1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Quản trị kinh doanh ch2

42 73 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 42
Dung lượng 832,05 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

- Khái niệm- Phân chia môi trường kinh doanh + Phân chia theo phạm vi + Phân chia theo các yếu tố + Phân chia theo phạm vi của DN... Phân chia môi trường kinh doanh theo phạm vi... + Môi

Trang 1

CHƯƠNG 2

DOANH NGHIỆP

Trang 2

Nội dung chương 2

1

2

3 Đạo đức kd và TNXH của DN

Khái quát về DN Môi trường kd của DN

Trang 3

1.1 Khái niệm doanh nghiệp

1.2 Phân loại doanh nghiệp.

1.3.

1 Khái quát về doanh nghiệp

Trang 4

Đi từ khái niệm tổ chức

Đi từ khái niệm xí nghiệp

Đi từ Luật doanh nghiệp

1.1 Khái niệm doanh nghiệp

Trang 5

- Đi từ khái niệm tổ chức

+ Định nghĩa tổ chức

+ Phân loại tổ chức

+ Định nghĩa doanh nghiệp

1.1 Khái niệm doanh nghiệp

Trang 6

- Đi từ khái niệm xí nghiệp

+ Định nghĩa xí nghiệp

+ Xí nghiệp khi hoạt động trong cơ chế

kế hoạch hóa tập trung + Xí nghiệp khi hoạt động trong cơ chế kinh tế thị trương

Trang 7

Xí nghiệp và doanh nghiệp

Trang 8

- Đi từ Luật doanh nghiệp

+ Là cách hiểu phổ biến nhưng mang ý nghĩa

điều chỉnh của pháp luật + Định nghĩa doanh nghiệp theo Luật Doanh nghiệp năm 2000 và năm 2005

Trang 9

- Phân loại theo tính chất hoạt động

- Phân loại theo ngành kinh tế - kỹ thuật

- Phân loại theo quy mô sxkd

- Phân loại theo hình thức sở hữu

- Phân loại theo hình thức pháp lý

1.2 Phân loại doanh nghiệp

Trang 12

- Khái niệm

- Phân chia môi trường kinh doanh

+ Phân chia theo phạm vi + Phân chia theo các yếu tố + Phân chia theo phạm vi của DN

Trang 13

Phân chia môi trường kinh doanh theo phạm vi

Trang 14

- Nghiên cứu môi trường kinh doanh của DN

+ Khái quát + Môi quốc tế

* Bối cảnh chung

* Nội dung nghiên cứu

Trang 15

+ Môi trường kinh tế quốc dân

* Môi trường chính trị luật pháp

* Môi trường kinh tế

* Môi trường văn hóa xã hội

* Môi trường công nghệ

* Môi trường dân số và lao động

* Môi trường đk tự nhiên, cơ sở hạ tầng

* Những đối tượng hữu quan bên ngoài

Trang 17

Mô hình 5 lực lượng của M.Porter

Trang 18

+ Môi trường nội bộ

* Phân tích theo Chuỗi giá trị của M Porter

* Các phân tích bổ sung : tình hình tài chính

doanh nghiệp; văn hóa DN; uy tín, danh tiếng của DN; lãnh đạo DN

* Các đối tượng hữu quan bên trong

Trang 19

Chuỗi giá trị của M.Porter

Trang 20

- Hoạt động trong nền kt thị trường, có sự quản lý của nhà nước theo định hướng XHCN

+ Đang từng bước hình thành cơ chế thị trường + Định hướng XHCN

- Môi trường kd hội nhập khu vực và quốc tế

- Ba nút thắt trong môi trường ktqd

- Môi trường nội bộ của các DNVN

- Xếp hạng môi trường kd VN

2.2 Môi trường kd của các DNVN

Trang 21

Xếp hạng môi trường kinh doanh

Trang 22

- Khái niệm

- Các chiến lược quản trị môi trường kinh doanh

+ Các chiến lược thương mại

+ Các chiến lược chính trị

2.3 Quản trị môi trường kd

Trang 23

3.1 Đối tượng hữu quan

3.2 Đạo đức kinh doanh

3.3 Trách nhiệm XH của DN

3 Đạo đức kd và trách nhiệm XH của DN

Trang 24

Khái quát

Phân tích đối tượng hữu quan

Quản trị vấn đề

3.1 Đối tượng hữu quan

Trang 25

+ Khái niệm

+ Sự cần thiết phải xác định

* Giúp DN nhận ra các nhóm kiểm soát các nguồn lực

* Giúp DN giữ danh tiếng và thương hiệu

* Giúp DN hiểu được cách thức kinh doanh

- Khái quát

Trang 26

+ Phân loại đối tượng hữu quan

* Phân theo mức độ tương tác của DN

(1) Các đối tượng hữu quan chính (2) Các đối tượng hữu quan thứ cấp

* Phân theo phạm vi của DN

(1) Các đối tượng hữu quan bên ngoài (2) Các đối tượng hữu quan bên trong

Trang 27

+ Khái niệm

+ Quy trình phân tích

- Phân tích đối tượng hữu quan

Trang 28

Quy trình phân tích các đối tượng hữu quan

Trang 29

+ Khái niệm

+ Quy trình quản trị vấn đề

- Quản trị vấn đề

Trang 30

Quy trình quản trị vấn đề

Trang 31

Khái niệm

Sự nảy sinh vấn đề đạo đức kinh doanh

Quản trị chương trình đạo đức doanh nghiệp

3.2 Đạo đức kinh doanh

Trang 32

+ Khái niệm

+ Vấn đề đạo đức

+ Ra quyết định đạo đức trong kinh doanh

- Khái quát

Trang 33

Các yếu tố

cá nhân

Quyết định đạo đức kd

Các yếu tố thuộc MT

tổ chức

Ra quyết định đạo đức trong kd

Trang 34

+ Trong quan hệ với chủ sở hữu

+ Trong quan hệ với nhân viên, người lđ

+ Trong quan hệ với khách hàng, người tiêu dùng + Trong mối quan hệ với đối thủ cạnh tranh

- Sự nảy sinh vấn đề đạo đức kd

Trang 35

Vấn đề đạo đức kinh doanh

Trang 36

* Hệ thống báo cáo và tố giác các vấn đề đạo đức

- Quản trị chương trình đạo đức DN

Trang 37

Khái quát

Thực hiện TNXH trong doanh nghiệp

3.3 Trách nhiệm xã hội

Trang 38

+ Khái niệm trách nhiệm xã hội

+ Tháp trách nhiệm xã hội của DN

Trang 39

Tháp trách nhiệm XH của DN

Trang 40

+ Các cấp độ thực hiện trách nhiệm xã hội

+ Lập kế hoạch trách nhiệm xã hội

* Tiến hành đánh giá TNXH của DN

* Phát triển chiến lược TNXH của DN + Các hoạt động thực hiện nghĩa vụ nhân văn của DN + Kiểm toán và báo cáo xã hội

- Thực hiện trách nhiệm XH của DN

Trang 41

Cấp độ thực hiện trách nhiệm xã hội

Trang 42

Cấp độ hoạt động thực hiện nghĩa vụ nhân văn của doanh nghiệp

Ngày đăng: 13/10/2017, 15:11

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

- Phân loại theo hình thức sở hữu - Quản trị kinh doanh ch2
h ân loại theo hình thức sở hữu (Trang 9)
Mô hình 5 lực lượng của M.PorterMô hình 5 lực lượng của M.Porter - Quản trị kinh doanh ch2
h ình 5 lực lượng của M.PorterMô hình 5 lực lượng của M.Porter (Trang 17)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w