Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Quản trị tiền lương giúp người học hiểu được khái niệm và mục tiêu của hệ thống tiền lương, biết hệ thống thù lao của doanh nghiệp và các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương, các hình thức trả lương của doanh nghiệp, tiến trình định giá công việc của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo.
Trang 1QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG
Trang 2MỤC TIÊU CHƯƠNG
Hiểu được khái niệm và mục tiêu của hệ
thống tiền lương
Biết hệ thống thù lao của doanh nghiệp và
các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương
Các hình thức trả lương của doanh nghiệp
Tiến trình định giá công việc của doanh
nghiệp
QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG
Chương 7
Trang 3 Tiền lương: là giá cả sức lao động, được hình thành
qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và lao
động, phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động
trên thị trường
Tiền lương tối thiểu: là mức lương thấp nhất nhà
nước quy định người sử dụng lao động phải trả cho
lao động trong điều kiện bình thường của xã hội
1 TIỀN LƯƠNG
1.1 KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƯƠNG
Trang 41.1 KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƯƠNG
Tiền lương danh nghĩa: là tổng số tiền mặt mà người
lao động nhận được sau hoàn thành một khối lượng công việc nhất định với chất lượng nhất định, trong điều kiện nhất định
Tiền lương thực tế: là tổng khối lượng hàng hóa hay
dịch vụ mà người lao động trao đổi được từ tiền lương danh nghĩa
TL thực tế = TL danh nghĩa / chỉ số giá cả
QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG
Chương 7
Trang 5MỤC TIÊU
THU HÚT VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC (đặt biệt là nhân tài)
TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC
PHỤC VỤ CHO CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH
PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁ NHÂN
1.2 MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG
Trang 6TRẢ CÔNG
VẬT CHẤT
PHI VẬT CHẤT
Lương cơ bản
Phụ cấp, trợ cấp
Thưởng Phúc lợi
Cơ hội thăng tiến
Công việc phù hợp
Điều kiện làm việc
1.3 HỆ THỐNG TRẢ CÔNG TRONG DOANH NGHIỆP
Trang 7• Mức lương
• Hệ số lương
• Thang lương
• Tiêu chuẩn cấp bậc
• Bảng lương
1.4 CƠ SỞ CỦA QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG
Trang 8• Công bằng
• Nhất quán
• Tuân thủ
• Bảo mật
• Minh bạch
QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG
Chương 7
1.5 CÁC NGUYÊN TẮC TRONG QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG
Trang 9YẾU TỐ CÁ NHÂN
YÊU TỐ
MÔI TRƯỜNG
XH
YẾU TỐ CÔNG VIỆC
YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG
TỔ CHỨC TRẢ CÔNG
LAO ĐỘNG
Trang 102 CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:
2.1 TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN:
Ltg = Đtg x T
Trong đó: - Ltg : Lương theo thời gian
- Đtg : Đơn giá lương/đơn vị thời gian
- T : Tổng thời gian làm việc của người lao động
QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG
Chương 7
Trang 112 CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:
2.2 TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM:
Lsp = Đsp x Q
Trong đó: - LSP : Lương theo sản phẩm
- Đsp : Đơn giá lương/đơn vị sản phẩm
- Q : Tổng sản phẩm làm ra của người lao động
Trang 122 CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:
2.2 TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM:
QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG
Chương 7
Ngoài ra, còn có các hình thức biến tướng từ trả lương theo sản phẩm như: trả lương theo sản phẩm gián tiếp, lương lũy kế, lương khoán, lương theo hoa hồng,v.v…
Trang 13- Xác định số bảng lương trong Tổ chức: dựa vào tính chất công việc
- Xác định số ngạch lương: dựa vào mức độ phức tạp của công việc(thông qua bằng cấp)
- Xác định số bậc lương trong một ngạch: dựa vào kinh nghiệm(thâm niên)
- Xác định ngạch có gối đầu hay ngạch không gối đầu, dựa vào yêu cầu của công việc
- Xác định mức lương cho bậc đầu tiên của ngạch đầu tiên - phụ thuộc vào khả năng tài chính của Doanh
nghiệp
Trang 143 QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC:
Bước 1: Nghiên cứu mức lương trên thị
trường
Bước 2: Định giá công việc
Bước 3: Phân chia ngạch lương
Bước 4: Xác định số bậc trong ngạch lương
Bước 5: Xác định mức lương và các khoản
phụ cấp của doanh nghiệp
QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG
Chương 7