5 lời khuyên giup nhan viên làm chủ công việc... - Một doanh nghiệp muốn hoạt động hiệu quả không chỉ cần những người chèo lái tài ba mà quan trọng hơn, mọi thành viên trong tổ chức cũng
Trang 15 lời khuyên giup nhan viên làm chủ công việc
Trang 2- Một doanh nghiệp muốn hoạt động hiệu quả không chỉ cần những người chèo lái tài ba mà quan trọng hơn, mọi thành viên trong tổ chức cũng cần nỗ
lực và biết làm chủ công việc của mình Chỉ khi hiểu rõ và làm chủ công việc, nhân viên mới có nhiều sáng tạo và làm việc thực sự hiệu quả Bài viết
dưới đây xin đưa ra 5 lời khuyên giúp bạn có thể giúp nhân viên mình làm chủ công việc, tạo điều kiện để nhân viên phát huy được sở trường, năng lực
và đóng góp nhiều hơn cho tổ chức
I1 Đảm bảo răng mọi nhân viên đêu tích cực tham gia vào các kê hoạch phát
triển ngăn hạn cũng như dài hạn của công ty, cùng nỗ lực để đạt mục tiêu
chung đề ra
2 Xác định rõ và giúp nhân viên ý thức được nhiệm vụ, quyên hạn của mình
trong các dự án họ tham gia
Trang 33 Tạo điêu kiện cho nhân viên tham gia vào các cuộc họp câp công ty, các
buổi hội thảo khi phù hợp
4 Khuyến khích nhân viên phát biêu, đưa ra ý kiến đóng góp trong các buôi
họp, hoặc tạo cơ hội để họ nắm quyền chỉ đạo những công việc quan trọng hay mot du an cu thé,
5 Luôn lăng nghe, tham khảo và đánh giá cao ý kiên của nhân viên nhăm
cải thiện hiệu quả công việc và giúp họ thực hiện quyên lợi, trách nhiệm với
tô chức.