Khủng hoảng nợ công hy lạp

Bảng: Tình trạng thâm hụt cán cân thương mại của Hy Lạp Nguồn: international-communist-party • Tình trạng thâm hụt ngân sách Tình trạng thâm hụt ngân sách của Hy Lạp ngày càng gia tăng,

1 Tình hình Hy Lạp trước cuộc khủng hoảng

• Thực trạng khủng hoảng nợ công Hy Lạp

Điểm mạnh: Du lịch đóng góp 15% GDP và là nguồn thu ngoại tệ lớn nhất Các ngành kinh tế khác như ngân hàng, tài chính, viễn thông, sản xuất các thiết bị công nghệ cao cũng phát triển mạnh tại Hy Lạp Nước này cũng

có lợi thế về kinh tế biển với rất nhiều cảng nước sâu và một ngành công nghiệp đóng tàu hùng mạnh

• Tỷ lệ nợ công/GDP

Từ lúc bắt đầu tham gia sử dụng đồng tiền chung châu Âu vào giữa năm 2001 cho đến năm 2010, Hy Lạp luôn vượt chỉ tiêu nợ công theo quy định hiệp hội các nước thuộc khu vực đồng tiền chung Euro là 60%/GDP, có lúc tỷ lệ nợ công của quốc gia này tăng lên 142,8% GDP vào năm 2010, nợ chính phủ lên đến 329,6 tỷ Euro (năm 2010) vượt xa chỉ tiêu mà khu vực Euro cho phép

Bảng: Tỷ trọng nợ công/GDP của Hy Lạp

Nguồn: IMF Fiscal Monitor, April 2014

• Tỷ trọng nợ công của Hy Lạp

Rủi ro lớn nhất của Hy Lạp là nợ vay nước ngoài chiếm tỷ lệ lớn, có thể lên đến 80% Tỷ lệ trái phiếu do nước ngoài nắm giữ khoảng 80% lượng trái phiếu chính phủ phát hành Chủ nợ phần lớn là các ngân hàng châu Âu

Tính theo thời gian, với mức vay nợ như trên, Hy Lạp phải đối mặt với khoản nợ đến hạn phải thanh toán 8,5 tỷ euro (tương đương 11,3 tỷ USD) trái phiếu chính phủ vào ngày 19/5/2010 Chưa đến một năm, một đợt trả nợ kế tiếp diễn ra vào tháng 3/2011, với số tiền 8,6 tỷ euro

Hầu hết các khoản nợ của Hy Lạp là ngắn hạn, trong đó, số nợ phải trả trong năm 2010 là 16% tổng nợ

• Thâm hụt cán cân vãng lai trong một thời gian dài

Hy Lạp thâm hụt cán cân vãng lai trong một thời gian dài, ngay từ khi

Hy Lạp gia nhập vào khu vực đồng tiền chung châu Âu, nhưng tình trạng thâm hụt vẫn không được cải thiện mà có xu hướng ngày càng tăng Sự thâm hụt cán cân vãng lai của Hy Lạp bắt nguồn từ sự thâm hụt thương mại của nước này, cũng như tình trạng cán cân vãng lai, cán cân thương mại luôn trong tình trạng thâm hụt

Bảng: Tình trạng thâm hụt cán cân thương mại của Hy Lạp

Nguồn: international-communist-party

• Tình trạng thâm hụt ngân sách

Tình trạng thâm hụt ngân sách của Hy Lạp ngày càng gia tăng, đặc biệt

là trong giai đoạn 2008-2009 Năm 2009, mức thâm hụt ngân sách là 15.2% GDP vượt ngưỡng an toàn là 5% GDP và vượt mức cho phép của khu vực đồng tiền chung là 3% GDP Để bù đắp thâm hụt ngân sách, chính phủ Hy Lạp đã vay nợ dưới nhiều hình thức

Với tình trạng thâm hụt ngân sách như vậy, đến năm 2010, sau khi thực hiện các biện pháp “thắt lưng buộc bụng” thì tình trạng thâm hụt của Hy Lạp

đã giảm xuống mức 11.2% GDP, tuy nhiên đây cũng còn là một con số khá cao so với chỉ tiêu mà khu vực đồng tiền chung này đề ra

Cuộc khủng hoảng nợ Hy Lạp bắt đầu vào tháng 12/2009 khi thủ tướng mới của Đảng xã hội Hy Lạp, ông George A.Papandreou, thông báo rằng người tiền nhiệm của ông đã che dấu tình trạng thâm hụt ngân sách khổng lồ

mà nước này đang mắc phải thâm hụt ngân sách chính phủ là 12,7% GDP, chứ không phải mức 3,7% như chính phủ tiền nhiệm thông báo trước đó

Bảng: Tỷ trọng thâm hụt ngân sách 2002-2016

Nguồn: European Commission, Eurostat

2 Diễn biến của cuộc khủng hoảng nợ Hy Lạp

2009: Hy Lạp bị hạ xếp hạng tín nhiệm

Cuộc khủng hoảng nợ bắt đầu vào tháng 12/2009 khi thủ tướng mới của Đảng xã hội Hy Lạp, ông George A Papandreou, thông báo rằng người tiền nhiệm của ông đã che dấu tình trạng thâm hụt ngân sách khổng lồ mà nước này đang mắc phải Tháng 12/2009, hãng đánh giá tín dụng Fitch hạ xếp hạng của Hy Lạp từ A- xuống BBB+

2010: Hy Lạp chấp nhận thắt lưng buộc bụng

Tháng 3/2010, Chính phủ Hy Lạp thông qua gói chính sách thắt lưng buộc bụng, gồm cắt giảm lương nhân viên nhà nước, ngừng trả lương hưu, tăng thuế với thuốc lá, rượu và xăng dầu Các công đoàn đã phản ứng rất mạnh với tin tức này và tổ chức nhiều cuộc biểu tình trên khắp Athens

Cuối tháng 3/2010, các nước sử dụng chung đồng euro đã đồng ý về một giải pháp an toàn cho Hy Lạp Theo đó, Hy Lạp sẽ nhận được các khoản vay từ các quốc gia châu Âu và IMF Vào ngày 11/4/2010, các nhà lãnh đạo châu Âu thông báo hứa sẽ cho chính phủ Hy Lạp vay 30 tỉ $, cùng với khoản vay 15 tỉ $ từ IMF, với mức lãi suất 5% - thấp hơn so với mức lãi suất 7,5%

mà Hy Lạp đang phải trả; tuy nhiên, nó cũng đủ lớn để các quan chức của Đức cho rằng đó không phải là một sự trợ cấp hay giải cứu đối với Hy Lạp

Cũng trong tháng 4/2010, ông Papandreou đã chính thức thỉnh cầu gói cứu trợ trị giá 60 tỉ $ nhằm cứu con tàu kinh tế đang chìm dần Giới đầu tư quốc tế tiếp tục hạ thấp mức tín nhiệm của trái phiếu chính phủ Hy Lạp, điều này

khiến Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) và các đối tác của Hy Lạp ở châu Âu buộc phải đứng ra cam kết một gói cứu trợ lớn hơn

Ngày 18/5/2010, Hy Lạp đã nhận được khoản vay đầu tiên trong gói cứu trợ kéo dài 3 năm của 10 nước châu Âu trong đó có Đức và IFM nhằm tránh khả năng phá sản Gói cứu trợ kéo dài 3 năm này được đưa ra nhằm giúp Hy Lạp không cần dựa vào thị trường tài chính cho tới cuối năm 2011 và quý đầu của năm 2012

2011: Hy Lạp được giảm nợ đáng kể

Tháng 10/2011, sau các cuộc đàm phán xuyên đêm, lãnh đạo các nước châu Âu đã đồng ý giảm nợ cho Hy Lạp do nước này vẫn tiếp tục gặp rắc rối tài chính Các nhà đầu tư cá nhân sẽ chỉ được nhận 50% giá trị số trái phiếu

Hy Lạp họ đang giữ

2012: Hy Lạp bị coi là vỡ nợ

Đầu tháng 3/2012, các chủ nợ tư nhân đồng ý hoán đổi 85% nợ cho Hy Lạp, giúp cắt giảm khoảng 100 tỷ euro khỏi nghĩa vụ nợ của quốc gia này Ngay lập tức, ngày 9/3, Fitch và Moody’s đồng loạt hạ xếp hạng tín nhiệm của Hy Lạp xuống vỡ nợ Trước đó, vào ngày 28/2, Athens cũng bị Standard

& Poor’s xem là đã vỡ nợ một phần

2014: Hy Lạp quay lại thị trường trái phiếu

Tháng 4/2014, Hy Lạp quay lại thị trường trái phiếu sau 4 năm vắng bóng

2015: Đảng Syriza thắng cử

Đảng phản đối cứu trợ - Syriza dẫn đầu bởi ông Alexis Tsipras đã giành chiến thắng trong cuộc bầu cử tại Hy Lạp tháng 1 năm 2015 Chính quyền mới cam kết gỡ bỏ các biện pháp thắt lưng buộc bụng đang đè nặng lên Hy Lạp

Tháng 2/2015, nhóm Bộ trưởng Tài chính các nước eurozone (Eurogroup) đã chấp thuận gia hạn nợ thêm 4 tháng cho Hy Lạp, sau khi chính phủ mới của nước này nộp đề xuất cải tổ ngay trước hạn chót Các biện pháp này gồm kiểm soát chi tiêu công, giảm tham nhũng và trốn thuế Hy Lạp sau đó không một hạn chót nào được đáp ứng từ 4/2015-6/2015

Tháng 6/2015: Hy Lạp tiếp tục đàm phán nợ Mấu chốt nằm ở hệ thống lương hưu và thuế.Việc này sẽ khiến Athens gặp rắc rối trong việc thanh toán 1,5 tỷ euro cho Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) ngày 30/6, và sau đó là ECB vào tháng 7 Ngày 27/6, Thủ tướng Tsipras kêu gọi cuộc trưng cầu dân ý về các biện pháp thắt lưng buộc bụng của nhóm chủ nợ Sau khi tin tức này phát ra, Eurogroup cũng từ chối bản kế hoạch gia hạn gói cứu trợ thêm một tháng mà Athens đề xuất.Lo ngại hệ thống ngân hàng sụp đổ, người dân nước này đã đổ

xô rút tiền Đầu tuần sau đó, Chính phủ Hy Lạp đã phải áp dụng các biện pháp kiểm soát vốn, đóng cửa ngân hàng, thị trường chứng khoán, hạn chế rút tiền mặt tại ATM và giao dịch nước ngoài

1/7/2015: Hy Lạp bị tuyên bố vỡ nợ

3 Nguyên nhân

Khủng hoảng nợ công của Hy Lạp xuất phát từ nguyên nhân chính là khả năng quản trị tài chính công yếu kém cùng với những khoản chi tiêu của chính phủ quá lớn, vượt khả năng kiểm soát Nhưng có thể phân định rõ 5 nhóm nguyên nhân chủ yếu:

Thứ nhất, tiết kiệm trong nước thấp dẫn tới phải vay nợ nước ngoài cho

chi tiêu công Thập niên 90, tỷ lệ tiết kiệm trong nước bình quân của Hy Lạp chỉ ở mức 11%, thấp hơn nhiều so với mức 20% của các nước như Bồ Đào Nha, Ý, Tây Ban Nha và đang có xu hướng sụt giảm nhanh chóng Do vậy, đầu tư trong nước phụ thuộc khá nhiều vào các dòng vốn đến từ bên ngoài Lợi tức trái phiếu liên tục giảm nhờ vào việc gia nhập liên minh châu Âu EU (năm 1981) và làn sóng bán tháo trái phiếu từ dân chúng cho thấy Hy Lạp đã

để vuột khỏi tay một kênh huy động vốn sẵn có, buộc chính phủ Hy Lạp tăng cường vay nợ tài trợ cho chi tiêu công

Thứ hai, chi tiêu công tăng cao dẫn đến thâm hụt ngân sách Tăng

trưởng GDP của Hy Lạp vẫn được ca ngợi với tốc độ tăng trung bình hàng năm là 4,3% (2001 – 2007), cao hơn so với mức trung bình của khu vực Eurozone là 3,1% Tuy nhiên trong giai đoạn này, mức chi tiêu chính phủ tăng 87% trong khi mức thu của chính phủ chỉ tăng 31%, khiến cho ngân sách thâm hụt vượt quá mức cho phép 3% GDP của EU

Theo Tổ chức Hợp tác và Phát triển kinh tế (OECD), chi tiêu cho quản

lý công trong tổng số chi tiêu công của Hy Lạp năm 2004 đã cao hơn nhiều so với các nước thành viên OECD khác trong khi chất lượng và số lượng dịch vụ không được cải thiện nhiều Năm 2008, khủng hoảng tài chính toàn cầu nổ ra

đã ảnh hưởng khá mạnh đến các ngành công nghiệp chủ chốt của Hy Lạp Ngành du lịch và vận tải biển, doanh thu đều sụt giảm trên 15% trong năm

2009 Kinh tế Hy Lạp cũng lâm vào tình trạng khó khăn, nguồn thu để tài trợ cho ngân sách nhà nước bị co hẹp mạnh Trong khi đó, Hy Lạp lại phải tăng cường chi tiêu công để kích thích kinh tế Tính đến tháng 01/2010, nợ công của Hy Lạp ước tính lên tới 216 tỷ Euro và mức nợ lũy kế đạt mức 130% GDP

Sự già hóa dân số và hệ thống lương hưu vào loại hào phóng bậc nhất khu vực châu Âu của Hy Lạp cũng được coi là một trong những gánh nặng cho chi tiêu công Ước tính tổng số tiền chi trả cho lương hưu khu vực công của Hy Lạp sẽ tăng từ 11,5% GDP (2005) lên 24% (2050)

Thứ ba, nguồn thu giảm sút cũng là một nhân tố dẫn tới tình trạng thâm

hụt ngân sách và gia tăng nợ công Trốn thuế và hoạt động kinh tế ngầm ở Hy Lạp là nhân tố làm giảm nguồn thu ngân sách Theo đánh giá của WB, kinh tế không chính thức ở Hy Lạp chiếm tới 25 - 30% GDP(so với mức 15,6% GDP của Việt Nam; 13,1% GDP của Trung Quốc và Singapore; 11,3% GDP của Nhật Bản) Hệ thống thuế với nhiều mức thuế cao và bộ luật phức tạp cùng với

sự điều tiết dư thừa và thiếu hiệu quả của cơ quan quản lý cũng là nguyên nhân dẫn đến tình trạng trốn thuế và kinh tế ngầm phát triển ở Hy Lạp

Theo Tổ chức Minh bạch quốc tế, Hy Lạp là một trong những nước có

tỷ lệ tham nhũng cao nhất trong EU Năm 2008, hơn 13% người Hy Lạp đã chi tới 750 triệu EUR tiền phong bì cho các lãnh đạo khu vực công và khu vực tư, trong đó có bác sĩ là những người đòi nhiều tiền hơn cho các cuộc phẫu thuật; các nhà quy hoạch thành phố và các quan chức ở địa phương cũng liên quan đến những vụ việc nhận hối lộ Thủ tướng Hy Lạp George Papandreou thừa nhận, “tham nhũng mang tính hệ thống” là vấn đề cơ bản nhất dẫn đến tình trạng nợ công Hy Lạp Thiệt hại mà tham nhũng gây ra cho

Hy Lạp ước tính vào khoảng 8% GDP Tham nhũng không chỉ gây ra tình trạng trốn thuế, nó còn làm tăng chi tiêu chính phủ, nhắm tới duy trì mức lương cao cho công chức và thực hiện các dự án có vốn đầu tư lớn thay vì nhắm vào các dự án tạo ra nhiều việc làm và nâng cao năng suất lao động Mức lương cao không chỉ tạo ra gánh nặng ngân sách mà còn làm cho tính cạnh tranh của nền kinh tế Hy Lạp yếu đi Lương cao, đồng euro tăng giá từ mức 1 euro đổi hơn 0,8 USD lên đến 1 euro đổi 1,6 USD trong suốt giai đoạn

từ 2000-2008 khiến sức cạnh tranh của hàng hóa Hy Lạp yếu và hệ quả tất yếu là một cán cân thương mại thâm hụt triền miên

Thứ tư, sự tiếp cận dễ dãi với nguồn vốn đầu tư nước ngoài và việc sử

dụng nguồn vốn không hiệu quả Bên cạnh đó, việc gia nhập Eurozone năm

2001 là cơ hội lớn để Hy Lạp có thể tiếp cận với thị trường vốn quốc tế với việc sử dụng một đồng tiền được những nền kinh tế lớn như Đức và Pháp bảo đảm cùng với sự quản lý chính sách tiền tệ của Ngân hàng TW châu Âu

(ECB) Nhờ việc gia nhập Eurozone, Hy Lạp nghiễm nhiên có được hình ảnh

ổn định cao và chắc chắn trong mắt các nhà đầu tư, dễ dàng thu hút vốn đầu

tư nước ngoài với mức lãi suất thấp Gần một thập kỷ qua, Chính phủ Hy Lạp liên tục bán trái phiếu để thu về hàng trăm tỷ USD Số tiền này lẽ ra có thể giúp kinh tế Hy Lạp tiến rất xa nếu chính phủ có kế hoạch chi tiêu hợp lý Tuy nhiên, chính phủ Hy Lạp đã chi tiêu quá tay (phần lớn cho cơ sở hạ tầng) mà hầu như không quan tâm đến các kế hoạch trả nợ

Thứ năm, sự thiếu tính minh bạch của Chính phủ và niềm tin của các

nhà đầu tư Sự thiếu minh bạch trong số liệu thống kê của Hy Lạp đã làm mất niềm tin của các nhà đầu tư mà quốc gia này đã tạo dựng được với tư cách là một thành viên của Eurozone và nhanh chóng xuất hiện các làn sóng rút vốn ồ

ạt khỏi các ngân hàng của Hy Lạp, đẩy quốc gia này vào tình trạng khó khăn trong việc huy động vốn trên thị trường vốn quốc tế

4 Tác động của khủng hoảng nợ công Hy Lạp

• Đối với Hy Lạp

Xếp hạng tín dụng

Xếp hạng tín nhiệm là việc đánh giá mức độ tin cậy và sẵn sàng trả các khoản nợ của cá nhân, doanh nghiệp hay chính phủ theo các điều khoản vay mượn Ba tổ chức xếp hạng tín nhiệm uy tín nhất thế giới bao gồm: Moody’s, Standard & Poor’s và Fitch lần lượt tiến hành hạ định mức đánh giá đối với

Hy Lạp xuống mức thấp nhất trên bảng xếp hạng của mình Việc xếp hạng tín nhiệm có ý nghĩa quan trọng vì đây là kênh thông tin để các nhà đầu tư quyết định nên đầu tư hay đầu cơ hay không đầu tư trên thị trường đó

− Tổ chức Moody’s

Ngày 15/06/2010, Tổ chức xếp hạng tín dụng Moody’s đã hạ 4 bậc xếp hạng tín dụng của Hy Lạp xuống mức không đầu tư và cảnh báo

Theo hãng tin Bloomberg, xếp hạng tín dụng của Hy Lạp bị hạ xuống mức BA1 từ mức A3 Trong tuyên bố xếp hạng tín dụng, Moody’s đã nhiều lần nhắc đến những rủi ro đối với tăng trưởng kinh tế bởi những biện pháp thắt chặt ngân sách liên quan đến gói giải cứu 110 tỷ EUR (136 tỷ USD)

Ngày 25/7/2011, tổ chức định mức tín nhiệm Moody’s đã hạ tiếp 3 bậc xếp hạng trái phiếu phát hành bằng ngoại tệ và nội tệ của Hy Lạp từ CAA1 xuống CA

Tháng 3/2012, Moody’s đã tiếp tục đánh tụt bậc xếp hạng tín nhiệm dài hạn của Hy Lạp từ mức CA xuống mức C

- Tổ chức Fitch

Vào 14/7/2011, hãng xếp hạng Fitch đã hạ 3 bậc đối với mức tín dụng của Hy Lạp từ B+ xuống CCC thấp nhất trong thang xếp hạng của Fitch Lý

giải cho việc này, Fitch cho rằng các chương trình tài trợ mà các tổ chức tài chính quốc tế dành cho Hy Lạp chỉ đơn thuần là tài chính chứ không đưa ra những giải pháp đầy đủ và đáng tin cậy

Cũng theo Fitch, vai trò của khu vực tư nhân trong các chương trình cải cách tại Hy Lạp cũng chưa thực sự rõ ràng trong khi triển vọng kinh tế vĩ mô không lấy làm chắc chắn Chính vì vậy, mức xếp hạng CCC (cận kề phá sản) mới được đưa ra

− Tổ chức Standard& Poor’s (S&P)

Vào ngày 28/07/2011, Standard & Poor’s (S&P) nhận định rằng Hy Lạp sẽ phá sản một phần sau khi các quan chức châu Âu thúc đẩy kế hoạch tái

cơ cấu nợ trong gói cứu trợ 2 Chính vì vậy, S&P đã hạ tiếp hạng tín dụng của

Hy Lạp từ CCC xuống CC chỉ trên mức vỡ nợ 2 bậc với đánh giá triển vọng tiêu cực

S&P cho biết, việc cơ cấu lại nợ của Chính phủ của Hy Lạp có thể nói

là một trao đổi gây ra hậu quả tiêu cực vì nó có nguy cơ gây thiệt hại cho chủ nợ

Đến ngày 28/02/2012, S&P đã hạ mức tín nhiệm dài hạn CC và ngắn hạn C của Hy Lạp xuống mức “vỡ nợ một phần”(SD) sau khi quốc gia nợ nần chồng chất này bắt đầu kế hoạch hoán đổi trái phiếu nhằm giảm nhẹ gánh nợ

Giá trái phiếu giảm và lãi suất tăng

Từ năm 1998 đến năm 2011, Trái phiếu Chính phủ Hy Lạp có lãi trung bình 5,21% Lần đầu tiên kể từ khi Hy Lạp gia nhập Eurozone, ngày 08/04/2010 lãi suất trái phiếu chính phủ kỳ hạn 10 năm của nước này vọt lên mức 7,5%, sau đó vài tháng mức lãi suất đạt mức cao kỷ lục 11,39% trong tháng 12 năm 2010 Lãi suất trái phiếu của Hy Lạp tăng cao vì khủng hoảng

nợ công, cán cân ngân sách thâm hụt, do đó Chính phủ cần huy động vốn để trả nợ buộc phải phát hành trái phiếu

Cắt giảm chi tiêu

Đứng trước nguy cơ vỡ nợ trong cuộc khủng hoảng nợ công trầm trọng lúc đó, Chính phủ Hy Lạp buộc phải đưa ra nhiều biện pháp “thắt lưng, buộc bụng” để thắt chặt chi tiêu như tăng các loại thuế nhằm cải thiện tình hình, đây cũng là điều kiện để nhận được các khoản cứu trợ đến từ ECB, IMF và các tổ chức khác, mặc dù các chính sách mà theo các chuyên gia thì các chính sách sẽ khiến cho cuộc sống của người dân trở nên khó khăn hơn rất nhiều

Cụ thể, EU và IMF đã phải đưa ra một gói cứu trợ trị giá 110 tỷ euro đi kèm với các điều kiện ràng buộc Hy Lạp phải cắt bỏ nhiều khoản lương thưởng đối với công nhân, không tăng lương chính phủ trong vòng 3 năm, thuế giá trị gia tăng tăng từ 21% lên 23% Ngoài ra, chính phủ phải nâng tuổi nghỉ hưu từ 60 lên 65 đối với nam và 55 lên 60 đối với lao động nữ

Đầu tư trực tiếp FDI

Chính phủ Hy Lạp thực hiện những biện pháp thắt lưng buộc bụng nhằm đảm bảo cam kết giảm thâm hụt ngân sách của Chính phủ Hy Lạp để nhận được sự trợ giúp từ EU và IMF Vì thực hiện chính sách giảm chi tiêu, tăng thuế nên dẫn đến tình hình đầu tư FDI vào Hy Lạp giảm mạnh

Tốc độ tăng trưởng GDP giảm

Hy Lạp đã quản lý để đạt được một nền kinh tế phát triển nhanh chóng sau khi thực hiện chính sách ổn định kinh tế, ít nhất trước cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 – 2009

Từ năm 1998 đến năm 2008, GDP tăng dần qua các năm và đạt mức cao nhất vào tháng 12 năm 2008 với 355.88 tỷ $

Cuối năm 2009, khi khủng hoảng nợ công xảy ra làm cho các nhà đầu

tư lo ngại về khả năng trả nợ của Hy Lạp và họ ồ ạt rút vốn ra khỏi thị trường

Hy Lạp nên GDP giảm xuống còn 330 tỉ

Từ năm 2007 đến năm 2010, bình quân GDP hàng năm của Hy Lạp giảm dần và kỷ lục ở mức thấp nhất -6.6% trong tháng 12 năm 2010 Lương công chức và lương hưu giảm 15%

Thất nghiệp gia tăng

Từ năm 1983 đến năm 2010, tỷ lệ thất nghiệp của Hy Lạp trung bình 9,43%; ngày 17/6/2010, Hy Lạp thông báo, trong quý I/2010 tỷ lệ thất nghiệp của Hy Lạp lên tới 11,7% và tỷ lệ này gia tăng lên mức 18,4% trong tháng 8 năm 2011 Đối tượng bị tác động mạnh nhất là lao động trong độ tuổi từ 15 đến 24 tuổi Tỷ lệ thất nghiệp ở phụ nữ là 15,5% và 9% ở nam giới

Bất ổn trong xã hội

Trong những năm từ khi diễn ra cuộc khủng hoảng, nền kinh tế Hy Lạp dựa trên chi tiêu nhiều hơn sản xuất, thu nhập nên khi thực hiện “thắt lưng buộc bụng” sẽ có nguy cơ rơi vào tình trạng giảm phát, gây ra nhiều bất lợi cho nền kinh tế Hy Lạp sẽ khó tìm được đường ra trong mớ bòng bong nợ nần Vì vậy, khi chính phủ Hy Lạp đưa ra các chính sách thắt chặt chi tiêu để đổi lấy các gói cứu trợ đã gặp không ít làn sóng phản đối từ phía người dân Hàng triệu người đã xuống đường biểu tình Ngày 22/4/2010, hàng nghìn bác

sĩ, y tá, giáo viên, nhân viên thuế và công nhân bốc vác tại các bến cảng đã