Tinh hoa quản trị của Drucker

(vúái sûå höî trúå nhiïåt tònh cuãa taác giaã) àaä choån loåc vaâ biïn têåp tûâ êën baãn ba têåp noái trïn thaânh möåt têåp saách giúái thiïåu vïì quaãn trõ hoåc àêìy àuã, gùæn kïët, àöå[r]

MUƠC LUƠC

GIÚÂI THIÏƠU: NGUÖÌN GÖỊC VAĐ MUƠC ĂÑCH CUÊA

TINH HOA QUAÊN TRÕ CUÊA DRUCKER 7

I. QUAÊN TRÕ HOƠC 1 QUAÊN TRÕ NHÛ LAĐ MÖƠT CHÛÂC NÙNG XAÔ HÖƠI VAĐ MÖƠT NGHÏƠ THUÍƠT PHÖÍ THÖNG 15

2 QUY MÖ CUÊA QUAÊN TRÕ 29

3 MUƠC ĂÑCH VAĐ MUƠC TIÏU CUÊA KINH DOANH 33

4 TÖÍ CHÛÂC PHI LÚƠI NHUÍƠN DAƠY ẶÚƠC ĂIÏÌU GÒ CHO CAÂC DOANH NGHIÏƠP? 59

5 AÊNH HÛÚÊNG XAÔ HÖƠI VAĐ CAÂC VÍỊN ĂÏÌ XAÔ HÖƠI 75

6 KHUNG MÍÎU MÚÂI CUÊA QUAÊN TRÕ 97

7 THÖNG TIN CÍÌN THIÏỊT CHO NHAĐ QUAÊN LYÂ 128

8 QUAÊN TRÕ THEO MUƠC TIÏU VAĐ TÛƠ KIÏÍM SOAÂT 149

9 CHOƠN LÛƠA NHÍN SÛƠ - NHÛÔNG NGUÝN TÙƯC CÚ BAÊN 167

10 TINH THÍÌN ĂÖÍI MÚÂI, SAÂNG TAƠO 177

11 NHÛÔNG DÛƠ AÂN KINH DOANH MÚÂI 187

12 CHIÏỊN LÛÚƠC KHÚÊI NGHIÏƠP KINH DOANH 207

II. CAÂ NHÍN 13 PHAÊI REĐN LUÝƠN ĂÏÍ TRÚÊ NÏN HIÏƠU QUAÊ 243

14 TÍƠP TRUNG VAĐO SÛƠ ĂOÂNG GOÂP 261

TINH HOA QUAÊN TRÕ

CUÊA DRUCKER

GIÚÂI THIÏơU:

NGUÖÌN GÖỊC VAĐ MUƠC ĂÑCH CUÊA

TINH HOA QUAÊN TRÕ CUÊA DRUCKER

Tinh hoa quaên trõ cuêa Drucker lađ möơt tíơp húơp tûđ caâc cöng trònh

vađ bađi viïịt cuêa töi trong suöịt 60 nùm trúê laơi ăíy Noâ bùưt ăíìu bùìng

cuöịn saâch Tûúng lai cuêa con ngûúđi cöng nghiïơp (The future of

industrial man) (1942) vađ kïịt thuâc – tñnh cho ăïịn nay – vúâi cuöịn

saâch ra ăúđi nùm 1999 Thaâch thûâc quaên trõ cho thïị kyê XXI

(Management challenges for the 21st century)

Cuöịn saâch nađy coâ hai muơc ăñch Möơt lađ, töi hy voơng, noâ seô cung cíịp cho ăöơc giaê möơt giúâi thiïơu roô rađng vađ tûúng ăöịi ăíìy ăuê vïì quaên trõ hoơc Hai lađ, cuöịn saâch trònh bađy töíng quan caâc cöng trònh cuêa töi vïì quaên trõ, theo ăoâ noâ giuâp traê lúđi möơt cíu hoêi mađ töi vađ caâc nhađ biïn tíơp thûúđng xuýn nhíơn ặúơc tûđ ăöơc giaê: Töi coâ thïí bùưt ăíìu ăoơc Drucker tûđ ăíu? Taâc phíím nađo cuêa öng ta lađ quan troơng? Ngûúđi baơn Nhíơt Baên thím niïn cuêa töi, Atsuo Ueda, lađ ngûúđi ăïì ra yâ tûúêng lađm cuöịn saâch nađy Vöịn dô chñnh öng cuông ăaô coâ möơt sûơ nghiïơp xuíịt sùưc vïì quaên trõ taơi Nhíơt Khi ăïịn tuöíi saâu mûúi, öng chuýín sang möơt hûúâng khaâc, trúê thađnh nhađ saâng líơp vađ giaâm ăöịc ăiïìu hađnh cuêa möơt trûúđng ăaơi hoơc kyô thuíơt múâi taơi Tokyo Öng Ueda lađ dõch giaê vađ biïn tíơp viïn cho nhiïìu taâc phíím

15 BIÏỊT ROÔ ĂIÏÍM MAƠNH VAĐ GIAÂ TRÕ CUÊA BAƠN 273

16 QUAÊN LYÂ THÚĐI GIAN 284

17 CAÂC QUÝỊT ẮNH HIÏƠU QUAÊ 308

18 GIAO TIÏỊP HIÏƠU QUAÊ 332

19 THUÍƠT LAÔNH ĂAƠO 340

20 CAÂC NGUÝN TÙƯC CAÊI TIÏỊN 345

21 NÛÊA ĂÚĐI COĐN LAƠI 354

22 CON NGÛÚĐI COÂ GIAÂO DUƠC 364

III. XAÔ HÖƠI 23 MÖƠT THÏỊ KYÊ BIÏỊN ĂÖÍI XAÔ HÖƠI - SÛƠ XUÍỊT HIÏƠN CUÊA XAÔ HÖƠI TRI THÛÂC 376

24 SÛƠ RA ĂÚĐI CUÊA XAÔ HÖƠI DOANH NGHIÏƠP 401

25 ẮA VÕ CÖNG DÍN QUA KHU VÛƠC XAÔ HÖƠI 409

26 TÛĐ PHÍN TÑCH ĂÏỊN NHÍƠN THÛÂC – QUAN ĂIÏÍM MÚÂI VÏÌ THÏỊ GIÚÂI 418

THAY LÚĐI KÏỊT: NHÛÔNG THAÂCH THÛÂC PHÑA TRÛÚÂC 429

cuêa töi trong suöịt ba mûúi nùm Vò víơy, öng ríịt quen thuöơc caâc

taâc phíím nađy; trong möơt chûđng mûơc nađo ăoâ, cođn hún chñnh taâc

giaê nûôa Leô tûơ nhiïn lađ öng ặúơc múđi tham dûơ vađ chuê trò ríịt nhiïìu

höơi thaêo, höơi nghõ vïì caâc cöng trònh cuêa töi taơi Nhíơt Taơi nhûông

núi ăoâ, öng liïn tuơc ặúơc hoêi ăi hoêi laơi – nhíịt lađ tûđ nhûông thanh

niïn, göìm caê sinh viïn vađ caâc nhađ quaên lyâ múâi bùưt ăíìu sûơ nghiïơp

– möơt cíu hoêi: Töi coâ thïí bùưt ăíìu ăoơc Drucker tûđ ăíu?

Ăiïìu nađy khiïịn öng Ueda phaêi ăoơc laơi toađn böơ taâc phíím cuêa

töi, choơn ra nhûông chûúng thñch húơp nhíịt, cö ăoơng vađ toâm tùưt

chuâng sao cho ăöơc giaê coâ thïí ăoơc chuâng nhû lađ möơt vùn baên thöịng

nhíịt, toađn veơn Kïịt quaê lađ möơt böơ saâch ba cuöịn ra ăúđi göìm 57

chûúng: möơt cuöịn vïì quaên trõ töí chûâc, möơt cuöịn vïì caâ nhín trong

xaô höơi caâc töí chûâc, vađ möơt cuöịn vïì xaô höơi noâi chung Ba tíơp saâch

nađy ặúơc xuíịt baên taơi Nhíơt Baên vađo muđa xuín vađ muđa thu nùm

2000, thu ặúơc thađnh cöng lúân Sau ăoâ, chuâng cuông ặúơc xuíịt

baên taơi Ăađi Loan, Trung Quöịc vađ Hađn Quöịc, Argentina, Mexico

vađ Brazil

Caâc tíơp saâch noâi trïn ăaô ặúơc duđng trong quaâ trònh biïn soaơn

Tinh hoa quaên trõ cuêa Drucker úê Anh vađ Myô Tuy nhiïn íịn baên

nađy chó coâ dung lûúơng gíìn bùìng möơt nûêa íịn baên tiïịng Nhíơt cuêa

Ueda: 26 chûúng thay vò 57 chûúng Ngoađi ra, íịn baên tiïịng Anh

cuông tíơp trung vađo möơt khña caơnh khaâc Cass Canfield Jr thuöơc

nhađ xuíịt baên HarperCollins – ngûúđi baơn líu nùm, vađ cuông lađ ngûúđi

biïn tíơp cho töi trong suöịt ba mûúi nùm – caâch ăíy vađi nùm cuông

ăi túâi kïịt luíơn rùìng cíìn coâ möơt giúâi thiïơu vađ töíng quan cho saâu

mûúi nùm nghiïn cûâu vïì quaên trõ cuêa töi Tuy nhiïn, öng ta ăaô

chñnh xaâc khi cho rùìng ăöơc giaê Anh - Myô (vađ noâi chung lađ ăöơc giaê

phûúng Tíy) cuêa möơt cuöịn saâch nhû trïn vûđa nhiïìu hún, laơi vûđa

ñt hún ăöơc giaê Nhíơt Baên Súê dô nhiïìu hún lađ vò úê phûúng Tíy cađng

ngađy cađng coâ nhiïìu ngûúđi quan tím ýu thñch quaên trõ (duđ chûa hùỉn ăoâ lađ nghïì cuêa hoơ); nhiïìu sinh viïn coi hiïíu biïịt vïì quaên trõ lađ möơt phíìn trong kiïịn thûâc cú baên (duđ chûa hùỉn hoơ ăaô theo chuýn ngađnh nađy); cuông nhû viïơc ríịt nhiïìu nhađ quaên lyâ/nhađ chuýn mön ăang lađm viïơc ăöí xö theo hoơc caâc chûúng trònh ăađo taơo quaên trõ níng cao caê úê trong caâc trûúđng ăaơi hoơc vađ úê taơi ngay töí chûâc cuêa hoơ Tuy nhiïn, sûơ tíơp trung cuêa ăöơc giaê cuông ñt hún, heơp hún búêi leô nhûông ăöơc giaê múâi nađy khöng muöịn hay cíìn sûơ giúâi thiïơu vađ töíng quan vïì caâc taâc phíím cuêa Drucker; ngûúơc laơi hoơ chó quan tím ăïịn quaên trõ hoơc vúâi nhûông neât chñnh mađ thöi Chñnh vò nhûông leô ăoâ, trong quaâ trònh biïn tíơp tûđ íịn baên cuêa Ueda, Cass Canfield Jr (vúâi sûơ höî trúơ nhiïơt tònh cuêa taâc giaê) ăaô choơn loơc vađ biïn tíơp tûđ íịn baên ba tíơp noâi trïn thađnh möơt tíơp saâch giúâi thiïơu vïì quaên trõ hoơc ăíìy ăuê, gùưn kïịt, ăöơc líơp – caê vïì quaên trõ doanh nghiïơp líîn tûơ quaên trõ ăöịi vúâi caâ nhín, duđ lađ nhađ quaên lyâ hay ngûúđi lađm chuýn mön, trong phaơm vi möơt doanh nghiïơp hay trong xaô höơi göìm caâc töí chûâc ặúơc quaên lyâ

Caê ăöơc giaê vađ taâc giaê cuöịn saâch nađy ăïìu phaêi caêm ún ríịt nhiïìu ăöịi vúâi Atsuo Ueda vađ Cass Canfield Jr Hoơ ăaô dađnh cöng sûâc vađ nhiïơt tònh to lúân vađo cuöịn saâch Cuöịn saâch khöng chó lađ möơt sûơ giúâi thiïơu töịt nhíịt cho cöng trònh cuêa möơt taâc giaê; noâ cođn lađ möơt lúđi giúâi thiïơu ăöơc líơp, gùưn kïịt vađ ăöơc ăaâo cho quaên trõ hoơc cuông nhû caâc nguýn tùưc cú baên, caâc víịn ăïì, thaâch thûâc vađ cú höơi cuêa quaên trõ

Nhû ăaô noâi trûúâc, tíơp saâch nađy cuông lađ töíng quan vïì caâc cöng trònh nghiïn cûâu quaên trõ hoơc cuêa taâc giaê Ăöơc giaê coâ thïí muöịn biïịt vađ nghiïn cûâu thïm vïì caâc ăïì tađi trong cuöịn saâch mađ hoơ quan tím Sau ăíy lađ nguöìn göịc ban ăíìu cuêa tûđng chûúng trong cuöịn saâch nađy

ˆ Chûúng 1 vađ chûúng 26: trñch tûđ Hiïơn thûơc múâi (New

realities), 1988

ˆ Chûúng 2, 3, 5 vađ 18: trñch tûđ Quaên trõ, nhiïơm vuơ, traâch

nhiïơm, thûơc hađnh (Management, tasks, responsibilities,

practices), 1974

ˆ Chûúng 4 vađ chûúng 19: trñch tûđ Quaên trõ cho tûúng lai

(Managing for the future), 1992 Hai chûúng nađy tûđng ặúơc

ăùng líìn ăíìu trïn Harvard Business Review (1989) vađ Wall

Street Journal (1988).

ˆ Chûúng 6, 15 vađ 21: trñch tûđ Thaâch thûâc quaên trõ cho thïị

kyê XXI (Management challenges for the 21st century), 1999

ˆ Chûúng 7 vađ chûúng 23: trñch tûđ Quaên trõ trong thúđi kyđ coâ

nhûông thay ăöíi lúân (Management in a time of great change),

1995 Hai chûúng nađy tûđng ặúơc ăùng líìn ăíìu trïn Harvard

Business Review (1994) vađ Atlantic Monthly (1996).

ˆ Chûúng 8 trñch tûđ Thûơc hađnh quaên trõ (The practice of

management), 1954

ˆ Chûúng 9 trñch tûđ Caâc biïn giúâi cuêa quaên trõ (The frontiers

of management), 1986 Chûúng nađy tûđng ặúơc ăùng líìn ăíìu

trïn Harvard Business Review (1985).

ˆ Chûúng 10, 11, 12, 20 vađ 24: trñch tûđ Ăöíi múâi vađ kinh doanh

(Innovation and entrepreneurship), 1985

ˆ Chûúng 13, 14, 16 vađ 17: trñch tûđ Nhađ quaên trõ thađnh cöng

(The effective executive), 1966

ˆ Chûúng 22 vađ chûúng 25: trñch tûđ Xaô höơi híơu tû baên

(Post-capitalist society), 1993

Tíịt caê nhûông taâc phíím trïn hiïơn víîn ăang coâ baân úê Myô vađ

nhiïìu quöịc gia khaâc

Tuy nhiïn, tíơp Tinh hoa quaên trõ cuêa Drucker nađy khöng bao

göìm chûúng nađo trñch tûđ nùm taâc phíím quan troơng khaâc vïì quaên

trõ cuêa taâc giaê, ăoâ lađ Tûúng lai cuêa con ngûúđi cöng nghiïơp (The future of industrial man) (1942), Khaâi niïơm cöng ty (Concept of the corporation) (1946), Quaên trõ kïịt quaê (Managing for results)

(1964: lađ cuöịn saâch ăíìu tiïn viïịt vïì caâi ngađy nay goơi lađ “chiïịn lûúơc” – vöịn chûa lađ möơt khaâi niïơm kinh doanh 40 nùm trûúâc ăíy),

Quaên trõ trong thúđi kyđ höîn loaơn (Managing in turbulent times)

(1980), vađ Quaên trõ caâc töí chûâc phi lúơi nhuíơn (Managing the

non-profit organization) (1990) Ăíy lađ caâc taâc phíím quan troơng vađ hiïơn víîn ăang ặúơc ăöơc giaê ăoân nhíơn vađ aâp duơng röơng raôi Tuy nhiïn chuê ăïì cuêa chuâng mang tñnh chuýn mön vađ ăöi khi mang tñnh kyô thuíơt cao hún nhûông cuöịn saâch coâ caâc chûúng ặúơc trñch

ra trong tíơp saâch nađy, do ăoâ khöng thñch húơp coâ mùơt trong möơt

tuýín tíơp mang tïn Tinh hoa quaên trõ cuêa Drucker.

PETER F DRUCKER

Claremont, California Muđa xuín 2001

QUAÃN TRÕ HOÅC

nùm 2000, caâc saên phíím chïị taơo chó cođn möơt phíìn nùm sûâc mua tûúng ăöịi so vúâi caâc saên phíím tri thûâc, so vúâi 40 nùm trûúâc ăoâ Ăiïìu chùưc chùưn quan troơng nhíịt lađ: xaô höơi vađ nïìn kinh tïị múâi seô coâ möơt cuơc diïơn hoađn toađn khaâc biïơt Ăoâ seô lađ möơt xaô höơi tri thûâc vúâi nhiïìu ngûúđi lao ăöơng tri thûâc – nhoâm ăöng nhíịt vađ “ăùưt giaâ” nhíịt trong lûơc lûúơng lao ăöơng Thûơc tïị nađy ăaô xaêy ra úê moơi quöịc gia coâ nïìn kinh tïị phaât triïín hiïơn nay

Sau choât, chuâng ta cuông coâ thïí dûơ baâo nhûông thaâch thûâc mađ nïìn kinh tïị tûúng lai phaêi ăöíi mùơt: ăoâ lađ nhûông thaâch thûâc vïì quaên trõ mađ caâc caâ nhín phaêi giaêi quýịt Chñnh phuê coâ thïí giuâp ăúô hoùơc caên trúê caâc nhín trong quaâ trònh nađy, song ăoâ (quaên trõ) hùỉn phaêi lađ nhiïơm vuơ cuêa caâ nhín mađ thöi Quaên trõ chó coâ thïí thûơc hiïơn búêi caâ nhín, thöng qua caâc töí chûâc cuêa hoơ – caê töí chûâc kinh doanh vađ caâc töí chûâc phi lúơi nhuíơn Tíịt nhiïn, khöng phaêi

vò thïị mađ caâc chñnh phuê míịt ăi quýìn lûơc, tíìm aênh hûúêng, hay

ñt töịn chi phñ hún Ngûúơc laơi, hiïơu quaê cuêa chñnh phuê trong tûúng lai seô phuơ thuöơc vađo hoaơt ăöơng cuêa caâc nhađ quaên lyâ vađ nhûông ngûúđi lađm viïơc chuýn nghiïơp trong caâc töí chûâc úê khu vûơc tû nhín, vúâi cuöơc söịng caâc nhín cuêa hoơ

Töi mong rùìng tuýín tíơp nađy seô giuâp caâc nhađ quaên trõ, caâc chuýn gia, nhûông ngûúđi lađm viïơc chuýn nghiïơp trong tûúng lai coâ hiïíu biïịt síu sùưc hún vïì caê xaô höơi vađ nïìn kinh tïị mađ hoơ ặúơc thûđa hûúêng; ăöìng thúđi cung cíịp cho hoơ nhûông cöng cuơ ăïí thûơc hiïơn nhûông sûâ mïơnh vađ nhiïơm vuơ mađ nïìn kinh tïị vađ xaô höơi tûúng lai trao cho hoơ

Peter F Drucker

Claremont, California Muđa Xuín 2001

trao ăöíi hađng hoâa vađ dõch vuơ seô khöng múê röơng Ngûúơc laơi, seô

thu heơp Trong xaô höơi tûúng lai, caâc khu vûơc phaât triïín nhíịt seô

lađ hai khu vûơc tri thûâc – y tïị vađ giaâo duơc – caê hai khu vûơc nađy

ăïìu chûa bao giúđ vađ seô khöng bao giúđ lađ möơt thõ trûúđng tûơ do

thíơt sûơ caê “Thõ trûúđng tûơ do” trong tûúng lai mang yâ nghôa möơt

dođng chaêy thöng tin hún lađ hađng hoâa – dõch vuơ Theo khña caơnh

nađy, tûúng lai caê thïị giúâi seô lađ möơt thõ trûúđng tûơ do Ăiïìu nađy seô

aênh hûúêng lúân ăïịn moơi thïí chïị vađ töí chûâc, chûâ khöng chó lađ caâc

töí chûâc kinh tïị mađ thöi Chùỉng haơn, ăiïìu ăoâ coâ nghôa lađ moơi töí

chûâc ăïìu phaêi toê ra caơnh tranh úê mûâc toađn cíìu

Ăiïìu ăoâ cuông coâ nghôa lađ trung tím cuêa “quýìn lûơc” seô rúi vađo

tay khaâch hađng, ngûúđi tiïu duđng Trong vođng ba thíơp kyê gíìn ăíy,

troơng tím quýìn lûơc ăaô chuýín tûđ nhađ cung cíịp, nhađ saên xuíịt

sang nhađ phín phöịi 30 nùm túâi ăíy, chùưc chùưn troơng tím ăoâ seô

chuýín sang khaâch hađng, do möơt lyâ do ăún giaên lađ khaâch hađng

coâ ặúơc sûơ tiïịp cíơn ăíìy ăuê vúâi thöng tin trïn toađn thïị giúâi

Chuâng ta cuông coâ thïí dûơ ăoaân khaâ chùưc chùưn rùìng sûơ suơt giaêm

vïì sûâc mua ăöịi vúâi saên phíím chïị taơo seô cođn tiïịp tuơc diïîn ra nhanh

hún Bùưt ăíìu tûđ sau Thïị chiïịn thûâ I, (nïịu khöng phaêi lađ tûđ cuöịi

thïị kyê XIX), sûâc mua cuêa caâc saên phíím nhû saên phíím nöng nghiïơp,

ăaô bùưt ăíìu giaêm maơnh so vúâi sûâc mua cuêa caâc saên phíím chïị

taơo Trong thïị kyê XX, mûâc giaêm nađy lađ 1% hađng nùm, vađ ăïịn nùm

2000, caâc saên phíím nöng nghiïơp seô chó mua ặúơc möơt phíìn ba

söị hađng hoâa chïị taơo so vúâi söị mađ caâc saên phíím mua ặúơc nùm

1900 Tûúng tûơ, tûđ nhûông nùm 1960, caâc saên phíím chïị taơo bùưt

ăíìu chõu sûơ suy giaêm vïì sûâc mua tûúng ăöịi, so vúâi caâc saên phíím

hađng hoâa tri thûâc Trong thúđi gian 1960-2000, giaâ cuêa caâc saên

phíím chïị taơo, sau khi ăaô ăiïìu chónh laơm phaât, ăaô giaêm túâi 60%

Cuđng thúđi gian ăoâ, giaâ cuêa hai saên phíím tri thûâc chñnh – giaâo

duơc vađ y tïị – tùng gíịp ba líìn, tûâc lađ nhanh nhû laơm phaât Ăïịn

TINH HOA QUẪN TRÕ CUÃA DRUCKER

PETER F DRUCKER

Nguyïỵn Dûúng Hiïëu, MBA dõch

Chịu trách nhiệm xuất bản:

Ts Quách Thu Nguyệt Biên tập:

Thành Nam Bìa:

Nguyễn Hữu Bắc Sửa bản in:

Thanh Bình Kỹ thuật vi tính:

Thanh Hà

NHÀ XUẤT BẢN TRẺ

161B Lý Chính Thắng - Quận 3 - Thành phố Hồ Chí Minh ĐT: 9316289 - 9316211 - 8465595 - 8465596 - 9350973 Fax: 84.8.8437450 - E-mail: nxbtre@ hcm.vnn.vn Website: http://www.nxbtre.com.vn

CHI NHÁNH NHÀ XUẤT BẢN TRẺ TẠI HÀ NỘI

20 ngõ 91, Nguyễn Chí Thanh, Quận Đống Đa - Hà Nội

ĐT & Fax: (04) 7734544 E-mail: vanphongnxbtre@ hn.vnn.vn

Peter F Drucker sinh năm 1909 tại Vienna, học tại Áo và Anh.

Ông nhận bằng tiến sĩ về luật quốc tế và công pháp khi còn là

một phóng viên ở Frankfurt, Đức; sau đó trở thành một nhà kinh

tế học cho một ngân hàng quốc tế ở London Sang Mỹ năm 1937,

hai năm sau ông xuất bản cuốn sách đầu tiên Sự kết thúc của

con người kinh tế

con người kinh tế (The end of economic man) Các tác phẩm

về quản trị, các phân tích về kinh tế học và xã hội của Drucker

được đọc và hoan nghênh rộng rãi khắp thế giới, với các ấn bản

thuộc trên hai mươi ngôn ngữ khác nhau Ông cũng là tác giả

của một tự truyện rất sinh động, hai tiểu thuyết, và hàng loạt

bài viết khác Cộng tác thường xuyên với nhiều báo và tạp chí,

ông là biên tập viên cho tạp chí Wall Street Journal từ 1975 Wall Street Journal

đến 1995.

Drucker có một sự nghiệp rực rỡ trong giảng dạy, đầu tiên là

giáo sư chính trị và triết học tại Bennington College, sau đó ông

là giáo sư quản trị học trong hơn hai mươi năm tại Phân khoa

Kinh doanh tại Đại học New York Từ 1971 đến khi qua đời ngày

11.11.2005, ông là giáo sư khoa học Xã hội tại trường Đại học

Claremont, California.