kinh doanh

GIỚI THIỆU CÔNG TYThực trạng công ty  Là một trong những doanh nghiệp đang dẫn đầu thị trường ôtô Việt Nam... GIỚI THIỆU SẢN PHẨM Tên sản phẩm: YAK  Đây là dòng sản phẩm thuộc phân kh

CÔNG TY ÔTÔ GM DAEWOO VIỆT NAM

PHƯƠNG ÁN KINH DOANH

GIỚI THIỆU CÔNG TY

 Tên công ty: Công ty ô tô GM Daewoo Việt Nam (Vidamco)

 Địa chỉ: Tứ Hiệp – Thanh Trì – Hà Nội

 Điện thoại: 04 38613310

Fax: 04 38611755

 Email: vidamco@vidamco.com.vn

GIỚI THIỆU CÔNG TY

Tháng 12/1993: Công ty Daewoo Motor (Hàn Quốc) thành lập liên doanh với phía đối tác Việt Nam

T1/1995:Vidamco xây dựng nhà máy sản xuất,lắp ráp ô tô

T 4/2000: Cấp giấy phép thành lập Công ty 100% vốn nước ngoài

GIỚI THIỆU CÔNG TY

Thực trạng công ty

 Là một trong những doanh nghiệp đang dẫn đầu thị trường ôtô Việt Nam

 Tháng 6/2010, GM Daewoo đứng thứ 4 về doanh số với 969 chiếc chiếm 9.6% thị phần; đứng sau Toyota, Thaco Trường Hải, Vinamotor

GIỚI THIỆU SẢN PHẨM

 Tên sản phẩm: YAK

 Đây là dòng sản phẩm thuộc phân khúc xe việt dã SUV trung cấp – một dòng sản phẩm của tập đoàn GM Motor

GIỚI THIỆU SẢN PHẨM

LOGO

GIỚI THIỆU SẢN PHẨM

Ý NGHĨA LOGO

 YAK nhấn mạnh sức bền bỉ, mạnh mẽ, hoang dã

 Logo được ghép bởi hình gấp khúc, tạo thành hình chữ

Y – là chữ cái đầu tiên của sản phẩm.

 3 hình gấp khúc thể hiện 3 mục tiêu của công ty về sản phẩm:

 Vượt mọi địa hình

 Vượt thời gian

 Vượt mọi khoảng cách

PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG ÔTÔ VIỆT

PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG ÔTÔ VIỆT

NAM

Bảng số liệu tiêu thụ xe một số hãng sản xuất ôtô tháng 11, 12 năm 2009 tại Việt

Nam

THỊ TRƯỜNG XE THỂ THAO ĐA

DỤNG SUV Ở VIỆT NAM

Tình hình chung

Đối thủ cạnh tranh: khách hàng trong nước có

thể những mẫu liên doanh như:Ssangyong

Musso, Chevrlet Captiva, Ford Escape…

Ngoài ra một số dòng xe nhập khẩu đang ăn

khách hiện nay như: BMW X5, HondaCRV,

Toyota RAV4, Huyndai Santafe…

Gần đây trên thị trường xuất hiện mẫu xe mới Crossover với nhiều tính năng vượt trội

THỊ TRƯỜNG XE THỂ THAO ĐA

DỤNG SUV Ở VIỆT NAM

Bảng giá một số dòng xe SUV đa dụng bán chạy

trên thị trường Việt Nam hiện nay

THỊ TRƯỜNG VÀ SẢN PHẨM

ĐỘNG CƠ

 Các hãng tại Việt Nam khá e dè khi tramg bị cho SUV những động cơ có mức tiêu hao nhiên liệu quá lớn Ford sau 3 năm bán Escape 3.0 động cơ V6 đã quyết định đưa thêm mẫu Escape 2.3 động cơ I4 dung tích 2,3 lít nhằm hướng tới người tiêu dùng Ngay lập tức Escape có doanh số cao hơn hẳn Chevrlet Captiva dừng lại ở động cơ 2.4lít I4 => sản phẩm có dung tích lớn và động cơ mạnh có sức tiêu thụ thấp

 Với xe YAK của chúng tôi sẽ có 2 dòng YAK 2.4 động cơ I4 và YAK 3.0 động cơ V6

và V8 để phù hợp với nhu cầu của từng đối tượng khách hàng, nhưng chú trọng tập

trung nhất là YAK 2.4 động cơ I4 để phù hợp với đa số người tiêu dùng hơn.

THỊ TRƯỜNG VÀ SẢN PHẨM

HỆ THỐNG DẪN ĐỘNG

 Hầu hết các dòng xe trong nước có hệ dẫn động thuộc loại 4WD cho phép chuyển từ chế độ 2 cầu sang 1 cầu hoặc chế độ số chậm nhằm tăng

cường khả năng vượt địa hình.

 Với mong muốn mạng lại sự mới lạ cho khách hàng bằng hệ thống dẫn động và phù hợp với khí hậu thời tiết ở Việt Nam , chúng tôi đã chọn

hệ thống dẫn động AWD luôn luôn dẫn động bằng 4 bánh và thuận lợi

là có độ bám đường tốt, đặc biệt khi mặt đường trơn trượt bởi nó cho phép phân phối linh hoạt mo-men xoắn đến các bánh Kết quả là trục trước và trục sau có thể quay đồng tốc độ mà không bánh nào bị mất độ bám đường hoặc chi phối khả năng điều hướng vô-lăng

THỊ TRƯỜNG VÀ SẢN PHẨM

AN TOÀN

 Ngoài hệ thống túi khí, tất cả các mẫu SUV do các liên doanh trong nước lắp ráp đều chưa có ESC – hệ thống kiểm soát cân bằng điện tử.

 Do vậy, với hệ thống EPS được lắp ráp trong xe YAK giúp giữ cân bằng tốt, không bị trượt khi vào cua hay khi đi trên mặt bằng trơn => chúng tôi hi vọng tính năng này sẽ vượt trội so với các hãng xe khác.

MÔ HÌNH SWOT

ĐIỂM MẠNH: Cơ hội  Điểm mạnh Điểm mạnh  Thách thức

ĐIỂM YẾU: Điểm yếu  Cơ hội Điểm yếu  Thách thức

MỤC TIÊU KINH DOANH

 Trong 5 năm 2011-2015, doanh nghiệp sẽ

bán được 1000 chiếc

 Nắm bắt được nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng Việt Nam

PRODUCT

mẹ tại Mỹ trong 5 năm.

Bảng tính toán các cho phí trên một sản phẩm

STT Chỉ tiêu Giá trị (đơn vị: VNĐ)

Doanh thu của 1 sản phẩm: 1.320.000.000 VND

Lợi nhuận trước thuế:

 Quyết định chọn phương án kinh doanh

PLACE

 Tài trợ cho các chương trình, sự kiện thể thao

 Tham gia các hội chợ triển lãm

 Tổ chức chương trình chạy thử sản phẩm

QUYẾT ĐỊNH KINH DOANH

Với các mục tiêu và chiến lược thực hiện như trên, doanh nghiệp sẽ chính thức đi vào thực hiện phương án kinh doanh vào tháng 1 năm 2011