Ngày/ Date: 22/08/2017Họ tên/ Full Name: Nguyễn Văn Lễ - ESC/FMW Ký tên/ Signature: Hoàng Phạm Nam Huân – ESC Võ Sỹ Hoài - PD Trần Anh Tuấn – PGD Thương Mại Mô tả sự việc Description: Đ
Trang 1Ngày/ Date: 22/08/2017
Họ tên/ Full Name: Nguyễn Văn Lễ - ESC/FMW Ký tên/ Signature:
Hoàng Phạm Nam Huân – ESC
Võ Sỹ Hoài - PD Trần Anh Tuấn – PGD Thương Mại
Mô tả sự việc
Description:
Đệ trình chủ trương thuê giàn giáo đĩa cho dự án Nam Hội An
- Căn cứ biện pháp thi công giàn giáo cốp pha tại dự án Nam Hội An
- Căn cứ vào số lượng giàn giáo công ty đang có theo bảng báo cáo tồn kho Long An ngày 20/07/2017
- Căn cứ vào tiến độ dự án:
Sàn Ground bắt đầu thi công ngày: 29/10/2017
Sàn mái kết thúc vào ngày: 13/04/2018
Thời gian thi công là 6 tháng, tạm tính thời gian sử dụng giàn giáo là: 7 tháng (bao gồm thời gian tháo trả)
- Căn cứ vào kế hoạch giàn giáo thống nhất giữa ESC và công trường:
Khu thông tầng và ngoài Podium: sử dụng giàn giáo khung của công ty
Khu trong khu vực tháp – không thông tầng: dùng giàn giáo đĩa
- Căn cứ vào báo giá thuê sơ bộ của công ty cung cấp: Pilosio, Sugiko, Kim trực, Saki
Hồ sơ đính kèm ( biên bản họp hoặc biên bản ghi nhớ)
Attachments ( Meeting minutes or Memo)
1 Bảng break down đơn giá do ESC lập cho dự án Hội An
2 Bảng khối lượng và ngân sách do Phòng Thương Mại gởi
3 Tiến độ thi công lập bởi BQL dự án được ban hành ngày 01/07/2017
4 Bảng chào giá của công ty cung cấp liên quan: Pilosio, Sugiko, Kim trực, Saki
Giải pháp đề xuất
Solution(s) :
Trang 21 So sánh 2 phương án thuê và đầu tư
Để đáp ứng tiến độ dự án, ESC đề xuất 2 phương án như sau:
Phương án 1: đầu tư thêm
1 Có thể sử dụng cho dự án khác trong
tương lai
2 Chi phí thuê nội bộ rẻ hơn so với chi phí
thuê ngoài
1 Khối lượng Podium là rất lớn, nên chi phí đầu
tư ban đầu cao
2 Tốn chi phí lưu kho và bảo trì hàng năm
3 Rủi ro trong giai đoạn không có dự án thi công
Phương án 2: thuê ngoài
1 Không bị đầu tư lớn
2 Giàm chi phí quản lý
3 Giải quyết vấn đề lưu kho khi không có
dự án
4 Tiến độ cấp hàng nhanh hơn rất nhiều so
với mua mới
1 Rủi ro khi tiến độ dự án kéo dài
2 Chi phí thuê ngoài cao hơn so với chi phí thuê nội bộ
3 Rủi ro về chi phí bồi thường, hư hỏng và thất thoát thiết bị
Trang 32 Ước tính chi phí cho 2 phương án:
Bảng phân tích chi phí thuê/ đầu tư dự kiến:
Số lượng thuê
(dự kiến)
Đơn giá thuê
VNĐ/ngày
Số ngày thuê
Thành tiền thuê
Đơn giá mua mới
Thành tiền mua mới
Cây chống đĩa 1.5m Câ 6,250 352 210 462,000,000 1,493139,000 Cây chống đĩa
2.5m750,000
Cây 2,750 537 210 310,117,500 396,000 1,089,000,000 Tăng U D38 (600H) Cái 5,875 219 210 270,191,250 100,000 587,500,000 Chân đế D38 (600H) Cái 5,875 219 210 270,191,250 100,000 Giang ngang đĩa
600 587,500,000
Thanh 5,000 124 210 130,200,000 89,500 447,500,000 Giang ngang đĩa
1200 Thanh 30,000 171 210 1,077,300,000 132,000 3,960,000,000 Giang chéo đĩa
600x1500 Thanh
150 284
210 8,9
46,00
170,
000
25,50
0,000 Giang chéo đĩa
1200x1500 Thanh 1,700 312 210 111,384,000 189,000 321,300,000
152,25
0,000 66,000 330,000,000
91,35
0,000 69,000 207,000,000
2,883,930,000 9,049,050,000
Chi phí thuê = 2,883,930,000 đ chiếm tỉ trọng 32% so với chi phí đầu tư.
3 Giá trị thu về từ dự án:
Căn cứ theo bảng phân tích giá cốp pha dầm sàn cho dự án Hội An của ESC/FMW
DẦM SÀN 3.6M VÁN ÉP (TYPICAL)
5 Vật tư phụ (Băng keo, kẽm , đinh, ốc….) m2 1 6,000
6 Thép hộp 50X50 & 50X100 m2 1
8,982
7 Giàn giáo (bao gồm phụ kiện đầu u chân đế,
,cây chống đứng, giằng ngang, giằng chéo) m2 1
5 5,000
Trang 4Tổng cộng 219,306 Bare Cost giao tổ đội
Theo đó đơn giá giàn giáo cho dự án là 55,000 đ/m2
Khối lượng cốp pha dầm sàn (theo BOQ phòng thương mại gởi): 63,884 m2
Tổng giá trị: 55,000 x 63,884 = 3,513,620,000 đ
Trong đó phần chi phí thuê ngoài: 2,883,930,000 đ
Ngân sách thuê giàn giáo nội bộ còn lại: 3,513,620,000 - 2,883,930,000 = 629,690,000 đ
4 Chi phí thuê nội bộ dự kiến:
Tên thiết bị ĐVT lượng Số Đơn giá thuê nội bộ Thời gian
thuê
Thành tiền thuê
Cây chống giáo đĩa 1.0m Cây 3,071 100 210 64,496,250 Cây chống giáo đĩa 2.0m Cây
5,7
252,709,
538 Base Collar Cây 2,659 90 210 50,257,463 Tăng U (150 x 200 x 600H) Cái 5,730 125 210 150,422,344 Chân đế (600H) Cái 5,730 100 210 120,337,875
2,9
75,411,0
00 Giằng ngang 1200 Thanh 4,000 130 210 109,200,000 Giằng chéo 900x1500 Thanh 154 160 210 5,186,160 Giằng chéo 1200x1000 Thanh 769 175 210 28,246,050 Giằng chéo 1200x1500 Thanh
1,6
62,988,
030 Giàn giáo khung W 1225 x H 900 Khung 980 160 60 9,408,000 Giàn giáo khung W 1225 x H
Giàn giáo khung W 1225 x H
Giàn giáo khung W 1225 x H
2,8
48,384,
000
Chân đế D34 (L = 500) Cái 6,440 120 60 46,368,000 Đầu U D34 (L=500) Cái 6,440 120 60 46,368,000
14,8
124,992,
000 1,2 9,516,
Trang 5Tổng chi phí thuê giàn giáo
1,380,258,7
09
5 Đề xuất:
Căn cứ theo các bảng phân tích trên, cũng như căn cứ vào tiến độ dự án, ESC đề xuất phương án thuê
bổ sung những thiết bị thiếu cho Hội An thay vì phương án đầu tư mới
Giá trị thuê tạm tính = 2,883,930,000 đ
(hai tỉ tám trăm tám mươi ba triệu chín trăm ba mươi ngàn)
Đồng thời ESC đề xuất phần chi phí thuê nội bộ hệ giàn giáo thi công chống sàn là 629,690,000 đ trên tổng số thuê nội bộ 1,380,258,709 đ
Khối Thương mại và ESC sẽ đàm phán giá với các NCC theo qui trình đàm phán tập thể của công ty
Kính trình Ban Tổng Giám đốc xem xét và phê duyệt
Ý kiến của P.TGĐ Điều hành
COO’s comments:
Ký tên Signature:
Mr Lê Đăng Vinh
Ý kiến của TGĐ
CEO’s comments:
Ký tên Signature:
Mr Lê Đăng Xu