KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 10

Công ty cổ phần LILAMA 10 được thành lập đầu tiên với tên gọi là Xínghiệp liên hợp Lắp máy số 10 thuộc liên hiệp các Xí nghiệp Lắp máy Bộ XâyDựng, được thành lập theo quyết định số 004/B

KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 10

1.1 KHÁI QUÁT LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

CỔ PHẦN LILAMA 10.

1.1.1 lịch sử hình thành và phát triển của công ty.

Công ty cổ phần LILAMA 10 được thành lập đầu tiên với tên gọi là Xínghiệp liên hợp Lắp máy số 10 thuộc liên hiệp các Xí nghiệp Lắp máy Bộ XâyDựng, được thành lập theo quyết định số 004/BXD-TCLD ngày 27/01/1993.Sau

đó cùng với quyết định số 05/BXD-TCLD ngày 12/01/1996, Xí nghiệp Lắp máy

số 10 chính thức được chuyển sang loại hình Công ty Nhà nước trực thuộc TổngCông ty lắp máy Việt Nam LILAMA dưới tên gọi là: Công ty Lắp máy và Xâydựng số 10 Và theo thời gian với sự trưởng thành lớn mạnh của công ty cùng sự

mở rộng của thị trường, đặc biệt là những thách thức về sự hoạt động kém hiệuquả của các Tổng công ty Nhà Nước, đến năm 2006 Công ty Lắp máy và Xâydựng số 10 một lần nữa được chuyển đổi sang hình thức Công ty cổ phần với têngọi mới là: Công ty cổ phần LILAMA 10 ( Như hiên nay)

Công ty cổ phần LILAMA 10 được thành lập trên cơ sở Nghị định187/2004/NĐ-CP ngày 16 tháng 11 năm 2004 của Chính phủ về việc chuyểnDoanh nghiệp nhà nước thành Công ty cổ phần và quyết định số 1672/QĐ-BXDngày 11 tháng 12 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng về việc chuyển công tyLắp máy và Xây dựng số 10 trực thuộc Tổng công ty Lắp máy Việt Nam thànhcông ty cổ phần

Như vậy, Công ty cổ phần LILAMA 10 là đơn vị thành viên của Tổngcông ty Lắp máy Việt Nam có tư cách pháp nhân đầy đủ, hoạt động theo Luậtdoanh nghiệp Vốn điều lệ tại thời thời điểm thành lập Công ty là40.000.000.000 VNĐ tổng số vốn của Công ty được chia thành 4.000.000 cổ

1

1

phần, mệnh giá mỗi cổ phần là 10.000đồng Trong đó Vốn thuộc sở hữu Nhànước, đại diện bởi Tổng công ty Lắp máy Việt Nam là: 2.040.000 cổ phần, bằng20.400.000.000 đồng, tương đương 51% vốn điều lệ Vốn thuộc sở hữu của các

cổ đông là CBCNV trong Công ty : 1.135.715 cổ phần, bằng 11.357.150.000đồng, tương đương 28,39% vốn điều lệ Vốn thuộc sở hữu của các cổ đông kháclà: 824.285 cổ phần, bằng 8.242.850.000 đồng, tương đương 20,61% vốn điều lệ

Tên bằng tiếng Việt là: Công ty cổ phần LILAMA 10

Tên bằng tiếng Anh là: LILAMA 10 JOINT STOCK company

Tên giao dịch là : LILAMA 10, JSC

Địa chỉ: 989 đường Giải phóng – Phường Giáp Bát- Q Hoàng

Mai-Hà Nội- Việt Nam

từ năm 1990 trở lại đây Công ty đã không ngừng mở rộng quy mô hoạt động

• Tháng 4/1990 thành lập xí nghiệp Lắp máy và Xây dựng số 10.1 tại ThanhXuân Bắc- Quận Thanh Xuân- Hà Nội

• Tháng 1/1991 thành lập Xí nghiệp Lắp máy và Xây dựng số 10.2 tại côngtrình thủy điện Yaly- Gia Lai

• Tháng 5/1997 thành lập Xí nghiệp Lắp máy và Xây dựng số 10.3 tại Thị

xã Phủ Lý- Hà Nam

• Tháng 10/1997 Công ty đã tiếp nhận Nhà máy cơ khí nông nghiệp và thủy

bộ của Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn đổi tên thành Nhà máychế tạo thiết bị và kết cấu thép tại Tỉnh Hà Nam

( Hiện nay Xí nghiệp Lắp máy và Xây dựng số 10.3 đã sáp nhập với nhàmáy chế tạo thiết bị và kết cấu thép)

Các công trình Công ty đã từng thi công xây dựng rất đa dạng từ côngtrình công nghiệp thủy điện, thủy lợi, chế tạo gia công lắp đặt thiết bị, đến cáccông trình dân dụng khác Điều đó được minh chứng bằng việc tham gia lắp đặthàng trăm công trình, hạng mục công trình lớn nhỏ của đất nước, đảm bảo tiến

độ, uy tín và đã đưa vào sử dụng đạt kết quả cao, phục vụ nhiều lĩnh vực trọngyếu của nền kinh tế quốc dân, giá trị công trình lên đến hàng chục tỷ đồng nhưNhà máy thủy điện Hòa Bình, Vĩnh Sơn, nhiệt điện Phả Lại I,II, gia công cộtđiện cho hệ thống truyền tải 500KV Bắc- Nam, trạm biến áp 500KV Hòa Bình,công trình thủy điện Yaly, nhà máy lọc dầu Dung Quất, công trình thủy điện NaDương, dự án cải tạo và hiện đại hóa nhà máy xi măng Bỉm Sơn…

Trong những năm qua, những thành tích mà cán bộ công nhân viên Công

ty đã đạt được có tính chất quan trọng đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tếquốc dân trong giai đoạn công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước Công ty đã liêntục nhận được 19 huy chương vàng của Bộ Xây Dựng về “ Công trình sản phẩmchất lượng cao” và nhiều huân chương, bằng khen của Thủ Tướng Chính Phủ,

Bộ xây dựng, UBND các Tỉnh cũng như các cấp trên địa bàn Công ty đang thicông

1.1.2 Chức năng nhiệm vụ sản xuất của công ty.

3

3

- Căn cứ vào quy chế và cấp chứng chỉ hành nghề xây dựng ban hànhkèm theo quyết định số 500 BXD _CSXD ngày 19/09/1996 của bộ trưởng bộxây dựng.

- Căn cứ vào giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 104346 ngày28/02/1996

Quy định Công ty cổ phần LILAMA 10 được phép kinh doanh trongnhững lĩnh vực sau:

• Xây dựng công trình công nghiệp,đường dây tải điện, trạm biến áp , lắpráp máy móc cho các công trình

• Sản xuât, kinh doanh vật tư, đất đèn ,que hàn, oxy, phụ tùng, cấu kiện kimloại cho xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng

• Gia công chế tạo lắp đặt, sữa chữa thiết bị nâng, thiết bị áp lực (bình, bể, đườngống chịu áp lực) thiết bị cơ, thiết bị điện, kết cấu thép phi tiêu chuẩn, cung cấp, lắp đặt

và bảo trì thang máy, làm sạch và sơn phủ bề mặt kim loại

• Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư , thiết bị, các dây chuyền công nghệ, vậtliệu xây dựng

• Thí nghiệm hiệu chỉnh hệ thống điện,nhiệt ,điều khiển tự động, kiểm trachất lượng mối hàn kim loại

• Đầu tư xây dựng và kinh doanh bất động sản, nhà ở , trang trí nội thất

• Ngành nghề kinh doanh khác theo quy định của pháp luật

Mặc dù là một Doanh nghiệp lớn hoạt động lâu năm trong lĩnh vực xây lắpđiều đó tạo ra cho Công ty nhiều thuận lợi, tuy nhiên Công ty cũng không thểtránh khỏi những khó khăn trong việc thực hiên kết quả kinh doanh, nhất là từmột Doanh nghiệp Nhà nước mới được chuyển đổi sang hình thức công ty cổphần

Thuận lợi: Công ty cổ phần LILAMA 10 là một trong những Doanh

nghiệp lớn trước đây đã từng tham gia thi công các công trình lớn mang tínhtrọng điểm của quốc gia như: Thủy điện Hòa Bình, thủy điện Yaly, nhiệt điênPhả Lại, nhà máy xi măng Bút Sơn… Công ty có đội ngũ cán bộ lãnh đạo trẻ,năng động sáng tạo, đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề có kinh nghiệm, cókhả năng thực hiện được các công việc phức tạp Được sự giúp đỡ của Tổngcông ty Lắp máy Việt Nam trong việc chỉ đạo quản lý sản xuất kinh doanh Do

đó công ty luôn khẳng định được vai trò và uy tín của mình trong mọi dự án, mọicông trình

Khó khăn: Số lượng lao động của công ty lớn( hơn 2000 người) nên việc

giải quyết công ăn việc làm cho đủ số lao động là một vấn đề không nhỏ tronglúc nền kinh tế có sự cạnh tranh gay gắt như hiện nay Các công trình thi công ửcác địa bàn giàn trải khắp cả nước chủ yếu là các vùng núi xa xôi, hẻo lánh nênviệc điều động nhân lực, di chuyển máy móc thiết bị cũng như vận chuyển vật tưđến công trình khá khó khăn tốn kém Mặt khác, thủ tục nghiệm thu, quyết toáncác công trình còn phức tạp, kéo dài nên ảnh hưởng đến việc thanh toán và thuhồi vốn chậm Nhu cầu vốn kinh doanh ngày một lớn trong khi đó vốn tự cóchưa đáp ứng được nên Công ty phải vay ngân hàng lớn ( bình quân hàng nămtrên 2 tỷ đồng) chiếm tỷ trọng cao trong chi phí sản xuất kinh doanh của đơn vịnên cũng làm ảnh hưởng đáng kể đến kết quả của đơn vị Tất nhiên những khókhăn này không phải chỉ Công ty gặp phải mà đó là khó khăn chung do đặc thùcủa nhành nghề kinh doanh Do vậy việc khắc phục khó khăn,phát huy những lợithế đã và đang có là điều mà công ty đang thực hiện để vững bước trên conđường phát triển của mình

5

5

1.1.3 đặc điểm tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần LILAMA 10.

 Cơ cấu tổ chức quản lý:

Đại hội đồng cổ đông: gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan

có quyền quyết định cao nhất của Công ty

Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh

công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ công ty không thuộcthẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông

Tổng Giám đốc: là người đại diên theo pháp luật của Công ty, điều hành

hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty

Ban kiểm soát: là cơ quan thay mặt cổ đông kiểm soát các hoạt động quản

lý, điều hành và chấp hành pháp luật của Công ty

 Tổ chức bộ máy điều hành:

Các phó tổng giám đốc : Là người giúp Tổng giám đốc điều hành một

hoặc một số lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo sự phâncông của Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về nhiệm vụđược phân công và thực hiện

Các phòng ban chức năng: được tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất

kinh doanh, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của ban giám đốc, đồng thời trợ giúp choban lãnh đạo công ty chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cácphòng ban chủ chốt trong công ty:

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

CHỦ TỊCH HỘI DỒNG QUẢN TRỊ

TỔNG GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH KỸ THUẬT PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH NHIỆT ĐIỆN PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH THỦY ĐIỆN

PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG KINH TẾ KỸ THUẬT PHÒNG VẬT TƯ THIẾT BỊ TRUNG TÂM TƯ VẤN VÀ THIẾT KẾ BQL DỰ ÁN NẬN CÔNG 3 PHÒNGHÀNH CHÍNH Y TẾ PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG PHÒNG ĐẦU TƯ DỰ ÁN BAN QUẢN LÝ MÁY

XÍ NGHIỆP 10-1 XÍ NGHIỆP 10-2 XÍ NGHIỆP 10-4 NHÀ MẤY CHẾ TẠO THIẾT BỊ VÀ KẾT CẤU THẾP PHÒNG ĐẠI DIỆN PLEIKU VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN SƠN LA

CÁC ĐỘI CÔNG TRÌNH

Sơ đồ 1: Bộ máy quản lý và điều hành công ty

7

7

Phòng kỹ thuật:

Căn cứ vào nhiệm vụ được giao ở từng công trình, phòng kỹ thuật lập dự

án tổ chức thi công và bố trí lực lượng cán bộ kỹ thuật phù hợp cho công trình.Bóc tách khối lượng thi công, lập tiên lượng, lập tiến độ và biện pháp thi côngcho các hạng mục công trình Thiết kế các dự án đầu tư, kết cấu các chi tiết máymóc phụ vụ sản xuất và thi công của công ty kiểm tra giám sát các công trình,lập hồ sơ nghiệm thu bàn giao các phần việc của từng hạng mục công trình, lậpbiểu đối chiếu tiêu hao vật tư và biểu thu hồi vốn Tổng hợp báo cáo khối lượngcông việc của từng hạng mục theo từng tháng quý năm

Phòng Đầu tư - Dự án:

Giúp việc cho ban giám đốc công ty về tiếp thị, khai thác dự án và trìnhcác luận chứng kinh tế kỹ thuật, kế hoạch đầu tư và hiệu quả đầu tư các dự áncủa công ty trong năm kế hoạch Thu thập, phân tích và xử lý phân tiến cácthông tin nhận được các dự án, thiết kế các khu lán trại tạm phân trợ Trực tiếpgiao dịch, quan hệ, đàm phán với các chủ dự án và các đơn vị có liên quan đểtiến hành các công việc Cùng với các bên có liên quan đến và trình các bộ địnhmức, đơn giá dự toán các công trình thuỷ điện

Phòng Tài chính kế toán:

Ghi chép, phản ánh, tính toán số liệu tình hình luân chuyển vật tư, tài sảntiền vốn quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị Giám sát tình hìnhthực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị, thu chi tài chính thanh toántiền vốn, các chế độ tài chính Nhà nước ban hành Cung cấp tài liệu, tài liệu choban giám đốc phục vụ điều hành hoạt động sản xuất tiền công, phân tích cáchợp đồng kinh tế phục vụ cho việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh

công ty, các xí nghiệp nhà máy Làm quy hoạch và đào tạo người cán bộ, kiểmtra việc thực hiện biên chế bộ máy quản lý của các đơn vị trực thuộc Quản lý

hồ sơ của các cán bộ công nhân viên trong công ty

Phòng hành chính Y tế:

Tổ chức thực hiện, phản ánh và phân công trách nhiệm cho từng nhânviên thực hiện đúng chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của mỗi người trong mộtlĩnh vực nhiệm vụ được giao, nắm bắt tình hình đời sống nơi ăn chốn ở, nhà cửađất đai, quản lý con dấu, văn thư lưu trữ, tình hình sức khoẻ, mua bảo hiểm y tế,quản lý và sử dụng các thiết bị văn phòng

Phòng vật tư thiết bị:

Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc công ty về giao nhận và quyếttoán vật tư thiết bị chính, quản lý mua sắm vật liệu phụ, phương tiện và dụng cụcông cụ cung cấp cho các đơn vị trong công ty thi công các công trình

1.1.4 Đặc điểm quy trình công nghệ.

Công ty cổ phần LILAMA 10 là Doanh nghiệp hoạt động lâu năm tronglĩnh vực xây lắp do đó công ty đã xây dựng được một quy trình công nghệ sảnxuất hợp lý hoàn toàn phù hợp với đặc điểm kinh doanh Công nghệ thi côngxây lắp của công ty kết hợp giữa thủ công ,cơ giới và sản xuất giản đơn Nhìnchung quy trình công nghệ của công ty được thể hiện bằng sơ đồ dưới đây:

9

9

Đấu thầu, thương thảo và ký kết hợp đồng

Phân giao nhiệm vụ thành lập công trường

Bóc tách bản vẽ, lập dự toán biện pháp thi công an toàn Mua vật tư, điều động thiết bị, vật tư Thi công, chế tạo và lắp đặt Giám sát kỹ thuật, kiểm tra chất lượng, nghiệm thu công trình

Nghiệm thu, bàn giao

Quyết toán, thanh lý hợp đồng

Phần móng:Chuẩn bị mặt bằng xây dựng, giải tỏa mặt bằngTổng kết nguyên vật liệu, thuê nhân công tại chỗXử lý phần móng và thi công.

Phần thân:Gia công , cốt thépGhép cốt phaXây dựng cơ sởLắp đặt thiết bị

Phần hoàn thiện:hoàn thiện hệ thống điện nước phụ trợ sơntiến hành bàn giao nghiệm thu công trình

Sơ đồ 2: Quy trình tổ chức, chế tạo, xây lắp

Sơ đồ 3: Quy trình thi công

1.1.5 Tình hình hoạt động của công ty qua một số năm.

Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh

Các chỉ tiêu 2002 2003 2004 2005 2006

Chênh lệch 06/05

Biểu đồ 2: Lợi nhuận trước thuế

Từ bảng phân tích và từ các biểu đồ trên ta có thể nhận thấy kết quảhoạt động một số năm gần đây của Công ty cổ phần LILAMA 10 là rất tốt Sovới năm 2005 thì giá trị sản lượng của năm 2006 đã tăng 70.06 tỷ đồng tươngứng với tốc độ tăng là 50.89 %, điều đó làm cho doanh thu của công ty tăngthêm được 73.47 tỷ đồng tương ứng là 65.2% Lãi trước thuế của công ty tăng1.07 tỷ đồng tương ứng với tốc độ tăng là 58.47% Nhờ làm ăn có lãi nên công

ty đã đóng góp đáng kể cho ngân sách nhà nước Có được kết quả trên là sự cốgắng không mệt mỏi của toàn thể CBCNV của công ty trong những năm vừaqua

1.1.6 Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới.

Năm 2007 có ý nghĩa quan trọng đối với sự phát triển của Công ty vì đây

là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên sau khi cổ phần hóa cũng là năm Việt Nammới gia nhập tổ chức thương mại quốc tế (WTO) Hội nhập kinh tế vừa là cơhội đồng thời là thách thức to lớn đối với Công ty trong quá trình cạnh tranh tìmkiếm hợp đồng Mục tiêu của công ty trong thời gian sắp tới đựơc thể hiện dướibảng sau đây:

Bảng 2: Một số chỉ tiêu phấn đấu của Công ty cổ phần LILAMA 10 trong năm

9 Thu nhập bình quân ( Đồng/ Người /Tháng) 1.700.000

Nguồn : Phòng Tài chính _ Kế toán

Để có được điều đó công ty cần phải:

• Đẩy nhanh tiến độ thi công nhằm đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng cáccông trình, hạng mục công trình đang còn dang dở

• Tiếp tục đầu tư chiều sâu đổi mới công nghệ, đầu tư mới một số trangthiết bị tài sản, thay thế những thiết bị cũ, gần đến thời hạn thanh lý, nâng caonăng lực trang thiết bị máy móc thi công

• Tiến hành đấu thầu và ký thêm các hợp đồng mới

• Tiến hành đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty để có độingũ cán bộ lãnh đạo trẻ, năng động sáng tạo, đội ngũ công nhân kỹ thuật lànhnghề có kinh nghiệm, có khả năng thực hiện được các công việc phức tạp

• Thực hiện tiến trình đổi mới Doanh nghiệp theo kế hoạch chung củaTổng công ty

Bảng 3: Một số chỉ tiêu phát triển của công ty từ năm 2007 đến năm 2010.

CHỈ TIÊU Đơn vị

tính Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

Sản lượng triệu đ 251.000 278.560 320.000 385.560 Doanh thu triệu đ 175.700 195.032 210.534 230.000 thuế nộp ngân sách triệu đ 3.514 3.842 4.231 5.000

TNBQ/ người/ tháng 1000 đ 1.700 1.700 1.760 1.820

Từ bảng trên ta thấy sản lượng và doanh thu dự kiến của công ty hàngnăm đều tăng lên đáng kể, điều đó đem lại cho công ty thêm lợi nhuận và thuếnộp nhà nước năm sau cao hơn năm trước Số lượng lao động công ty có biếnđộng chủ yếu là tăng lên, hàng năm xấp xỉ khoảng 2000 người, năm 2010 là

2006 người Thu nhập bình quân/ người/ tháng hàng năm đều tăng lên chứng tỏcông ty làm ăn ngày càng có hiệu quả, CBCNV công ty ngày càng tin tưởng vàocông ty đây là một khuyến khích lớn đối với toàn bộ công nhân của công ty

1.2 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 10.

13

13