ĐỀ BÀI: CÔNG TY VINAMILKSẢN PHẨM A PHÂN TÍCH SWOT MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG Điểm mạnh S 1.. Sản phẩm đa dang, giá cả cạnh tranh.. Đội ngũ tiếp thị và nghiên cứu sản phẩm giàu kinh nghiệm.. Ch
Trang 1ĐỀ BÀI: CÔNG TY VINAMILK
SẢN PHẨM A
PHÂN TÍCH SWOT
MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
Điểm mạnh (S)
1 Thương hiệu mạnh, thị phần lớn (75%)
2 Mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước
3 Sản phẩm đa dang, giá cả cạnh tranh
4 Dây chuyền sản xuất tiên tiến
5 Ban lãnh đạo có năng lực quản lý tốt
6 Danh mục sản phẩm đa dạng và mạnh
7 Quan hệ bền vững với các đối tác
8 Đội ngũ tiếp thị và nghiên cứu sản phẩm giàu kinh nghiệm
Điểm yếu (W)
1 Chủ yếu tập trung sản phẩm vào thị trường trong nước
2 Hoạt động Marketing của công ty yếu chủ yếu tập trung ở miền Nam
Cơ hội (O)
1 Các chính sách ưu đãi của
chính phủ về ngành sữa
2 Nguồn cung cấp nguyên
liệu ổn định
3 Mở rộng thị trường, kinh
doanh, học hỏi kinh nghiệm
S1, S2, S3 với O1, O2
Trở thành 1 trong 50 công ty sữa lớn nhất thế giới Năm 2019 đạt mức doanh số 5 tỷ USD
O1, O2, O3 với W1, W2
Duy trì và quản lý hoạt động với mục tiêu bền vững Đầu tư về cơ sỏ hạ tầng, thiết bị ánh sáng và tiết kiệm năng lượng
Nguy cơ (T)
1 Nền kinh tế không ổn
định (lạm phát, khủng hoảng
kinh tế …)
2 Nhiều đối thủ cạnh tranh
3 Tình hình chính trị trên
thế giới còn nhiều bất ổn
S1, S2, S3 với T1, T2
Phát triển quản trị nguồn nhân lực chiến lược
W1, W2, W3 với T1, T2, T3
Hoạch định và thực thi các lĩnh vực quản lý kiến thức, cải tiến và sự thay đổi
CHIẾN LƯỢC ĐƯỢC LỰA CHỌN:
- Kế hoạch đầu tư tài sản: duy trì việc phân chia cổ tức hàng năm cho các cổ đông, cải tiến trang bị máy móc
Trang 2- Khách hàng: là doanh nghiệp có sự thõa mãn của khách hàng về chất lượng sản phẩm, giá cả hợp lý và hệ thống phân phối tốt nhất tại Việt Nam
- Quản trị doanh nghiệp: trở thành doanh nghiệp có cơ cấu, quản trị điều hành chuyên nghiệp được công nhận, trở thành doanh nghiệp có môi trường làm việc lý tưởng