D an kinh doanh ca hang hoa ti DAISY

 Cung cấp cho người tiêu dùng sản phẩm hoa tươi có chất lượng cao, giá cả phải chăng, với chất lượng phục vụ cao nhất với phương châm “ khách hàng là thượng đế ”, với mong muốn và mục t

Dự án k

inh doan

h cửa hà

ng hoa tư

DANH SÁCH NHÓM

Company Logo

CỬA HÀNG HOA TƯƠI

DAISY

Địa chỉ: 9/168 Lê Đức Thọ, phường 15, quận GV, Tp.HCM.

Ngành nghề kinh doanh: Hoa tươi các loại

Mục tiêu của dự án

 Đáp ứng nhu cầu trang trí, biếu tặng hoa tươi ngày càng cao của xã hội

 Cung cấp cho người tiêu dùng sản phẩm hoa tươi có chất lượng cao, giá cả phải chăng, với chất lượng phục vụ cao nhất với phương châm “ khách hàng là thượng đế ”, với mong muốn và mục tiêu là phục vụ khách hàng lâu dài

 Tập trung vào việc tạo dựng niềm tin chất lượng, khẳng định sự khác biệt

và khiến khách hàng lựa chọn sản phẩm mình cung cấp thay vì sản phẩm của các cửa hàng khác

 Hoạt động kinh doanh có lãi.

Thu nhập và mức sống của người dân TP.HCM ngày càng gia tăng Nhu cầu xã hội của người dân cũng thay đổi nhanh chóng

Luôn luôn có những dịp đặc biệt trong năm: Quốc lễ, ngày lễ lớn…đến những ngày kỉ niệm, thậm chí là ngày thường

So với nhiều nước khác, hoa tươi ở Việt Nam cũng không phải là một mặt hàng quá xa xỉ đối với đại đa số người dân

Ý tưởng kinh doanh dự án

 Nhận thấy nhu cầu từ thị trường cũng như với những nguồn lực sẵn có, chúng tôi nảy sinh ý tưởng: cung cấp hoa tươi đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng ở khu vực

Gò vấp nói riêng và TP.HCM nói chung

Sản phẩm dịch vụ của Daisy

SẢN PHẨM CỦA DỰ ÁN

Hoa tươi (SP chủ đạo)

Sp dịch vụ đi kèm

Phụ kiện Dịch vụ cắm

hoa sáng tạo

Không gian hoa tươi Đà

Lạt

K h á c h h à n g m ụ c t i ê u

Company Logo

Khách hàng hiện tại : học sinh sinh viên, người có thu nhập ổn định

Khách hàng tiềm năng : các đơn đặt hàng số lượng lớn cho các buổi tiệc sinh nhật, liên hoan, họp mặt, khai trương của các công ty, nhà hàng – khách sạn

Địa điểm: 9/168 Lê Đức Thọ, phường 15, quận GV,

Tp.HCM

Diện tích: 25m2

Mặt bằng nằm ngay đường gần khu dân cư, chợ, các

trường THCS, THPT, CĐ và ĐH

Mỗi ngày tại TP.HCM nhận từ 2.000-4.000 thùng hoa tươi (1-2 triệu cành) từ Đà Lạt để cung cấp cho cả thành phố Ngày lễ tết con số này nhân lên từ 4 đến 10 lần Những chủ vựa của các chợ hoa đầu mối này

quyết định giá hoa tại Đà Lạt

Thống kê thị trường

Doanh số trung bình của các vựa loại nhỏ từ 3-5 tỷ

đồng/năm, vựa trung năm chừng chục tỷ đồng còn vựa lớn

doanh số lên gấp nhiều lần, từ 40-50 tỷ đồng

Doanh số ngành hoa đạt từ 2,5 đến 3 nghìn tỷ đồng/năm

trong đó doanh số đầu vào chưa đến 1/3 số tiền trên

Thống kê thị trường

Chiến lược sản phẩm

Thực hiện công đoạn thiết kế giỏ hoa, cắm hoa để cho ra những sản phẩm độc đáo mang phong cách riêng, ấn tượng cho cửa hàng

Về dịch vụ sản

phẩm

Về hình thức sản

phẩm.

Hoa tươi đa dạng về chủng loại, màu sắc, giá cả

Phục vụ khách hàng nhanh chóng, chu đáo, nhiệt tình

Chiến lược Marketing

Phát tờ rơi, Khuyến mãi mừng khai trương

Giảm giá khi đặt hàng số

lượng nhiều

Đăng tin trên các

forum, website

Chiến lược Marketing

Rủi ro của

dự án

hơn dự toán

Việc lôi kéo các khách

hàng tiềm năng không phải

là dễ bởi trước đó loại hình

kinh doanh này đã xuất

hiện

Điều này kéo dài thời gian hoàn vốn, thiếu chi phí có thể dẫn đến lỗ

Phân tích hoạt động kinh doanh:

_Chi phí đầu tư ban đầu

_Bảng chi phí trả lương cho nhân viên

_Chi phí hoạt động kinh doanh hàng tháng

_Bảng dự kiến kết quả hoạt động kinh doanh

_Báo cáo ngân lưu dự án lập theo phương pháp trực tiếp.

CHI PHÍ ĐẦU TƯ BAN ĐẦU

Tổng vốn đầu tư ban đầu: 100 triệu đồng

Trong đó:

Chi phí cố định ban đầu: 45 triệu đồng

Chi lưu động: 5 triệu đồng (dao động)

Vốn dự phòng: 20 triệu

Chi phí cố định ban đầu theo dự kiến là 100 triệu bao gồm việc mua giá đỡ, trang bị máy lạnh, thiết bị văn phòng như máy vi tính, máy tính, sổ sách, điện thoại, xe cộ vận chuyển, kệ, bàn ghế, bình tưới, hệ thống làm lạnh, phun xịt tự động…, trả lương cho bô phận quản lý, nhân viên và các chi phí cố định khác Ngoài các chi phí cố định còn có những chi phí thay đổi như giá hoa thay đổi theo mùa, ngày lễ, bao bì, chi phí vận chuyển, xăng xe đi lại của nhân viên giao hàng, thuế,…

BẢNG CHI PHÍ TRẢ LƯƠNG CHO NHÂN VIÊN

ĐV: 1.000 VNĐ

STT TÊN SỐ LƯỢNG ĐƠN GIÁ THÀNH TIỀN

1 Nhân viên cắm, bó hoa 2 2.500.000 5.000.000

2 Thu ngân 1 3.000.000 3.000.000

3 Nhân viên giao hàng 1 2.000.000 2.000.000

TỔNG CỘNG

10.000.000

ĐV: 1.000 VNĐ

CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HÀNG THÁNG

1 Điện + nước + điên thoại 500.000

TỔNG CỘNG 29.000.000

Doanh thu bình quân 35 triệu đồng/tháng

Doanh thu tăng thêm 20% mỗi năm tiếp theo

ĐV: 1.000 VNĐ BẢNG DỰ KIẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Năm

Tổng doanh thu

Doanh thu bán hàng:

Tổng chi phí

Chi phí hoạt động KD

Giá thành

Lãi trước thuế

Thuế TNDN

Lãi sau thuế

BÁO CÁO NGÂN LƯU DỰ ÁN LẬP THEO PHƯƠNG PHÁP TRỰC TIẾP

ĐV: 1.000 VNĐ

Năm

Dòng ngân lưu vào

Dòng ngân lưu ra

− Chi phí đầu tư

− Tổng giá thành sản xuất

− Chi phí hoạt động kinh doanh

− Thuế TNDN

Thank You !