 20 giá đỡ hàng hóa như vậy trưng bày trong 1 siêu thị Mini Chất liệu của giá đỡ hàng không cần cao cấp nhưng màu sắc và thiết kế phải tinh tế Là thứ bắt buộc phải đầu tư, giá kệ siêu thị là vật dụng dùng để để hàng hóa, trưng bày sản phẩm, có một số bạn có thể tự đóng được giá kệ nhằm giảm thiểu chi phí cũng là một cách hay, nhưng sẽ giảm tính linh hoạt so với nhập mua của các đơn vị cung cấp giá kệ siêu thị chuyên nghiệp trên thị trường

Lưu ý trong vấn đề mua giá kệ siêu thị đó chính là yêu cầu thông tin chi tiết của giá

kệ, bởi nhiều đơn vị cung cấp giá kệ siêu thị thường tìm cách này cách khác để cố gắng bán thật nhiều giá kệ cho cửa hàng, nhằm đề tăng doanh thu cho họ, đồng nghĩa với việc chi phí của cửa hàng sẽ tăng cao hơn

Ví dụ như: Thay vì lắp 3 kệ đơn 1,2m x giá 850k = 2.550k thì sẽ có nhiều đơn vị

cung cấp giá kệ siêu thị tư vấn thành mua 4 kệ đơn 0,9m x 750k = 3.000k, rõ ràng chỉ với 3 kệ đơn này nhưng khi chuyển đổi không phù hợp thì người sử dụng dịch

vụ, tức là các chủ cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini đã bị tăng thêm 20% chi phí đầu

tư rồi, ngoài ra còn rất nhiều chiêu trò nữa từ những đơn vị kinh doanh thiếu

chuyên nghiệp

Trên thị trường không ít những đơn vị họ kinh doanh không vì lợi ích của khách hàng, rất nhiều đơn vị có suy nghĩ đơn giản là khách hàng mua một lần, giống như khách du lịch đi qua đường mua vậy, nên có những đơn vị kinh doanh giá kệ sẽ tìm mọi cách để có thể moi được càng nhiều tiền của khách hàng càng tốn

Chính vì vậy mà ở phần đầu có đoạn nói đến ngay giai đoạn đầu người kinh doanh tạp hóa, siêu thị mini nếu không có kinh nghiệm, hoặc kiến thức thường mất 5-10% tổng vốn đầu tư

– Tủ mát, tủ lạnh

Để chứa đồ uống, thực phẩm tươi sống… Bạn nên có 2 tủ mát đặt ở gần lối ra vào hoặc tại những vị trí mà khách hàng dễ nhìn thấy nhất 1 chiếc tủ mát đặt ngay cạnh bàn thu ngân cũng mang lại 1 hiệu ứng tích cực làm khách hàng lấy thêm 1 vài lon nước hoặc thực phẩm bên trong trong tủ mát

1 chiếc tủ mát bên ngoài được trang trí màu đỏ, bên trong có màu sắc đồ uống sặc

sỡ và bắt mắt làm cho khách hàng thích thú Rất nhiều vị khách thấy chiếc tủ mát

Ngày đăng: 10/03/2021, 15:25

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w