BÀI TẬP CÁ NHÂN MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Họ và tên học viên: Lê Mai Thiều Hoa Lớp: GamBA01.M02 Yêu cầu: Sử dụng phân tích hoà vốn để quyết định lựa chọn các phương án phù hợp... Nên theo em,
Trang 1BÀI TẬP CÁ NHÂN MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Họ và tên học viên: Lê Mai Thiều Hoa
Lớp: GamBA01.M02 Yêu cầu:
Sử dụng phân tích hoà vốn để quyết định lựa chọn các phương án phù hợp
Bài làm:
a Xét trên góc độ tài chính:
Câu 1: Sử dụng phân tích hoà vốn để quyết định có nên chấp nhận hợp
đồng hay không; xác định an toàn
Gọi Q là khối lượng hoà vốn, ta có công thức sau:
400,000Q=195,000Q+30,000Q+460,000,000+ 650,000,000+150,000,000(*) → Q=7,200(chiếc)
Tại mức sản lượng Q=7,200 chiếc, công ty Hợp Phát đã hoà vốn mà theo bài
ra thì khối lượng bán ra trong năm đầu tiên có thể đạt được 9,500 chiếc, nên
công ty Hợp Phát sẽ có lãi và nên chấp nhận hợp đồng.
Từ công thức,
Khoảng an toàn = Doanh thu bán hàng– Doanh thu hoà vốn
= 400,000x9,500 – 400,000x7,200
= 920,000,000 (đồng)
Tính theo tỷ lệ % = ( Doanh thu bán hàng– Doanh thu hoà vốn)
Doanh thu bán hàng
= (400,000x9,500 – 400,000x7,200) x 100% = 24.21%
400.000x9,500
Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí
= 400,000x9,500 – (195,000x9,500 + 30,000 x9,500 + 460,000,000 + 650,000,000 + 150,000,000)
= 402,500,000 (đ ồng)
Trang 2Câu 2:
Khả năng 1: Với chi phí quảng cáo = 140 triệu, khối lượng bán = 10,585, thay vào công thức (*), có sản lượng hoà vốn Q:
400,000Q = 195,000Q + 30,000Q + 460,000,000 +
650,000,000 +150,000,000+140,000,000 → Q = 8,000 (chiếc)
Tương tự như câu 1, ta tính được khoảng an toàn đối với phương án này là
400,000 x 10,585 – 400,000 x 8,000 = 1,034,000,000 (đồng)
Tính theo tỷ lệ % = ( Doanh thu bán hàng– Doanh thu hoà vốn)
Doanh thu bán hàng
= (400,000x10,585 – 400,000x8,000) x 100% = 24.42%
400.000x10,585
Lợi nhuận = 400,000x10,585 – (195,000x10,585 + 30,000 x10,585 +
460,000,000 + 650,000,000 + 150,000,000+140,000,000)
= 452,375,000 (đồng)
Khả năng 2: Với chi phí quảng cáo = 300 triệu, khối lượng bán = 11,500, thay vào công thức (*), có sản lượng hoà vốn Q:
400,000Q = 195,000Q + 30,000Q + 460,000,000 +
650,000,000 +150,000,000+300,000,000 → Q = 8,914 (chiếc)
Tương tự như câu 1, ta tính được khoảng an toàn đối với phương án này là
400,000 x 11,500 – 400,000 x 8,914 = 1,034,400,000 (đồng)
Tính theo tỷ lệ % = ( Doanh thu bán hàng– Doanh thu hoà vốn)
Doanh thu bán hàng
= (400,000x11,500 – 400,000x8,914) x 100% = 22.49%
400.000x11,500
Lợi nhuận = 400,000x11,500 – (195,000x11,500 + 30,000 x11,500 +
460,000,000 + 650,000,000 + 150,000,000+300,000,000)
Trang 3= 452,500,000 (đồng)
Qua so sánh lợi nhuận và khoảng cách an toàn tuyệt đối của 3 phương án, ta thấy phương án 3 (chi phí quảng cáo 300 triệu, khối lượng bán 11,500 chiếc) là phương án tốt nhất Tuy nhiên xét theo tỷ lệ an toàn % thì phương
án 2 (chi phí quảng cáo 140 triệu và khối lượng bán ước tính là 10,585 chiếc) là cao nhất
Nên theo em, trong ngắn hạn thì công ty Hợp Phát nên chọn phương án
(chi phí quảng cáo 140 triệu và khối lượng bán ước tính là 10,585 chiếc) vì vẫn lợi nhuận không quá chênh lệch và khoảng cách an toàn tốt
nhất
Xét trong dài hạn thì theo em chọn phương án (chi phí quảng cáo 300
triệu, khối lượng bán 11,500 chiếc) là phương án tốt nhất vì phương án
này mang lại những lợi ích lâu dài
b.Xét trên các yếu tố rủi ro:
Trên đây là những tính toán xét trên giác độ tài chính, tuy nhiên trên thực tế mọi việc không diễn ra hoàn toàn theo tính toán mà còn có thể có những yếu tố rủi ro như:
-Công ty không bán hết lượng hàng theo ước tính vì:
+ các công ty khác cũng gia nhập thị trường
+ giá bán cao hơn khả năng chấp nhận của thị trường
+ các chi phí cao có thể cao hơn các chi phí ước tính
Trang 4- Địa điểm thuê để kinh doanh có thể bị cắt hợp đồng và công ty sẽ mất thời gian để tìm và thuê địa điểm mới nên sẽ gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và không mang lại lợi nhuận như tính toán
- Đối tác nước ngoài có thể không thực hiện giao hàng theo đúng thoả thuận nên không có hàng cung cấp cho người mua trong nước
Nên sau khi xét đến các yếu tố rủi ro có thể xảy ra, công ty Hợp Phát nên chọn phương án chi phí quảng cáo là 140 triệu, khối lượng bán 10,585 sản phẩm một năm là phương án khả thi nhất vì với chi phí quảng cáo ít hơn phương án cuối cùng nên độ rủi ro có thể sẽ ít hơn nhưng mức lợi nhuận mang lại không quá chênh lệch nhau
c.Các yếu tố phi tài chính cần cân nhắc khi lựa chọn phương án:
- Công ty Hợp Phát cần xem xét uy tín của người bán tại Hàn Quốc, xem xét
họ có khả năng thực hiện đúng hợp đồng không?
- Bên cạnh đó, phải xét đến các điều kiện khác như thị xã Ninh Bình là một thị xã có quy mô không lớn nên khả năng sản phẩm MP3 này có sức hút như tính toán là có hiện thực được không
- Sản phẩm MP3 đó khi nhập khẩu nếu thực hiện thông quan tại hải quan có vướng mắc gì về thủ tục thuế không? Có nằm trong diện hàng cấm nhập của Bộ Công thương không?