Phó Giám đốc thiết bị chịu trách nhiệm thiết lập cơ cấu tổ chức hoạt động của Hệ thống quản lý-sửa chữa thiết bị trong đơn vị theo cơ cấu tổ chức chung của XN, thiết kế công việc để đáp ứng yêu cầu của đơn vị trong từng giai đoạn chiến lược của XN; Bố trí nhân sự phụ trách theo cơ cấu mới tổ chức, phân bổ chức năng, trách nhiệm cho từng bộ phận để bộ máy hoạt động có hiệu quả đáp ứng yêu cầu SX ngày càng cao cho đơn vị; Soạn thảo các tài liệu về Quản lý thiết bị và Tài liệu Sửa chữa thiết bị của đơn vị theo tiêu chuẩn ISO-9001 -2000 để cụ thể hoá công việc đến từng bộ phận, từng cá nhân phụ trách để xác lập trách nhiệm rõ ràng cho từng người trong hệ thống quản lý-sửa chữa thiết bị...
Trang 1LOGO COMPANY NAME
Adress:
Phone: Email:
Version : 5.0 Dated : Page : Page 1 of 2
Document name:
B NG MÔ T CÔNG VI C PHÓ GIÁM Đ C THI T B Ả Ả Ệ Ố Ế Ị
B ph nộ ậ Xí nghi p s n xu tệ ả ấ
Ch c danhứ Phó Giám đ c thi t bố ế ị
Cán b qu n lý tr c ti pộ ả ự ế Giám đ c xí nghi pố ệ
1 Nhi m v , quy n h n:ệ ụ ề ạ
Thi t l p c c u t ch c ho t đ ng c a H th ng qu n lýs a ch a thi t b trong đ n vế ậ ơ ấ ổ ứ ạ ộ ủ ệ ố ả ử ữ ế ị ơ ị theo c c u t ch c chung c a XN , thi t k công vi c đ đáp ng yêu c u c a đ n vơ ấ ổ ứ ủ ế ế ệ ể ứ ầ ủ ơ ị trong t ng giai đo n chi n lừ ạ ế ượ ủc c a XN
B trí nhân s ph trách theo c c u m i t ch c . phân b ch c năng , trách nhi m choố ự ụ ơ ấ ớ ổ ứ ổ ứ ệ
t ng b ph n đ b máy ho t đ ng có hi u qu đáp ng yêu c u SX ngày càng cao cho đ nừ ộ ậ ể ộ ạ ộ ệ ả ứ ầ ơ
v ị
So n th o các tài li u v Qu n lý thi t b và Tài li u S a ch a thi t b c a đ n v theo tiêuạ ả ệ ề ả ế ị ệ ử ữ ế ị ủ ơ ị chu n ISO9001 2000 đ c th hoá công vi c đ n t ng b ph n ,t ng cá nhân ph tráchẩ ể ụ ể ệ ế ừ ộ ậ ừ ụ
đ xác l p trách nhi m rõ ràng cho t ng ngể ậ ệ ừ ười trong H th ng Qu n lý –S a ch a thi t bệ ố ả ử ữ ế ị
t i đ n v . T ch c theo dõi và đánh giá hi u qu th c hi n công tác đ xác đ nh các m cạ ơ ị ổ ứ ệ ả ự ệ ể ị ụ tiêu ng n , dài h n cho công tác thi t b c a đ n v nh m h tr tích c c vi c hoàn thànhắ ạ ế ị ủ ơ ị ằ ổ ợ ự ệ
k ho ch SX c a XN. ế ạ ủ
Tri n khai các K ho ch s a ch a d ph ng hàng tháng –quý –năm , k ho ch Ki m đ nhể ế ạ ử ữ ự ị ế ạ ể ị
AT thi t b nghiêm ng t hàng năm t i đ n v . T ch c theo dõi , giám sát vi c th c hi nế ị ặ ạ ơ ị ổ ứ ệ ự ệ công tác và k p th i x lý các thông tin ph n h i t các đ n v trong XN v vi c qu n lý lýị ờ ử ả ồ ừ ơ ị ề ệ ả
và s a ch a thi t b đ duy trì b máy SX t i đ n v ho t đ ng n đ nh và an toàn.ử ữ ế ị ể ộ ạ ơ ị ạ ộ ổ ị
Ho ch đ nh , tri n khai k ho ch xây d ng đ nh m c đi n tiêu th cho 1 đ n v SP. Tạ ị ể ế ạ ự ị ứ ệ ụ ơ ị ổ
ch c theo dõi th c hi n , hi u ch nh hoàn t t s li u và đ xúât c p trên ban hành đ làmứ ự ệ ệ ỉ ấ ố ệ ề ấ ể
c s theo dõi vi c s d ng năng lơ ở ệ ử ụ ượng đi n t i đ n v cho h p lý.ệ ạ ơ ị ợ
Tri n khai k ho ch xây d ng H n m c v t t theo ch trể ế ạ ự ạ ứ ậ ư ủ ương c a Cty va t ch c sủ ổ ứ ử
d ng h n m c v t t đụ ạ ứ ậ ư ược Cty ban hành cho đ n v . T ch c theo dõi th c hi n công tácơ ị ổ ứ ự ệ
và báo cáo đ nh k cho c p trên v Qu n lý chi tiêu mua s m v t t cho đ n v (hàng n iị ỳ ấ ề ả ắ ậ ư ơ ị ộ
đ a và nh p kh u ) đ c p trên n m đị ậ ẩ ể ấ ắ ược ho t đ ng chi tiêu t i đ n v và có bi n pháp canạ ộ ạ ơ ị ệ thi p h u hi u khi đ n v g p khó khăn v mua s m v t t đ duy trì cho s n xu t nệ ữ ệ ơ ị ặ ề ắ ậ ư ể ả ấ ổ
đ nh.ị
L p nhu c u tuy n d ng , đào t o ngu n nhân l c b o trì , t ch c đánh giá năng l c côngậ ầ ể ụ ạ ồ ự ả ổ ứ ự nhân b o trì hàng năm đ k p th i tham m u cho Giám đ c công tác phát tri n ngu n nhânả ể ị ờ ư ố ể ồ
l c cho đ n v ự ơ ị
Tri n khai công tác sáng ki n c i ti n ,h p lý hoá s n xu t trong đ n v T ch c th c hi n,ể ế ả ế ợ ả ấ ơ ị ổ ứ ự ệ theo dõi, đánh giá và đ xu t c p trên xét duy t các đ tài c a XN cho áp d ng và khenề ấ ấ ệ ề ủ ụ
thưởng đ i v i nh ng đ tài mang l i hi u qu trong công vi c ( ti t ki m nguyên nhiênố ớ ữ ề ạ ệ ả ệ ế ệ
v t li u, năng lậ ệ ượng, tăng năng su t lao đ ng) đ thúc đ y m i ngấ ộ ể ẩ ọ ười phát huy tính t giác,ự làm ch ho t đ ng s n xu t t i đ n v ngày càng m nh h n, và có trách nhi m cao h n.ủ ạ ộ ả ấ ạ ơ ị ạ ơ ệ ơ 1
Trang 2LOGO COMPANY NAME
Adress:
Phone: Email:
Version : 5.0 Dated : Page : Page 2 of 2
Document name:
Nghiên c u đ c bi t ho c chu n b các báo cáo theo yêu c u c a c p trên. Tham m u choứ ặ ệ ặ ẩ ị ầ ủ ấ ư Giám đ c XN các đ xúât v đ u t cho đ n v đ giúp đ n v nâng cao hi u su t thi t bố ề ề ầ ư ơ ị ể ơ ị ệ ấ ế ị toàn xí nghi p.ệ
Báo cáo v chuyên môn theo Quy đ nh c a Xí nghi p và Công ty.ề ị ủ ệ
Đ xu t Giám đ c Các K ho ch :Tri n khai, T ch c theo dõi th c hi n công tác An toànề ấ ố ế ạ ể ổ ứ ự ệ lao đ ng –Phòng chóng cháy n trong đ n v đ đ m b o an toàn cho s n xu t.ộ ổ ơ ị ể ả ả ả ấ
Đ xu t Giám đ c Các K ho ch : Tri n khai , T ch c theo dõi công tác s d ng năngề ấ ố ế ạ ể ổ ứ ử ụ
lu ng h p lý đ ti t gi m chi phí cho s n xu t ợ ợ ể ế ả ả ấ giá thành s n ph m h ả ẩ ạ đ bán để ượ c SP
2 Yêu c u:ầ
K s công ngh ho c c khí chuyên ngành.ỹ ư ệ ặ ơ
Am hi u v t t c các lo i Máy moc thiet bi.ể ề ấ ả ạ
Được hu n luy n v H th ng qu n lý ch t lấ ệ ề ệ ố ả ấ ượng theo ISO 9001 : 2000
Được hu n luy n k năng dành cho cán b ch ch t c a Cty.ấ ệ ỹ ộ ủ ố ủ
Lãnh đ o t ch c qu n lý đạ ổ ứ ả ược BP, T , Nhóm làm vi c .ổ ệ
Qu n lý, giám sát, ki m tra đả ể ược các K ho ch, Ph ong án tri n khai liên quan đ n côngế ạ ư ể ế tác.
Hướng d n và Thuy t trình đẫ ế ược các đ tài liên quan đ n công vi c cho nhi u ngề ế ệ ề ười nghe
Nh y bén, c n tr ng và quy t đoán trong hành x công vi c.ạ ẩ ọ ế ử ệ
Kh năng làm vi c t t dả ệ ố ướ ười c ng đ áp l c cao.ộ ự
2