Tôi có thể làm việc được với các thành viên khác không?... THỰC HIỆN PERFORMING• Các thành viên thích thú trong việc góp phần vào thành công của nhóm: •Hỗ trợ nhau trong công việc •T
Trang 1Báo cáo chuyên đề
Trang 11Đây là một tiến trình và không có sự tách bạch giữa các giai đoạn mà mang tính “động”, “tổng hợp”,
“chậm” và “thay đổi” khi có nhiệm vụ mới hoặc có thành viên gia nhập hoặc ra đi.
Trang 13HÌNH THÀNH (FORMING)
• Các thành viên không biết cụ thể phải làm gì
• Các nguyên tắc, vai trò chưa được thiết lập
• Các thành viên hăm hở, nhiệt tình
• Các thành viên bối rối, lo lắng:
Nhóm mong đợi ở tôi điều gì?
Tôi có khả năng đóng góp cho nhóm không?
Tôi có thể làm việc được với các thành viên khác không?
Trang 15RỐI LOẠN (STORMING)
• Các thành viên bắt đầu nhận thức vai trò mà họ muốn thực hiện và mục tiêu mà họ muốn đạt được theo suy nghĩ cá nhân.
• Giao tiếp khó khăn.
• Cố gắng tạo ảnh hưởng trong nhóm.
• Tranh cãi về các nguyên tắc làm việc.
• Tinh thần giảm sút do sự cách biệt giữa những gì các thành viên mong đợi và thực tế xảy ra.
• Các thành viên vẫn chưa chắc chắn về vai trò và nhiệm vụ của họ.
Trang 16QUY ƯỚC (NORMING)
• Các thành viên bắt đầu cùng chia sẻ mục tiêu chung của nhóm.
• Các thành viên biết rõ vai trò, trách nhiệm của họ
• Bắt đầu cởi mở trong việc trao đổi các sự việc, ý tưởng, quan niệm, giá trị, cảm xúc, v.v…
• Mâu thuẫn giảm.
• Các thành viên bắt đầu tin cậy, tôn trọng nhau những vẫn còn ký ức của giai đoạn rối loạn, xung đột.
Trang 17THỰC HIỆN (PERFORMING)
• Các thành viên thích thú trong việc góp phần vào thành công của nhóm:
•Hỗ trợ nhau trong công việc
•Thừa nhận sự phụ thuộc lẫn nhau
•Tin vào khả năng của mình và của đồng đội
• Các thành viên thường xuyên đưa ra các phản hồi, phê bình mang tính xây dựng.
• Nhóm thường xuyên xem xét, đánh giá một cách
Trang 18NĂNG ĐỘNG (ADJUSTING)
• Có thành viên rời khỏi nhóm và có thành viên mới gia nhập.
thành viên cũ và mới nhanh chóng hoà nhập và sẵn sàng nhận nhiệm vụ.
• Tính cách của nhóm có thể thay đổi và nhóm có tính cách mới và tính năng động mới.
Trang 22ví dụ
Tôi nghĩ các luật lệ Thật buồn tẻ Làm mọi thứ công bằng
Khi cùng với mọi người
tôi là… Thường là người cầm đầu Thường là người hay nói Thường là người giúp đỡ người khác Thường lắng nghe
Cần phải được kiểm nghiệm Giúp mọi thứ an toàn
Trang 30Tốt trong các việc:
Hoàn thành công việc
Điều khiển tình huống
Làm việc nhanh chóng
Không tốt trong các việc:
Hiểu cảm xúc của người khác
tự điều khiển cảm xúc
Lắng nghe người khác
Trang 31 Hoàn thành kế hoạch
Lắng nghe người khác
Trang 32Tốt trong các việc:
Lắng nghe người khác
Kiên nhẫn và đồng cảm với người khác
Hoàn thành kế hoạch đã bắt đầu
Quan hệ lâu dài
Không tốt trong các việc:
Trang 33Tốt trong các việc:
giữ tiêu chuẩn cao
Chú ý tới chi tiết nhỏ
Hỏi những câu cần thiết
Tiếp nhận thông tin/ nghiên cứu
Không tốt trong các việc:
Nói về cảm xúc của chính mình
Trao đổi ý kiến
Giải quyết các chỉ trích
Những tình huống cấp bách
Trang 34“Tôi có thể tự làm được”VỚI MỌI NGƯỜI:
Tự tin
Là người ra quyết định
Can đảm
Nói chuyện cởi mở
Muốn đạt được kết quả
Most displayed feeling : Anger
Cảm xúc hay thấy: Sự tức giận
Trang 35Điều khiến tôi bận tâm nhất –
cảm giác tôi không có lựa chọn và không điều khiển được
Trang 36 Đừng tức tối khi thua cuộc
Chú ý nhiêu hơn đến chi tiết
Trang 37Lưu ý khi làm việc chung:
Thử và ghi ra 3 người bạn biết giống “Đại Bàng”
Trang 38Most displayed feeling : Optimism
Cảm xúc thường thấy: SỰ LẠC QUAN
“Hãy tìm niềm vui khi làm việc
Không tập trung vào chi tiết
Nhìn mọi thứ theo hương tích cực
Trang 39Điều khiến tôi phiền lòng nhất –
cảm giác bị bỏ ra ngoài và cô đơn
Trang 40 Tập trung vào hoàn thành mọi việc
Cố gắng suy nghĩ trước khi nói
Hãy nhạy cảm hơn với mọi thứ xung quanh bạn
Hãy để người khác có cơ hội để nói
Cố gắng nghĩ về phía trước
Để ý nhiều hơn đến các chi tiết
Lời khuyên:
Trang 41 Khuyến khích họ lắng nghe nhiều hơn
Giúp họ tự làm mọi việc
Giúp họ chậm lại và nghỉ ngơi
Thử và ghi ra 3 người bạn biết giống “CON CÔNG”
Lưu ý khi làm việc chung:
Trang 42Most displayed feeling : Non-emotional
Cảm xúc thường thấy: VÔ CẢM
“Hãy làm mọi việc cùng nhau”
VỚI MỌI NGƯỜI:
Làm theo người khác
Không quyết đoán
Hoà đồng với mọi người
Bình tĩnh
Có thể nương tựa được
Trang 43Điều khiến tôi phiền lòng nhất – cảm giác không an toàn hoặc không yên tâm
Trang 44 Cố gắng làm việc nhanh nhẹn hơn
Thỉnh thoảng hãy nhận vị trí dẫn đầu
Bày tỏ suy nghĩ của bạn nhiều hơn
Phấn đấu vì chính bạn
Nghĩ cho bạn và cho người khác
Hãy quyết đoán hơn
Lời khuyên:
Trang 45 Khuyến khích họ đảm nhận vị trí thủ lĩnh
Khuyến khích họ bày tỏ cảm xúc
Đừng quá cầu kì hoặc hay
ra lệnh
Giúp họ chấp nhận sự thay đổi
Thử và ghi ra 3 người bạn biết giống “BỒ CÂU”
Lưu ý khi làm việc chung:
Trang 46Most displayed feeling : Fear
Cảm giác thường thấy: SỰ SỢ HÃI
“Hãy làm mọi việc đúng”
VỚI MỌI NGƯỜI:
Trang 47Điều khiến tôi phiền lòng nhất -
Tuân theo luật lệ
Hỏi nhiều câu hỏi
Không hiếu chiến
Trang 48 cố gắng tập trung nhiều hơn vào người khác
Đừng quá khó tính với bản thân
Đừng lo lắng quá nhiều
Chấp nhận rằng mọi thứ không lúc nào cũng hoàn hảo
Lời khuyên:
Trang 49 Khuyến khích làm việc theo nhóm
Giúp họ chia sẻ cảm xúc
Đừng quá tự đề cao hoặc hay ra lệnh
Giúp họ chấp nhận sự thay đổi
chỉ cho họ thấy lỗi lầm không phải là sự thất bại
Thử và lập ra 3người ban biết giông “CÚ VỌ”
Lưu ý khi làm việc chung:
Trang 503 ĐẶC ĐIỂM CỦA NHÓM THẮNG CUỘC
Trang 51THÀNH VIÊN
THÓI QUEN BẦU KHÔNG KHÍ
THẮNG LỢI