1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Giúp nhân viên làm việc... hết mình

4 422 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giúp nhân viên làm việc... hết mình
Chuyên ngành Quản trị nhân sự
Thể loại Bài viết hướng dẫn
Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 155,33 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

hết mình Tâm lý nhân viên thoải mái đồng nghĩa với năng suất cao.. Vậy bạn đã nắm rõ bí quyết để những người dưới quyền làm việc hết mình và hài lòng về công việc hiện tại?. Tâm lý nhân

Trang 1

Giúp nhân viên làm việc hết mình

Tâm lý nhân viên thoải mái đồng nghĩa với năng suất cao Vậy bạn đã nắm rõ bí quyết để những người dưới quyền làm việc hết mình và hài lòng về công việc hiện tại?

Tâm lý nhân viên thoải mái đồng nghĩa với năng suất cao (Ảnh minh hoạ)

Những bước tham khảo bên dưới sẽ giúp ích cho bạn:

Bước 1: Đầu tiên, bạn cần đảm bảo mình đang tạo điều kiện làm việc tốt nhất cho nhân viên

Trang 2

Nhiệt độ trong công ty nên ở mức vừa phải – không quá nóng và không quá lạnh Ánh đèn chói hay lờ mờ cũng góp phần làm giảm năng suất của nhân viên Bài trí không gian xung quanh sao cho đẹp mắt, tạo cảm giác tươi mới và dễ chịu; nhớ chú ý những chi tiết như nước sơn, tranh treo tường, thảm lót sàn

Bước 2: Tạo động lực thúc đẩy nhân viên

Nhân viên nào cũng mong muốn được sếp và các đồng nghiệp khác khích lệ, dù

họ đang làm công việc ít quan trọng Động lực nhận được từ cấp trên sẽ giúp các nhân viên dưới quyền bạn làm việc tốt hơn Theo đó, năng suất của công ty cũng tăng lên

Bước 3: Mọi nhân viên đều muốn nghỉ lễ cùng gia đình

Vì thế, bạn nên sắp xếp lịch nghỉ phù hợp và đảm bảo tất cả đều có thời gian tận hưởng ngày nghỉ bên người thân Sau đó, họ sẽ quay lại với công việc trong tâm trạng hưng phấn nhất

Trang 3

Động lực nhận được từ cấp trên sẽ giúp các nhân viên dưới quyền bạn làm việc tốt

hơn (Ảnh minh hoạ)

Bước 4: Tổ chức vài dịp ăn mừng thường niên trong công ty

Như vậy, nhân viên sẽ có thời gian thư giãn và gắn bó thêm với đồng nghiệp bên ngoài khuôn khổ công việc thường nhật

Trang 4

Bước 5: Lương bổng phải được trả đúng hạn và xứng đáng với công sức nhân

viên bỏ ra

Đừng quên trao phần thưởng cho người có thành tích hoặc năng suất tốt nhất Điều này dẫn tới việc cạnh tranh lành mạnh và kích thích mọi người lao động hết mình

Bước 6: Linh hoạt về thời gian làm việc

Thỉnh thoảng, vào giữa ngày, nhân viên có thể muốn đến trường thăm con trong giờ chơi hay về sớm chăm con đang bệnh Hãy giải quyết linh động khi cần, sau

đó họ sẽ “đền đáp” bằng cách nỗ lực gấp 10 lần để đạt thành tích tốt

Ngày đăng: 29/10/2013, 02:15

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w