Bao cao cua TGD trinh Dai hoi DCDTN 2017

Bao cao cua TGD trinh Dai hoi DCDTN 2017 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả...

TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM-CTCP

CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 69-1

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

Bắc Ninh, ngày tháng năm 2017

BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2016

VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2017

(TRÌNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2017)

Kính thưa: - Các vị đại biểu, khách quý

- Thưa đoàn chủ tịch

- Thưa các vị Cổ đông

Bước vào năm 2016, LILAMA 69-1 triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh trong bối cảnh theo chủ trương của Tổng công ty về kiện toàn công tác cán bộ đối với các công ty nòng cốt, theo đó Công ty đã có sự thay đổi lớn về nhân sự chủ chốt từ Hội đồng quản trị đến Ban Tổng giám đốc và trưởng các phòng ban Tuy nhiên, được sự quan tâm giúp đỡ và chỉ đạo sát sao của Tổng công ty, cùng với sự đoàn kết nhất trí cao của tập thể người lao động; sự năng động, tâm huyết của Ban lãnh đạo, sự phối hợp chặt chẽ của các tổ chức đoàn thể, Công ty cổ phần LILAMA 69-1 đã cơ bản hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu mà Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 đã

đề ra

Thay mặt Ban điều hành, tôi xin báo cáo trước Đại hội về những kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển năm 2016 và phương hướng, nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển năm 2017 như sau:

PHẦN THỨ I KẾT QUẢ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2016

1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong từng lĩnh vực:

Năm 2016, Công ty đã thi công trên 20 công trình, hạng mục công trình lớn nhỏ trải dài trên 12 tỉnh thành của đất nước Đánh giá các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2016 được thể hiện trong các lĩnh vực như sau:

1.1 Đối với lĩnh vực lắp đặt:

Trong năm 2016, Công ty tập trung thi công các công trình trọng điểm như: Dự án lọc hóa dầu Nghi Sơn, dự án nhiệt điện Thái Bình 1&2; dự án nhiệt điện Duyên Hải 3 mở rộng; hoàn thiện dự án nhiệt điện đốt rác Nam Sơn, và một số dự án khác

Kết quả sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây lắp đạt 570,57 tỷ đồng, chiếm 63,95% trong cơ cấu doanh thu năm 2016 của Công ty

1.2 Lĩnh vực gia công chế tạo:

Năm 2016, tại Nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép của Công ty thực hiện công tác gia công, chế tạo thiết bị và kết cấu thép đồng loạt cho các dự án: Kawasaki, chế tạo Fire heater xuất khẩu, gia công chế tạo Steam Ducting, chế tạo kết cấu thép cho xuất khẩu cho đối tác Enexio như: Greensville, Towantic, chế tạo bộ sấy không khí cho Sumitomo và một số công trình khác

Doanh thu trong lĩnh vực gia công chế tạo năm 2016 là 217,91 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 24,42% tổng doanh thu năm 2016

1.3 Lĩnh vực sửa chữa, bảo dưỡng:

Năm 2016, Công ty đã thực hiện sửa chữa bảo dưỡng tại các nhà máy nhiệt điện Cẩm Phả, nhiệt điện Quảng Ninh, nhiệt điện Uông Bí, nhiệt điện Mông Dương 1&2, nhiệt điện Nghi Sơn 1, nhiệt điện Hải Phòng, nhà máy nhôm Tân Rai - Lâm Đồng, nhà máy nhôm Nhân Cơ, nhiệt điện Na Dương

Doanh thu trong lĩnh vực sửa chữa, bảo dưỡng đạt 59,29 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 6,64% trong tổng doanh thu năm 2016

1.4 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác:

Chủ yếu là hoạt động kinh doanh xăng dầu, vật tư kim khí, vật liệu xây dựng tại cửa hàng kinh doanh tổng hợp tại Khu công nghiệp Quế Võ - Bắc Ninh Giá trị sản xuất ước tính đạt 44,89 tỷ đồng, chiếm 5 % trong cơ cấu doanh thu năm 2016

1.5 Công tác quản trị, điều hành Công ty:

Để tăng cường công tác quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty một cách hiệu quả, Công ty đã tiếp tục ban hành mới, đồng thời tiến hành sửa đổi các quy chế, quy định về quản trị nội bộ như sau: nội quy lao động; xây dựng thang bảng lương của Công ty, quy chế nâng bậc lương thường xuyên, nâng bậc lương trước thời hạn, chuyển ngạch lương đối với viên chức quản lý và người lao động; Quy trình cung cấp vật tư, Quy trình kiểm soát chứng từ , đồng thời tiếp tục hoàn thiện quy chế quản lý chi phí và ban hành vào Quý 2 năm 2017

Đặc biệt, quy chế khoán đã đi vào thực chất và bước đầu thực hiện có hiệu quả hơn Các hình thức khoán gọn hay khoán nhân công và vật liệu phụ được áp dụng triệt để nhằm tăng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Mặt khác, Ban điều hành cũng rất quyết liệt trong việc chỉ đạo thực hiện các giải pháp nhằm tiết giảm chi phí, cụ thể như: tăng cường công tác bảo quản, sử dụng trang thiết bị thi công, vật tư vật liệu tại các đơn vị, tỷ lệ hư hỏng, mất mát cũng giảm xuống so với những năm trước đây; sắp xếp lại tổ chức bộ máy thường xuyên đảm bảo tinh gọn tại các đơn vị sản xuất; quyết liệt thực hiện công tác thu hồi vốn, nợ đọng

Do vậy năm trong 2016 Công ty đã từng bước khắc phục những bất cập, yếu kém

về công tác quản trị nội bộ; chi phí sản xuất được kiểm soát chặt chẽ hơn nên đã có sự tiết giảm rõ rệt

Một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu năm 2016 của Công ty đạt được như sau:

Đơn vị tính: Triệu đồng

T

Kế hoạch năm 2016

Thực hiện năm 2016

% TH cả năm so với KH năm 2016

4 Nộp ngân sách nhà nước (số phải nộp) 38.800 39.631 102,14%

5%

(chi trả cổ tức bằng

cổ phiếu)

62,50%

2 Đánh giá về những khó khăn và thuận lợi trong hoạt động SXKD năm 2016.

2.1 Thuận lợi:

Công ty có các hợp đồng kinh tế lớn được chuyển tiếp từ năm 2015 sang như dự

án Lọc hóa dầu Nghi Sơn, dự án nhiệt điện Thái Bình 1&2, gia công chế tạo xuất khẩu cho đối tác Enexio Các dự án này chiếm một tỷ lệ lớn trong tổng doanh thu kế hoạch năm 2016 của Công ty

LILAMA 69-1 với kinh nghiệm hơn 55 năm, luôn nhận được giúp đỡ, tín nhiệm của Tổng công ty lắp máy Việt Nam, có nhiều bạn hàng trong và ngoài nước đến làm việc và đặt mối quan hệ cùng hợp tác với Công ty tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho Công

ty trong thời gian tới Trong công tác sửa chữa, bảo dưỡng các nhà máy, công trình công nghiệp tiếp tục được duy trì và phát triển trong cả năm 2016

2.2 Những khó khăn, tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh:

Lực lượng lao động của Công ty với tuổi đời và tuổi nghề còn non trẻ nên ý thức

tổ chức kỷ luật còn rất nhiều hạn chế; thiếu đội ngũ công nhân lành nghề; thiếu cán bộ quản lý và kỹ sư kỹ thuật có trình độ, kinh nghiệm, tư duy quản lý và ngoại ngữ nên chưa đáp ứng được yêu cầu công việc tại các dự án lớn có yêu cầu cao về quản lý thi công như:

Dự án Lọc hóa dầu Nghi Sơn, Dự án nhiệt điện Thái Bình 1 Mặt khác do đặc thù công việc của ngành lắp máy có tính chất nặng nhọc, vất vả hơn các ngành khác nên lực lượng lao động luôn có sự biến động Cụ thể, trong năm 2016 tại dự án nhiệt điện Thái Bình

1&2 và dự án lọc hóa dầu Nghi Sơn tình trạng người lao động bỏ việc nhiều, công ty thường xuyên phải tuyển dụng mới để bổ sung liên tục nên năng suất lao động thấp dẫn tới chi phí tăng

Dự án nhiệt điện Duyên Hải 3 mở rộng chậm tiến độ thời gian tương đối dài do đó khối lượng nghiệm thu cũng như doanh thu thấp dẫn tới nguồn tiền về để đảm bảo cho hoạt động SXKD gặp rất nhiều khó khăn

Đơn giá ký hợp đồng của các dự án luôn phải đảm bảo tính cạnh tranh trong bối cảnh luôn có sự cạnh tranh gay gắt giữa các đơn vị cùng ngành trong việc nhận thầu các công trình xây lắp

3 Về công tác đầu tư phát triển năm 2016

3.1 Đầu tư máy máy móc thiết bị thi công:

Triển khai nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016, Công ty đã tập trung vào việc đầu tư xây dựng, mua sắm máy móc thiết bị để nâng cao năng lực thi công chế tạo tại nhà máy chế tạo thiết bị và KCT Bắc Ninh Tổng vốn đầu tư mua sắm máy

móc thiết bị nhằm nâng cao năng lực thi công năm 2016 đạt 23,23 tỷ đồng.

Việc triển khai thực hiện các dự án đầu tư của Công ty luôn tuân thủ nghiêm túc trình tự, thủ tục theo quy định của Nhà nước và của Tổng công ty về quản lý đầu tư

Bảng chi tiết danh mục các thiết bị đã đầu tư trong năm 2016

năm 2016

Thực hiện năm 2016 Ghi chú

I Các hạng mục chuyển tiếp từ năm 2015

1 02 máy hàn cần cột chuyên dụng 1.810.974.000

2 01 cổng trục 10 tấn (lắp tại bãi

II Các hạng mục phê duyệt năm 2016

1 Xây dựng xưởng sơn mới 4.300.000.000 4.119.971.142

2 01 cầu trục dầm đơn 5 tấn, mới

3 Làm đường Asphant trục chính

vào Nhà máy 1.560.000.000 1.400.000.000

4 Xây dựng bãi gia công, tổ hợp số

5 03 cổng trục 10 tấn (lắp tại bãi

gia công số 2& bãi số 3) 4.800.000.000 4.976.061.200

6 01 cần cẩu tháp 16 tấn, mới

7 01 cầu trục quay 5 tấn, mới

8 02 máy khoan cần, mới 100% 3.200.000.000 Dừng thực

hiện Không phù

9 01 xe nâng 7 tấn, mới 100% 1.400.000.000

10 01 Máy cắt CNC, mới 100% 2.500.000.000

11 01 Máy khoan điều khiển CNC, 5.200.000.000

mới 100%

hợp với điều kiện thực tế của Công ty.

12 02 Xe ô tô 16 chỗ ngồi, mới

13 Các loại máy công cụ (pa lăng,

máy hàn, tời điện….) 3.500.000.000

14 Cần cẩu bánh xích 150 tấn (đã

qua sử dụng)

21.500.000.00

0

0

23.230.366.34

2

3.2 Về công tác đầu tư tài chính ra ngoài doanh nghiệp:

* Tính đến ngày 31/12/2016 Công ty còn đầu tư tài chính ra ngoài doanh nghiệp với tổng giá trị đầu tư là 0,3 tỷ đồng, đó là:

Tại Công ty Cổ phần thủy điện Hùng Lợi: Giá trị vốn góp là 0,3 tỷ đồng Trong quá trình thực hiện đầu tư xây dựng Nhà máy thủy điện Hùng Lợi, tiến độ rất cầm chừng

do thiếu vốn, đến nay đã dừng hẳn Do đó hiện nay chưa tìm được nhà đầu tư để thoái vốn (Lilama69-1 đã trích lập dự phòng toàn bộ 0,3 tỷ đồng góp vốn tại công ty này)

4 Về công tác sắp xếp đổi mới doanh nghiệp:

Căn cứ theo “Đề án tái cấu trúc và nâng cao năng lực quản trị của Công ty Cổ phần LILAMA 69-1 giai đoạn 2012 -2015, định hướng đến năm 2020” Trong năm 2016, Công ty tiếp tục rà soát, xây dựng các vị trí làm việc, mô tả công việc của từng vị trí tại các phòng ban, đơn vị sản xuất phù hợp với chức năng/nhiệm vụ được phân giao; trên cơ

sở đó định biên, tinh giản, sắp xếp bố trí nhân sự cho các đơn vị trong Công ty Sửa đổi,

bổ sung quy định về chức năng, nhiệm vụ của các cán sự chủ chốt

Tiếp tục tăng cường thực hiện cơ chế khoán một cách minh bạch, cụ thể, công khai đến người lao động; khoán phải đi đôi với quản lý khoán đề phòng ngừa rủi ro Thực hiện việc trả lương gắn với sản phẩm và hiệu quả công việc

PHẦN THỨ II PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ SXKD NĂM 2017

VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN

Kính thưa các quý vị đại biểu, các vị cổ đông!

Là một công ty có trên 55 năm phát triển và trưởng thành, có uy tín được thị trường chấp nhận trong lĩnh vực chủ lực: gia công chế tạo, lắp đặt và bảo trì bảo dưỡng nhà máy Nhiệt điện Đốt than, Lọc hóa dầu, Hóa chất Trong năm 2017, Công ty sẽ kế thừa và phát triển những giá trị/ thành tích đã đạt được, đồng thời đẩy lùi những hạn chế yếu kém để nâng cao giá trị doanh nghiệp, hài hòa và nâng cao hơn nữa quyền lợi của Người Lao Động, Cổ đông Trong năm 2017, LILAMA 69-1 đặt ra các mục tiêu như sau:

I MỤC TIÊU CHUNG NĂM 2017

1 Không để xảy ra tai nạn lao động nghiêm trọng gây ảnh hưởng đến quá trình sản xuất thi công

2 Giữ vững và nâng cao uy tín và thương hiệu Lilama 69-1 đối với các khách hàng trong và ngoài nước Mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ lắp đặt và sản phẩm chế tạo ra ngoài lãnh thổ Việt Nam, tăng tỷ trọng doanh thu trong lĩnh vực gia công chế tạo

và sửa chữa bảo dưỡng Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo doanh thu năm 2017 tối thiểu đạt 850 tỷ đồng Trong đó:

- Giá trị doanh thu xây lắp: 60%

- Giá trị doanh thu gia công chế tạo: 15%

- Giá trị doanh thu Bảo dưỡng sửa chữa: 20%

- Giá trị doanh thu khác: 5%

3 Đảm bảo doanh thu và lương bình quân của người lao động không thấp hơn năm 2016 Đồng thời thực hiện tốt chế độ chính sách, từng bước nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động trong Công ty

II MỤC TIÊU CỤ THỂ NĂM 2017

1 Hoạt động sản xuất kinh doanh:

Trong năm 2017, Công ty tập trung nguồn lực thi công dự án nhiệt điện Duyên Hải 3 mở rộng, dự án nhiệt điện Sông Hậu, dự án chế tạo Steam ducting - MOKA Project, Karabatan Project, Maputo Project cho đối tác Enexio Đặc biệt, là chuẩn bị thực tốt các điều kiện để triển khai thi công sửa chữa nhà máy lọc dầu Dung Quất

Chuẩn bị các điều kiện để triển khai thi công lắp đặt dự án nhà máy khai thác và chế biến muối mỏ tại Lào và các dự án ở các nước trong khu vực Đông Nam Á như: Myanmar, Brunei…

Tiếp tục duy trì và mở rộng mối quan hệ với các khách hàng truyền thống, khách hàng mới để giữ vững và từng bước mở rộng thị trường sửa chữa, cải tạo, duy tu, bảo dưỡng các hạng mục trong các nhà máy nhiệt điện, hóa chất, lọc hóa dầu, xi măng, vật liệu xây dựng, chế biến thực phẩm Đặc biệt là sửa chữa nhà máy nhôm Tân Rai (Lâm Đồng), nhà máy nhiệt điện Cẩm Phả, Nhà máy nhôm Nhân Cơ (Đăk Nông), nhà máy nhiệt điện Uông Bí, nhiệt điện Quảng Ninh…

Ngoài ra, Công ty thường xuyên bám sát các dự án mà Công ty đã tham gia chào giá, tăng cường đẩy mạnh công tác tiếp thị để tìm kiếm thêm việc làm cho năm 2017 và các năm tiếp theo Đặc biệt chú trọng việc xem xét ký hợp đồng với các dự án có nguồn vốn minh bạch, có tính thanh khoản cao, không tham gia đối với các dự án nguồn vốn có tính thanh khoản thấp

Căn cứ vào các công trình thi công năm 2017, Công ty cổ phần LILAMA 69-1 xây dựng kế hoạch SXKD và đầu tư năm 2017 với các chỉ tiêu chủ yếu như sau:

T

Đơn vị tính

Kế hoạch năm 2017

Tỷ lệ so với thực hiện năm 2016

7 Tiền lương bình quân/người/tháng Tr.đ/n/th 8,2 100,86%

(chi trả cổ tức bằng cổ phiếu)

2 Về công tác đầu tư phát triển:

Thực hiện theo “Đề án tái cấu trúc và nâng cao năng lực quản trị của Công ty Cổ phần LILAMA 69-1 giai đoạn 2012 -2015, định hướng đến năm 2020”

Về kế hoạch đầu tư năm 2017 và 5 năm 2016 -2020: Căn cứ vào các hợp đồng thi công chuyển tiếp từ năm 2016 sang năm 2017, căn cứ vào công tác tiếp thị chào giá/đấu thầu mà công ty đã và đang thực hiện cũng như phân tích, dự báo báo những dự án thuộc lĩnh vực nhiệt điện đốt than, dầu khí, hóa chất… sẽ được triển khai tại Việt Nam và các nước trong khu vực Đông Nam Á từ nay đến năm 2020 Từ nay đến năm 2020 Công ty chỉ tập trung đầu tư mua sắm máy móc, thiết bị để nâng cao năng lực thi công (chế tạo, lắp máy, bảo dưỡng-sửa chữa) Trên cơ sở đó kế hoạch đầu tư năm 2017 sẽ căn cứ vào tình hình thực tế của Công ty vào từng thời điểm thích hợp sẽ tiến hành lập các dự án đầu

tư và thực hiện, giá trị dự kiến đầu tư năm 2017 khoảng 15 tỷ đồng.

3 Công tác tài chính kế toán.

Việc hạch toán kế toán, quản lý vốn phải tuân thủ theo đúng quy chế quản lý tài chính được quy định tại các văn bản mà chính phủ và các cơ quan quản lý nhà nước đã ban hành

Theo dõi và kiểm soát tốt hoạt động giao dịch cổ phiếu của Công ty trên thị trường chứng khoán Thực hiện đúng các nghĩa vụ công bố thông tin theo quy định của Uỷ ban chứng khoán nhà nước

Tìm kiếm và đảm bảo đủ nguồn vốn lành mạnh, chi phí thấp cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

4 Công tác quản trị doanh nghiệp.

Tiếp tục rà soát để xây dựng hệ thống quản trị công ty phù hợp với thông lệ quản trị tốt nhất; chuẩn bị xây dựng mô hình cơ cấu quản trị doanh nghiệp với việc nâng cao vai trò của hoạt động kiểm soát, kiểm toán nội bộ và quản trị rủi ro

Thực hiện quản trị sự thay đổi, như: xác định những thay đổi chính trong quá trình thực hiện (thay đổi chiến lược, ngành nghề kinh doanh; thay đổi cơ cấu tổ chức, nhân sự; thay đổi cơ cấu sở hữu; thay đổi về quy trình quản lý) Phân tích khả năng tác động của

sự thay đổi và giải pháp giảm thiểu các thách thức

III CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN

1 Giữ vững thị trường hiện có, tăng cường tiếp thị mở rộng thị trường theo ngành, đối tác, vùng lãnh thổ phù hợp với ngành nghề truyền thống Hợp tác tốt với các thành viên trong Tổng công ty LILAMA và khách hàng trên tinh thần tôn trọng, bình đẳng, đôi bên cùng có lợi

2 Đẩy mạnh việc thực hiện quy chế khoán, thực hiện khoán đầy đủ, kịp thời và triển khai sâu rộng đến các tổ, nhóm sản xuất

3 Tối ưu hóa việc đầu tư, thuê - mua máy móc, thiết bị, dụng cụ thỏa mãn yêu cầu sản xuất kinh doanh

4 Xây dưng, hoàn thiện và ban hành các quy trình quản lý để phục vụ công tác quản lý điều hành Công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

5 Chính quyền cùng với Công đoàn phối hợp thường xuyên, chặt chẽ, tìm mọi biện pháp đảm bảo việc làm, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động và cùng bảo vệ quyền lợi chính đáng, hợp pháp của Người lao động

Kính thưa các quý vị đại biểu, các vị cổ đông !

Cải tiến và không ngừng đổi mới là một yêu cầu sống còn đối với mỗi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, đặc biệt là trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng như hiện nay Năm 2016 đã cho thấy những chuyển biến tích cực trong mọi hoạt động của Công ty cổ phần LILAMA 69-1 Bên cạnh đó cũng đã bộc lộ ra một số điểm tồn tại, hạn chế cần phải khẩn trương khắc phục nhằm đưa Công ty phát triển ổn định và bền vững Nhận thức được vấn đề này, ngay từ khi chuẩn bị cho kế hoạch năm 2017 và bước vào những tháng đầu năm 2017, Ban điều hành đã chỉ đạo và thực hiện quyết liệt một số vấn đề như: đẩy mạnh công tác tiếp thị đấu thầu, quản lý dự

án, và một số công tác trọng tâm khác …

Để vượt qua những khó khăn thách thức, hoàn thành tốt nhiệm vụ SXKD năm

2017, tại Đại hội này chúng tôi đề nghị các quý vị cổ đông bằng trách nhiệm và quyền hạn của mình hãy tích cực đóng góp ý kiến xây dựng và biểu quyết thông qua phương hướng-kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển sản xuất năm 2016 được trình trước Đại hội Tiếp tục thực hiện mục tiêu cao nhất của LILAMA 69-1 là nâng cao giá trị doanh nghiệp, đưa doanh nghiệp không ngừng phát triển một cách ổn định và bền vững

Trên đây là toàn bộ báo cáo về kết quả sản xuất kinh doanh năm 2016 và phương hướng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2017 kính trình Đại hội

Thay mặt cho Ban điều hành, tôi trân trọng gửi lời cảm ơn đến các Quý vị cổ đông, Tổng Công ty lắp máy Việt Nam, các đối tác, khách hàng đã tin tưởng và ủng hộ LILAMA 69-1 trong suốt những năm qua Chúng tôi mong rằng tiếp tục nhận được sự tin tưởng của Quý vị cổ đông trong thời gian tới để chúng tôi nỗ lực phấn đấu và quyết tâm hoàn thành các mục tiêu đề ra trong năm 2017

Tôi cam kết với trách nhiệm cao nhất sẽ lãnh đạo và chỉ đạo các đơn vị trực thuộc Công ty triển khai thực hiện tốt Nghị quyết của Đại hội cổ đông thường niên năm 2017

Xin trân trọng cảm ơn!

TỔNG GIÁM ĐỐC