GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIA DỤNG GOLDSON

Ngay từ khi thành lập công ty đã nhanh chóng chiếmlĩnh thị trường in ấn và sản xuất bao bì carton cao cấp với công nghệ và thiết bịhiện đại bậc nhất Đông Nam Á.Cùng với xu hướng phát tri

GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIA

DỤNG GOLDSON

I Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần gia dụng GoldSun

1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

Công ty cổ phần gia dụng Goldsun tiền thân là công ty TNHH Nhật Quang,đuợc thành lập ngày 23/7/1996 theo quyết định số 1591/GPUB của UBND thànhphố Hà Nội với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là: sản xuất gia công các loại bao

bì carton sóng, bao bì duplex Ngay từ khi thành lập công ty đã nhanh chóng chiếmlĩnh thị trường in ấn và sản xuất bao bì carton cao cấp với công nghệ và thiết bịhiện đại bậc nhất Đông Nam Á.Cùng với xu hướng phát triển chung của nền kinh

tế thị trường, trong suốt 14 năm hoạt động, từ khi thành lập tới nay công ty khôngngừng cải thiện hoạt động kinh doanh của mình để phù hợp với xu thế biến đổi củathị trường.Thành quả của sự nỗ lực này được thể hiện rất rõ trong quá trình pháttriển của công ty: Tháng 11 năm 1997 thành lập thêm công ty TNHH Quang Vinhhoạt động kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực phân phối các sản phẩm thiết bị nhàbếp và đồ gia dụng Sau một thời gian ngắn tham gia phân phối công ty đã nhận ratiềm năng của thị trường này.Vì vậy công ty TNHH Nhật Quang đã bắt đầu sản xuấtcác sản phẩm này tại nhà máy bao bì.Sau khi dự án đồ dùng bếp gas được chứng tỏ

là khả thi công ty TNHH Nhật Quang đã quyết định thành lập công ty cơ khí và giadụng Nhật Quang 2 vào tháng 2/2004 tại khu công nghiệp Minh Khai - Từ Liêm-

Hà Nội.Công ty này tập trung chủ yếu vào sản xuất các sản phẩm gia dụng inox vàlắp ráp bếp gas

Cũng trong thời gian này, công ty TNHH Quang Vinh đã được mở rộng thịtrường ra khắp cả nước thành lập các văn phòng chi nhánh tại 2 thành phố lớn là SàiGòn và Đà Nẵng vào năm 2002 và 2004 Do vậy hiện nay công ty đã xây dựngđược mạng lưới chi nhánh và đại lý với số lượng trên 300 đại lý tại khắp các tỉnhthành trong cả nước và hệ thống showroom được trang bị hiện đại tại Hà Nội, Vinh,

Đà Nẵng, Sài Gòn

Đến cuối năm 2005 công ty thực sự đánh dấu bước chuyển mình vươt bậc khicông ty chuyển sang hình thức cổ phần bằng việc sát nhập 3 công ty: công ty

TNHH bao bì Nhật Quang, công ty cơ khí gia dụng Nhật Quang 2 và công tyTNHH Quang Vinh, để chính thức trở thành công ty cổ phần Mặt Trời Vàng với30% vốn góp của quỹ tín dụng quốc tế Mekong Capital - Một quỹ đầu tư nướcngoài tại Việt Nam và là doanh nghiệp đầu tiên được quỹ này đầu tư, sự kiện nàydiễn ra vào 1/12/2005 Từ đó công ty chính thức chuyển sang hình thức công ty cổphần, một hình thức mà doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang hướng tới với sốđăng ký kinh doanh: 0103010076 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp.Sang năm 2007 công ty bán cổ phần cho quỹ đầu tư Việt Nam VIF(đại diện bởicông ty liên doanh quản lý đầu tư BIDV-VietNam partners) Công ty thực hiện 2 dự

án mở rộng sản xuất xuất khẩu tại nhà máy in và bao bì Nhật Quang và nhà máy cơkhí gia dụng Năm 2009 công ty chính thức góp vốn và đi vào hoạt động với têngiao dịch công ty cổ phần gia dụng GoldSun (tên viết tắt GoldSun corp) Địa chỉgiao dịch: Lô CN7- cụm công nghiệp tập trung vừa và nhỏ xã Minh Khai- Huyện

Từ Liêm- Hà Nội

SĐT: 047658111 Fax:7658110

Trong những năm qua công ty liên tục nhận được bắng khen của các cấp chínhquyền thành phố Hà Nội và nhận được bằng khen của thủ tướng chính phủ (năm2006).Công ty đã nhận được các giải thưởng danh tiếng cho sản phẩm như giải Saovàng Đất Việt, Hàng Việt Nam chất lượng cao, thương hiệu mạnh, giải thưởng tin

& dùng Việt Nam …

Sở dĩ công ty đã đạt được những thành quả như vậy vì ngay từ khi hoạt độngcông ty đã xác định rõ phương châm hoạt động của mình là: “chất lượng là tiêuchuẩn hàng đầu trong mọi hoạt động”

2 Tầm nhìn và sứ mệnh

Ngay từ khi hoạt động công ty cổ phần gia dụng Goldsun đã xác định ngaytầm nhìn của doanh nghiệp mình đó là: “Trở thành một trong ba doanh nghiệp xuấtkhẩu hàng đầu tại Việt Nam và trở thành thương hiệu số một về các sản phẩm giadụng tầm trung tại thị trường nội địa”

Với sứ mệnh: “Goldsun tạo nên giá trị gia tăng cho cuộc sống thông qua việcsản xuất và cung cấp đồ gia dụng đáp ứng nhu cầu hưởng thụ cuộc sống”

3 Chiến lược phát triển của công ty

 Với mục tiêu mở rộng sản xuất kinh doanh ra tất cả các thị trường khôngchỉ trong nước mà cả quốc tế, thâm nhập được vào cả các thị trường vốn được coi

là khó tính như thị trường Mỹ, Nhật Bản …

 Phấn đấu đạt doanh thu 600 tỷ trong năm 2010

 Xây dựng thương hiệu Goldsun trở thành thương hiệu số 1 về các sảnphẩm gia dụng tầm trung ở thị trường nội địa

 Đem đến cho khách hàng cùng những đối tác sự tin cậy cùng những dịch

vụ tôt nhất

 Phát triển các ngành nghề khác trong tương lai

 Nâng cấp hệ thống sản xuất của nhà máy, trang bị những trang thiết bịhiện đại phục vụ tốt nhất cho sản xuất

4 Nhiệm vụ hoạt động của công ty

Bảo đảm cho hoạt động sản xuất của doanh nghiệp và các bộ phận sản xuấtđược diễn ra một cách nhịp nhàng

Sử dụng hiệu quả các nguồn vốn, tìm ra các phương án sử dụng vốn có hiệuquả nhất

Nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã sản phẩm cho phù hợp vớinhu cầu của khách hang

Tuân thủ các quy định của pháp luật đối với hoạt động sản xuất kinh doanh

Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ đối với toàn thể cán bộ công nhânviên trong công ty

Thực hiện đầy đủ quyền và nghĩa vụ đối với người lao động và nộp thuế chonhà nước

Xây dựng, tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh của công tytheo mục tiêu, chiến lược đề ra

5 Chức năng của công ty

Cung cấp các sản phẩm đồ gia dụng đáp ứng nhu cầu hưởng thụ cuộc sống,

mang lại cho người tiêu dùng những sản phẩm tốt nhất giá cả phải chăng.

II Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Bất kỳ một doanh nghiệp nào để có thể duy trì đựoc hoạt động sản xuất kinhdoanh đều cần có một bộ phận quản lý tốt có kinh nghiệm kinh doanh Công ty cổphần gia dụng GoldSun cũng vậy, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, công

ty áp dụng một mô hình quản lý trực tuyến chức năng, mỗi tuyến là bộ phận đảmnhận thực hiện một hay một số chức năng nhất định, giữa các tuyến có sự gắn bóhữu cơ và có sự phối hợp trong các hoạt động của công ty

Dưới sự điều hành của chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốccông ty ông Phạm Cao Vinh một người có hơn 13 năm kinh nghiệm trong việc quản

lý sản xuất và kinh doanh bao bì đã từng tốt nghiệp thạc sỹ quản trị kinh doanh đạihọc tổng hợp Irvena ( Hoa Kỳ) và cử nhân kinh tế trường đại học kinh tế quốc dân

Và một hội đồng quản trị bao gồm

Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật – ông Phan Thanh Hoài

Giám đốc kinh doanh gia dụng nội địa- ông Phạm Văn Quang

Cổ đông sang lập bà Phạm Thị Loan

Cổ đồng góp vốn –Mekong Enterprise Fund do Mekong capital quản lý

Cổ đống góp vốn - quỹ đấu tư Việt Nam đại diện bởi công ty liên doanh quản

lý đầu tư BIDV – Vietnam Partner(BVIM)

KHO PX

đột dập

PX lắp ráp

PX Đánh bóng

Phòng KD2

Phòng KD3

Phòng KD4

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC

TRỢ LÝ KIỂM TOÁN

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH BAO BÌ

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH GIA DỤNG

BỘ PHẬN R&D BỘ PHẬN KHSXKD BỘ PHẬN MUA TRỢ LÝ GIÁM ĐỐC

GIÁM ĐỐC KINH DOANH

BỘ PHẬN BH VÀ HỖ TRỢ KT SP

KẾ TOÁN HÀNH CHÍNH

NHÂN SỰ

GĐ SẢN XUẤT

Trong đó đại hội đồng cổ đông: bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là

cơ quan cao nhất của công ty và có nhiệm vụ đưa ra các mức cổ tức của từng cổphiếu, bãi nhiệm các thành viên của hội đồng quản trị, quyết định sát nhập hoặcgiải thể công ty, định hướng phát triển của công ty

- Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý của công ty, có toàn quyền nhân danh công

ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của công ty (trừnhững vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội cổ đồng) Các nhiệm vụ cụ thể là: quyếtđịnh chiến lược, quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty,thành lập công ty con, chi nhánh, văn phòng đại diện …

- Tổng giám đốc: quyết định các công việc hàng ngày của công ty, tổ chức kếhoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty, kiến nghị phương án bố trí tổchức, quy chế quản lý nội bộ của công ty

- Giám đốc điều hành: là người chịu trách nhiệm điều hành các hoạt động hàngngày của từng nhà máy cụ thể và chịu trách nhiệm trứơc cơ quan quản lý cấp trên

- Giám đốc tài chính và trợ lý kiểm toán: chịu trách nhiệm và mặt tài chính củatoàn công ty, đánh giá về các mặt hoạt động của công ty trên khía cạnh tài chính,đồng thời trợ giúp và tư vấn cho tổng giám đốc và trình bày các vấn đề về tài chínhtrứoc hội đồng quản trị

- Giám đốc sản xuất: điều hành về từng mặt của hoạt động sản xuất của công ty vàchịu trách nhiệm trước ban giám đốc về mặt sản xuất của công ty

- Các bộ phận:

+) Bộ phận R&D: là bộ phận chuyên nghiên cứu, tìm ra và phát triển cấc sản phẩmmới cho công ty để tiến hành kinh doanh, phát triển việc kinh doanh các sản phẩmnày

+) Bộ phận kế hoạch sản xuất kinh doanh: là bộ phận chuyên làm nhiệm vụ đề racác kế hoạch kinh doanh của công ty

+) Bộ phận kế toán: nhiệm vụ theo dõi ghi chép, quản lý, hạch toán kế toán đối vớitoàn bộ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh về lao động, tài sản, vật tư, tiền vốn…+) Bộ phận hành chính nhân sự: giúp giám đốc quản lý các công việc về hành chínhnhân sự và quản lý lao động cho công ty

+) Bộ phận xuất nhập khẩu: chiu trách nhiệm về các công việc liên quan đến việcxuất nhập khẩu hàng hoá của công ty

+) Bộ phận quản lý chất lượng: có trách nhiệm đảm bào và kiểm soát chất lượngsản phẩm, hàng hoá của công ty, đồng thời thiết kế các quy trình kiểm soát chấtlượng

+) Các phân xưởng: xét về khía cạnh sản phẩm nhà máy gia dụng có 3 phân xưởngchính:

- Phân xưởng đột dập: phụ trách việc tạo khuôn hình cho các sản phẩm gia dụng

- Phân xưởng lắp ráp: phụ trách việc lắp ráp các khuôn hình để tạo thành sảnphẩm

- Phân xưởng đánh bóng: phụ trách việc đánh bóng sản phẩm sau khi lắp ráp

III Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty

1 Nhiệm vụ sản xuất và tính chất của sản phẩm

Ngay từ khi mới thành lập, công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất giacông các loại bao bì carton sóng, bao bì duplex.Sau khi mở rộng sản xuất công tysản xuất thêm một số loại sản phẩm gia dụng inox và lắp ráp bếp gas Để đáp ứngnhu cầu của người tiêu dùng, công ty không ngừng mở rộng hệ thống phân phối rakhắp cả nước với mục tiêu:

- Đưa thương hiệu GoldSun trở nên quen thuộc với mỗi gia đình không chỉ thịtrường trong nước mà cả thế giới

- Thực hiện đúng tôn chỉ mà công ty đã đề ra “Đoàn kết – thân ái – phát triển lâudài- tăng trưởng bền vững”

- Nâng cao uy tín chất lượng sản phẩm

Do đặc điểm các sản phẩm của công ty là chủ yếu là hàng gia dụng nên nhu cầu tiêudùng khá ổn định mặc dù trong thời gian qua nền kinh tế có những suy thoái gâyảnh hưởng mạnh mẽ tới một số ngành Tuy nhiên do sự cố gắng nỗ lực của toàn thểcông nhân viên trong toàn thể công ty và do tính chất của ngành nên không bị ảnhhưởng nhiều từ cuộc suy thoái này Cho nên đây vẫn là một thị trường tiềm năngcho doanh nghiệp để tiếp tục sản xuất và đầu tư Tuy nhiên do đặc điểm sản phẩm

Tẩy rửa trên băng tải Máy viền ( viền vành nồi)

Nguyên vật liệu đầu vào

Máy trục khuỷu(dập gân cứng đáy )nồi)

Máy hai đầu trục(đánh bóng)

những sản phẩm trong công ty như: bếp gas, đồ gia dụng, điện gia dụng… để chếtạo ra những sản phẩm này nguyên liệu đầu vào hầu hết ngoại nhập Cho nên bị tácđộng mạnh mẽ của giá nguyên liệu đầu vào, nguồn cung ứng Một khi nhữngnguồn cung ứng không đủ hoặc giá đầu vào cao đều ảnh hưởng trực tiếp tới hoạtđộng của công ty

2 Quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm

Với một hệ thống trang thiết bị máy móc hiện đại cùng đội ngũ công nhân viên cótrình độ tay nghề cao công ty cổ phần gia dụng Goldsun đã tự tạo cho mình một quytrình sản xuất hiện đại, sản phẩm sản xuất ra có chất lượng cao Điều này thể hiện ởquy trình sản xuất các sản phẩm của công ty cũng như là quy trình kiểm tra chấtlượng sản phẩm cho quá trình sản xuất và quy trình xử lý thông tin cho quá trìnhkinh doanh và sản xuất

Sơ đồ 2: Quy trình sản xuất nồi inox

Đã thực hiện nhiều lần nhưng không đạt kết quả

Kiểm tra

Nhập khoKiểm tra

Phân loại

Xử lý

( Nguồn : Phòng kế hoạch sản xuất)

Sơ đồ 3: Quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm cho quá trình sản xuất

(Nguồn: Phòng kế hoạch sản xuất)

Với hệ thống các máy móc được trang thiết bị hiện đại (như đã minh hoạ quytrình sản xuất nồi inox trên) cùng với một quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩmkhoa học, nghiêm ngặt, các sản phẩm của công ty cổ phần gia dụng GoldSun khiđược sản xuất ra thị trường đều đảm bảo được yêu cầu về chất lượng sản phẩm.Ngoài ra với công suất thiết kế, các máy móc hoạt động trong dây chuyền sản xuấtrất cao: máy dập thuỷ lực có công suất tối đa là 400 tấn, máy hai đầu trục dùng đểđánh bóng có công suất 5.5 KW Điều này đã tạo điều kiện cho công ty luôn cungcấp được đầy đủ nhu cầu thị trường đồ bếp cao cấp -một trong những thị trườngphát triển rất nhanh cùng với sự phát triển của nền kinh tế

3 Đặc điểm về lao động, máy móc, nguyên vật liệu

Công ty cổ phần gia dụng Goldsun hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuấtbao bì carton, sản xuất đồ gia dụng inox, bếp gas bàn và phân phối các thiết bị nhàbếp cao cấp

Vì vậy ngành này có đặc điểm là sử dụng nhiều máy móc thiết bị khác nhautrong sản xuất cùng một loại sản phẩm Trước đây tình hình máy móc của công tytương đối lạc hậu chủ yếu nhập những máy móc của Tây Âu và Đông Âu cũ chonên sản phẩm làm ra chỉ đáp ứng thị trường trong nứơc Nhưng đến nay máy mócđược đầu tư hiện đại hơn bao gồm:

- Hệ thống dây chuyền sản xuất bếp gas

- Máy cắt tôn

- Máy dập thuỷ lực (công suất tối đa là 400 tấn, máy hai đầu trục dùng để đánh bóng

có công suất tối đa 5,5 KW)

- Máy dập khuôn trục

- Máy viền…

Đối với nhà máy bao bì carton công ty đã trang bị máy móc, thiết bị hiện đại:

- Máy carton song

- Máy in FLEXXO

- Máy phủ UV…(hoạt động 8h/ngày với công suất đạt 32.000 sản phẩm /ngày )

Bảng 1: Máy phục vụ cho công tác quản lý

Loại máy móc Nứơc sản xuất Số lượng Thời gian sử dụng

(Nguồn: phòng kế hoạch sản xuất)

Trong đó máy tính của công ty phục vụ cho công tác quản lý và được sử dụngchủ yếu ở các phòng ban chức năng.Máy tính được sử dụng 8 tiếng/ngày

Máy in, máy photocopy, máy fax phục vụ cho công việc kinh doanh của công

ty như: gửi fax đến khách hàng , nhận fax từ bạn hàng gửi đến…

Như vậy trong thời gian gần đây máy móc công ty đã đựơc cải thiện đáng kể Chínhđiều đó đã tạo điều kiện thuận lợi trong việc duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ

và cho phép công ty đưa ra những chính sách hữu hiệu về sản phẩm giá cả và phânphối Máy móc kỹ thuật hiện đại giúp công ty sản xuất ra những chủng loại sảnphẩm mới có mẫu mã kiểu dáng hiện đại , đa dạng hoá phù hợp với thị hiếu củakhách hàng đặc biệt với thị trường xuất khẩu là thị trường khó tính.Năng lực sảnxuất của công ty cũng được nâng cao đáng kể có thể đáp ứng được những đơn đặthàng lớn Với những dây chuyền sản xuất hiện đại là chìa khoá cho việc giảm chiphí và hạ gía thánh sản phẩm.Nhờ việc mạnh dạn đổi mới dây chuyền hiện đại chonên công ty đã tạo cho mình những sản phẩm có khả năng cạnh tranh trên thị trườngđống thời hoạt động tiêu thụ hàng hoá cũng có nhiều thuận lợi

Các sản phẩm sản xuất ra một phần đã đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng.Hơn nữa một phần sản phẩm của công ty là những sản phẩm phục vụ cho nhu cầutiêu dùng.Trong khi đó nguyên vật liệu chính để sản xuất ra các sản phẩm công tyhầu như phải nhập từ những nguồn bên ngoài Như vậy công ty phụ thuộc rất nhiềuvào nguồn nguyên liệu ngoại nhập và hầu như không có nguồn nguyên liệu trongnước thay thế Trong khi đó định mức tiêu dùng được thể hiện qua bảng dưới đây

Bảng 2: Đinh mức tiêu dùng loại vật liệu chính của sản phẩm bếp gas