Một trong những nguyên nhân gây ra sự thiếu tự tin đó là bạn không chắc về quyên được nói của mình.. một sự khác biệt trong nhận thức của họ: họ tin rang với bạn bè, họ có quyền nói thoả
Trang 1lời khuyên khi nói trước đảm đồng
Đã là người, a1 cũng mong có ngày thành công, làm ông này bà nọ Mà
đã là ông này, bà nọ thì trước sau gì cũng một lần nói trước đám đông Năm người, bảy người, mười người là chuyện nhỏ nhưng vài chục, vài trăm người thì chưa chắc đã nhỏ Thậm chí, nếu làm chức to một tí, nói
chuyện trước vài ngàn người cũng không phải là không có
Đã là người, ai cũng mong có ngày thành công, làm ông này bà nọ
Mà đã là ông này, bà nọ thì trước sau gì cũng một lần nói trước đám đông Năm người, bảy người, mười người là chuyện nhỏ nhưng vài chục, vài trăm người thì chưa chắc đã nhỏ Thậm chí, nêu làm chức
Trang 2to một tí, nói chuyện trước vài ngàn người cũng không phải là
không có
Nhung không phải a1 cũng có khả năng nói chuyện trước đám đông, ngay cả những người tưởng như là chuyên nghiệp như “giáo viên” Hôm nay, PTDL mạn phép chia sẻ 3 lời khuyên nho nhỏ dành cho những a1
đã, đang và sắp sửa phải nói trước một đám đông, đặc biệt là các đồng nghiệp Đây cũng là kinh nghiệm đã được các đàn anh đi trước truyền lai Rat mong nhận được sự đóng góp và góp ý của mọi người Xin đa tạ
1 Bạn có QUYÊN ĐƯỢC NÓI: Không øì tệ bằng việc mắt tự tin khi
nói trước một tập thê đông người Bạn toát mồ hôi, bạn run ray, bạn hồi hộp bạn lo lắng, bạn sợ hãi Đó là những dâu hiệu của sự thiếu tự tin Đừng lo, không chỉ một mình bạn như thế mà rất nhiều người như thê Một trong những nguyên nhân gây ra sự thiếu tự tin đó là bạn không chắc về quyên được nói của mình
Tôi thường thấy nhiều người đứng trước đám dong thi run lay bay
nhưng khi nói chuyện với bạn bè thì hùng hô, liễn thoáng Đó là vì có
Trang 3một sự khác biệt trong nhận thức của họ: họ tin rang với bạn bè, họ có quyền nói thoải mái còn với tập thê kia, họ không nên và không có
quyên nói vì không có ai muốn nghe họ nói hoặc người ta đang chờ họ nói sai để “ăn thịt” họ Nhưng thực ra những suy nghĩ đó là sai lâm Bạn là một tô trưởng cần trình bày một kế hoạch hành động của đội sắp tới, bạn có quyền được nói Bạn là một giám đốc muốn phô biến một chương trình hoạt động mới cho nhân viên, bạn có quyền được nói Bạn
là một giáo viên đang giảng một bài học mới cho học sinh, bạn có quyền được nói
Bạn có quyển được nói cho những người đang có nghĩa vụ phải lắng nghe bạn Bạn đứng đối diện, một mình bạn mặt đôi mặt với hàng trăm con người, họ đang chờ nghe bạn nói và họ trao cho bạn quyền được nói Vậy thì cớ gì bạn lại không ty tin? Co nhiều người đang chờ nghe bạn nói, vậy tại sao bạn không nói? Bạn có quyền nói tại sao bạn lại ngại ngùng? Chăng lẽ bạn đợi khi mất đi quyền đó bạn mới nói?
Hãy tin rằng bạn đang nói thì sẽ có người lẵng nghe và người ta đang chờ xem bạn nói gì và mang đến cho họ những thông tin gì một cách tích cực Bạn có quyên nói và bạn hãy nói đi
Trang 4Chỉ có những con bò mới nói “những điều không thật”
Ở phân trước, tôi đã nói về lời khuyên thứ nhất: Hãy tin răng Bạn có quyền được nói Nhưng khi bạn có cái quyền đó rôi, bạn tin vào quyền
đó rồi, vấn đề tiếp theo là bạn sử dụng quyên ấy thật hiệu quả (để lần sau người ta còn trao cho bạn quyền đó nữa) Không có cách nào hiệu quả băng cách bạn hãy tin vào những điêu mình nói
2 Bạn TIN VÀO ĐIÊU ĐÓ: Niềm tin đóng vai trò quan trọng khi bạn muốn trình bày một vẫn đề nào đó Không chỉ tự tin vào bản thân mình
mà bạn còn phải tin vào những điều bạn sắp nói Tin vào nó, bạn mới có
tự tin để thuyết phục người khác tin nó Nếu bạn còn chưa chắc chắn hay còn chưa rõ, đừng nói, đù cho bạn có quyền đó Vì khi đó mỗi lời bạn nói ra, sẽ là một con dao đầm ngược trở lại bạn
Bạn đang là một giám đốc đang trình bày về kế hoạch tháng tới của công
ty, bạn phải tin răng kế hoạch đó là khả thi, là thích hợp, là động lực để công ty phát triển Bạn tin tưởng như thế, nhân viên cũng sẽ tin tưởng
Trang 5như thé Ban tin tưởng như thế, bạn sẽ không thể chịu được cảm giác nhân viên không có lòng tin vào kế hoạch đó và bạn sẽ tìm moi cach dé nhân viên chịu tin và thế là nhân viên của bạn đã bị (được) bạn thuyết phục
Bạn là một giáo viên, bạn tin tưởng vào những hiện tượng, những định luật, những công thức mình đang giảng dạy Trong khoa học có thể có
sự nghi ngờ nhưng trong giảng dạy mọi thứ phải chắc chắn Bạn tin và
hiểu những kiến thức đó thì học sinh mới có thể tin và hiểu sơ sơ Bạn
tin tưởng chắc chắn và hiểu rõ ràng một cách chắc chắn thì học sinh sẽ tin và hiểu thật sự Ngược lại, sẽ là một sự nguy hiểm khi một ông giáo đứng trên lớp mà còn chưa tin vào những điều mình giảng dạy Đó
không dừng lại ở sự lỗ bịch mà còn là mỗi nguy “ngu cá một thế hệ” (Mr Long)
Tôi có một ví dụ thế này: bạn hãy nói Mặt trời mọc ở đăng Đông Rat dé đúng không? Không chỉ đơn giản là thói quen mà còn là vì bạn tin vào
Trang 6điều đó Còn bây giờ hãy thử nói: Mặt trời mọc ở đẳng Tây Ngượng
ngùng phải không? Vì sao thế? Vì bạn chưa tin điều đó Nhưng nếu giả
sử bạn leo lên con tàu vũ trụ và bay ngược hướng tự quay của trái đất, bạn sẽ thay mặt trời mọc ở dang tay Luc ay bạn sẽ nói điều đó thật để dàng
Tôi còn nhớ khi tôi đi làm cho chương trình “Tập trung trí tuệ, nam bat tương lai”, ông giám đốc Wrigley Vietnam đã yêu câu chúng tôi phải nhai sing gum trong suốt buôi hợp để chúng tôi tin rằng “Nhai sing-gum g1úp tăng 40% lượng oxy lên não và có ích cho tập trung” (không có ý quảng cáo đâu nhe!!! Nhưng néu Wrigley chiu trả tiền thi tui cũng lẫy )
để vài ngày sau đó, chính chúng tôi sẽ đi nói cho các em học sinh THPT
và sinh viên các trường DH về điêu đó
Bạn hãy tin vào những điêu bạn sắp sửa nói Nêu chưa tin, hãy làm mọi cách đê có thê tin nó Nêu vân chưa tin, đừng nói nữa Nói nữa, bạn sẽ không tự tin đâu và chắc chăn bạn không thể thuyết phục mọi người tin
Trang 7bạn Bài nói của bạn sẽ là một sự khủng hoảng Và sau khi đã tin, hãy
tìm cách nói để người khác tin bạn Đó là vẫn đề kỹ thuật thôi mà phải
không? Một khi bạn đã tin, tôi chắc chắn rằng bạn sẽ có cách làm cho người khác tin
3 Bạn THA THIẾT MUÓN NÓI điều đó
Có biết vì sao tôi lại viết bài này không? Mặc dù tôi biết rằng, có không
đến 20 người đọc được bài này và chưa chắc đến một nửa trong số đó tin vào những øì tôi viết Nhưng tôi vẫn viết, vì tôi tin vào những điều này
và tôi THA THIẾT muôn nói cho mọi người biết những gì tôi tin
Tôi dùng từ tha thiết, chắc chăn nhiều người sẽ cảm thấy giống như tôi đang năn nỉ mọi người, làm ơn hãy nghe tôi nói đi Không, tôi tha thiết mong muôn mọi người hãy nghe tôi nói bởi vì tôi biết rằng điều đó
đúng, tôi tin nó và tôi muôn nói cho mọi người biết để mọi người tin nó
Điều đó thật sự thôi thúc tôi phải nói, phải tìm cách dé truyền tải được những điều ấy đến cho mọi người
Trở lại với người giám đốc muốn phô biến kế hoạch cho nhân viên của mình Tại sao ông ta phải làm như vậy? Tại vì ông ta muôn nói cho nhần
Trang 8viên biết, muốn họ hiểu, muốn trao đổi với họ, muốn họ làm theo những
gì ông ta nói Đó là động lực khiến ông ta cảm thay thôi thúc, buộc phải nói với họ, buộc phải tìm ra những cách thích hợp để nhân viên của ông
ta hiểu được kế hoạch đó
Hay nói về người giáo viên, vốn tự tin vào quyên được nói và kiến thức của mình, nhưng cần hơn hết, đó là sự khao khát muốn được truyền thụ kiến thức của mình cho học sinh Chính điều đó tạo nên niềm say mê trong giảng dạy, tạo nên động lực khiến người giáo viên phải liên tục tìm tòi những phương thức giảng dạy mới để sao cho học sinh có thể năm bắt được những kiến thức và kỹ năng đó
Lời khuyên thứ 3 này thật sự quan trọng Tôi đã từng đi đự nhiều buôi thi thuyết trình và nhận ra một điều: có những bạn không có giọng nói hay, không có ngoại hình bắt mắt, không có nhiều thủ thuật khi thuyết trình nhưng tôi vẫn hiểu và bị thuyết phục bởi những gì các bạn ấy nói
bởi vì tôi cảm nhận được sự tha thiết muốn nói, sự nhiệt huyết trong mỗi lời nói của họ
Sự tha thiết được nói ấy xuất phát từ một tâm lòng muốn chia sẻ với mọi
Trang 9người, muốn cùng mọi người thực hiện những điều đó, muốn mọi người cùng tin vào điều đó Điều này hoàn toàn khác với sự khoe khoang kiến thức, chứng tỏ ta đây biết nhiều hơn mọi người, khác với lỗi dạy đời, kẻ
cả Tha thiết muốn nói, chính là xuất phát từ một trái tim nhiệt huyết,
cùng tìm đến cái Chân - Thiện - Mỹ Cá nhân tôi không thích động cơ
vật chất nhưng nêu các bạn cảm thấy điều đó phù hợp thì tôi cũng không phản đối gì Nhưng trên hết, đừng bỏ quên tiếng nói trái tim của bạn, bởi
nó chính là động cơ vĩnh cửu loại 3 đây!!!
Vậy thì, trước khi bạn nói chuyện trước đám đông, nếu bạn thật sự
không muốn nói, làm ơn hãy tìm cho mình một động lực để nói, còn không, xin đừng bước lên nói trước mọi người Bởi vì có thể bạn có
quyền được nói, bạn tin vào điều đó nhưng thiếu một trái tim nhiệt
huyết, lời nói của bạn sẽ trở nên nhạt nhẽo, vô vị Và cử toạ chỉ có thể nghe mà không thê hiểu được những øì bạn nói Tôi cam đoan hơn một nửa số người sẽ ngủ gục tại chỗ và nửa còn lại sẽ ra về khi bạn đang nói Vậy là xong 3 lời khuyên Tôi viết không hay, đạo này thật sự viết rất kém và không có thời gian nhiều để chỉnh sửa câu chữ như trước Nhưng tôi đảm bảo với các bạn, tôi rât tự tin khi nói những điều này với các
Trang 10bạn Bởi chính bản than tôi đã từng thử nghiệm 3 lời khuyên này và đã đạt được những thành công nhất định Giờ tôi tự tin rằng mình có quyên được nói, tin vào những điều này và tôi tha thiết muốn nói với các bạn những kinh nghiệm này của tôi 3 lời khuyên này không trực tiếp chỉ các bạn phải làm gì khi nói trước đám đông Điều đó thực tế sẽ dạy các bạn hoặc chỉ cần để ý các bạn sẽ học được Nhưng 3 kinh nghiệm này của tôi NÊN là những điều các bạn tâm niệm và nhớ kỹ trước khi nói trước đám đông Bởi nó sẽ là động lực tinh thân rất lớn giúp bạn thực hiện tốt
những gì bạn đã chuẩn bị và đảm bảo cho thành công của một bài nói của các bạn
Vì vậy trước khi nói trước đám đông hãy đảm bảo rằng, bạn luôn nhớ: Bạn CÓ QUYÊN ĐƯỢC NÓI, bạn TIN VÀO ĐIÊU ĐÓ, bạn THA THIET MUON NOL Chúc thành công!