1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

slide tài chính tiền tệ1

30 272 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 30
Dung lượng 7,85 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

PHẦN I : LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI .PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NHTM Ở VIỆT NAM HIỆN NAY.. PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.Định nghĩa Ngân Hàng

Trang 1

543210

Trang 2

CHÀO MỪNG CÔ VÀ CÁC BẠN ĐẾN VỚI BÀI THUYẾT TRÌNH

NGÀY HÔM NAY

Trang 3

BÀI THUYẾT TRÌNH MÔN TÀI CHÍNH- TIỀN TỆ

GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Mai

• Nhóm TH : 05

• Khoa :kinh tế

Trang 5

PHẦN I : LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NHTM Ở VIỆT NAM HIỆN

NAY PHÂN TÍCH ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU , CƠ HỘI ,THÁCH THỨC

PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG

CỦA CÁC NHTM Ở VIỆT NAM TRONG XU THẾ HỘI NHẬP

HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG THƯƠNG

MẠI Ở VIỆT NAM

Trang 6

PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG

MẠI

1.Định nghĩa Ngân Hàng Thương Mại :

NHTM là một tổ chức tín dụng kinh

doanh trong lĩnh vực tiền tệ,tín dụng

với hoạt động thường xuyên là nhận

tiền gửi , sử dụng số tiền để cấp tín

dụng và cung ứng các dịch vụ thanh

toán

Trang 7

PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG

THƯƠNG MẠI

2 Chức năng của ngân hàng thương mại :

 Chức năng trung tín dụng

 Chức năng tạo tiền

 Chức năng trung gian thanh

toán

Trang 8

PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

3.Phân loại NHTM :

3.1 NHTM nhà nước :

3.1.1 Khái niệm:

- NHTM nhà nước là NHTM do nhà nước

đầu tư vốn , thành lập và tổ chức hoạt động

kinh doanh , góp phần thực hiện mục tiêu

kinh tế của nhà nước Quản trị NHTM nhà

nước là hội đồng quản trị do thống đốc ngân

hàng nhà nước bổ nhiệm, miễn nhiệm sau khi cs thõa thận với ban tổ chức-cán bộ của chính phủ Đều hành hoạt động của NHTM là tổng giám đốc Giúp việc cho tổng giám đôc là phó giám đốc , kế toán trưởng và bộ máy chuyên môn nghiệp vụ.

Trang 9

Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam

Ngân hàng công thương Việt nam

Ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam

Ngân hàng ngoại thương Việt nam

3.1.2 Các NHTM nhà nước hiện nay

Trang 10

PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

các cá nhân cùng góp vốn thao quy định của

ngân hàng nhà nước.Loại hình ngân hàng này

hiện tại nhỏ hơn NHTM nhà nước về quy mô

nhưng về số lượng thì nhiều hơn và ngày càng tỏ ra năng động

và đổi mới công nghệ nhằm mục tiêu hội nhập

Trang 11

PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

3.2.2 các NHTM cổ phần

Trang 12

PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG

THƯƠNG MẠI

3.3 NHTM liên doanh

3.3.1 Khái niệm :

- Được thành lập bằng vốn góp của bên

ngoài trên cơ sở hợp đồng liên doanh

.Ngânhàng liên doanh là một pháp nhân

Việt Nam,hoạt động theo giấy phép thành

lậpvà theo các quy định liên quan của pháp

luật

Trang 13

 Indovina Bank Limitted Ngân hàng Việt Nga Shinhanvina Bank

Vid public Bank Vinasiam Bank

3.3.2 các NHTM liên doanh hiện nay

Trang 14

PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

3.4 Ngân hàng 100% vốn nước ngoài và chi nhánh ngân hàng nước ngoài

3.4.1 Khái niệm

- Là ngân hàng được lập theo pháp

luật nước ngoài, được phép mở chi

nhánh tại Việt Nam , hoạt động theo

pháp luật VN Loại hình này xuất

hiện ngày càng nhiều kể từ khi VN

đổi mới và hội nhập kinh tế

Trang 15

Ngân hàng HSBC ANZ Việt Nam

Ngân hàng đầu tư và phát triển

Campuchia

PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

3.4.2 các ngân hàng nước ngoài đang hoạt động ở nước ta hiện nay

Trang 16

Standard Chatered Việt Nam Tokyo-Mitshibishi UFJ

Ngân hàng Citibank

Việt Nam

Hong Leong Việt Nam

Trang 17

Shihan Việt Nam

Sumitomo Mitsui Bank

MIZUHO BANK

Ngân hàng doanh nghiệp và đầu tư

Trang 18

PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

4 Hoạt động của NHTM

Hoạt động của NHTM

Hoạt động sử dụng và khai thác nguồn vốn

Sử dụng và khai thác nguồn vốn là hoạt động chủ yếu và quan trọng nhất của NHTM.

Hoạt động huy động nguồn

Thanh toán hộ tiền hàng, dịch

vụ quản lý tài sản , cung cấp thông tin và tư vấn và kinh doanh, đầu tư và quản trị doanh nghiệp.

Trang 19

PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

5 Vai trò của NHTM

 Một là , NHTM giúp cho các

doanh nghiệp có vốn đầu tư mở

rộng sản xuất kinh doanh, nâng

cao hiệu quả kinh doanh

 Hai là, NHTM góp phần hình thành, duy trì và phát triển nền kinh tế theo cơ cấu ngành và khu vực Mặt khác, NHTM còn tạo ra môi trường cho việc thực hiện chính sách tiền tệ của NHTW

Trang 20

PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

 Ba là, NHTM còn làm cầu nối giữa NHTW với nền kinh tế

để thực hiện các chính sách tiền tệ…

 Bốn là ,NHTM phục vụ cho việc phát triển kinh tế đối

ngoại giữa các quốc gia thông qua các nghiệp vụ tài trợ xuất nhập khẩu, quan hệ thanh toán với các tổ chức tài chính , ngân hàng và các doanh nghiệp quốc tế, giúp cho việc thanh toán , trao đôie mua bán được diễn ra nhanh chóng , thuận tiện an toàn và hiệu quả

Trang 21

PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA NHTM Ở VIỆT NAM HIỆN NAY, PHÂN TÍCH ĐIỂM MẠNH,ĐIỂM YẾU ,CƠ HỘI,THÁCH

THỨC

6 Thực trạng về hoạt động của các ngân hàng thương mại

 Hơn 10 năm trước số lượng ngân hàng

hoạt động không kém là bao so với hiện

nay Năm 1997 cả nước có 4 ngân hàng

quốc doanh ,51 ngân hàng cổ phần , 23

chi nhánh ngân hàng

nước ngoài

 Trong hơn 10 năm đó kể từ khi hệ thống ngân

NHTM Việt Nam phải đối diện với nguy cơ vỡ vào

năm 1997, chủ trương của ngân hàng nhà nước là

không cho thành lập bất cứ một ngân hàng thương mại cổ phần nào …

Trang 22

PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA NHTM Ở VIỆT NAM HIỆN NAY, PHÂN TÍCH ĐIỂM

MẠNH,ĐIỂM YẾU ,CƠ HỘI,THÁCH THỨC

 Theo Đề án 254 đã được Chính phủ phê duyệt từ 4 năm trước :Trong đó riêng nhóm ngân hàng có 8 cái tên đã biến mất trên thị trường gồm MDBank, MHB, DaiABank, Ficombank, TinNghiaBank, SouthernBank, WesternBank, Habubank, và hệ thống chỉ còn 34 ngân hàng thương mại thay vì 42 như trước đây

Trang 23

PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA NHTM Ở VIỆT NAM HIỆN NAY, PHÂN

TÍCH ĐIỂM MẠNH,ĐIỂM YẾU ,CƠ HỘI,THÁCH THỨC

7.Phân tích điểm mạnh ,điểm yếu của các NHTM Việt Nam

của ngân thương mại VN

 Có đội ngũ nhân viên nhiều kinh

nghiệm,bên cạnh đó là những cán bộ

trẻ năng động để tiếp cận với công

nghệ hiện đại

Trang 24

PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA NHTM Ở VIỆT NAM HIỆN

NAY, PHÂN TÍCH ĐIỂM MẠNH,ĐIỂM YẾU ,CƠ HỘI,THÁCH THỨC

7.2 Điểm yếu :

-Vốn của một số ngân hàng vẫn còn thấp so với yêu cầu hội nhập

-Sản phẩm dịch vụ còn quá ít và đơn điệu, tính tiện ích chưa cao, hoạt động ngân hàng chủ yếu dựa vào “độc canh” tín dụng

- Quy trình quản trị trong các tổ chức tín dụng nói chung và của các ngân hàng thương mại nói riêng còn chưa phù hợp với các nguyên tắc và chuẩn mực quốc tế

- Hạ tầng công nghệ ngân hàng và hệ thống thanh toán lạc hậu

Thể chế của hệ thống ngân hàng VN còn nhiều bất cập, hệ thống pháp luật về ngân hàng thiếu đồng bộ, chưa phối hợp với yêu cầu cải

- Thiếu chiến lược kinh cách và lộ trình hội nhập doanh ở tầm trung và dài hạn

Trang 25

8 NHỮNG CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CỦA CÁC NHTM VIỆT NAM

TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY :

8.1 Những cơ hội :

o Hội nhập quốc tế sẽ làm tăng uy tín và vị thế của hệ thống ngân hàng VN

o -Có cơ hội khai thác và sử dụng hiệu quả lợi thế của các hoạt động ngân hàng hiện đại đa chức năng, có thể sử dụng vốn, công nghệ, kinh nghiệm quản lý từ ngân hàng các nước phát triển.

o Nhờ hội nhập quốc tế, các ngân hàng trong nước sẽ tiếp cận thị trường tài chính quốc tế dễ dàng hơn, hiệu quả tăng lên trong huy động và sử dụng vốn

o Hội nhập còn tạo ra động lực thúc đẩy trong việc nâng cao tính minh bạch của hệ thống ngân hàng VN

Trang 26

8.2 Những thách thức:

 Các ngân hàng trong nước sẽ mất dần lợi thế cạnh tranh về khách hàng và hệ thống kênh phân phối

 Hội nhập làm tăng các giao dịch vốn cũng sẽ làm tăng rủi ro của hệ thống ngân hàng trong khi cơ chế quản lý và hệ thống thông tin giám sát của ngân hàng Việt Nam chưa thật tốt, chưa phù hợp với thông lệ quốc tế và hiệu quả

 Tăng thêm các đối thủ cạnh tranh có ưu thế hơn về năng lực tài chính, khả năng cạnh tranh, trình độ công nghệ và quản trị kinh doanh hơn hẳn các ngân hàng Việt Nam

 -Với những cam kết về cắt giảm thuế quan và xóa bỏ chính sách bảo hộ của Nhà nước sẽ làm tăng cường độ cạnh tranh đối với các doanh nghiệp Việt Nam Một số doanh nhgiệp sẽ gặp khó khăn về tài chính và nguy cơ gia tăng nợ quá hạn là khó tránh khỏi cho các ngân hàng Việt Nam

Trang 27

PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC

NHTM Ở VIỆT NAM TRONG XU THẾ HỘI NHẬP

9.1Giải pháp từ phía Chính phủ và Ngân hàng nhà nước

9.1.1 Các nhóm giải pháp từ Chính phủ

 Thứ nhất:cải cách DNNN, tạo sân chơi bình đẳng

hơn cho các doanh nghiệp

 Thứ hai: nâng cấp và bổ sung để hoàn

thiện hệ thống pháp luật.

 Thứ ba: thống nhất quan điểm, xác định

rõ và cụ thể về lộ trình mở cửa tài chính

 Thứ tư: khẩn trương hoàn thiện hoạt động

của thị trường tiền tệ và hoàn thiện hoạt động

của thị trường chứng khoán, xác định cụ thể lộ trình mở cửa thị trường tài chính - ngân hàng.

Trang 28

9.1.2 Về phía Ngân hàng nhà nước Việt Nam

- Một là , nâng cao năng lực quản lý điều hành Từng bước

đổi mới cơ cấu tổ chức, quy định lại chức năng nhiệm vụ của

ngân hàng nhà nước nhằm năng cao hiệu quả điều hành vĩ mô, nhất là trong việc thiết lập, điều hành chính sách tiền tệ quốc gia và trong việc quản lý, giám sát hoạt động của các trung gian tài chính.

-Hai là , phối hợp cùng Bộ Tài chính tham gia xây dựng và phát triển đa dạng thị trường vốn, tạo điều kiện san sẻ bớt gánh nặng cung cấp vốn hiện nay mà các NHTM đang phải gánh vác

-Ba là , NHNN cần nhanh chóng xin phép Chính phủ để đẩy nhanh thực hiện cổ phần hóa các NHTM nhà nước, tạo điều kiện cho các ngân hàng này hoạt động an toàn và hiệu quả hơn.

Trang 29

9.2 Giải pháp trong nội bộ các ngân hàng

 Nâng cao năng lực tài chính

 Hiện đại hoá công nghệ, chú trọng hoạt động Marketing, đa dạng hoá và nâng cao tiện ích các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại dựa trên công nghệ kỹ thuật tiên tiến

 Xây dựng chiến lược khách

hàng và phát triển mạng lưới

 Nâng cao năng lực quản trị

điều hành

 Nâng cao chất lượng đội ngũ

nhân viên ngân hàng

Ngày đăng: 07/04/2019, 22:44

TỪ KHÓA LIÊN QUAN