Tại sao trí tuệ tập thể là cần thiết

Công cụ của việc vận dụng trí tuệ tập thể – các nguyên tắc • Tìm kiếm nhiều giải pháp sáng tạo • Tập trung vào một vấn đề sau đó phát kiến ra nhiều giải pháp triệt để • Các ý tưởng kỳ

Tại sao phải sử dụng trí tuệ tập thể?

Phát sinh ý tưởng:

• Không phải là điều tốt nhất

• Không phải ai là người nói ra

• Đừng đánh giá

• Hãý để ý tưởng tự nó tuôn trào!

• Các ý tưởng sẽ tự đến

• Có nhiều ý tưởng

• Thường hoàn toàn mới

• Có thể sẽ là các ý tưởng tuýệt vời

Tại sao lại suy nghĩ một chiều?

• Bộ óc như một hệ thống ghi nhận khuôn mẫu

• Bộ óc không giống như máy tính được thiết kế hiện đại và logic

• Ghi nhận khuôn mẫu – chìa khoá của cách suy nghĩ thông thường của chúng ta

• Khuôn mặt

• Ngôn ngữ

• Chữ viết

• Sẽ nhanh hơn nếu suy nghĩ theo khuôn mẫu

Sẽ nguy hiểm nếu trở thành quá khuôn mẫu trong một số cách suy nghĩ nhất định

• Suy nghĩ một chiều sẽ giúp chúng ta có được những suy nghĩ khác lạ

Công cụ của việc vận dụng trí tuệ tập thể – các nguyên tắc

• Tìm kiếm nhiều giải pháp sáng tạo

• Tập trung vào một vấn đề sau đó phát kiến ra nhiều giải pháp triệt để

• Các ý tưởng kỳ cục, lạ tai khác nhau rất nhiều và thường được tạo ra nhanh chóng

• Phá vỡ khuôn mẫu suy nghĩ hiện tại của bạn

• Nhìn nhận vấn đề từ cách nhìn hoàn toàn mới

• Nghiêm cấm không phê phán

• Tại sao, bạn lại muốn có nhiều khả năng?

• Bạn phá bỏ nhiều thiếu sót

Công cụ của việc vận dụng trí tuệ tập thể – các nguyên tắc

• Phán xét quá sớm có thể sẽ bóp nghẹt việc sáng tạo ý tưởng

• Phân tích quá nhanh sẽ có thể có nghĩa là nước ép tạo ra còn chưa được đóp hộp

• Các ý tưởng được chỉ được đánh giá sau khi việc vận dụng trí tuệ tập thể để giải quyết vấn đề đã qua

• Nếu các ý tưởng đã cạn kiệt, hãy cố gieo trồng ý tưởng mới bằng cách sử dụng một từ ngữ mới

• Sau đó, là phần giải pháp – các cách tiếp cận thông thường được áp dụng

ý tưởng của một cá nhân

• Cũng cùng nguyên tắc – bạn phải đưa ra ý kiến hay trước

• Bạn có thể tìm ra một loạt các ý tưởng, còn nhiều hơn là với ý tưởng của cả nhóm

• Tại sao? Bạn đang có một mình – bạn không phải lo lắng về ý kiến cá nhân của người khác

• Bạn thấý rằng bạn ít phải kiềm chế bộc lộ ý tưởng của bạn

Một số ngờ vực về ý tưởng của chỉ một cá nhân

• Một khi bạn đã có ý tưởng, sẽ khó hơn cho bạn để có thể tiến xa hơn với ý tưởng đó nếu bạn chỉ có một mình

• Phát triển các ý tưởng sẽ tốt hơn nếu bạn có một nhóm nhiều người, mỗi người với các loại kinh nghiệm khác nhau

• Nhiều người sẽ có nhiều ý tưởng hay

• Sử dụng quy trình cây-nhánh sẽ có thể giúp bạn nhìn nhận tốt hơn sự liên hệ nối liền các ý tưởng

•

ý tưởng tập thể

• Sẽ rất hiệu quả nếu nó rút ra được từ tất cả các thành viên của nhóm

• Một người có thể khích lệ người khác suy nghĩ sáng tạo hơn

• Các ý tưởng dường như sẽ được phát triển chiều sâu hơn là ý tưởng của một cá nhân

• Đưa ra ý tưởng trong một nhóm có thể sẽ là một khiếm nhã đối với một số thành viên

• Những người không có ý tưởng sáng tạo nhất thiết không được bóp nghẹt những ý tưởng mới

• Không ai phải cảm thấý bẽ bàng khi chia sẽ ý tưởng

Vận dụng trí tuệ tập thể – hãy làm những việc sau:

Xác định vấn đề

Có các tiêu chí nào cần đạt được?

Giữ cuộc họp tập trung vào vấn đề đó

Không phê bình hoặc đánh giá Phê bình sẽ dập tắt tính sáng tạo và ngăn chặn luồng suy nghĩ Nuôi dưỡng một tư tưởng tự do

Mọi người đều phải nói gì đó

Hãý để mọi người bộc lộ ra ý tưởng của họ

Khuyến khích một ý tưởng tạo ra nhiều ý tưởng khác

Một người ghi lại những ý tưởng phát minh ra trên bảng

Các ý tưởng chỉ được đánh giá sau cuộc họp

Nhìn lại một vài điểm chính:

• Vận dụng trí tuệ tập thể – tạo ra các ý tưởng cấp tiến

• Không có chỉ trích phê phán các ý tưởng – hãy để tự cho các ý tưởng mặc sức sáng tạo

• Phê phán hoặc phán xét sẽ ngăn chặn sự sáng tạo

• Để có nhiều ý tưởng – trí tuệ của các cá nhân

• Để phát triển ý tưởng sâu hơn và xa hơn – vận dụng trí tuệ tập thể nhóm

• Các nguyên tắc được vận dụng để giúp việc vận dụng trí tuệ tập thể nhóm diễn

ra một cách trôi chảy