Chỉ nêu các chiến lược kinh doanh mà không có phân tích; kế hoạch về dân sự và tài chính không rõ ràng; dự trù cơ sở vật chất không phù hợp với quy mô kinh doanh; kế hoạch xây dựng nhà[r]
Trang 1Văn bản chấm báo cáo thuyết trình Thực hành Nhà thuốc – Năm học 2018 – 2019 1/2
Khoa Dược – Trường ĐH Lạc Hồng
BM Quản lý – Kinh tế Dược
VĂN BẢN CHẤM BÁO CÁO THUYẾT TRÌNH THỰC HÀNH NHÀ THUỐC LIÊN THÔNG
Năm học: 2018 – 2019
GV chấm bài 1: GV chấm bài 2:
1 Bài chiếu điện tử (2đ)
Đảm bảo bố cục sau: (vi phạm – 0.25đ)
Một slide mở đầu
Một slide “Nội dung trình bày”
Một hoặc hai slide “Lý do kinh doanh”
Một hoặc hai slide “Mục tiêu kinh doanh”
Tối đa 02 slide “Địa điểm kinh doanh
Tối đa 03 slide “Kế hoạch nhân sự”
Tối đa 04 slide “Chiến lược kinh doanh”
Tối đa 07 slide “Xây dựng nhà thuốc”
Tối đa 05 slide “Kế hoạch tài chính”
Một slide kết thúc – cám ơn
Phạm mỗi lỗi dưới đây – 0.25đ:
Dùng font chữ có chân
Dùng size chữ nhỏ hơn 24 hoặc lớn hơn 38
Không đánh hoặc đánh số slide không thống nhất
Dùng nhiều hơn 4 màu chữ trong một slide
Dùng phông nền không phù hợp
Bố cục không thống nhất, thiếu logic
2 Thuyết trình (2đ)
Thuyết trình trong vòng 15 – 20 phút Giáo viên cắt phần thuyết trình nếu quá 20 phút
Thang điểm như sau:
Trình bày rõ ràng, lưu loát; phong thái tự tin Có tương tác tốt với người nghe
Trình bày rõ ràng nhưng có vài điểm hạn chế (có run hoặc gián đoạn lúc thuyết
trình) Có tương tác với người nghe
Thái độ tôn trọng giáo viên và học viên khác
1.25 – 1.5
Hầu hết chỉ đọc slide Thiếu tự tin Thiếu tương tác với người nghe Thái độ tôn
Chỉ đọc slide Giọng nhỏ, khó nghe Không làm chủ được phần thuyết trình 0.0 – 0.5
Trang 2Văn bản chấm báo cáo thuyết trình Thực hành Nhà thuốc – Năm học 2018 – 2019 2/2
3 Nội dung (3đ)
Dựa trên thang điểm sau:
Trình bày và phân tích tốt các chiến lược kinh doanh; kế hoạch cụ thể về
dân sự và tài chính; dự trù cơ sở vật chất phù hợp với quy mô kinh doanh;
có các kế hoạch xây dựng nhà thuốc GPP rõ ràng, dễ thực hiện; có dự báo
doanh thu và có giải thích cụ thể
Các chiến lược kinh doanh sáng tạo, phù hợp với loại hình kinh doanh
2.5 – 3.0
Trình bày và phân tích các chiến lược kinh doanh; có kế hoạch dân sự và tài
chính; dự trù cơ sở vật chất phù hợp/chưa tương thích với quy mô kinh
doanh; có các kế hoạch xây dựng nhà thuốc GPP nhưng chưa rõ ràng; có dự
báo doanh thu nhưng không giải thích cụ thể
Một số chiến lược kinh doanh sáng tạo nhưng cũng có một số chiến lược
chưa phù hợp hoặc kém khả thi
1.25 – 2.25
Chỉ nêu các chiến lược kinh doanh mà không có phân tích; kế hoạch về dân
sự và tài chính không rõ ràng; dự trù cơ sở vật chất không phù hợp với quy
mô kinh doanh; kế hoạch xây dựng nhà thuốc GPP không rõ ràng; không có
dự báo doanh thu
Các chiến lược kinh doanh không phù hợp với loại hình kinh doanh
0.0 – 1.0
4 Phản biện (2đ)
Tùy theo mức độ trả lời được câu hỏi của các thầy/cô để lượng giá
Khuyến khích có điểm cộng cho các cá nhân nổi bật
5 Thái độ (1đ)
Nghiêm túc, trật tự, có tinh thần học tập
Có tinh thần nhóm khi trả lời phản biện
Giữ vệ sinh chung (Nhắc nhở và trừ điểm nhóm không giữ vệ sinh khi ra về)
Nếu vi phạm tùy theo mức độ mà trừ điểm