GIỚI THIỆU CƠ HỘI ĐẦU TƢCTCP GỖ ĐỨC THÀNH – GDT HOSE Bộ phận Phân tích khối KHCN Tháng 08/2016... TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG GỖ NỘI THẤTGIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP GỖ ĐỨC THÀNH... Rơi thị phần vào
Trang 2GIỚI THIỆU CƠ HỘI ĐẦU TƢ
CTCP GỖ ĐỨC THÀNH – GDT (HOSE)
Bộ phận Phân tích khối KHCN Tháng 08/2016
Trang 3TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG GỖ NỘI THẤT
GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP GỖ ĐỨC THÀNH
Trang 4NGÀNH GỖ VIỆT NAM – DN NỘI CHƢA KHAI THÁC HẾT TIỀM NĂNG
Nội địa : 50%
Xuất khẩu : 50%
Nội địa : 20%
Xuất khẩu : 80%
Quy mô thị trường Việt : ~ 3 tỷ USD/năm
Thị phần DN nội: ~ 40% Rơi thị phần vào tay DN ngoại do chưa có chuỗi phân phối
Số ít doanh nghiệp xây dựng được chuỗi phân phối trên thị trường hiện nay
Trang 51,940 2,400 2,800 2,592
3,400
3,950 4,650
5,676
6,232
6,899
Kim ngạch XK (triệu USD)
Tốc độ tăng trưởng (g) = 14%/năm
TIỀM NĂNG LỚN TỪ THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU
Khủng hoảng kinh tế
Nguồn: Tổng cục thống kê, Hải quan VN
7.600
Trang 6CÁC THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU CHÍNH CỦA VIỆT NAM
Nguồn: Tổng cục thống kê, Hải quan VN
Trang 7SỰ PHỤC HỒI CỦA NỀN KINH TẾ THẾ GIỚI MỞ RA CƠ HỘI
-1
0
1
2
3
4
5
6
2001 2004 2007 2010 2013 2016 2019
Việt Nam xuất khẩu ~ 2% thị phần
Trang 8ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH RẤT CAO
Cạnh tranh
- Nhiều doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ có năng lực giống nhau
- Cạnh tranh về giá
Sản phẩm thay thế
- Ít có sản phẩm thay
thế
Rào cản ngành
- Vốn yêu cầu không cao
- Lãi vay thấp
- Doanh nghiệp FDI vào thị trường
Năng lực trả giá của người mua
- Không có nhiều sự khác biệt và giá trị gia tăng
Nguồn cung
- Nguồn cung nhiều
và rẻ
- Năng lực các doanh nghiệp khai thác gỗ
là như nhau
Trang 9Điểm mạnh
• Nguồn NL có nguồn gốc,
giá rẻ, dồi dào
• Nhân công giá rẻ, khéo
léo, sáng tạo
• Chính sách hỗ trợ DN của
CP
T
Thách thức
• Mất thị phần vào tay các nhà SX nước ngoài
•Khó khăn để trụ vững trước những biến động của kinh tế toàn cầu
Cơ hội
•Sự phục hồi của nền kinh tế
thế giới Hiệp định FTA,
TPP
•TQ bị kiện bán phá giá Ý,
Đức sản xuất không còn
hiệu quả
O
W
Điểm yếu
•95% và doanh nghiệp nhỏ và rất nhỏ, sản xuất manh mún
•Giá thành sản phẩm cao
•Chất lượng thấp, chưa tạo giá trị gia tăng
PHÂN TÍCH SWOT NGÀNH GỖ VIỆT NAM
Trang 10TIÊU CHÍ CHỌN DOANH NGHIỆP NGÀNH GỖ
lợi nhuận trong ngành
Trang 11TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG GỖ NỘI THẤT
GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP GỖ ĐỨC THÀNH
Trang 12CẠNH TRANH TỪ VIỆC ĐÁNH VÀO PHÂN KHÚC HẸP
Khác biệt trong sản phẩm và phân khúc tạo nên lợi thế cạnh tranh
102 134
162 174 175
220 231 237
266 296
10 23 24 38 41
49 47 52 67 80
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
Năm 2009
Năm 2010
Năm 2011
Năm 2012
Năm 2013
Năm 2014
Năm 2015
Doanh thu
LN trước thuế
Đơn vị: tỷ đồng
Trang 13CÁC CHỈ TIÊU SINH LỢI VƢỢT TRỘI
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
TTF GTA
ROA (GDT) luôn tăng cao và duy trì trong thời gian dài
Trang 14CÁC CHỈ TIÊU SINH LỢI VƢỢT TRỘI
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
GDT TTF GTA
ROE của GDT và một số DN cùng ngành
Trang 15LỢI NHUẬN ĐI KÈM VỚI DÒNG TIỀN
2,822
3,611 3,581
1,854
2,960
4,169
4,466
5,512
0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00
0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
CF P/CF
Trang 1680,5 93,3
113,0
129,9
151,2
Năm
2015
Năm 2016
Năm 2017
Năm 2018
Năm 2019
LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ (TỶ VND )
KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
-2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00
0 2000 4000 6000 8000 10000
2016 2017 2018 2019
EPS PE (*) P/E tại mức giá 65.000 VND/CP
P/E:Tỷ số giá trên thu nhập mỗi cổ phần
Trang 17GIÁ CỔ PHIẾU TƯƠNG ỨNG VỚI CÁC MỨC P/E
EPS: thu nhập trên mỗi cổ phiếu ( ĐVT: đồng/CP )
P/E: hệ số giá trên thu nhập từ cổ phiếu (ĐVT: lần)
7,559 6,271 7,056 8,003
65,000
60,472
50,168 56,448
64,024 65,000
75,590
62,710
70,560
80,030 65,000
90,708
75,252
84,672
96,036
EPS P/E=8 P/E=10 P/E=12
10% cổ tức bằng cổ phiếu
35% cổ tức 2016
cổ tức 2017 cổ tức 2018
Trang 18QUAN ĐIỂM ĐẦU TƢ
Chiến lược hợp lý khi đánh vào phân khúc hẹp, ít cạnh tranh
Hưởng lợi khi giá nguyên liệu đầu vào (gỗ cao su) vẫn ở mức thấp
Lợi nhuận 2016 tăng trưởng mạnh nhờ chuyển nhượng BĐS
Khả năng duy trì tốc dộ tăng trưởng ở mức hai con số trong thời gian tới nhờ tăng khả năng cạnh tranh từ thay đổi thiết kế
Trang 19CHÂN THÀNH CÁM ƠN!