Integrated development control and heritage preservation ppsx

KIỂM SOÁT PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ TỔNG HỢP & BẢO TỒN 3.. Hieu Nguyen Ngoc 2015 Phát triển = THAY ĐỔI Xây dựng phá dỡ, đào Hoạt động lắp đặt kỹ thuật Thay đổi cách thức sử dụng Phát triển Việ

HỘI THẢO KHOA HỌC VỀ BẢO TỒN DI SẢN ĐÔ THỊ

Hồ Chí Minh, 10/02/2015

KIỂM SOÁT PHÁT TRIỂN TỔNG HỢP

& BẢO TỒN DI SẢN ĐÔ THỊ

T.S NGUYỄN NGỌC HIẾU CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ BỀN VỮNG (SUD)

ĐẠI HỌC VIỆT – ĐỨC

T.S NGUYỄN NGỌC HIẾU CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ BỀN VỮNG (SUD)

ĐẠI HỌC VIỆT – ĐỨC

GIỚI THIỆU Cấu trúc

1 ĐẶT VẤN ĐỀ

2 KIỂM SOÁT PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ TỔNG HỢP & BẢO TỒN

3 THẢO LUẬN & ĐỀ XUẤT

ĐẶT VẤN ĐỀ

PHÁT TRIỂN – KIỂM SOÁT - BẢO TỒN

BỐI CẢNH Xu hướng Cải tạo & Phát triển

Xu hướng

Xây mới chậm

& cải tạo nhiều

Gìn giữ & thay

đổi

Kinh tế, văn hóa, kỹ thuật, hành chính &

CHÍNH TRỊ

BỐI CẢNH Phát triển – sự khác biệt về khái niệm

Dr Hieu Nguyen Ngoc 2015

Phát triển = THAY ĐỔI

Xây dựng (phá dỡ, đào)

Hoạt động lắp đặt kỹ thuật

Thay đổi cách thức

sử dụng Phát triển

Việt Nam Các nước phát triển

BỐI CẢNH Quy hoạch đô thị = ??

Hoạt động tổ chức không gian = xây dựng (VẼ MỚI) (luật QHĐT - VN)

Công cụ quản lý phát triển = Quản lý sự

Thay đổi

(Quốc tế)

KIỂM SOÁT PHÁT TRIỂN TỔNG

HỢP

& BẢO TỒN MỘT SỐ VẤN ĐỀ – GIẢI PHÁP

KSPT TỔNG HỢP

& BẢO TỒN KSPTTH - Bảo vệ

Bảo vệ sự thay đổi tác động xấu/mất phong cách kiến

trúc/cảnh quan/không gian đặc thù có giá trị

Bảo vệ sự thay đổi tác động xấu/mất phong cách kiến

trúc/cảnh quan/không gian đặc thù có giá trị

Để sự thay đổi đem lại lợi ích cho đa số

Để sự thay đổi đem lại lợi ích cho đa số

KSPT TỔNG HỢP

& BẢO TỒN Bảo vệ & Bảo tồn

Bảo vệ

Công trình di

sản

Cảnh quan Hài hòa tự nhiên – nhân

tạo

Tự nhiên-đa dạng sinh học, sinh thái – môi trường

Mở rộng tràn lan tài nguyên/năng lượng

Cái đã

có giữ ntn?

Cái sẽ có

– thay

đổi ntn?

Thứ tự ưu tiên chuyển

đổi

Hướng dẫn cải tạo

Lớn - riêng Nhỏ - chuẩn hóa chung

6/8/19 Dr Hieu Nguyen Ngoc 2015 11

Số lượng hồ sơ cải tạo/xây

KSPT TỔNG HỢP

& BẢO TỒN Kiểm soát – chuẩn hóa/ đơn giản hóa đánh giá - UK

Nếu chuyển loại khác – xem xét

QH + đền bù Cùng tác động - OK

Tác động nhiều  tác động ít -

OK

Giảm tải cho hệ thống

khi kiểm soát tới cách

thức sử dụng

Giảm tải cho hệ thống

khi kiểm soát tới cách

thức sử dụng

KSPT TỔNG HỢP

& BẢO TỒN Kiểm soát – phân nhóm theo mức độ ảnh hưởng

6/8/19 Dr Hieu Nguyen Ngoc 2015 13

A1 Các cửa hàng (có cửa kính nhìn ra đường trưng bày hàng ở tầng trệt)

A2 Các văn phòng của công ty tư vấn, tài chính

A3-A5 Các cửa hàng ăn và uống

B1 Các văn phòng doanh nghiệp, hạng nhỏ (<235m2) và lớn (>235m2)

B2 B5 Các doanh nghiệp làm công nghiệp (phân làm 5 loại hình tùy theo tính chất) B8 Các doanh nghiệp làm phân phối và lưu kho (loại nhỏ và loại lớn)

C1 Khách sạn, nhà khách có phục vụ ăn uống

C2 Các tổ chức nhà ở theo khối (chung cư, nhà cho thuê tổ hợp)

C3 Các loại nhà ở sở hữu riêng (đơn lẻ), C4 chung cư

D1 Các công trình không sử dụng để ở, D2 công trình công cộng hội họp & giải trí

Sui Nhóm chung không thể phân loại

Ví dụ - hệ thống phân loại của UK

Ăn nhanh Uống

Ở - an ninh

phẩm phù hợp nhưng khai thác kinh nghiệm & các nguyên tắc

VN cần sản phẩm phù hợp nhưng khai thác kinh nghiệm & các nguyên tắc

KSPT TỔNG HỢP

& BẢO TỒN Kiểm soát – tổ chức thực hiện

Bài toán thể chế

Một cấp quản lý quy hoạch

Một đầu mối chuyên môn về thẩm quyền quy hoạch – lập &

thực thi

Kiểm soát sự thay đổi, không giới hạn trong hoạt động xây dựng

Giải quyết bài toán đa chiều trong cùng một nền tảng khi ra QĐ

6/8/19 Dr Hieu Nguyen Ngoc 2015 15

THẢO LUẬN & ĐỀ XUẤT

THAY ĐỔI TƯ DUY – THẨM QUYỀN & QUY TRÌNH – BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU

vì chỉ KS hoạt động xây dựng

6/8/19 Dr Hieu Nguyen Ngoc 2015 17

& công năng

cũ

Bảo tồn xác

có hồn mới Hình thức cũ

& công năng

mới

Tổ chức kiểm soát liên thông QHKT -XD &

KHĐT

6/8/19 Dr Hieu Nguyen Ngoc 2015 19

CÁC VẤN ĐỀ

THẢO LUẬN Đánh giá tác động – theo sự khó chịu

Kỹ thuật: Áp lực giao thông – an toàn –

tiếp cận

XH: Phức tạp xã hội MT: khói bụi tiếng

ồn, ngập lụt

Làm thế nào?

 Có cần thay đổi tư duy không?

 Có vượt được rào cản thể chế không?

Trân trọng cảm ơn quý vị đã theo dõi!

10 t h Feb, 2015 HCM

Hieu.nn@vgu.edu.vn